玖隆钢铁物流供应链服务模式分析物流管理(附件)【字数：14163】
摘 要摘 要研究表明，近几年我国钢铁市场发展情况已不如当年，钢铁行业产能过剩，市场经营状况低迷，这使很多贸易企业的经营陷入危机。再加之现在钢铁企业发展模式大都类似，导致企业的同质化竞争非常严重，所以很多钢贸企业不得不想办法让自己实现更大的突破，寻找新的竞争优势，让自己的企业转型升级。本文首先对玖隆钢铁物流的的现状进行分析，同时根据公司经营情况进行了SWOT分析和PEST分析，找出目前玖隆物流存在的问题，并提出改正的建议。通过分析，我们也可以得出玖隆钢铁物流公司现阶段的发展优势，因此之后玖隆公司需要进一步明确自己的发展方向和改进措施，保持优势，改进劣势。通过分析目前我国钢铁供应链的需求可以知道如果玖隆公司想要更好的发展，就需要在服务模式的选择上要勇于创新，敢于改变。关键词钢铁物流；物流供应链；供应链服务
目 录
1 引言 1
1.1 研究背景及意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 相关文献综述 2
1.3 研究内容及思路 4
1.3.1 研究内容 4
1.3.2 研究思路和研究方法 4
2 玖隆物流现状以及存在问题分析 5
2.1 企业现状 5
2.1.1 企业简介 5
2.1.2 公司发展历程 6
2.1.3 公司主要业务 6
2.1.4 公司的组织结构 7
2.2 企业存在问题分析 9
2.2.1 PEST分析和SWOT分析 9
2.2.2 企业存在问题 12
2.2.3 改进方法 13
3 玖隆钢铁物流供应链服务模式分析 15
3.1 玖隆钢铁物流供应链的结构 15
3.2 玖隆钢铁物流的供应链服务模式 15
3.2.1 “基地+网络”的服务模式 15
3.2.2 “物流+商贸”的服务模式 17
3.2.3 “物流+电子商务”的服务模式 18
3.2.4 “物流+金融”的服务模式 18
3.3 玖隆钢铁物流供应链服务模式的选择 20
3. *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
3.1 我国钢铁物流供应链的需求 20
3.3.2 所选服务模式的运行策略 20
结 论 22
致 谢 23
参考文献 24
玖隆钢铁物流公司的钢铁物流供应链服务模式分析
1 引言
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
钢铁业在我国改革开放之后获得了快速的发展，成为了支撑我国经济的重要产业。虽然经济的形势总是处于不断变化的阶段，但钢铁业在我国经济发展过程中的地位依旧是不变的。随着经济的发展以及多方位竞争的加剧，钢铁业的明显优势已经逐渐褪去，单单凭借金融和产业资本就想在钢铁业风生水起的时代已经成为过去。我国目前可以说算是钢铁大国，但距离钢铁强国还有一定的距离，可见虽然钢铁业处于快速发展的阶段，但仍是面临着很多问题。
我国已经成功加入了世贸组织，但随之而来也暴露了我国钢铁企业很多问题和不足之处，随着竞争环境的不断改变，我国的钢铁企业也必须要转变自己的经营模式，多多学习国外先进的技术和水平。我国现在处于经济全球化、市场化的阶段，个体企业之间的竞争也逐渐成为了供应链之间的竞争。在这种环境之下，很多企业意识到供应链管理能力对企业今后的发展有很大的影响，供应链管理能力深深关系着企业的成功。
玖隆钢铁物流公司地处江苏省张家港市，张家港制造业发展历史悠久，基础牢固，已形成冶金、纺织服装、建材、化工等传统产业与装备制造、新能源、新材料、电子信息、生物医药等创新型产业共同发展的工业格局，成为长江三角洲地区重要的制造业基地、江苏省重要的滨江工业基地、苏锡常都市圈内重要的保税物流中心。 随着经济全球化趋势不断发展，国际资本及产业加速向长三角转移，位于长三角地区核心地带的张家港，正面临承接国际产业转移的历史机遇。张家港产业的快速发展与承接国际产业转移都迫切需要生产性服务业，特别是现代物流业的强有力支撑，对高效、快速和安全的社会物流服务体系的需求将日益增加，需要更多功能完善的物流中心或物流园区作为张家港产业发展的助推器。
1.1.2 研究意义
随着我国成为世界钢铁第一生产、消费国之后，钢铁物流的瓶颈效应也逐渐凸显出来。单一的机构化办事模式已经难以适应现阶段钢铁行业的发展，企业若不做出一定的改变，必将会被淘汰，在这样严峻的态势之下，玖隆钢铁企业必须重新对自己的供应链服务模式进行系统的分析，探索供应链服务的新型发展道路和策略，本文通过研究调查分析了玖隆钢铁物流公司存在的不足，弥补了供应链服务实践需要与理论发展滞后之间的鸿沟，对玖隆钢铁就留公司完善自身的供应链服务设计、拓展供应链服务策略具有指导意义。
1.2 相关文献综述
目前，对于钢铁供应链问题的研究，国内外学者主要分析了两部分。
一是理论研究。比如纪鹏程(2010)等为了减少由于原材料库存过多而产生的巨大的资金费用，提出了可以随时统计和计算成本的方法，也研究了面对多品种和多供应商随机提前期时该如何精确的库存成本建模问题，同时针对这一问题构建了非常精确的数学模型，并对“保证供应、均旬到港”等约束给出了数学上的形式化表示。还对再订购点取值问题进行了分析，并通过使用智能方法来对模型的建设进行了进一步额优化和改进。李庆予(2003)等针对目前钢铁市场存在的矛盾，即钢铁企业常常是大批量生产，然而钢铁市场对产品的需求往往是小批量、但是种类丰富这一现象，提出了一系列相关概念，即计划种类、集批因子和工作任务单，通过把客户的订单和企业内的原材料形成一个批次，然后有机结合起来，从而对客户的订单进行优化，把这一方法放到了实际操作中，得到了很好的反馈和效果。高卫星(2009)等研究分析了我国钢铁分销行业在现阶段的现状和存在问题，同时提出了相应的措施和改进方案，以及提升此行业供应链管理的建议。Andrew Potter(2007)等通过对近20年英国钢铁行业发展状况的分析来研究钢铁行业现在的变化趋势是怎样的，同时将这一变化趋势分成了三个阶段，并且认为目前钢铁行业正在朝着供应链集成的方向转变。Gunther Zapfel(2006)等为了更加明确仓库管理对于钢铁行业来说有多重要，因此对一个钢铁供应链的仓库提出了一个非常有针对性的解决方案。为了更加明确仓库中所有货物的情况，所以将问题标准化为了动态工作间的调度模型。
目 录
1 引言 1
1.1 研究背景及意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 相关文献综述 2
1.3 研究内容及思路 4
1.3.1 研究内容 4
1.3.2 研究思路和研究方法 4
2 玖隆物流现状以及存在问题分析 5
2.1 企业现状 5
2.1.1 企业简介 5
2.1.2 公司发展历程 6
2.1.3 公司主要业务 6
2.1.4 公司的组织结构 7
2.2 企业存在问题分析 9
2.2.1 PEST分析和SWOT分析 9
2.2.2 企业存在问题 12
2.2.3 改进方法 13
3 玖隆钢铁物流供应链服务模式分析 15
3.1 玖隆钢铁物流供应链的结构 15
3.2 玖隆钢铁物流的供应链服务模式 15
3.2.1 “基地+网络”的服务模式 15
3.2.2 “物流+商贸”的服务模式 17
3.2.3 “物流+电子商务”的服务模式 18
3.2.4 “物流+金融”的服务模式 18
3.3 玖隆钢铁物流供应链服务模式的选择 20
3. *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
3.1 我国钢铁物流供应链的需求 20
3.3.2 所选服务模式的运行策略 20
结 论 22
致 谢 23
参考文献 24
玖隆钢铁物流公司的钢铁物流供应链服务模式分析
1 引言
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
钢铁业在我国改革开放之后获得了快速的发展，成为了支撑我国经济的重要产业。虽然经济的形势总是处于不断变化的阶段，但钢铁业在我国经济发展过程中的地位依旧是不变的。随着经济的发展以及多方位竞争的加剧，钢铁业的明显优势已经逐渐褪去，单单凭借金融和产业资本就想在钢铁业风生水起的时代已经成为过去。我国目前可以说算是钢铁大国，但距离钢铁强国还有一定的距离，可见虽然钢铁业处于快速发展的阶段，但仍是面临着很多问题。
我国已经成功加入了世贸组织，但随之而来也暴露了我国钢铁企业很多问题和不足之处，随着竞争环境的不断改变，我国的钢铁企业也必须要转变自己的经营模式，多多学习国外先进的技术和水平。我国现在处于经济全球化、市场化的阶段，个体企业之间的竞争也逐渐成为了供应链之间的竞争。在这种环境之下，很多企业意识到供应链管理能力对企业今后的发展有很大的影响，供应链管理能力深深关系着企业的成功。
玖隆钢铁物流公司地处江苏省张家港市，张家港制造业发展历史悠久，基础牢固，已形成冶金、纺织服装、建材、化工等传统产业与装备制造、新能源、新材料、电子信息、生物医药等创新型产业共同发展的工业格局，成为长江三角洲地区重要的制造业基地、江苏省重要的滨江工业基地、苏锡常都市圈内重要的保税物流中心。 随着经济全球化趋势不断发展，国际资本及产业加速向长三角转移，位于长三角地区核心地带的张家港，正面临承接国际产业转移的历史机遇。张家港产业的快速发展与承接国际产业转移都迫切需要生产性服务业，特别是现代物流业的强有力支撑，对高效、快速和安全的社会物流服务体系的需求将日益增加，需要更多功能完善的物流中心或物流园区作为张家港产业发展的助推器。
1.1.2 研究意义
随着我国成为世界钢铁第一生产、消费国之后，钢铁物流的瓶颈效应也逐渐凸显出来。单一的机构化办事模式已经难以适应现阶段钢铁行业的发展，企业若不做出一定的改变，必将会被淘汰，在这样严峻的态势之下，玖隆钢铁企业必须重新对自己的供应链服务模式进行系统的分析，探索供应链服务的新型发展道路和策略，本文通过研究调查分析了玖隆钢铁物流公司存在的不足，弥补了供应链服务实践需要与理论发展滞后之间的鸿沟，对玖隆钢铁就留公司完善自身的供应链服务设计、拓展供应链服务策略具有指导意义。
1.2 相关文献综述
目前，对于钢铁供应链问题的研究，国内外学者主要分析了两部分。
一是理论研究。比如纪鹏程(2010)等为了减少由于原材料库存过多而产生的巨大的资金费用，提出了可以随时统计和计算成本的方法，也研究了面对多品种和多供应商随机提前期时该如何精确的库存成本建模问题，同时针对这一问题构建了非常精确的数学模型，并对“保证供应、均旬到港”等约束给出了数学上的形式化表示。还对再订购点取值问题进行了分析，并通过使用智能方法来对模型的建设进行了进一步额优化和改进。李庆予(2003)等针对目前钢铁市场存在的矛盾，即钢铁企业常常是大批量生产，然而钢铁市场对产品的需求往往是小批量、但是种类丰富这一现象，提出了一系列相关概念，即计划种类、集批因子和工作任务单，通过把客户的订单和企业内的原材料形成一个批次，然后有机结合起来，从而对客户的订单进行优化，把这一方法放到了实际操作中，得到了很好的反馈和效果。高卫星(2009)等研究分析了我国钢铁分销行业在现阶段的现状和存在问题，同时提出了相应的措施和改进方案，以及提升此行业供应链管理的建议。Andrew Potter(2007)等通过对近20年英国钢铁行业发展状况的分析来研究钢铁行业现在的变化趋势是怎样的，同时将这一变化趋势分成了三个阶段，并且认为目前钢铁行业正在朝着供应链集成的方向转变。Gunther Zapfel(2006)等为了更加明确仓库管理对于钢铁行业来说有多重要，因此对一个钢铁供应链的仓库提出了一个非常有针对性的解决方案。为了更加明确仓库中所有货物的情况，所以将问题标准化为了动态工作间的调度模型。
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