零售连锁企业物流配送管理策略探讨(附件)【字数：15483】
本文首先通过对现代零售连锁企业的物流配送管理的国内外现状进行分析，了解目前我国零售连锁企业对于物流配送的基本看法以及日常的实施方法，从我国目前零售连锁企业的发展状况来找出我国零售连锁企业存在的各种各样问题，对其中的五大主要问题进行系统性的说明，针对配送中心功能不齐全或无配送中心，现代化程度低、配送管理人才缺乏，配送效率低下、统一配送率低，信息化水平较低，缺货断货时有发生这几个问题提出了可以进行改进的策略。最后对苏州地区的大润发超市的物流配送进行分析，找出目前该地区在物流配送上面存在的问题并提出一些改进方案。关键词零售连锁企业，物流配送，策略
目录
0引言 1
1零售连锁企业物流配送发展现状 2
1.1零售连锁企业的发展 2
1.2零售连锁企业物流配送现状 2
2零售连锁企业物流配送管理存在的问题 3
2.1配送中心规模小，有些企业无配送中心 3
2.2配送中心功能缺失，功能简单，建造不合理 4
2.3配送管理人才缺乏，企业管理存在问题 5
2.4配送中效率低，大量的运输资源存在浪费现象 6
2.5机械化水平、信息化水平较低 6
3零售连锁企业物流配送管理的策略建议 7
3.1 建设现代化物流配送中心，增强企业配送能力 7
3.2提到配送中心机械自动化程度 8
3.3加强企业信息化管理 8
3.4加强人才引进，完善配送的流程 9
3.5 大力提高我国第三方物流专业化水平 10
4苏州地区大润发超市的物流配送管理案例分析 11
4.1大润发零售连锁超市简介 11
4.2苏州大润发超市的物流配送 11
4.3苏州大润发超市在物流配送上存在的问题 12
4.4对苏州地区大润发物流配送的建议 14
结论 18
致谢 19
参考文献 20
零售连锁企业物流配送管理策略探讨
0引言
我国自上世纪九十年代开始，社会经济开始迅速发展，各种经济形态在我国陆续出现。零售连锁企业作为近几年来经济发展过程 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
中逐渐完善、发展的一种特殊经营方式越来越显示出其特有的发展潜力。零售连锁企业以一种经济便宜、经营规范、便利快捷的形象赢得了广大消费者的喜爱。自上世纪五十年代零售连锁企业在国外开始兴起到上世纪九十年代中国开始学习这种经济形势，再到如今零售连锁企业在我国的蓬勃发展，这中间包含了一代代人的艰苦努力，凝聚了创业者们的勤奋刻苦。正是因为前人的努力才使得零售连锁企业在我国取得了巨大的成就。目前，零售连锁企业已经成为了我国商业领域中各种零售业发展的黑马，成为增长最快的零售业态之一。零售连锁企业的经营范围一般以食品和日常用品为主，主打中低档商品市场，满足最广大的消费者需求。零售连锁企业大多具有较低的利润率，较高的周转率的特点，通过物美价廉的经营手法来吸引消费者，这也是零售连锁企业区别于其他零售业态的革新之处。在零售连锁企业的发展过程中，随着企业的发展，许多零售连锁企业会发现企业自身存在许多问题，在许多方面达到瓶颈，也就在这时如何使企业在物流配送上更加合理成为许多零售连锁企业的重要研究对象。企业想要有长足的发展，适合企业自身发展的配送方式必不可少，有些企业能否更进一步提升的关键就在于能否找出一套适合自己的物流配送策略，因此，零售连锁企业纷纷寻求一个良好的配送方式。
目前，我国零售连锁企业物流配送管理上存在许多共同的问题，这些问题有的与我国国情有关，有的源自于企业自身管理的不规范，有的则受限于企业资金的不足。许多问题已经严重的影响到了企业的日常经营生产，增加的企业成本，成为企业严重的负担。越来越多的企业寻求在自身能力可以承受范围内的改革策略，希望以此来提高企业的竞争力。在改革的过程中，学习国外的优秀经验成为我国零售连锁企业的第一选择，许多企业在引进先进技术的同时不忘结合本国国情、企业状况，最终取得成功，为企业发展赢得了宝贵的财富。
1零售连锁企业物流配送发展现状
1.1零售连锁企业的发展
美国是零售连锁企业这种经营模式最早开始的国家，后来经过不断的发展进步这种模式成为当今世界一种庞大的经营模式。而我国零售连锁企业起步就要晚很多，一直到上世纪九十年代我国的零售连锁企业才出现了迅速发展的苗头，但是令人惊叹的是其发展速度相当之快，不久后全国大多数的城市乃至众多的乡村地区也出现了零售连锁的身影，几乎覆盖了我国大江南北，时至今日，零售连锁企业已经成为了人们日常生活的一部分，成为零售行业中被广泛采用的一种经营方式。零售连锁企业对于其门下的门店一般进行统一的管理和采购，然后由各门店分散销售，企业经营比较规范，以这种方式经营在很大程度上取得了规模效益。百货商店、超级市场、仓储超市、专营店和便利店是当前零售连锁企业采用最多的经营方式【1】。
零售连锁企业这种经营方式在我国的发展最早出现在一些大中型和我国沿海的广大地区，后来经过十几年的发展市场份额以可见的速度急剧扩大，这种经营方式也在全国各地火了起来。零售连锁企业之所以能有这种庞大的生命力和市场竞争力，首先是因为这种零售连锁模式适合我国现阶段的国情以及我国目前的生产力水平，而且这种模式具有很大的潜力，其发展势头没有消减的趋势，在未来还会有很大的发展前景。这种经营方式也同时引发了消费者消费方式的变化，就拿人们日常买菜来说，现在的人们不会像过去一样只局限于去菜市场，许多年轻人会选择去大型的连锁超市进行采购，这种新型的消费方式获得了许多消费者的认同。我国零售连锁企业的发展方向在一定程度下取决于我国的基本国情。由于我国的国土面积大，地域跨度广，并且人口也十分庞大，从而导致了各地区的收入差异较大，经济发展不平衡，因此消费者的需求水平也存在巨大差异，这也就决定了我国零售连锁业态多元化的趋势将长期存在。比如零售连锁企业在北上广深地区的规模及店面数相较于我国中西部等不发达地区更加庞大【2】。
1.2零售连锁企业物流配送现状
目录
0引言 1
1零售连锁企业物流配送发展现状 2
1.1零售连锁企业的发展 2
1.2零售连锁企业物流配送现状 2
2零售连锁企业物流配送管理存在的问题 3
2.1配送中心规模小，有些企业无配送中心 3
2.2配送中心功能缺失，功能简单，建造不合理 4
2.3配送管理人才缺乏，企业管理存在问题 5
2.4配送中效率低，大量的运输资源存在浪费现象 6
2.5机械化水平、信息化水平较低 6
3零售连锁企业物流配送管理的策略建议 7
3.1 建设现代化物流配送中心，增强企业配送能力 7
3.2提到配送中心机械自动化程度 8
3.3加强企业信息化管理 8
3.4加强人才引进，完善配送的流程 9
3.5 大力提高我国第三方物流专业化水平 10
4苏州地区大润发超市的物流配送管理案例分析 11
4.1大润发零售连锁超市简介 11
4.2苏州大润发超市的物流配送 11
4.3苏州大润发超市在物流配送上存在的问题 12
4.4对苏州地区大润发物流配送的建议 14
结论 18
致谢 19
参考文献 20
零售连锁企业物流配送管理策略探讨
0引言
我国自上世纪九十年代开始，社会经济开始迅速发展，各种经济形态在我国陆续出现。零售连锁企业作为近几年来经济发展过程 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
中逐渐完善、发展的一种特殊经营方式越来越显示出其特有的发展潜力。零售连锁企业以一种经济便宜、经营规范、便利快捷的形象赢得了广大消费者的喜爱。自上世纪五十年代零售连锁企业在国外开始兴起到上世纪九十年代中国开始学习这种经济形势，再到如今零售连锁企业在我国的蓬勃发展，这中间包含了一代代人的艰苦努力，凝聚了创业者们的勤奋刻苦。正是因为前人的努力才使得零售连锁企业在我国取得了巨大的成就。目前，零售连锁企业已经成为了我国商业领域中各种零售业发展的黑马，成为增长最快的零售业态之一。零售连锁企业的经营范围一般以食品和日常用品为主，主打中低档商品市场，满足最广大的消费者需求。零售连锁企业大多具有较低的利润率，较高的周转率的特点，通过物美价廉的经营手法来吸引消费者，这也是零售连锁企业区别于其他零售业态的革新之处。在零售连锁企业的发展过程中，随着企业的发展，许多零售连锁企业会发现企业自身存在许多问题，在许多方面达到瓶颈，也就在这时如何使企业在物流配送上更加合理成为许多零售连锁企业的重要研究对象。企业想要有长足的发展，适合企业自身发展的配送方式必不可少，有些企业能否更进一步提升的关键就在于能否找出一套适合自己的物流配送策略，因此，零售连锁企业纷纷寻求一个良好的配送方式。
目前，我国零售连锁企业物流配送管理上存在许多共同的问题，这些问题有的与我国国情有关，有的源自于企业自身管理的不规范，有的则受限于企业资金的不足。许多问题已经严重的影响到了企业的日常经营生产，增加的企业成本，成为企业严重的负担。越来越多的企业寻求在自身能力可以承受范围内的改革策略，希望以此来提高企业的竞争力。在改革的过程中，学习国外的优秀经验成为我国零售连锁企业的第一选择，许多企业在引进先进技术的同时不忘结合本国国情、企业状况，最终取得成功，为企业发展赢得了宝贵的财富。
1零售连锁企业物流配送发展现状
1.1零售连锁企业的发展
美国是零售连锁企业这种经营模式最早开始的国家，后来经过不断的发展进步这种模式成为当今世界一种庞大的经营模式。而我国零售连锁企业起步就要晚很多，一直到上世纪九十年代我国的零售连锁企业才出现了迅速发展的苗头，但是令人惊叹的是其发展速度相当之快，不久后全国大多数的城市乃至众多的乡村地区也出现了零售连锁的身影，几乎覆盖了我国大江南北，时至今日，零售连锁企业已经成为了人们日常生活的一部分，成为零售行业中被广泛采用的一种经营方式。零售连锁企业对于其门下的门店一般进行统一的管理和采购，然后由各门店分散销售，企业经营比较规范，以这种方式经营在很大程度上取得了规模效益。百货商店、超级市场、仓储超市、专营店和便利店是当前零售连锁企业采用最多的经营方式【1】。
零售连锁企业这种经营方式在我国的发展最早出现在一些大中型和我国沿海的广大地区，后来经过十几年的发展市场份额以可见的速度急剧扩大，这种经营方式也在全国各地火了起来。零售连锁企业之所以能有这种庞大的生命力和市场竞争力，首先是因为这种零售连锁模式适合我国现阶段的国情以及我国目前的生产力水平，而且这种模式具有很大的潜力，其发展势头没有消减的趋势，在未来还会有很大的发展前景。这种经营方式也同时引发了消费者消费方式的变化，就拿人们日常买菜来说，现在的人们不会像过去一样只局限于去菜市场，许多年轻人会选择去大型的连锁超市进行采购，这种新型的消费方式获得了许多消费者的认同。我国零售连锁企业的发展方向在一定程度下取决于我国的基本国情。由于我国的国土面积大，地域跨度广，并且人口也十分庞大，从而导致了各地区的收入差异较大，经济发展不平衡，因此消费者的需求水平也存在巨大差异，这也就决定了我国零售连锁业态多元化的趋势将长期存在。比如零售连锁企业在北上广深地区的规模及店面数相较于我国中西部等不发达地区更加庞大【2】。
1.2零售连锁企业物流配送现状
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