中小企业财务管理存在的问题及对策研究

中小企业财务管理存在的问题及对策研究[20191229205939]
摘要
在经济体制这股改革的浪潮中,中小企业在面临着机遇的同时也遭受着史无前例的挑战。苏州中小企业成长迅速,在减缓就业压力、巩固社会稳定、增添财政收入等方面的贡献尤其突出。但是外部的环境影响和内部管理的不完善制约着苏州中小企业的发展。企业管理者常常忽视了财务管理的重要作用,使企业管理水平较弱,竞争力不强,不能实现可持续发展。
本文从苏州中小企业着手,进行了深入的探讨,通过问卷调查的方式,数据显示在苏州中小企业中财务管理存在着问题,例如,财务管理观念落后、融资能力有限、投资不足、内部控制和资产管理差、财务人员专业素质普遍较低。从内外两个部份对苏州中小企业财务管理出现问题的缘由做了深入的剖析,结合实际从外部支撑环境和中小企业本身财务管理两方面着手,具体措施包括:构建科学的财务管理战略、开辟融资渠道、加强投资决策管理、夯实营运资产基础、加强会计人才的培养、中小企业战略联盟的发展。通过以上对策和建议希望苏州中小企业可以持续平稳发展。再结合实际,提出一些相关建议,让苏州和江苏其他中小企业学习借鉴。
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关键字:苏州中小企业财务管理对策
目录
1 绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的与意义 2
1.3研究内容与方法 2
1.3.1研究内容 2
1.3.2研究方法 3
2.苏州中小企业财务管理的基本概述 4
2.1中小企业的界定 4
2.2苏州中小企业发展现状 4
2.2.1中小企业的特点 4
2.2.2苏州中小企业现状 5
2.3苏州中小企业财务管理的内容 6
3 苏州中小企业财务管理现状及成因分析 8
3.1苏州中小企业财务管理问卷调查 8
3.1.1设计调查问卷 8
3.1.2调查问卷的统计情况 8
3.2苏州中小企业财务管理存在的问题 9
3.2.1财务管理观念落后 10
3.2.2融资能力有限 10
3.2.3投资能力较弱 12
3.2.4内部控制和资产管理较差 13
3.2.5财务人员专业素质普遍较低 13
4.完善苏州中小企业财务管理的对策 14
4.1构建科学的财务管理制度 14
4.2开辟融资渠道,降低融资成本 14
4.3强化投资决策管理 15
4.4夯实营运资产管理基础 15
4.5加强会计专业人才的培养 16
4.6发展中小企业战略联盟 16
5.结论 18
参考文献 19
致谢 20
附录 21
1 绪论
1.1研究背景
在20世纪中期之前,“规模与效率成正比”一时间成为了主流经济学观点,他们认为企业规模越大,效率则越高,规模渐渐成为了效率的代名词。一时间大型企业遍地生根发芽,它们日益成了经济发展的主力军。自从以福特汽车为代表的大规模生产方式出现后,人们越来越肯定只有规模经营才能促进企业的发展。但是,从20世纪70年代之后,该观点受到了挑战。1973年,英国学者舒马赫在《小的是美好的》[1]的一书中指出,要想让社会“持久发展”必须走小型化,中间化的发展道路,发展小企业和“中间技术”尤为重要。此观点不但得到了大众的赞可,而且中小企业在促进经济发展与社会稳定方面的作用已通过世界各国的经济实践得到了证实。以美国为代表的经济发达国家和地区,在经济上之所以能取得迅猛发展,是因为快速发展的中小企业络绎不绝。德国把中小企业称为国家的“重要经济支柱”,日本则认为“没有中小企业的发展就没有日本的繁荣”,美国历任总统也特别重视中小企业,例如:克林顿曾说过:“小企业是美国经济的火车头。”布什曾说过:“小企业是美国经济的心脏。”奥巴马也曾说过:“小型企业是美国经济的中心”[2]。虽然他们的表达方式并不一致,但意思却大体相近。无论是发达国家还是尚处于发展中的国家,中小企业创造的效益在国民经济的组成部分中都具有着至高无上的地位。正是其独特的经营方式和经营机制,让它们拥有着不可取代的价值,尤其是小企业在创造就业机会和推动经济发展,技术创新方面作出的贡献,那是无可替代的。
中小企业是国民经济的重要组成部分。[3]我国中小企业自改革开放后不断发展壮大,逐步取代大型企业,成为推动国民经济和社会发展的关键因素。到2011年上半年,中小企业已近12000000户。《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》指出:“中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量,促进中小企业成长,是保持国民经济平稳较快速发展的重要基础,是关系民生和社会稳定的重大战略任务。”
1.2研究目的与意义
近年来,中国的市场经济体制的不断完善,无论是数量上还是规模上,中小企业都得到了迅速的发展,一大批优秀的中小企业随之涌现出来。当前,中小企业已成为促进我国经济增长,减缓就业压力,增添财政收入,发展高新技术产业,维护社会和经济稳定的主力军。然而,中小企业在发展过程中由于融资渠道不畅,投资能力较弱且缺乏科学性,管理模式停滞,管理观念传统而又保守,内部控制制度缺失,财务控制薄弱,财务人员专业素质普遍较低等问题,导致中小企业财务管理出现的问题络绎不绝。全国工商联合会2005年编写的《中国民营企业发展报告》蓝皮书中称,全国有60%的民营企业在5年内破产,有85%的中小企业在10年内消亡,平均寿命为2.9年。[4]其中财务管理滞后于企业发展的脚步是遏制中小企业发展的一个重要因素。因为在企业的营运过程中,最终落脚点都在企业的财务上。所以中小企业在管理过程当中应重点紧抓中小企业的财务管理问题。
中小企业管理应以财务管理为中心,企业的每一个环节都脱离不了财务管理,企业的财务管理渗透到了企业的每个领域。但是现今我国中小企业的财务管理却存在着诸多的问题,比如融资渠道的不畅,管理模式的僵化,内部控制的缺失,财务控制的薄弱等,成为了企业发展壮大的绊脚石。目前,中小企业在我国的地位如日中天,假如中小企业能够持续稳健发展,那么对我国经济的推动作用是不言而喻的。因此必须找出我国中小企业在发展过程中财务管理上容易出现的问题,再从问题的根源上入手,对症下药,提出符合实际、可靠有效的解决方法,从而提高财务管理水平。相信这一举措能够改善中小企业财务管理的现状,促进中小企业的可持续发展。
1.3研究内容与方法
1.3.1研究内容
本文研究的主要内容如下:
第一部分:绪论。本部分主要论述了文章的研究背景,研究的目的和意义,研究的内容和方法。
第二部分:苏州中小企业财务管理的基本概括。本部分主要对中小企业进行了界定,介绍了中小企业的概念和特点。论述了苏州中小企业的发展近况,此外对苏州中小企业财务管理的内容进行了简单说明。
第三部分:中小企业现状分析及成因分析。通过抽取50家样本企业进行调查,总结归纳分析中小企业存在的融资,投资,管理等方面的问题。
第四部分:完善中小企业财务管理的对策。结合当前理论和政府对中小企业的扶持政策,为中小企业提供切实可行的建议。
1.3.2研究方法
跟大型企业比起来,中小企业完整的数据资料较少,因此大部分的资料源于调查访问,也有部分来自于公开发表的论文和政府公布的资料。本文主要的研究方法有:
(1)调查问卷法。首先设计调查问卷的表格,针对苏州中小企业的融资,投资,管理等方面进行深入调查。同时也调查了企业有关职员对中小企业财务管理的观点和意见,在不同的县区发放调查问卷。
(2)数据统计法。在调查问卷的基础上,通过数据的整理,归纳,分析得出制约财务管理的因素,针对成因提出解决对策和建议。
(3)理论和实践相结合法。将财务管理的理论与苏州中小企业的实际情况结合起来,找出造成融资、投资、资金管理等方面问题的深层原因,针对问题,解决问题。
2.苏州中小企业财务管理的基本概述
2.1中小企业的界定
中小企业是相对于大型企业而言的,其人员、资本、经营规模都较小的经济单位。由于中小企业是一个动态的概念,而且也比较复杂,所以每个国家都有各自不同的定义。
2002年我国颁布了《中华人民共和国中小企业促进法》,在此法中指出:中小企业是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。

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