汽配城仓库布局及作业流程分析
徐州汽配城仓库的合理规划布局与最佳的运作流程是企业正常运转的保障。同时，仓储也决定着徐州汽配城未来的发展前景，使库存能在时间和空间上发挥作用，实现时间和空间的优化配置。并且，合理化的库存使资金周转速度加快，减少库存资金占用，降低运营成本，是提高企业库存效益的有效手段。在经济全球化的发展背景下，现代企业的仓储也加入到了供应链管理中，使仓库功能与作用得到极大的提升，对于提高徐州汽配城市场竞争力起着关键作用。本文通过对徐州汽配城仓库布局不合理的地方和管理方面，以及仓库现在的作业流进行分析，研究其仓储业务的现状，并对布局和作业流程不合理的进行改善，以提高徐州汽配城仓库的仓储作业水平，优化并完善仓库现在的作业流程，提高货物出入库、拣货、保管与养护等作业效率。关键词 徐州 汽配城仓库 规划布局 运作管理 优化
目录
1 绪论 1
1.1研究背景及意义 1
1.2仓库在物流中的作用 1
1.3国内外研究现状 1
2 徐州汽配城的定位 3
2.1汽配城的功能 3
2.2汽配城的规划建设 3
2.3徐州汽配城的选址 3
3 徐州汽配城仓库布局 4
3.1徐州汽配城仓库总平面布置 4
3.1.1影响徐州汽配城仓库平面布置的因素 5
3.1.2徐州汽配城仓库平面布置的要求 5
3.1.3徐州汽配城仓库总平面布局图 5
3.2徐州汽配城仓库内部布局规划 6
3.2.1徐州汽配城仓库内部布局规划原则 6
3.2.2徐州汽配城仓库内部布局规划的影响因素 7
3.2.3徐州汽配城仓库内部布局图 7
4.徐州汽配城仓库作业流程分析 8
4.1徐州汽配城仓库管理人员的基本要求 9
4.1.1徐州汽配城仓库管理人员的基本素质要求 9
4.1.2徐州汽配城仓库管理人员的职责要求 10
4.2徐州汽配城仓库货物入库流程 10
4.2.1入库前准备 10
4.2.2货物接运 11
4.2.3验收 11
4.2.4入库 12< *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
br /> 4.3徐州汽配城仓库货物在库管理 12
4.3.1货物储存位置的安排 12
4.3.2货物盘点管理 13
4.3.3货物保管与养护 14
4.4徐州汽配城仓库货物出库 14
4.4.1货物出库的要求 14
4.4.2货物出库的业务程序 15
4.4.3拣货作业 15
4.4.4货物出库时存在的问题及处理方法 15
4.5徐州汽配城仓库的发展策略 15
4.5.1徐州汽配城仓库现状分析 16
4.5.2徐州汽配城仓库现状改善 17
4.5.3徐州汽配城仓库管理优化 19
结论 21
致 谢 22
参考文献 23
1 绪论
1.1研究背景及意义
随着时代的发展和人们生活水平的提高，汽车越来越成为人们日常生活中不可或缺的交通工具，对汽车的需求量也逐渐增多。广阔的汽车消费市场为汽配行业发展带来了巨大的市场空间，吸引了无数国内外资本开始进入中国汽配市场，使中国的汽配市场发展成了外资、民营和独立供应商“三足鼎立”的竞争格局。同时，也给徐州汽配城的发展带来挑战和发展机遇。
中国汽配市场的竞争演变成了从企业层面到供应链层面的竞争，这就要求汽配企业必须做好仓储管理等工作，合理化库存，减少储存的时间,加快资金的周转速度，以提高企业的竞争力。随着汽车零配件产品越来越多，如各类汽车美容用品、各种油类、油漆、车蜡、各种零配件等，为仓储带来了很多难题。为了保管好各种汽车产品，都需要根据各种产品的不同性质、特点，区别对待，妥善地处理好在入库、保管和出库等一系列作业中所面临的问题。这就要求徐州汽配城必须合理规划仓库的布局，同时对库存货物进行科学的保管与养护。因此，就需要徐州汽配城实现科学的仓储管理水平，用最少的人员、最低的费用、最快的速度，达到保质、保量、安全的完成仓储的各项工作和任务。
1.2仓库在物流中的作用
仓库的规划布局和合理的运作利用在物流中的发挥着重要作用。它包括的内容主要有:仓库的合理布局；仓库的专业化水平；仓库的管理；仓库的发展规划；仓库机械化自动化水平等。仓库的主要经济指标包括机械设备使用率、货物周转率、货物吞吐量和储存量、储运的质量、储运的成本等。因此，仓库在合理布局和正确选址的基础上，对库区的总平面设计、仓库的保管与养护，以及仓库运作流程的确定，使其在物流供应链中发挥着改变物品空间和时间的效用。
1.3国内外研究现状
随着互联网技术的普及发展，使汽配行业的仓库管理由传统管理向现代化管理发展。同时，汽配市场的发展突破了企业、地域以及国家的界限，全球化已经成为了汽配行业未来发展的主要特征。更加能够体现出现代化仓库和管理对于各国汽配企业发展的重要性
学者张萌在《一汽零部件新仓储配送中心布局规划研究》中分析认为随着汽车行业快速发展，汽车产量日益增长,使得为汽车整车生产厂服务的汽车零部件物流企业要不断追求更高效、更实用的汽车零部件物流管理水平，建设更先进的汽车零部件仓储配送中心。而汽车零部件仓储配送中心的布局规划合理与否，直接影响汽车零部件物流企业向汽车整车生产厂提供物流服务的效率。所以，汽车零部件仓储配送中心的布局规划成为关键所在。
周艳红在《TY公司仓储布局及作业流程优化研究》中指出随着现代信息技术的高速发展和市场竞争的日趋激烈，物流业面临着越来越大的经营危机，仓储物流作为供应链中的中心环节，是连接供应商和客户的纽带，其运作的优劣，必然影响整个供应链的效益。而现代仓储管理已不再是简单的以商品存储为目的，而是以管理空间和管理时间为宗旨,以降低成本、提高效率为目标，以满足客户的需求为最终目的。管理空间体现在要合理的进行仓库布局规划，当库存商品的需求变化时，应当有充足的预留空间，而不是一味的把部品堆放在过道等地方。管理时间意味着有较快的订单履行时间、分拣时间、拣选时间，以保证较高的客户满意度和服务效。
目录
1 绪论 1
1.1研究背景及意义 1
1.2仓库在物流中的作用 1
1.3国内外研究现状 1
2 徐州汽配城的定位 3
2.1汽配城的功能 3
2.2汽配城的规划建设 3
2.3徐州汽配城的选址 3
3 徐州汽配城仓库布局 4
3.1徐州汽配城仓库总平面布置 4
3.1.1影响徐州汽配城仓库平面布置的因素 5
3.1.2徐州汽配城仓库平面布置的要求 5
3.1.3徐州汽配城仓库总平面布局图 5
3.2徐州汽配城仓库内部布局规划 6
3.2.1徐州汽配城仓库内部布局规划原则 6
3.2.2徐州汽配城仓库内部布局规划的影响因素 7
3.2.3徐州汽配城仓库内部布局图 7
4.徐州汽配城仓库作业流程分析 8
4.1徐州汽配城仓库管理人员的基本要求 9
4.1.1徐州汽配城仓库管理人员的基本素质要求 9
4.1.2徐州汽配城仓库管理人员的职责要求 10
4.2徐州汽配城仓库货物入库流程 10
4.2.1入库前准备 10
4.2.2货物接运 11
4.2.3验收 11
4.2.4入库 12< *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
br /> 4.3徐州汽配城仓库货物在库管理 12
4.3.1货物储存位置的安排 12
4.3.2货物盘点管理 13
4.3.3货物保管与养护 14
4.4徐州汽配城仓库货物出库 14
4.4.1货物出库的要求 14
4.4.2货物出库的业务程序 15
4.4.3拣货作业 15
4.4.4货物出库时存在的问题及处理方法 15
4.5徐州汽配城仓库的发展策略 15
4.5.1徐州汽配城仓库现状分析 16
4.5.2徐州汽配城仓库现状改善 17
4.5.3徐州汽配城仓库管理优化 19
结论 21
致 谢 22
参考文献 23
1 绪论
1.1研究背景及意义
随着时代的发展和人们生活水平的提高，汽车越来越成为人们日常生活中不可或缺的交通工具，对汽车的需求量也逐渐增多。广阔的汽车消费市场为汽配行业发展带来了巨大的市场空间，吸引了无数国内外资本开始进入中国汽配市场，使中国的汽配市场发展成了外资、民营和独立供应商“三足鼎立”的竞争格局。同时，也给徐州汽配城的发展带来挑战和发展机遇。
中国汽配市场的竞争演变成了从企业层面到供应链层面的竞争，这就要求汽配企业必须做好仓储管理等工作，合理化库存，减少储存的时间,加快资金的周转速度，以提高企业的竞争力。随着汽车零配件产品越来越多，如各类汽车美容用品、各种油类、油漆、车蜡、各种零配件等，为仓储带来了很多难题。为了保管好各种汽车产品，都需要根据各种产品的不同性质、特点，区别对待，妥善地处理好在入库、保管和出库等一系列作业中所面临的问题。这就要求徐州汽配城必须合理规划仓库的布局，同时对库存货物进行科学的保管与养护。因此，就需要徐州汽配城实现科学的仓储管理水平，用最少的人员、最低的费用、最快的速度，达到保质、保量、安全的完成仓储的各项工作和任务。
1.2仓库在物流中的作用
仓库的规划布局和合理的运作利用在物流中的发挥着重要作用。它包括的内容主要有:仓库的合理布局；仓库的专业化水平；仓库的管理；仓库的发展规划；仓库机械化自动化水平等。仓库的主要经济指标包括机械设备使用率、货物周转率、货物吞吐量和储存量、储运的质量、储运的成本等。因此，仓库在合理布局和正确选址的基础上，对库区的总平面设计、仓库的保管与养护，以及仓库运作流程的确定，使其在物流供应链中发挥着改变物品空间和时间的效用。
1.3国内外研究现状
随着互联网技术的普及发展，使汽配行业的仓库管理由传统管理向现代化管理发展。同时，汽配市场的发展突破了企业、地域以及国家的界限，全球化已经成为了汽配行业未来发展的主要特征。更加能够体现出现代化仓库和管理对于各国汽配企业发展的重要性
学者张萌在《一汽零部件新仓储配送中心布局规划研究》中分析认为随着汽车行业快速发展，汽车产量日益增长,使得为汽车整车生产厂服务的汽车零部件物流企业要不断追求更高效、更实用的汽车零部件物流管理水平，建设更先进的汽车零部件仓储配送中心。而汽车零部件仓储配送中心的布局规划合理与否，直接影响汽车零部件物流企业向汽车整车生产厂提供物流服务的效率。所以，汽车零部件仓储配送中心的布局规划成为关键所在。
周艳红在《TY公司仓储布局及作业流程优化研究》中指出随着现代信息技术的高速发展和市场竞争的日趋激烈，物流业面临着越来越大的经营危机，仓储物流作为供应链中的中心环节，是连接供应商和客户的纽带，其运作的优劣，必然影响整个供应链的效益。而现代仓储管理已不再是简单的以商品存储为目的，而是以管理空间和管理时间为宗旨,以降低成本、提高效率为目标，以满足客户的需求为最终目的。管理空间体现在要合理的进行仓库布局规划，当库存商品的需求变化时，应当有充足的预留空间，而不是一味的把部品堆放在过道等地方。管理时间意味着有较快的订单履行时间、分拣时间、拣选时间，以保证较高的客户满意度和服务效。
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