连锁超市配送中心设施布置优化方案设计以苏果配送中心为例
在社会快速进步、经济稳步增长、人民物质文化需求逐步提高的今天，物流行业得到了快速的发展，作为整个物流产业链上的重要组成部分的物流配送中心，特别是与日常生活息息相关的连锁超市的配送中心，对于人们的生活正产生越来越大的影响。但是在配送中心快速发展的同时，许多问题被暴露出来，尤其是在物流产业发展前期建设的配送中心，存在着依靠经验建设、缺乏系统化设计、运作效率低等问题，引起了越来越多的关注。本文就连锁超市配送中心设施布置方面所存在的问题，以淮安苏果配送中心为例，收集相关数据，分析其设施布置方面存在的问题，运用相关方法对其设施布置进行优化设计。本文运用SLP法，在对淮安苏果配送中心进行调查分析的基础上，结合其自身的实际情况，对淮安苏果配送中心的设施布局进行优化设计，为淮安苏果配送中心的物流作业效率的提高、物流成本的降低、经营效益的增长发挥一定的作用。关键词 配送中心，设施布置，SLP，分析，优化
目录
1 绪论 1
1.1 背景概述及研究意义 1
1.2 研究内容及主要思路 2
2 配送中心设施布置理论知识简介 3
2.1 配送中心的概念和功能介绍 3
2.2 设施布置的目的和原则 5
2.3 设施布置方法简介 6
3 淮安苏果超市配送中心的设施布置现状 9
3.1 苏果超市概况 9
3.2 淮安苏果超市配送中心设施布置现状分析 10
4 淮安苏果配送中心设施布置优化 13
4.1 SLP法基本要素分析 13
4.2 配送中心物流分析之从至表 14
4.3 配送中心物流相关图 18
4.4 布局图优化 19
5 优化方案评价 22
结论 26
致谢 27
参考文献 28
1 绪论
1.1 背景概述及研究意义
在如今经济快速增长、基础设施逐渐完善、通信网络日益发达的时代，人们对于物品流动速度的要求越来越高，次日达、半日达等词汇应运而生，然而在快速的商品流通的同时，却存在着高额的物流成本，特别是配送环节所产生的物流成本，在整 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
个物流成本中占据着巨大的比例，如此高额的物流成本使得物流企业苦不堪言。所以，提高配送中心运转效率，优化其运作模式，有利于降低物流成本，增加企业效益。
配送中心作为流通的中间环节，能够将物流、信息流及资金流集于一体，在物流系统中占据重要位置。因此，对配送中心进行科学的优化，使其各方面变得合理、完善，这对于配送中心降低物流作业成本、提高整体经营效益有着巨大的意义。
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图11 配送中心示例图
从配送中心设施布置的角度来看，相关的理论基础较缺乏，目前现存的很多物流配送中心在建立初期，大多依据经验，缺乏理论指导，使得配送中心在后期的使用中，产生了许多与现实情况不相适应的问题：设施布置不合理、作业流程不顺畅、面积分配不当等等。这些日益严峻的问题，大大降低了配送中心的运作效率，给企业带来了高额的物流成本负担，对于配送中心的运作与发展起到了一定的阻碍作用，只有及时有效的将这些问题逐一解决，才能使得配送中心为相关企业提供更为有利的物流支撑。所以，优化配送中心设施布置，建立合理、高效、完善的配送作业系统，对于企业降低物流作业成本、促进运营收益的提高有着较大的意义。
连锁超市与人们的生活息息相关，由于其商品的新鲜、便利、及时等特点，深受广大群众的欢迎，给人们的生活带来了巨大的便利。在这种高质量服务的背后，一般都离不开配送中心的物流支撑，显然，科学系统的对配送中心进行优化设计，不仅能降低企业的成本，提高企业的效益，更能促进企业提供高质量的服务，从而帮助人们的提高生活的质量。
1.2 研究内容及主要思路
通过上一小节的背景概述可知，目前配送中心存在着许多制约其进一步发展的问题，在这类众多问题之中，本文选取设施布置方面存在的相关问题，以淮安苏果超市配送中心为例，通过实地调查访问，在对资料整理分析的基础上，就淮安苏果超市配送中心设施布置现状进行分析，然后针对其现实存在的不利于物流作业的相关问题，在参考国内外对于配送中心设施布置方面的研究理论和淮安苏果超市配送中心自身现实情况的基础上，运用SLP法优化其设施布置，以实现对相关问题的改善，从而增强淮安苏果超市配送中心的作业能力，使其为淮安市周围的各苏果超市店面提供更为优质的物流服务。
本文的整体结构主要有五大部分组成，具体为：
绪论。
本章的主要内容为研究背景的概以及指明对于配送中心存在的相关问题进行优化后，能够带来的现实意义，同时就本文的主要研究内容和大体上的思路流程进行了简短的介绍。
第二章 配送中心设施布置理论知识简介
本章的主要内容为配送中心设施布置相关理论知识的简介，以及列举了几种可用于设施布置优化的方法，并分别对其主要原理进行了较为简短的介绍。
淮安苏果超市设施布置现状
本章的主要内容为对苏果超市进行一个详细的企业概述，然后针对淮安苏果超市配送中心设施布置的现实情况进行分析，结合实地调查的情况，指明其设施布置方面存在的一系列问题。
淮安苏果配送中心设施布置优化
本章的主要内容为在对淮安苏果超市配送中心设施布置情况进行详细分析的基础上，运用SLP法对其进行优化，其中包括对SLP法五大基础要素的分析、整理作业距离和作业量计算物流强度、确定作业单位间的关系程度等步骤。
优化方案评价
本章主要内容为以作业物流强度为评价指标，通过整理优化前后的物流强度具体数据，将其进行对比分析，从而根据分析所得结论评价优化方案的可行性，并指明优化方案所能带来的现实意义。
图12 思路流程图
2 配送中心设施布置理论知识简介
2.1 配送中心的概念和功能介绍
如今，全球经济的快速发展，使得原本相互分散、缺乏协同作业的运输、仓储、包装、加工等物流环节无法再满足下游企业对于物流作业高效率的要求，在这种背景下，集运输、仓储、包装、加工等于一身的物流配送中心开始走进大众的视野。
参考国家标准《物流术语》，其定义是：从事配送业务的物流场所或组织，符合下列要求：(主要为特定用户服务；(配送功能健全；(完善的信息网络；④辐射范围小；⑤多品种、小批量；⑥以配送为主、存储为辅。
显然，根据《物流术语》对配送中心的定义可知，配送中心所具有的主要职能是为相关企业提供商品配送服务，同时它还包含运输、加工、仓储、搬运等功能，是一个综合性的物流节点，对于其具有的功能具体展开说，可概括为以下几个功能：
目录
1 绪论 1
1.1 背景概述及研究意义 1
1.2 研究内容及主要思路 2
2 配送中心设施布置理论知识简介 3
2.1 配送中心的概念和功能介绍 3
2.2 设施布置的目的和原则 5
2.3 设施布置方法简介 6
3 淮安苏果超市配送中心的设施布置现状 9
3.1 苏果超市概况 9
3.2 淮安苏果超市配送中心设施布置现状分析 10
4 淮安苏果配送中心设施布置优化 13
4.1 SLP法基本要素分析 13
4.2 配送中心物流分析之从至表 14
4.3 配送中心物流相关图 18
4.4 布局图优化 19
5 优化方案评价 22
结论 26
致谢 27
参考文献 28
1 绪论
1.1 背景概述及研究意义
在如今经济快速增长、基础设施逐渐完善、通信网络日益发达的时代，人们对于物品流动速度的要求越来越高，次日达、半日达等词汇应运而生，然而在快速的商品流通的同时，却存在着高额的物流成本，特别是配送环节所产生的物流成本，在整 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
个物流成本中占据着巨大的比例，如此高额的物流成本使得物流企业苦不堪言。所以，提高配送中心运转效率，优化其运作模式，有利于降低物流成本，增加企业效益。
配送中心作为流通的中间环节，能够将物流、信息流及资金流集于一体，在物流系统中占据重要位置。因此，对配送中心进行科学的优化，使其各方面变得合理、完善，这对于配送中心降低物流作业成本、提高整体经营效益有着巨大的意义。
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图11 配送中心示例图
从配送中心设施布置的角度来看，相关的理论基础较缺乏，目前现存的很多物流配送中心在建立初期，大多依据经验，缺乏理论指导，使得配送中心在后期的使用中，产生了许多与现实情况不相适应的问题：设施布置不合理、作业流程不顺畅、面积分配不当等等。这些日益严峻的问题，大大降低了配送中心的运作效率，给企业带来了高额的物流成本负担，对于配送中心的运作与发展起到了一定的阻碍作用，只有及时有效的将这些问题逐一解决，才能使得配送中心为相关企业提供更为有利的物流支撑。所以，优化配送中心设施布置，建立合理、高效、完善的配送作业系统，对于企业降低物流作业成本、促进运营收益的提高有着较大的意义。
连锁超市与人们的生活息息相关，由于其商品的新鲜、便利、及时等特点，深受广大群众的欢迎，给人们的生活带来了巨大的便利。在这种高质量服务的背后，一般都离不开配送中心的物流支撑，显然，科学系统的对配送中心进行优化设计，不仅能降低企业的成本，提高企业的效益，更能促进企业提供高质量的服务，从而帮助人们的提高生活的质量。
1.2 研究内容及主要思路
通过上一小节的背景概述可知，目前配送中心存在着许多制约其进一步发展的问题，在这类众多问题之中，本文选取设施布置方面存在的相关问题，以淮安苏果超市配送中心为例，通过实地调查访问，在对资料整理分析的基础上，就淮安苏果超市配送中心设施布置现状进行分析，然后针对其现实存在的不利于物流作业的相关问题，在参考国内外对于配送中心设施布置方面的研究理论和淮安苏果超市配送中心自身现实情况的基础上，运用SLP法优化其设施布置，以实现对相关问题的改善，从而增强淮安苏果超市配送中心的作业能力，使其为淮安市周围的各苏果超市店面提供更为优质的物流服务。
本文的整体结构主要有五大部分组成，具体为：
绪论。
本章的主要内容为研究背景的概以及指明对于配送中心存在的相关问题进行优化后，能够带来的现实意义，同时就本文的主要研究内容和大体上的思路流程进行了简短的介绍。
第二章 配送中心设施布置理论知识简介
本章的主要内容为配送中心设施布置相关理论知识的简介，以及列举了几种可用于设施布置优化的方法，并分别对其主要原理进行了较为简短的介绍。
淮安苏果超市设施布置现状
本章的主要内容为对苏果超市进行一个详细的企业概述，然后针对淮安苏果超市配送中心设施布置的现实情况进行分析，结合实地调查的情况，指明其设施布置方面存在的一系列问题。
淮安苏果配送中心设施布置优化
本章的主要内容为在对淮安苏果超市配送中心设施布置情况进行详细分析的基础上，运用SLP法对其进行优化，其中包括对SLP法五大基础要素的分析、整理作业距离和作业量计算物流强度、确定作业单位间的关系程度等步骤。
优化方案评价
本章主要内容为以作业物流强度为评价指标，通过整理优化前后的物流强度具体数据，将其进行对比分析，从而根据分析所得结论评价优化方案的可行性，并指明优化方案所能带来的现实意义。
图12 思路流程图
2 配送中心设施布置理论知识简介
2.1 配送中心的概念和功能介绍
如今，全球经济的快速发展，使得原本相互分散、缺乏协同作业的运输、仓储、包装、加工等物流环节无法再满足下游企业对于物流作业高效率的要求，在这种背景下，集运输、仓储、包装、加工等于一身的物流配送中心开始走进大众的视野。
参考国家标准《物流术语》，其定义是：从事配送业务的物流场所或组织，符合下列要求：(主要为特定用户服务；(配送功能健全；(完善的信息网络；④辐射范围小；⑤多品种、小批量；⑥以配送为主、存储为辅。
显然，根据《物流术语》对配送中心的定义可知，配送中心所具有的主要职能是为相关企业提供商品配送服务，同时它还包含运输、加工、仓储、搬运等功能，是一个综合性的物流节点，对于其具有的功能具体展开说，可概括为以下几个功能：
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