中小型物流企业的现状及出路以恒美物流为例

随着国际之间的贸易不断的增长,我国的物流行业不断的发展,创造了许多的收益,促进了我国经济增长,这是值得肯定的,但我们也要认识到,我国的货代行业发展情况还是落后于其他发达国家的,服务及物流水平还需要进一步提高,我国货代行业发展程度比较低,涉及范围比较的小,专业化程度也不是很高,服务所受到的评价差,模式发展差。由此可见,我国货代行业需要正确认清业绩报告的不足和发展形式,需要认真反省不足,探寻适合的经营战略,进而提高我国货代行业在国际上的竞争力。本文抓住了一个典型的事例,从苏州恒美物流公司的业务范围,信息建设,员工情况进行了综合性的分析,发现了苏州恒美物流公司的众多问题,并且提出许多解决办法,相信这对于许多货代企业来说,都具有借鉴意义。
目录
一、前言 1
二、苏州恒美物流有限公司概况 1
(一)苏州恒美物流有限公司简介 1
(二)苏州恒美物流有限公司的业务范围 2
1.公司的业务范围——海运 2
2.专业物流 3
三、苏州恒美物流有限公司发展存在问题分析 4
(一)缺乏营销策略 4
(二)缺乏先进的信息系统 5
(三)缺乏专业人员 5
四、对苏州恒美物流有限公司存在的问题提出解决对策 5
(一)拓展渠道品牌营销 5
1.改变传统营销观念 5
2.拓宽营销渠道 5
(二)加强信息化建设 6
1.完善现有的PSTAR操作系统 6
2.建立智运VIP客户服务系统 6
(三)注重高素质货代人才的培养和引进 6
1.加强对现有员工的培训 6
3.严格考核制度 6
结语 7
参考文献 8
致谢 9
一、前言
我国的国际货运业务发展得越来越迅速,许多的企业都发现了这个行业所具备的优势力量。众多企业都加强了货运业务的网络建设,在沿海的一些城市,已经建立了分公司,构建了范围更广的公司网络。但许多的公司都只注重扩展货代范围,忽略了提升自身的品牌和吸引更加优秀的人才,加强信息建设的问题。信息建设不能够跟上业务扩展的速度,货代业务也不能够 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072# 
进行专业的操作。同时,信息的交流也受到了制约,本应该是大数据时代,客户却体验不到专业化的服务。由此可知,信息建设对于物流企业发展是非常重要的。许多的物流企业都没有建设出一个完整的信息结构,还再是以往单一的模式,信息的交流不通畅,这就导致了在激烈的国际竞争中,我国物流企业缺乏竞争力。就目前的情况来看,我国物流企业发展得越来越迅速,相对于以往的情况来看,增幅迅速提高。货代业务与信息建设是相辅相成的,货代业务快速的发展,也为信息建设的发展提供了一个机会,企业如果能够抓住这个机遇,加强信息化的建设,就能够使物流业务向更高层次发展。品牌建设可以增加一个企业在同行业当中的竞争力,而且可以增加公司的业务量。专业的物流人才对公司的发展很重要,人才培养和引进非常重要。
本文将通过研究苏州恒美物流有限公司的业务流程,收集业务作业过程中的数据信息和问题分析,综合各个事件,找出造成这些事件的本质,从根本出发,寻找合适有效的解决办法。这对于中小型国际货运代理企业的在操作的过程中,对于业务规范,减少错误,解决纠纷具有一定的借鉴意义。
二、苏州恒美物流有限公司概况
(一)苏州恒美物流有限公司简介
苏州恒美物流有限公司成立于2010年,是经国家商务部批准的货代企业,下附仓储等,公司涉及的业务范围很广。如进出口报关,仓储。该物流企业在我国众多物流企业当中,是属于发展比较好的企业。公司经过数十年的不懈努力渐渐发展成为综合性物流企业,而且具有自己的特色。公司依托苏州港,业务遍布在深圳港,上海港和天津港,中东,东南亚,欧地线,南美航线,其中优质航线是非洲航线。与OOCL、、MSC、COSCO、等公司都发展了比较多的业务。
(二)苏州恒美物流有限公司的业务范围
1.公司的业务范围——海运
代理各类进出口货物的运输及报关,危险品申报、仓储等业务;还涉及到了进出口货物的分散处理;信息的反馈业务,运费成本核算等业务。
2.专业物流
苏州恒美物流公司能够在许多保税地区开展让客户满意的业务,这说明该企业在保税业务方面具有专业化的优势力量。和保税区有一定签约合作关系,同时与保税海关有密切的联系。
表1苏州恒美物流股份有限公司专业物流
可以存入保税物流中心的货物
经营范围
重点福保政策优势
1.国内出口货物;2.中转业务;3.暂存货物;4.加工贸易货物;5.航运相关的维修产品;6.没有办完整手续的进出口货物。
1.保税存储进出口货物及其他未办结海关手续货物;2.对部分货物进行易操作的货物;3.各国货物的采购,运输;4.中转业务。
1.部分地区免关税,免运费。2.部分地区运输免征增值税。3.从境内非保税区运入福田保税区的货物视为出口,可核销。4香港车辆在部分地区进口,可免挂车牌5.部分地区不收取海关监管费。
3.公司员工状况
近几年来,苏州恒美物流有限公司影响力持续增长,对人才的需求也不断增长。该公司出现了许多员工离职,有丰富经验的员工选择了跳槽到竞争公司的情况,同时,该公司也面临着招聘新员工的问题,老员工离开,新员工加入,人事变动较为剧烈。从2013年到2015年,新增加的平均员工数为25人,年度平均离开人数为10人,从这些数据的变动之中,我们可以看出苏州很美,物流公司员工流失情况非常的严峻。而员工的大量流失,对于一个公司的发展来说,是起阻碍作用的。新员工的加入,对于业务的熟练程度远远低于老员工,要对新员工进行培训,这会大量的消耗的公司的文力,物力,财力。成本的上升会使物流公司在众多的企业当中失去优势力量。苏州恒美物流有限公司 2011年2015 年人员流失和人员引进对比,如表 1 所示。
表2苏州恒美物流有限公司20112015年人才引进与流失对比表
2011年
2012年
2013年
2014年
2015年
引进人才总数
18
25
23
19
30
总流失人数
5
10
9
7
13
流失与引进比率
27.77%

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