绿色制造模式下汽车制造企业零部件供应商选择研究
环境污染和能源浪费已然成为全球性的问题，各国政府都已经十分重视这个问题并出台了一系列的环保政策。倡导绿色节能环保的理念就是当今世界的大背景，中国作为世界大国必然要起到积极引导的作用，国家主席习近平曾在哈萨克斯坦发表演讲时说，“我们既要绿水青山，也要金山银山。宁要绿水青山，不要金山银山，绿水青山就是金山银山。”这充分反映了我国对环保问题的重视[1]。环保政策变化使得企业不仅要面对激烈的行业竞争还要处理好环保政策的压力。企业必须要在追求自身利益的同时要考虑环保效益，必须将以往注重利益的供应链转变为适应社会发展的绿色制造供应链。怎样构建科学合理的供应商评价指标体系对供应商进行评价是绿色供应链成功实施的重要保障，本文研究的问题就此展开。首先，深入了解绿色制造模式下供应商选择与传统的供应商选择区分开来，以便分析绿色制造模式下供应商选择的问题。其次，是通过研究绿色制造模式下供应商评价的特点和流程并对目前汽车行业供应商评价选择的现状与特点进行阐述分析，得出企业采用并实施科学合理的绿色制造模式供应链管理势在必行的结论。再次，建立一个科学合理的两层指标绿色制造供应商评价指标体系。评价体系构建时兼顾企业利益和绿色环保，评价过程中添加环境保护和资源利用指标。最后，运用层次分析法对所构建的绿色制造模式供应商评价指标体系进行评价，并通过汽车制造商零配件供应商选择的算例来验证该方法的可行性，并对汽车制造企业进行供应商评价选择提出意见。本文旨意在于对绿色供应商评价指标体系其起到完善和补充，并对我国汽车制造企业在选择零部件供应商时起到一定的参考乃至指导的作用。关键词 绿色制造模式,供应商评价,层次分析法
目 录
1 绪论 1
1.1 研究背景及意义 1
1.2 国内外供应商相关研究综述 2
1.3 汽车零部件供应商及供应商选择研究现状综述 4
1.4 本文的主要思路和内容 5
1.5 研究方法 6
2 绿色模式的概念与供应商选择方法流程 7
2.1 绿色制造模式下供应链相关理论 7
2.2 绿色制造模式下供应商评价选择的相关理论 7
2.3 绿色供应商评价选择流程 8
2.4 层次分析法简介 9
3 绿色制造模式 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
汽车零部件供应商评价指标体系构建 12
3.1 已有供应商评价指标研究 12
3.2 绿色模式评价指标体系建立的目标和原则 13
3.3绿色供应商评价指标体系的构建 14
4 应用层次分析法法评价绿色供应商 18
4.1 汽车整车制造企业轮胎供应商的选择研究 18
4.2 轮胎供应商的评价计算过程 22
结 论 24
致 谢 25
参 考 文 献 26
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 选题背景
汽车是现代生活中最为常见且不可或缺的出行和载物交通工具，汽车行业的发展面临全球经济一体化带来的机遇和挑战。外部环境和市场需求不断地改变促使汽车的制造工业也随着时代的发展不断进步。上世纪50年代的福特汽车厂几乎可以生产汽车上的所有零件。但这样的生产方式效率低成本较高，摒弃大而全的生产方式，分工细化流水线式生产使得效率提高成本降低才是发展的王道。90年代开始汽车零部件企业逐渐从整车企业分离出来，随后国内外的整车企业均进行了采购体制的改革。
倡导绿色节能环保的理念是当今世界的一大主题，低碳经济为世界越来越多的人所认识了解并接受，环保意识和绿色理念已深入人心。汽车制造行业作为我国的支柱产业也必须倡导绿色制造模式，传统的汽车制造越来越难适应绿色环保的社会发展要求，因此在汽车制造业的各方面都必须要注重绿色环保可持续[2]。
目前我国的汽车制造业在节能环保方面任然存在不足，零配件供应商在生产过程中对于环境的影响程度并不会对制造商竞争力和利益造成直接的影响。且零配件供应商在制造时注重绿色环保并不一定能提升产品的品质且会增加成本，成本的提高让供应商得不到制造商的青睐。且消费者在购买时也因信息不对称造成无法识别企业及产品的环保程度。
汽车整车制造企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，选择合适的零部件供应商是至关重要的。摒弃以往企业的利益至高的理念，遵循绿色环保原则与优质的汽车零部件企业形成供应链伙伴关系。但面对众多的汽车零配件供应商，科学全面地选择供应商，对汽车制造企业来说是一个重要的问题。
1.1.2 研究意义
提升汽车制造企业与环境的友好程度，绿色供应链就是较为有效的手段。面向绿色供应链科学合理选择零部件供应商是汽车制造企业发展绿色产品、打造绿色体系的基础，根据特征建立合乎其特征的体系模型来评估供应商[3]。秉承绿色环保可持续的理念，通过科学有效的评价方法和模型来为汽车制造企业从众多的零配件供应商中选择出适合自己生产发展需要的绿色零配件供应商。
学习和总结前人的研究成果构建汽车零配件供应商的评价指标体系，主要应用层次分析法建立完善的汽车供应商供应商评价选择的模型。秉承“可持续发展，生态文明建设应与经济建设协同发展”的理念，为我国汽车零配件供应商在评价选择方法起到一定的参考作用。
1.2 国内外供应商相关研究综述
1.2. 1 供应商评价指标体系和供应商选择方法的研究
（1）供应商评价指标体系研究
国外最早对供应商选择研究且影响最为广泛的是 Dickson， 他对美国采购经理协会的 273 位采购人进行问卷调查，收到了170 份有效的答复， 他分析数据后总结质量、交货、历史、效益等 23 项供应商绩效评价的准则[4]。 Weber对74 篇供应商选择研究的文献统计分析，总结出价格、 准时交货率、质量这三个重要准则[5]。 Wilson提出了由质量、 价格、服务、 技术、 财务、 地理位置、 美誉度和互利安排等评价准则[6]。Choy认为，对于制造业企业供应商选择评价体系指标应该包括交货、装运质量、产品价格、生产能力、客户服务、管理层的承诺、产品开发、工艺改良、质量规划与保证、企业文化、销售业绩、经营目标和财务状况[7]。
国内对供应商选择和评估的研究相对较晚，其中大多集中在对指标体系的研究。 国内知名专家马世华和林勇认为，供应商评估是供应链合作运作的基础。 供应商的表现对当今制造企业越来越有影响力，影响了制造商在交付、产品质量、交货期、库存水平和产品设计方面的成功。传统的供应关系不再适应日益激烈的全球环境和快速变化的产品需求。为了实现低成本、高质量、灵活的生产和快速响应，企业必须包含供应商评估选择以进行业务重组。供应商的评估和选择对于企业来说是多用途的，并且包含许多可见和不可见的多层次因素[8]。
赵红梅和韩丽萍将电子商务的环境变量纳入供应商选择和评价指标体系，提出了服务水平，信息化水平，业务能力，技术水平和业务前景等五个指标，并将这五个指标细分为多个等级的详细指标[9]。 伊继云和王成钢对于供应商选择评估提出了由敏捷性，技术性，成本和价格，质量水平和服务水平五个指标组成的指标体系[10]。刘捷对于供应商选择评估提出了企业文化和信誉，服务，价格，质量，技术水平和生产能力五个指标[11]。
（2）供应商选择方法研究
目 录
1 绪论 1
1.1 研究背景及意义 1
1.2 国内外供应商相关研究综述 2
1.3 汽车零部件供应商及供应商选择研究现状综述 4
1.4 本文的主要思路和内容 5
1.5 研究方法 6
2 绿色模式的概念与供应商选择方法流程 7
2.1 绿色制造模式下供应链相关理论 7
2.2 绿色制造模式下供应商评价选择的相关理论 7
2.3 绿色供应商评价选择流程 8
2.4 层次分析法简介 9
3 绿色制造模式 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
汽车零部件供应商评价指标体系构建 12
3.1 已有供应商评价指标研究 12
3.2 绿色模式评价指标体系建立的目标和原则 13
3.3绿色供应商评价指标体系的构建 14
4 应用层次分析法法评价绿色供应商 18
4.1 汽车整车制造企业轮胎供应商的选择研究 18
4.2 轮胎供应商的评价计算过程 22
结 论 24
致 谢 25
参 考 文 献 26
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 选题背景
汽车是现代生活中最为常见且不可或缺的出行和载物交通工具，汽车行业的发展面临全球经济一体化带来的机遇和挑战。外部环境和市场需求不断地改变促使汽车的制造工业也随着时代的发展不断进步。上世纪50年代的福特汽车厂几乎可以生产汽车上的所有零件。但这样的生产方式效率低成本较高，摒弃大而全的生产方式，分工细化流水线式生产使得效率提高成本降低才是发展的王道。90年代开始汽车零部件企业逐渐从整车企业分离出来，随后国内外的整车企业均进行了采购体制的改革。
倡导绿色节能环保的理念是当今世界的一大主题，低碳经济为世界越来越多的人所认识了解并接受，环保意识和绿色理念已深入人心。汽车制造行业作为我国的支柱产业也必须倡导绿色制造模式，传统的汽车制造越来越难适应绿色环保的社会发展要求，因此在汽车制造业的各方面都必须要注重绿色环保可持续[2]。
目前我国的汽车制造业在节能环保方面任然存在不足，零配件供应商在生产过程中对于环境的影响程度并不会对制造商竞争力和利益造成直接的影响。且零配件供应商在制造时注重绿色环保并不一定能提升产品的品质且会增加成本，成本的提高让供应商得不到制造商的青睐。且消费者在购买时也因信息不对称造成无法识别企业及产品的环保程度。
汽车整车制造企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，选择合适的零部件供应商是至关重要的。摒弃以往企业的利益至高的理念，遵循绿色环保原则与优质的汽车零部件企业形成供应链伙伴关系。但面对众多的汽车零配件供应商，科学全面地选择供应商，对汽车制造企业来说是一个重要的问题。
1.1.2 研究意义
提升汽车制造企业与环境的友好程度，绿色供应链就是较为有效的手段。面向绿色供应链科学合理选择零部件供应商是汽车制造企业发展绿色产品、打造绿色体系的基础，根据特征建立合乎其特征的体系模型来评估供应商[3]。秉承绿色环保可持续的理念，通过科学有效的评价方法和模型来为汽车制造企业从众多的零配件供应商中选择出适合自己生产发展需要的绿色零配件供应商。
学习和总结前人的研究成果构建汽车零配件供应商的评价指标体系，主要应用层次分析法建立完善的汽车供应商供应商评价选择的模型。秉承“可持续发展，生态文明建设应与经济建设协同发展”的理念，为我国汽车零配件供应商在评价选择方法起到一定的参考作用。
1.2 国内外供应商相关研究综述
1.2. 1 供应商评价指标体系和供应商选择方法的研究
（1）供应商评价指标体系研究
国外最早对供应商选择研究且影响最为广泛的是 Dickson， 他对美国采购经理协会的 273 位采购人进行问卷调查，收到了170 份有效的答复， 他分析数据后总结质量、交货、历史、效益等 23 项供应商绩效评价的准则[4]。 Weber对74 篇供应商选择研究的文献统计分析，总结出价格、 准时交货率、质量这三个重要准则[5]。 Wilson提出了由质量、 价格、服务、 技术、 财务、 地理位置、 美誉度和互利安排等评价准则[6]。Choy认为，对于制造业企业供应商选择评价体系指标应该包括交货、装运质量、产品价格、生产能力、客户服务、管理层的承诺、产品开发、工艺改良、质量规划与保证、企业文化、销售业绩、经营目标和财务状况[7]。
国内对供应商选择和评估的研究相对较晚，其中大多集中在对指标体系的研究。 国内知名专家马世华和林勇认为，供应商评估是供应链合作运作的基础。 供应商的表现对当今制造企业越来越有影响力，影响了制造商在交付、产品质量、交货期、库存水平和产品设计方面的成功。传统的供应关系不再适应日益激烈的全球环境和快速变化的产品需求。为了实现低成本、高质量、灵活的生产和快速响应，企业必须包含供应商评估选择以进行业务重组。供应商的评估和选择对于企业来说是多用途的，并且包含许多可见和不可见的多层次因素[8]。
赵红梅和韩丽萍将电子商务的环境变量纳入供应商选择和评价指标体系，提出了服务水平，信息化水平，业务能力，技术水平和业务前景等五个指标，并将这五个指标细分为多个等级的详细指标[9]。 伊继云和王成钢对于供应商选择评估提出了由敏捷性，技术性，成本和价格，质量水平和服务水平五个指标组成的指标体系[10]。刘捷对于供应商选择评估提出了企业文化和信誉，服务，价格，质量，技术水平和生产能力五个指标[11]。
（2）供应商选择方法研究
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