苏果物流配送中心规划布局优化方案设计
本课题根据现代物流系统规划的理论和方法为指导，从系统布置设计的角度出发研究苏果淮安物流配送中心的规划布局，提出了配送中心的各区域最优布置的设计方案。本课题主要对苏果淮安配送中心内部区域的布置现状进行研究，对它在内部区域布置方面的特点和存在问题进行分析，并详细地分析了苏果淮安配送中心内部物流运作的流程以及目前配送中心各区域的布置情况，阐述苏果淮安物流配送中心进行区域规划布置优化的必要性。依照系统布置设计的相关原则结合苏果淮安配送中心目前的物流系统以及内部区域布置情况，设计合理的区域布置，运用系统布置设计的方法重新安排各设施的位置，最后得到最合理的设施布置方案，可有效解决各区域布置不合理的问题，有利于降低成本、提高效率，促进配送中心的更好的发展。关键词配送中心 布局优化 系统布置设计法
目 录
1 引言 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 1
1.3研究内容 1
2物流配送中心相关理论 2
2.1配送中心 2
2.2 物流配送中心布置 5
3苏果淮安配送中心内部布置现状分析 6
3.1苏果淮安配送中心简介 6
3.2配送中心布置及影响因素分析 6
3.2.1苏果配送中心内部布置现状 6
3.2.2配送中心各区域距离及运量 8
3.2.3苏果淮安配送中心运作环节 9
3.3内部布置存在问题 10
4 苏果配送中心布置优化思路 11
4.1 布置优化的必要性 11
4.2布置优化的基本目标 11
4.3布局优化的原则 12
4.4布局优化的基本思路 12
4.5布置优化的内容 12
5苏果配送中心布局优化方案设计 12
5.1技术方案 12
5.2苏果配送中心功能定位 13
5.3苏果配送中心平面布置设计 14
5.3.1 作业单位距离分析 14
5.3.2物料流动分析 14
5.3.3 物流强度从至表 15
5.3.4物流相关图 15
5.3.5 关系工 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
作表 17
5.3.6 无面积拼块图 18
5.3.7面积图 18
5.4优化方案评价 20
结论 22
致谢 23
参考文献 24
1 引言
1.1 研究背景
近几年来各大连锁超市、便利店、超级大卖场等零售企业在我国飞速发展起来，这些连锁超市的规模和数量也在不断地扩大和增多。在巨大的竞争压力环境下，提高超市的综合实力、降低物流成本成为能否在市场上占有一席之地的重要因素。配送中心的规划与布局作为配送中心建设的重要环节之一，对配送中心的运作效率及成本控制起着非常关键的作用。
总体上看，淮安苏果配送中心在建设规模、基础设施、配送设施设备以及配送服务功能等各方面虽然取得了一定的成效，但是它仍存在着内部布局不够合理、标准化水平偏低、运作效率偏低、竞争力偏弱等问题，已经严重制约淮安苏果配送中心现在的发展，对淮安苏果配送中心的持续发展造成了很大的影响。目前，各大连锁超市的规模和数量也在不断地扩大和增多，这对淮安苏果配送中心的发展提出了更高的要求。因此，充分发挥淮安苏果配送的自身优势，以新的思路、新的方法，对淮安苏果配送中心内部布局进行合理规划和分析，通过各功能区相关性分析，利用系统布局设计方法和理论，对淮安苏果配送中心的布局进行优化设计，促进配送中心运作效率的改善和提高，对淮安苏果配送中心的长久发展具有极其深远的意义。
1.2 研究意义
1）对苏果配送中心进行合理布置设计有利于促进苏果配送中心的规模化，加快配送中心内部布置标准化，朝着专业化发展；
2）有利于苏果淮安配送中心的标准化运作与管理，与时俱进，使苏果淮安配送中心在同行业中具有相当大的竞争优势。
3）有利于得到最优的配送中心布局，发挥各设施的最大效益，提高整体效益和各个设施的运作效率。
1.3 研究内容
本课题通过结合国内外对配送中心布局方面的研究成果，探究对目前苏果配送中心布局的优化分析与设计，设计苏果淮安配送中心布局的优化和设计方案。本文研究内容如下：
1）苏果淮安物流配送中心运作的现状、布置的特点以及存在问题
通过查阅资料和实地调查，掌握苏果配送中心目前的运作情况，对苏果淮安配送中心现在内部区域布置和物流运作存在冲突、不合理的地方进行分析，提出问题 。
2）淮安苏果配送中心布局优化的思路
从苏果配送中心目前运作的现状、淮安市配送中心建设相关政策、建设技术条件、整个供应链系统的运作状况、配送中心外部的环境条件、配送中心目前的布内部布置存在的问题、配送中心的功能需求、配送中心布置规划原则等方面整体考虑，确定苏果配送中心布局优化基本目标、基本思路以及主要内容，对目前布局进行优化设计，设计出真正可以发挥配送中心整体效益、提高运作效率的布局。
3）淮安苏果配送中心布局优化方案设计
通过对淮安苏果物流配送中心当前内外环境的分析，还有配送中心的功能需求进行分析，对苏果配送中心进行规划定位，然后根据整个配送中心的布局要求，利用系统布置相关方法，遵循布局成本最低原则，效益最大化原则最合理的设计苏果配送中心的布局的优化方案。
2 物流配送中心相关理论
2.1 配送中心
1）定义
配送中心的定义是先通过系统接收用户反馈的订单信息，然后进行相应的整合处理，利用人工或者机械对供应商或者其他合作伙伴运来的各种商品进行相应简单的分拣作业，然后再按照消费者具体的订购要求进行对应的加工操作、包装操作最后拣货、送货的设施。
2）功能
配送中心主要包括以下几个功能，具体功能见图21
目 录
1 引言 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 1
1.3研究内容 1
2物流配送中心相关理论 2
2.1配送中心 2
2.2 物流配送中心布置 5
3苏果淮安配送中心内部布置现状分析 6
3.1苏果淮安配送中心简介 6
3.2配送中心布置及影响因素分析 6
3.2.1苏果配送中心内部布置现状 6
3.2.2配送中心各区域距离及运量 8
3.2.3苏果淮安配送中心运作环节 9
3.3内部布置存在问题 10
4 苏果配送中心布置优化思路 11
4.1 布置优化的必要性 11
4.2布置优化的基本目标 11
4.3布局优化的原则 12
4.4布局优化的基本思路 12
4.5布置优化的内容 12
5苏果配送中心布局优化方案设计 12
5.1技术方案 12
5.2苏果配送中心功能定位 13
5.3苏果配送中心平面布置设计 14
5.3.1 作业单位距离分析 14
5.3.2物料流动分析 14
5.3.3 物流强度从至表 15
5.3.4物流相关图 15
5.3.5 关系工 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
作表 17
5.3.6 无面积拼块图 18
5.3.7面积图 18
5.4优化方案评价 20
结论 22
致谢 23
参考文献 24
1 引言
1.1 研究背景
近几年来各大连锁超市、便利店、超级大卖场等零售企业在我国飞速发展起来，这些连锁超市的规模和数量也在不断地扩大和增多。在巨大的竞争压力环境下，提高超市的综合实力、降低物流成本成为能否在市场上占有一席之地的重要因素。配送中心的规划与布局作为配送中心建设的重要环节之一，对配送中心的运作效率及成本控制起着非常关键的作用。
总体上看，淮安苏果配送中心在建设规模、基础设施、配送设施设备以及配送服务功能等各方面虽然取得了一定的成效，但是它仍存在着内部布局不够合理、标准化水平偏低、运作效率偏低、竞争力偏弱等问题，已经严重制约淮安苏果配送中心现在的发展，对淮安苏果配送中心的持续发展造成了很大的影响。目前，各大连锁超市的规模和数量也在不断地扩大和增多，这对淮安苏果配送中心的发展提出了更高的要求。因此，充分发挥淮安苏果配送的自身优势，以新的思路、新的方法，对淮安苏果配送中心内部布局进行合理规划和分析，通过各功能区相关性分析，利用系统布局设计方法和理论，对淮安苏果配送中心的布局进行优化设计，促进配送中心运作效率的改善和提高，对淮安苏果配送中心的长久发展具有极其深远的意义。
1.2 研究意义
1）对苏果配送中心进行合理布置设计有利于促进苏果配送中心的规模化，加快配送中心内部布置标准化，朝着专业化发展；
2）有利于苏果淮安配送中心的标准化运作与管理，与时俱进，使苏果淮安配送中心在同行业中具有相当大的竞争优势。
3）有利于得到最优的配送中心布局，发挥各设施的最大效益，提高整体效益和各个设施的运作效率。
1.3 研究内容
本课题通过结合国内外对配送中心布局方面的研究成果，探究对目前苏果配送中心布局的优化分析与设计，设计苏果淮安配送中心布局的优化和设计方案。本文研究内容如下：
1）苏果淮安物流配送中心运作的现状、布置的特点以及存在问题
通过查阅资料和实地调查，掌握苏果配送中心目前的运作情况，对苏果淮安配送中心现在内部区域布置和物流运作存在冲突、不合理的地方进行分析，提出问题 。
2）淮安苏果配送中心布局优化的思路
从苏果配送中心目前运作的现状、淮安市配送中心建设相关政策、建设技术条件、整个供应链系统的运作状况、配送中心外部的环境条件、配送中心目前的布内部布置存在的问题、配送中心的功能需求、配送中心布置规划原则等方面整体考虑，确定苏果配送中心布局优化基本目标、基本思路以及主要内容，对目前布局进行优化设计，设计出真正可以发挥配送中心整体效益、提高运作效率的布局。
3）淮安苏果配送中心布局优化方案设计
通过对淮安苏果物流配送中心当前内外环境的分析，还有配送中心的功能需求进行分析，对苏果配送中心进行规划定位，然后根据整个配送中心的布局要求，利用系统布置相关方法，遵循布局成本最低原则，效益最大化原则最合理的设计苏果配送中心的布局的优化方案。
2 物流配送中心相关理论
2.1 配送中心
1）定义
配送中心的定义是先通过系统接收用户反馈的订单信息，然后进行相应的整合处理，利用人工或者机械对供应商或者其他合作伙伴运来的各种商品进行相应简单的分拣作业，然后再按照消费者具体的订购要求进行对应的加工操作、包装操作最后拣货、送货的设施。
2）功能
配送中心主要包括以下几个功能，具体功能见图21
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