顺丰物流的成本管理研究(附件)
摘 要随着经济全球化的步伐加快,物流产业在生活中开始被推广应用,得到各界人士的广泛关注,一个国家的综合实力是否强大，现代化进程的速度是否快速，都和物流产业发展速度密切相关。物流就是生产循环的物理总称，具有重大的经济功能。物流成本是活化劳动和物化劳动的总和。因为各企业单位对物流成本的宏观和微观调控一直是分散进行的，仅仅依靠自我的认识和理解处理问题，对于物流活动的各种费用无法进行调控分析。为了使企业成本实力增强,物流成本管理的地位被发掘出来。相对而今的局势,我国物流企业务必努力增强对物流成本的经营管理,增强企业的竞争力。本文根据相关事件数据剖析和相关理论研究，对于顺丰物流公司经营中出现的成本问题提出一些改善措施，使用合理的方法对企业物流成本进行优化。目 录
1绪论. 1
1.1研究的背景及意义 1
1.1.1研究的背景 1
1.1.2 研究的意义 1
1.2研究的思路及方法 2
1.2.1研究思路 2
1.2.2研究方法 2
1.3 国内外研究现状 2
1.3.1国外研究现状 2
1.3.2国内研究现状 3
2.物流成本管理的概述 4
2.1物流成本管理的概念 4
2.2物流成本的分类 4
2.3物流成本管理的相关理论 4
3.顺丰物流成本管理现状 6
3.1顺丰物流公司的概况 6
3.2顺丰物流成本管理中存在的问题 6
3.2.1从业人员素质偏低 6
3.2.2运输成本比重过高 7
3.2.3管理成本体系不完善 7
4顺丰物流成本管理的改进措施 8
4.1提高人员素质，加强培训 8
4.2降低运输成本 8
4.2.1提高运输能力 8
4.2.2 合理选择运输方式，减少运输环节 8
4.3健全成本管理体系 9
4.3.1构建物流成本管理制度 9
4.3.2运用新的管理技术 9
结 论 10
参考文献 11
致 谢 12
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
加强培训 8
4.2降低运输成本 8
4.2.1提高运输能力 8
4.2.2 合理选择运输方式，减少运输环节 8
4.3健全成本管理体系 9
4.3.1构建物流成本管理制度 9
4.3.2运用新的管理技术 9
结 论 10
参考文献 11
致 谢 12
1绪论.
1.1研究的背景及意义
1.1.1研究的背景
随着电子商务信息的不断发展,物流作为一种新的运作形式被广泛推广出来，已经成为人们生活中不可或缺的一部分，它的运行推动经济的增长力,引起一场广泛的经济改革。在这场变革中,物流业也随着信息技术的普及应用和电子商务的发展,由传统物流向现代物流快速转型,物流业也达到了前所未有的高度,在社会经济发展中越来越显示出其重要作用和战略地位[1]。随着电子商务的不断运营,对于许多国家来说，物流已经成为经济发展的重要支柱，现代物流极大地改变着当前的生产和商务形式,作为系统化的一个总体，已经成为社会经济的基础。物流业水平高低和发达的程度是反应当今社会上国家现代化程度和综合国力的一个重要标志，现代物流已经成为发达国家最具普遍影响力的经济基础和重要行业。物流成本是产品的空间移动或时间占有中所耗费的活劳动和物化劳动的货币体现，是产品在实物运动中支出的人力物力财力的综合。而物流成本管理的方式与格局也在影响着物流的发展，传统物流仅限于一个完整的流程，没有实际的优化方案使得成本得到提高，相对而言物流成本的管理和调控显得尤为重要。
1.1.2 研究的意义
当代企业观认为企业是一个为了最终满足顾客的需求而设计的一系列有密切联系的作业的集合体。基于业务的企业，作为一个作业链的物流流程，使物流成本管理纳入管理的操作。传统物流成本核算方式是片面的，它是从提取一定标准部分的总成本中，物流成本核算和管理的。传统管理方法的一个问题所在是没有找到工作这个中介，在主观性比较强的成本管理上，无法满足现代企业对物流成本管理的要求。在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下，如何对物流成本管理，提高物流效率，降低物流成本，已成为企业获取竞争优势的关键因素。本文以顺丰为例，说明成本管理在企业中的重要性，并对物流成本管理问题进行分析。
1.2研究的思路及方法
1.2.1研究思路
本文通过物流理论研究和物流成本控制的相关数据分析,探讨物流运输成本控制的有效方法,为顺丰物流公司运输成本的有效控制，找到切实可行的解决方案,并由此实现顺丰物流公司运输模式选择与成本协调控制之间的有效衔接,管控好运输成本,实现利润最大化。
1.2.2研究方法
（1）文献研究法：查找相关文献，结合本论文所要研究的顺丰物流公司的物流成本管理的现状，结合实际情况从研究中找出论文中物流成本管理存在的问题以及成本过高的原因。
（2）比较分析法：将企业的供应、生产、销售、退货等方面的物流费用进行计算后，对产生费用较高的成本进行分析并提出优化的措施，从而达到降低物流成本的目的。并对顺丰物流企业物流管理中存在的问题进行改善。
1.3 国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
? 国外研究的重点集中在企业物流成本的微观研究，比如，供应商选择的限制，配送和物流系统的设计方面。
（1）对供应商的选择策略的线性规划方法的物流成本控制研究
mooret和fearon的宗旨是：影响供应商选择的重要准则是质量和产品交付，GABALLA把数学规划方法初次应用于供应商的选择中，ANTHONY和buffal(2008)创造了一个单目标线性规划模型，用于支撑战略采购计划，SHARMAR(2010)等人在模型中考虑了价格，质量，产品交付，和服务等要素，为了解决供应商选择的问题，提出了一个非线性混合整数目标规划模型［3］。很多学者谈论了各类约束条件下，供应商选择决策中的物流成本问题，对此进行了相关的数学实例分析。
（2）物流成本控制中库存和存储策略的研究
1913年，Fordharrisr发表了著名的经济定货批量模型，随后，克拉克和searf开始研究多级库存，于1960年创建了N级流水系统，之后学者提出了一系列经典模型，例如，经济生产批量模型，经济订购批量折扣模型，物料需求计划等等模型［4］。
（3）库存成本研究
KSKOURI和S.PAPASHRISTOS(2009)对库存模型进行总结，提出5种关键形成本
①损坏成本；②持有成本；③缺货成本；④机会成本；⑤补货成本。
（4）物流成本控制的运输及配送策略研究
KRUGMAN指出贸易成本在经济地理模型中重要的影响，HUMAR和HOFFMAN分析了贸易与运输成本和适度全球化之间的关系，国外的一些学者试图衡量运输成本。
结合上述研究可以得出国外对物流成本的认识差异大，但是对物流成本的研究内容比较广泛。
1.3.2国内研究现状
我国物流成本的构成在理论界有许多不同的观点，对于整个物流过程采用ABC成本法研究。
1绪论. 1
1.1研究的背景及意义 1
1.1.1研究的背景 1
1.1.2 研究的意义 1
1.2研究的思路及方法 2
1.2.1研究思路 2
1.2.2研究方法 2
1.3 国内外研究现状 2
1.3.1国外研究现状 2
1.3.2国内研究现状 3
2.物流成本管理的概述 4
2.1物流成本管理的概念 4
2.2物流成本的分类 4
2.3物流成本管理的相关理论 4
3.顺丰物流成本管理现状 6
3.1顺丰物流公司的概况 6
3.2顺丰物流成本管理中存在的问题 6
3.2.1从业人员素质偏低 6
3.2.2运输成本比重过高 7
3.2.3管理成本体系不完善 7
4顺丰物流成本管理的改进措施 8
4.1提高人员素质，加强培训 8
4.2降低运输成本 8
4.2.1提高运输能力 8
4.2.2 合理选择运输方式，减少运输环节 8
4.3健全成本管理体系 9
4.3.1构建物流成本管理制度 9
4.3.2运用新的管理技术 9
结 论 10
参考文献 11
致 谢 12
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
加强培训 8
4.2降低运输成本 8
4.2.1提高运输能力 8
4.2.2 合理选择运输方式，减少运输环节 8
4.3健全成本管理体系 9
4.3.1构建物流成本管理制度 9
4.3.2运用新的管理技术 9
结 论 10
参考文献 11
致 谢 12
1绪论.
1.1研究的背景及意义
1.1.1研究的背景
随着电子商务信息的不断发展,物流作为一种新的运作形式被广泛推广出来，已经成为人们生活中不可或缺的一部分，它的运行推动经济的增长力,引起一场广泛的经济改革。在这场变革中,物流业也随着信息技术的普及应用和电子商务的发展,由传统物流向现代物流快速转型,物流业也达到了前所未有的高度,在社会经济发展中越来越显示出其重要作用和战略地位[1]。随着电子商务的不断运营,对于许多国家来说，物流已经成为经济发展的重要支柱，现代物流极大地改变着当前的生产和商务形式,作为系统化的一个总体，已经成为社会经济的基础。物流业水平高低和发达的程度是反应当今社会上国家现代化程度和综合国力的一个重要标志，现代物流已经成为发达国家最具普遍影响力的经济基础和重要行业。物流成本是产品的空间移动或时间占有中所耗费的活劳动和物化劳动的货币体现，是产品在实物运动中支出的人力物力财力的综合。而物流成本管理的方式与格局也在影响着物流的发展，传统物流仅限于一个完整的流程，没有实际的优化方案使得成本得到提高，相对而言物流成本的管理和调控显得尤为重要。
1.1.2 研究的意义
当代企业观认为企业是一个为了最终满足顾客的需求而设计的一系列有密切联系的作业的集合体。基于业务的企业，作为一个作业链的物流流程，使物流成本管理纳入管理的操作。传统物流成本核算方式是片面的，它是从提取一定标准部分的总成本中，物流成本核算和管理的。传统管理方法的一个问题所在是没有找到工作这个中介，在主观性比较强的成本管理上，无法满足现代企业对物流成本管理的要求。在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下，如何对物流成本管理，提高物流效率，降低物流成本，已成为企业获取竞争优势的关键因素。本文以顺丰为例，说明成本管理在企业中的重要性，并对物流成本管理问题进行分析。
1.2研究的思路及方法
1.2.1研究思路
本文通过物流理论研究和物流成本控制的相关数据分析,探讨物流运输成本控制的有效方法,为顺丰物流公司运输成本的有效控制，找到切实可行的解决方案,并由此实现顺丰物流公司运输模式选择与成本协调控制之间的有效衔接,管控好运输成本,实现利润最大化。
1.2.2研究方法
（1）文献研究法：查找相关文献，结合本论文所要研究的顺丰物流公司的物流成本管理的现状，结合实际情况从研究中找出论文中物流成本管理存在的问题以及成本过高的原因。
（2）比较分析法：将企业的供应、生产、销售、退货等方面的物流费用进行计算后，对产生费用较高的成本进行分析并提出优化的措施，从而达到降低物流成本的目的。并对顺丰物流企业物流管理中存在的问题进行改善。
1.3 国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
? 国外研究的重点集中在企业物流成本的微观研究，比如，供应商选择的限制，配送和物流系统的设计方面。
（1）对供应商的选择策略的线性规划方法的物流成本控制研究
mooret和fearon的宗旨是：影响供应商选择的重要准则是质量和产品交付，GABALLA把数学规划方法初次应用于供应商的选择中，ANTHONY和buffal(2008)创造了一个单目标线性规划模型，用于支撑战略采购计划，SHARMAR(2010)等人在模型中考虑了价格，质量，产品交付，和服务等要素，为了解决供应商选择的问题，提出了一个非线性混合整数目标规划模型［3］。很多学者谈论了各类约束条件下，供应商选择决策中的物流成本问题，对此进行了相关的数学实例分析。
（2）物流成本控制中库存和存储策略的研究
1913年，Fordharrisr发表了著名的经济定货批量模型，随后，克拉克和searf开始研究多级库存，于1960年创建了N级流水系统，之后学者提出了一系列经典模型，例如，经济生产批量模型，经济订购批量折扣模型，物料需求计划等等模型［4］。
（3）库存成本研究
KSKOURI和S.PAPASHRISTOS(2009)对库存模型进行总结，提出5种关键形成本
①损坏成本；②持有成本；③缺货成本；④机会成本；⑤补货成本。
（4）物流成本控制的运输及配送策略研究
KRUGMAN指出贸易成本在经济地理模型中重要的影响，HUMAR和HOFFMAN分析了贸易与运输成本和适度全球化之间的关系，国外的一些学者试图衡量运输成本。
结合上述研究可以得出国外对物流成本的认识差异大，但是对物流成本的研究内容比较广泛。
1.3.2国内研究现状
我国物流成本的构成在理论界有许多不同的观点，对于整个物流过程采用ABC成本法研究。
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