淘宝网实施第四方物流盈利模式研究
目 录
1 引言 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的 1
1.3 国内外研究现状 2
1.4 思路、内容与方法 3
2 淘宝网的盈利方式和存在缺陷 4
2.1 淘宝网的盈利方式 4
2.2 存在缺陷 8
3 淘宝网实施第四方物流盈利模式分析 9
3.1 第四方物流 9
3.2 淘宝网实施第四方物流的必要性 13
3.3 新模式——4PL盈利模式 14
4 电商平台新的盈利模式——4PL盈利模式 15
结 论 17
致 谢 18
参 考 文 献 19
1 引言
1.1 研究背景
现如今是一个信息化的时代,互联网的普及,使得信息服务业成为这一世纪的主导产业,从而导致了我国电子商务的蓬勃发展。在电商行业漫长而曲折的发展中，淘宝网于2003年5月10日产生并发展起来，逐步成为我国最大的电子商务平台。
淘宝网最主要的一种买卖方式即网上选购、网上支付和物流运输。但是淘宝网却没有属于自己的、被纳入C2C运营模式的物流体系1，这是淘宝网的缺项，也是淘宝网盈利模式的损失。如今，淘宝网盈利来源主要有：广告盈利、增值服务盈利、支付宝盈利、B2C业务盈利，从这些现有的盈利内涵中可以发现淘宝网面临着巨大竞争压力，并且难以有更大的进步,所以淘宝网寻找新的盈利点是十分必要的。
但是所有人都知道，淘宝网发货的话都是卖家自己联系物流公司的，也就是说淘宝网没有属于自己的物流系统，那么淘宝网在物流这方面就赚的比较少，甚至可以说是赚不到钱，这就是它盈利中的一个缺口。所以淘宝可以就此抓住 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
这一缺陷，充分利用自己的网络营销优势，在现有第三方物流合作公司的基础上，将商户、客户、运输等各方资源进行有机组合及有效整合，从而找到新的盈利增长点—第四方物流运营体系的实施。
第四方物流是美国埃森哲咨询公司1998年提出的，年代还是算比较近的，也可以发现4PL其实也可以说是新人，它是把第三方物流的能力、技术和管理全部弄到一起，也就是整合到一起来，说的通俗点就是把商户、消费者、第三方物流组合起来进行管理，就是把买家、卖家和交通组合起来。4PL有着第三方物流没有的，比如说更为优异的服务功能：整合功能、优化服务功能、网络优势功能，并且实施第四方物流可以降低淘宝网自建物流的风险、提升淘宝网的电商市场竞争力和服务能力1。这就可以说，淘宝要是想要在自己的服务质量上有所提高，或者说自己的销售业绩上有所提高，总的目的就是能够增加自己的收益，那4PL对于淘宝而言还是很可行的。
1.2 研究目的
在实地调查了解的基础上，发现当前我国淘宝网的盈利模式，通过对淘宝网盈利模式中缺陷的分析，帮助我们为淘宝网找到了新的盈利模式，并通过一定的研究拓展，使该盈利模式也能适用于其他电子商务平台。
1.3 国内外研究现状
1.国外研究现状
Jim Budzynski在《电子商务：成功或失败的模型》一文中提出将以用户为中心，以价值为中心，盈利模式，品牌以及渠道冲突管理作为实施电子商务所需要的五个最主要因素。
詹姆斯阿尔里德在他的专著《A quiet revolution》中描述：“通过优越的物流配送服务环节来抢占市场份额的时代已经慢慢到来，一个企业如果不能够适应这种新的物流配送环境，那它将会被激烈的竞争市场淘汰”。
Boyson等人指出与第三方物流合作，不仅可以提高市场竞争力，还能在降低配送成本提高效益的同时改善专业化的物流服务。
欧洲特地成立了European 4PL Research Club,也就是欧洲第四方物流研究俱乐部，来对第四方物流进行专门的理论研究和实践咨询工作。
在美国，信息技术巨头IBM、Ryder Integrated Logistics和埃森哲公司三者结为战略联盟，通过这三者结盟，Ryder拥有了技术和供应链管理的特长，换个角度说，倘若没有4PL的加入，那么Ryder如果想要获得这些特长，那它将要花掉它公司自身几十年的代价。
John Gattorna认为，“和第三方物流相比，如果第三方物流已经被现代商业模式接受了，那么第四方物流就是在这一环境下对现代供应链面对的挑战所提出的一个全新的解决方案，一个能够使企业最大程度地获得多方面利益的解决方案。”
2.国内研究现状
胡书君、黄娟（2008）在《现代商业》中发布《淘宝网盈利模式研究》一文，文中说虽然从一开始淘宝网对C2C的交易实行的是免费模式，也就是不收取任何费用，但这么做事有目的的，也就是为了“放水养鱼”，所以等到“鱼”多了，届时淘宝网是肯定会收费的，即淘宝网的收费运营是其必然的发展趋势，从而探讨了淘宝网实现盈利的一些方式，并在文章最后将淘宝网能否找到属于自己的盈利模式作为我们的关注重点。
张可幕（2011）在《成功营销》中发布《淘宝“伤”城电商盈利模式亟待改变》一文，通过对淘宝“围城”这一事件的分析，发现了小到中 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
小卖家与淘宝之间的矛盾，大到电子商务平台之间的竞争，从而指出中国有许多类似“淘宝”的电商平台，且这些的盈利模式大多一样，如果它们的盈利模式不改变，那么类似的“围城”事件很可能再度出现。
朱琦（2012）在长春理工大学学报（社会科学版）中发布《基于青年人需求特征的淘宝网盈利模式分析》一文，指出要从满足青年消费者生理、安全、社会、求知、审美、自我实现等方面逐一做了解，从而为淘宝网的新盈利模式提供科学有力的价值参考。
金欢（2015）在《现代商贸工业》中发布《电子商务环境下企业盈利模式分析—以淘宝网为例》一文，指出研究分析电子商务环境下的企业盈利模式，对于投身于电子商务的起来来说具有重要的指导意义。
廖传敏（2008）在《黑龙江对外经贸》中发布了《电子商务环境下的第四方物流发展研究》一文，研究了当今社会电子商务发展过程中会出现的一系列物流问题，结合第四方物流的特点，提出在电子商务环境中发展第四方物流的相关对策。
福建农林大学（2012）在《物流科技》中发布《基于电子商务背景下“第四方”物流体系的发展趋势探究》一文，指出在电子商务环境下应运而生的新的物流体系就是第四方物流体系。
1.4 思路、内容与方法
1.思路
文章对淘宝网现行的盈利模式的分析后发现了适用于淘宝网的新盈利模式—第四方物流。首先通过收集资料，分析了淘宝网的盈利模式和缺陷，从而发现淘宝网可以试着把第四方物流作为新的盈利点。其次对第四方物流的概念、特点和运作模式进行了一定的分析，并与C2C物流作了或多或少的比较，说明了淘宝网实施第四方物流的必要性。最后将第四方物流为淘宝网带来盈利的这一新模式给予命名,并且将该模式运用到相应的电商平台中。
2 淘宝网的盈利方式和存在缺陷
2.1 淘宝网的盈利方式
首页推广区 可设置三个推广区 无
掌柜推荐 最多可设置16个 最多可设置6个
宝贝描述页 有店招，侧边栏 无店招，无侧边栏
3.通过支付宝产生的盈利
1 引言 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的 1
1.3 国内外研究现状 2
1.4 思路、内容与方法 3
2 淘宝网的盈利方式和存在缺陷 4
2.1 淘宝网的盈利方式 4
2.2 存在缺陷 8
3 淘宝网实施第四方物流盈利模式分析 9
3.1 第四方物流 9
3.2 淘宝网实施第四方物流的必要性 13
3.3 新模式——4PL盈利模式 14
4 电商平台新的盈利模式——4PL盈利模式 15
结 论 17
致 谢 18
参 考 文 献 19
1 引言
1.1 研究背景
现如今是一个信息化的时代,互联网的普及,使得信息服务业成为这一世纪的主导产业,从而导致了我国电子商务的蓬勃发展。在电商行业漫长而曲折的发展中，淘宝网于2003年5月10日产生并发展起来，逐步成为我国最大的电子商务平台。
淘宝网最主要的一种买卖方式即网上选购、网上支付和物流运输。但是淘宝网却没有属于自己的、被纳入C2C运营模式的物流体系1，这是淘宝网的缺项，也是淘宝网盈利模式的损失。如今，淘宝网盈利来源主要有：广告盈利、增值服务盈利、支付宝盈利、B2C业务盈利，从这些现有的盈利内涵中可以发现淘宝网面临着巨大竞争压力，并且难以有更大的进步,所以淘宝网寻找新的盈利点是十分必要的。
但是所有人都知道，淘宝网发货的话都是卖家自己联系物流公司的，也就是说淘宝网没有属于自己的物流系统，那么淘宝网在物流这方面就赚的比较少，甚至可以说是赚不到钱，这就是它盈利中的一个缺口。所以淘宝可以就此抓住 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
这一缺陷，充分利用自己的网络营销优势，在现有第三方物流合作公司的基础上，将商户、客户、运输等各方资源进行有机组合及有效整合，从而找到新的盈利增长点—第四方物流运营体系的实施。
第四方物流是美国埃森哲咨询公司1998年提出的，年代还是算比较近的，也可以发现4PL其实也可以说是新人，它是把第三方物流的能力、技术和管理全部弄到一起，也就是整合到一起来，说的通俗点就是把商户、消费者、第三方物流组合起来进行管理，就是把买家、卖家和交通组合起来。4PL有着第三方物流没有的，比如说更为优异的服务功能：整合功能、优化服务功能、网络优势功能，并且实施第四方物流可以降低淘宝网自建物流的风险、提升淘宝网的电商市场竞争力和服务能力1。这就可以说，淘宝要是想要在自己的服务质量上有所提高，或者说自己的销售业绩上有所提高，总的目的就是能够增加自己的收益，那4PL对于淘宝而言还是很可行的。
1.2 研究目的
在实地调查了解的基础上，发现当前我国淘宝网的盈利模式，通过对淘宝网盈利模式中缺陷的分析，帮助我们为淘宝网找到了新的盈利模式，并通过一定的研究拓展，使该盈利模式也能适用于其他电子商务平台。
1.3 国内外研究现状
1.国外研究现状
Jim Budzynski在《电子商务：成功或失败的模型》一文中提出将以用户为中心，以价值为中心，盈利模式，品牌以及渠道冲突管理作为实施电子商务所需要的五个最主要因素。
詹姆斯阿尔里德在他的专著《A quiet revolution》中描述：“通过优越的物流配送服务环节来抢占市场份额的时代已经慢慢到来，一个企业如果不能够适应这种新的物流配送环境，那它将会被激烈的竞争市场淘汰”。
Boyson等人指出与第三方物流合作，不仅可以提高市场竞争力，还能在降低配送成本提高效益的同时改善专业化的物流服务。
欧洲特地成立了European 4PL Research Club,也就是欧洲第四方物流研究俱乐部，来对第四方物流进行专门的理论研究和实践咨询工作。
在美国，信息技术巨头IBM、Ryder Integrated Logistics和埃森哲公司三者结为战略联盟，通过这三者结盟，Ryder拥有了技术和供应链管理的特长，换个角度说，倘若没有4PL的加入，那么Ryder如果想要获得这些特长，那它将要花掉它公司自身几十年的代价。
John Gattorna认为，“和第三方物流相比，如果第三方物流已经被现代商业模式接受了，那么第四方物流就是在这一环境下对现代供应链面对的挑战所提出的一个全新的解决方案，一个能够使企业最大程度地获得多方面利益的解决方案。”
2.国内研究现状
胡书君、黄娟（2008）在《现代商业》中发布《淘宝网盈利模式研究》一文，文中说虽然从一开始淘宝网对C2C的交易实行的是免费模式，也就是不收取任何费用，但这么做事有目的的，也就是为了“放水养鱼”，所以等到“鱼”多了，届时淘宝网是肯定会收费的，即淘宝网的收费运营是其必然的发展趋势，从而探讨了淘宝网实现盈利的一些方式，并在文章最后将淘宝网能否找到属于自己的盈利模式作为我们的关注重点。
张可幕（2011）在《成功营销》中发布《淘宝“伤”城电商盈利模式亟待改变》一文，通过对淘宝“围城”这一事件的分析，发现了小到中 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥3^5`1^9`1^6^0`7^2$
小卖家与淘宝之间的矛盾，大到电子商务平台之间的竞争，从而指出中国有许多类似“淘宝”的电商平台，且这些的盈利模式大多一样，如果它们的盈利模式不改变，那么类似的“围城”事件很可能再度出现。
朱琦（2012）在长春理工大学学报（社会科学版）中发布《基于青年人需求特征的淘宝网盈利模式分析》一文，指出要从满足青年消费者生理、安全、社会、求知、审美、自我实现等方面逐一做了解，从而为淘宝网的新盈利模式提供科学有力的价值参考。
金欢（2015）在《现代商贸工业》中发布《电子商务环境下企业盈利模式分析—以淘宝网为例》一文，指出研究分析电子商务环境下的企业盈利模式，对于投身于电子商务的起来来说具有重要的指导意义。
廖传敏（2008）在《黑龙江对外经贸》中发布了《电子商务环境下的第四方物流发展研究》一文，研究了当今社会电子商务发展过程中会出现的一系列物流问题，结合第四方物流的特点，提出在电子商务环境中发展第四方物流的相关对策。
福建农林大学（2012）在《物流科技》中发布《基于电子商务背景下“第四方”物流体系的发展趋势探究》一文，指出在电子商务环境下应运而生的新的物流体系就是第四方物流体系。
1.4 思路、内容与方法
1.思路
文章对淘宝网现行的盈利模式的分析后发现了适用于淘宝网的新盈利模式—第四方物流。首先通过收集资料，分析了淘宝网的盈利模式和缺陷，从而发现淘宝网可以试着把第四方物流作为新的盈利点。其次对第四方物流的概念、特点和运作模式进行了一定的分析，并与C2C物流作了或多或少的比较，说明了淘宝网实施第四方物流的必要性。最后将第四方物流为淘宝网带来盈利的这一新模式给予命名,并且将该模式运用到相应的电商平台中。
2 淘宝网的盈利方式和存在缺陷
2.1 淘宝网的盈利方式
首页推广区 可设置三个推广区 无
掌柜推荐 最多可设置16个 最多可设置6个
宝贝描述页 有店招，侧边栏 无店招，无侧边栏
3.通过支付宝产生的盈利
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