海之源国际贸易有限公司仓储管理优化分析
【摘 要】仓储管理在物流行业和整个经济活动中都具有重要的作用和地位。只要充分认识到物流的重要性才能保证企业更大化利润并且正常稳定的运营下去。因此如何能够优化仓库管理作业流程对企业就显得非常重要。本文以海之源国际贸易有限公司为研究对象,根据该公司在仓储管理管理中存在仓库随意性太大，仓库技术发展不平衡，仓库人员缺乏专业素养，对仓库认识不全面等问题，从改善仓库措施，规范仓库在库保管工作，规范监督管理以及专业的培养等方面提出针对性的优化建议。这样做能够促进企业仓库最大化使用，确保不浪费以及促进资源的合理利用，能够保持企业健康、持续、稳定的发展。
目录
引言 2
一、太仓海之源国际贸易有限公司的简介 2
（一） 太仓海之源国际贸易有限公司的基本情况 2
（二） 太仓海之源国际贸易有限公司的运作方式 2
（三）太仓海之源国际贸易有限公司的未来规划 3
二、太仓海之源国际贸易有限公司仓库的现状 3
（一） 仓库设施和设备 3
（二） 仓库的基本作业流程 5
（三） 货物的再库保管 9
（四） 仓库的制度管理的执行力 10
三、太仓海之源国际贸易有限公司仓库的不足 10
（一）仓储管理随意性太大 10
（二）仓库技术发展不平衡 10
（三）仓库工作人员缺乏专业素养 11
（四） 对仓库认识不全面 11
（五）存货不清却还反复进货 11
四、仓库的改善建议 12
（一）改善仓储设施的措施 12
（二）规范在库保管工作 12
（三）规范监督管理，杜绝小费现象 12
（四）严格规范仓库的操作 12
五、总结 13
参考文献 13
致谢 13
引言?
中国是除美国之外的第二大经济体，每行每业都会促进国家经济的发展，物流行业也是推动国家经济发展的重要组成部分，木材行业物流流通也是很重要的部分。因此仓库作业的好坏决定一个企业的如何最大化盈利。物流有许多环节，仓储管理是物流很重要的环节之一。因此一个企业为了更加健康的运营下去
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，必须充分发挥仓储管理的作用，把一个仓储管理搞好才会使其他部门得到持续稳定的发展，因为仓储管理衔接许多环节，仓储管理搞不好就会使其他环节瘫痪。
太仓海之源国际贸易有限公司的简介
太仓海之源国际贸易有限公司的基本情况
海之源国际贸易有限公司主要经营板材，包括采购、加工、运输等，它属于一个报关国际贸易有限公司，公司分别在俄罗斯、加拿大等地方都有供应商，主要以太仓的港口运输木材，然后又专门的车辆运输到公司总部。太仓海之源国际贸易有限公司已经成立六年多了，每年都会从各个国家进口板材，总资产达到1亿元左右。公司名下有三个成品仓库，分别是一区前进仓、二区智物仓、格优仓，每个仓库大约占地10亩，里面还有监管公司存放的货物。公司所需各种设备齐全，在新的起点，公司本着诚信、创新、和谐、互利共赢、我在乎你的经营理念服务于广大新老客户客户，争取更好的业绩。
太仓海之源国际贸易有限公司的运作方式
公司致力于为生产企业提供包括物流中心(仓储)、配送、装卸、包装、货物专用运输、等一体化服务。海之源国际贸易有限公司的组织结构如图1所示。
图1组织结构图
对太仓海之源国际贸易有限公司要从以下进行理解：??
是一个进出口贸易公司，主要经营木材。由海关进货然后总公司为各个点提供所需要的货物，包括运输、保管、售后服务等，而具有长期契约性，保证整个供货过程中高效。?
（三）太仓海之源国际贸易有限公司的未来规划
海之源国际贸易有限公司将努力为区域产业提供优质良好的服务。公司为更好的服务客户，分别在吴中、张家港、无锡、太仓等地先后设立了分部，不仅保障了现有客户的优端服务，还为公司进一步开发新客户提供了平台。随着经济的快速发展，物流行业也不要不断提升，因为客户不断增加，公司盈利情况较好，更为了能和同行竞争中取得优势，公司决定再建一个10000平米的仓库。
二、太仓海之源国际贸易有限公司仓库的现状
仓库设施和设备
仓库 海之源国际贸易有限公司大约有35亩大左右，主要是一区前进仓、二区智物仓、三区格优仓，每个仓库大约占地10亩，还有一个较小的加工区和行政部门。
叉车 公司有6个叉车工人，每人有一台叉车，仓库还有两个备用叉车以备不时之需
3.车辆 一共有货车4辆，小型卡车6辆。主要负责货物的配送和接收。
图2
图3
图4
仓库的基本作业流程
我实习的单位是太仓海之源国际贸易有限公司,太仓海之源国际贸易有限公司主要经营木材,是以太仓港口为收购点。我实习的单位是海之源国际贸易有限公司的仓储管理部门，以海之源国际贸易有限公司的实践经验，我觉的可以把仓储管理划分为以下几类
1、采购物资
根据客户的要求和公司的备货采购下采购单，然后我们会根据采购单上的内容核对具体数量和规格型号等内容如表1所示。
表1
2、进仓
不管是仓库备货，还是客户的需求，我们所有进仓的木材都应该根据长宽高、名称（例如樟子松、加松），然后统计出具体的体积和每个仓库一一对应。还要核对物资是否有损坏的情况，如果没有应该填入库单并且录入系统。如果有损坏或者型号不对的物资,一定要及时向采购部门反映看看具体怎么处理，以便及时和供应商联系。
表2
3、材料保管
对仓库的各种类型的木材进行保管。堆放整齐并按照一定的次序进行分类，还有在物料卡上标明进货日期、数量等信息。根据自己的登记的内容落实到公司的仓库保管系统。自己也要落实货物的安全措施,避免腐烂等情况，保证仓库的货物的安全健康。核实每个区的货物数量、体积等，然后做报表上交给财务。
图5
4、盘存
海之源国际贸易有限公司实行的是一个季度一次盘点，每个区会排两个人盘点，每个区分别是一个仓库管理人员和财务人员，根据盘点出的数量和系统中所统计的进行核对,如果发现不一致，要及时查明不一致的原因是什么。及时制作盘点表,上报财务部，以方便核对。
目录
引言 2
一、太仓海之源国际贸易有限公司的简介 2
（一） 太仓海之源国际贸易有限公司的基本情况 2
（二） 太仓海之源国际贸易有限公司的运作方式 2
（三）太仓海之源国际贸易有限公司的未来规划 3
二、太仓海之源国际贸易有限公司仓库的现状 3
（一） 仓库设施和设备 3
（二） 仓库的基本作业流程 5
（三） 货物的再库保管 9
（四） 仓库的制度管理的执行力 10
三、太仓海之源国际贸易有限公司仓库的不足 10
（一）仓储管理随意性太大 10
（二）仓库技术发展不平衡 10
（三）仓库工作人员缺乏专业素养 11
（四） 对仓库认识不全面 11
（五）存货不清却还反复进货 11
四、仓库的改善建议 12
（一）改善仓储设施的措施 12
（二）规范在库保管工作 12
（三）规范监督管理，杜绝小费现象 12
（四）严格规范仓库的操作 12
五、总结 13
参考文献 13
致谢 13
引言?
中国是除美国之外的第二大经济体，每行每业都会促进国家经济的发展，物流行业也是推动国家经济发展的重要组成部分，木材行业物流流通也是很重要的部分。因此仓库作业的好坏决定一个企业的如何最大化盈利。物流有许多环节，仓储管理是物流很重要的环节之一。因此一个企业为了更加健康的运营下去
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，必须充分发挥仓储管理的作用，把一个仓储管理搞好才会使其他部门得到持续稳定的发展，因为仓储管理衔接许多环节，仓储管理搞不好就会使其他环节瘫痪。
太仓海之源国际贸易有限公司的简介
太仓海之源国际贸易有限公司的基本情况
海之源国际贸易有限公司主要经营板材，包括采购、加工、运输等，它属于一个报关国际贸易有限公司，公司分别在俄罗斯、加拿大等地方都有供应商，主要以太仓的港口运输木材，然后又专门的车辆运输到公司总部。太仓海之源国际贸易有限公司已经成立六年多了，每年都会从各个国家进口板材，总资产达到1亿元左右。公司名下有三个成品仓库，分别是一区前进仓、二区智物仓、格优仓，每个仓库大约占地10亩，里面还有监管公司存放的货物。公司所需各种设备齐全，在新的起点，公司本着诚信、创新、和谐、互利共赢、我在乎你的经营理念服务于广大新老客户客户，争取更好的业绩。
太仓海之源国际贸易有限公司的运作方式
公司致力于为生产企业提供包括物流中心(仓储)、配送、装卸、包装、货物专用运输、等一体化服务。海之源国际贸易有限公司的组织结构如图1所示。
图1组织结构图
对太仓海之源国际贸易有限公司要从以下进行理解：??
是一个进出口贸易公司，主要经营木材。由海关进货然后总公司为各个点提供所需要的货物，包括运输、保管、售后服务等，而具有长期契约性，保证整个供货过程中高效。?
（三）太仓海之源国际贸易有限公司的未来规划
海之源国际贸易有限公司将努力为区域产业提供优质良好的服务。公司为更好的服务客户，分别在吴中、张家港、无锡、太仓等地先后设立了分部，不仅保障了现有客户的优端服务，还为公司进一步开发新客户提供了平台。随着经济的快速发展，物流行业也不要不断提升，因为客户不断增加，公司盈利情况较好，更为了能和同行竞争中取得优势，公司决定再建一个10000平米的仓库。
二、太仓海之源国际贸易有限公司仓库的现状
仓库设施和设备
仓库 海之源国际贸易有限公司大约有35亩大左右，主要是一区前进仓、二区智物仓、三区格优仓，每个仓库大约占地10亩，还有一个较小的加工区和行政部门。
叉车 公司有6个叉车工人，每人有一台叉车，仓库还有两个备用叉车以备不时之需
3.车辆 一共有货车4辆，小型卡车6辆。主要负责货物的配送和接收。
图2
图3
图4
仓库的基本作业流程
我实习的单位是太仓海之源国际贸易有限公司,太仓海之源国际贸易有限公司主要经营木材,是以太仓港口为收购点。我实习的单位是海之源国际贸易有限公司的仓储管理部门，以海之源国际贸易有限公司的实践经验，我觉的可以把仓储管理划分为以下几类
1、采购物资
根据客户的要求和公司的备货采购下采购单，然后我们会根据采购单上的内容核对具体数量和规格型号等内容如表1所示。
表1
2、进仓
不管是仓库备货，还是客户的需求，我们所有进仓的木材都应该根据长宽高、名称（例如樟子松、加松），然后统计出具体的体积和每个仓库一一对应。还要核对物资是否有损坏的情况，如果没有应该填入库单并且录入系统。如果有损坏或者型号不对的物资,一定要及时向采购部门反映看看具体怎么处理，以便及时和供应商联系。
表2
3、材料保管
对仓库的各种类型的木材进行保管。堆放整齐并按照一定的次序进行分类，还有在物料卡上标明进货日期、数量等信息。根据自己的登记的内容落实到公司的仓库保管系统。自己也要落实货物的安全措施,避免腐烂等情况，保证仓库的货物的安全健康。核实每个区的货物数量、体积等，然后做报表上交给财务。
图5
4、盘存
海之源国际贸易有限公司实行的是一个季度一次盘点，每个区会排两个人盘点，每个区分别是一个仓库管理人员和财务人员，根据盘点出的数量和系统中所统计的进行核对,如果发现不一致，要及时查明不一致的原因是什么。及时制作盘点表,上报财务部，以方便核对。
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