摘 要随着世界经济的不断发展，21世纪已经成为了经济全球化的新时代，同时企业的管理也进一步迈向了文化管理阶段。当今社会已经步入市场经济在这样的条件下每个企业的生存发展的能力大小则由企业的核心竞争力来决定，企业文化则是企业核心竞争力的主要来源。企业文化的管理理论在我国也已经引起了各界的广泛关注。作为人力资源管理的核心内容，绩效管理也在不断地收到管理者的关注与推崇，企业员工绩效的考评与管理工作是否能够顺利的开展直接的影响着企业的发展进程。所以在当今社会中，如何用正确的方法去处理企业文化与员工绩效之间的关系对

摘 要农村劳动力外出务工是中国改革开放后诞生的普遍现象。其对当地社会经济的影响也越来越大。农民外出务工破除了在当地收入难以增长的困局，对提高农民收入，缓解农村人员的就业压力起到了积极的作用。但万事万物都具有两面性，大量的劳动力流失也导致了土地荒废，农业疲废。使农业现代化建设进程缓慢无力。对全面小康社会的建设造成阻碍。本论文的主要研究内容包括：(1)从农村劳动力的就业、年龄、文化程度、就业行业、就业地区等方面研究水城县农村劳动力的现状。(2)根据水城县农村劳动力外出务工的现状分别找出外出务工对当地经济的积

摘 要 扶持现代农业，办理“三农”问题的重要途径则是农村劳动力技能培训的研究。当前农村劳动力素质不高，而且缺少劳动技能，影响了农村经济的发展。随着WTO的加入和经济的全球化趋势，我国在新的国际化分工中可否能争取主动，关键是要取决于人力资源的基本素质。今天，在较为发达的地域，已呈现“用工荒”现象，而另一方面大量低素质的农村劳动力就业十分不容易，这一切都表现劳动力的技能素质已是一个亟待解决的问题。本论文研究以沣东新城农村劳动力为例，采用必要的研究目标，研究摘要进行研究，调查内容结合沣东新城的实际情况，

摘 要21世纪，企业的发展离不开人才，薪酬作为人力资源管理中最基础也是最重要的一部分，在企业实现可持续发展道路上有着重要的意义。但从我国的基本国情出发，在众多企业管理手段中，薪酬管理手段居于首要地位。员工对企业的薪酬设置是否满意，将会直接影响到员工在企业生产、管理中的岗位表现，也将会决定企业生产力的质量高低。据调查发现，西安兴国电子科技公司员工对薪酬的总体满意度为 72.95%，从问卷调查结果来看，满意度较高的一般为高层管理者、研发人员，他们的满意度占该层级的82%左右。而对于基层生产工人来说，他们的满

摘 要我国劳动力资源储备中最大的构成部分便是农村劳动力，农村劳动力向城镇的流动不仅仅提高了他们本身的收入和生活水平，同时也加速了城镇化的建设和发展速度，直接推动了我国的未来的经济发展速度和城市化建设水平。并且伴随着市场经济化改革的深入以及劳动力市场的逐步完善，劳动力的流动对地区经济的发展和社会生活的影响日益广泛，成为以后地区经济是否活跃的一个非常重要的标志。本文首先对选题背景及意义进行了介绍，提出了研究目的，并对国内外相关研究进行了综述，了解目前研究动态，提出了本文研究方法；分析咸阳市农村劳动力转移现状

随着时代步伐的加快，薪酬管理在企业发展起着关键作用，如何加强薪酬管理已成企业发展的重心。然而决定薪酬管理的好坏在于薪酬结构的设计，薪酬结构设计的好坏决定能不能留住人才，能不能吸引人才，能不能控制成本等，因此制定合理的薪酬结构设计是非常重要的。本文以咸阳刚强商贸有限公司为对象，主要通过对咸阳刚强商贸有限公司销售人员的薪酬结构中出现的问题为着手点，通过对问题的分析，运用薪酬结构的相关知识，提出新的薪酬结构设计方案，解决该公司所存在的问题，充分调动员工的积极性和上进心，促进公司的发展。

摘 要对于中低层管理人员培训体系的建立是当前企业人力资源管理体系当中最为关键的环节之一，越来越多的企业已经逐步开始认识到培训作为人力资源开发的一种主要的手段，对于中低层管理人员的素质，以及企业的核心竞争力的提高具有非常重要的意义。目前有很多企业对于中低层管理人员的培训仅仅是走形式，培训计划缺乏系统性、实施体系缺乏科学性，培训并没有发挥其应该具有的一些作用。本论文从培训有关研究背景入手，以北京奔驰公司中低层管理人员培训管理为研究对象，深入分析北京奔驰公司中低层管理人员培训中存在的问题，并提出具体改进措施，

摘 要在当今时代中小企业人力资源管理中，由于经济增长趋势和企业生产经营活动的差异，人力资源管理系统早已是发达国家中小企业中一个难舍难分的重要的一部分，长期以来，中国小企业在中国一直对薪酬管理制度和收入分配作为一个独立的系统。这种本质性的差异，和我国市场化加深程度不够，以及缺漏的劳动力市场萌发生长，为健全中小企业人力资源管理系统的开发，提高薪酬管理水平，我国中小企业总是在他自己的国家，往往是一个难以解决的问题，却又在无声无息中陷入另外一个薪酬圈套。建立完善合理的薪酬制度，可以有效提高公司的实力和竞争力，使

摘 要由于社会主义市场经济激励的竞争，造成中小企业对成本投入与控制越来越重视，特别是对人力资源成本的控制，企业中最重要的资源是人力资源，要想激励员工，提高劳动生产率必须有个合理的人力资源成本投入方案，才能不断提高企业的利润和市场竞争力，因此，研究企业人力资源成本控制对企业管理具有重要的理论意义和现实意义。本文以西安华荣魏家餐饮公司人力资源成本控制的研究为研究论题,运用文献资料法、实地调查法和定性分析等研究方法,对西安华荣魏家餐饮公司人力资源

摘 要薪酬激励机制是人力资源管理的核心问题和重要组成部分，实施科学、合理的薪酬方案能够对企业吸引、激励和留用人才起着很重要的作用，是实现提升企业经营效益本质目标的重要支撑。本文以南洲房地产为研究对象，对现行企业组织结构和人力资源等具体情况开展实地调查，注重理论研究与应用研究相结合，结合对其现行薪酬激励机制进行定性分析，找出存在的具体问题并进行原因剖析，提出再设计后的薪酬激励机制以及薪酬激励机制后得以顺利实施的支持、配套措施，以期进一步促进企业竞争力提升，使员工的知识、技能及创新力能够切实转化为企业的核心

摘 要双因素理论是员工激励领域的重要理论，这一理论给员工激励提供了一个新的视角，运用好这一激励理论可以更好的提升员工的工作积极性，为企业的发展贡献更多的活力。目前许多企业在员工激励机制建设方面还存在很大的不足，这导致企业员工工作积极性普遍不高，流失率居高不下，极大的影响到了企业竞争实力的不断增强。在这种背景下，引入双因素理论来激励员工,成为了国有企业提升员工激励效果的选择，本文对双因素激励理论内涵以及启示进行了具体的概括分析，并对思八达企业运用双因素理论激励员工的具体措施进行探讨，以期为思八达企业员工激