云南白药集团公司存货管理存在问题及对策
摘 要改革开放，势必会使经济得到迅速发展，也会提高人们的生活水平。当人们最基本的生活需求得到满足时，必定会想要得到更高层次的需求，从而会增加对健康的需求，这也使我国的医药行业得到快速发展。但是，目前依然存在阻碍企业正常运转的因素。其中，存货管理水平的高低不同，就对企业的发展产生了很大的影响，由于库存量是影响公司当前资产的主要原因，因此它决定了公司是否能够正常运营并且影响着公司的生产和销售。因此，公司提高资金运转率的有效方法就是合理有效的掌握好存货的数量。随着公司经营规模的不断扩大，营业利润处于稳健的上升趋势，促使存货规模逐渐扩大，这也就导致存货在资金运用中占据了较大的比重，影响企业资金的合理使用。通过研究分析该公司存货管理的现状，提出对企业有可操作性的建议，使公司资产能够被合理有效的运用，以达到提高企业经济效益的目标。本文主要论述了六个方面，第一方面是研究绪论，所描述的内容就是提出研究主题。第二方面研究的是公司存货管理的现状。第三方面是结合第二方面研究的存货管理现状分析出该公司在存货管理中存在的不足之处。第四方面就是针对第三方面发现的问题，分析出产生这些问题的原因。第五方面就是面对这些问题提出的解决办法。第六方面是总结全文。
Key words: Pharmaceutical industry; Inventory management; Countermea 目 录
1绪论 1
1.1研究背景、研究目的及研究意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2研究目的 1
1.1.3研究意义 1
1.2国内外关于该论题的研究现状和发展趋势 2
1.2.1国外研究现状和发展趋势 2
1.2.2国内研究现状和发展趋势 2
1.3研究内容及研究方法 3
1.3.1研究内容 3
1.3.2研究方法 4
2云南白药集团股份有限公司存货管理现状 5
2.1公司基本情况 5
2.2存货水平低 5
2.3存货周转率低 5
2.4存货周转天数长 7
3云南白药集团股份有限公司存货管理存在的问题 10
3.1 存货管理意识不强 1 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
0
3.2存货储量不合理 10
3.3存货管理制度不健全 10
3.3缺乏对采购成本的控制 11
4云南白药集团股份有限公司存货管理存在问题的原因 12
4.1存货管理思想传统 12
4.2存货占流动资产比重较大 12
4.3缺乏对产品的管理 14
4.4采购部门没有考虑资金占用问题 14
5 解决上述问题的措施 16
5.1加强对存货管理的重视程度 16
5.3建立健全存货管理制度 16
5.4合理控制采购成本 17
5.4.1确定采购渠道减少中间流通环节 17
5.4.2控制质量降低采购损失成本 17
5.4.3原材料库存的控制 17
结 论 19
参考文献 20
致 谢 21
1 绪论
1.1 研究背景、研究目的及研究意义
1.1.1 研究背景
随着市场经济的不断发展，存货在企业经营发展中起着不容忽视的作用。存货是企业所拥有的、准备出售的材料或商品等，当企业的存货越来越多时，它将占用越来越多的流动资产。存货与非流动资产相比，存货的最终目的就是为了出售。因此，在企业进行管理中，存货管理很重要。目前在市场竞争愈加激烈的情况下，我国企业也都愈加重视存货的管理，并及时发现其存在的问题。为了避免存货出现账目不同的情况，企业可以实施较好的存货管理方法，从而也会削减企业的平均资金占用水平。同时，企业在发展中应制定并落实低成本策略，这些方法与策略对企业提高经济效益有很大的影响。
1.1.2 研究目的
基于对该公司近几年相关财务数据的研究，分析出公司存货管理的现状，总结出我国综合型医疗企业在存货管理中普遍存在的问题，从而提出解决存货管理存在问题的方法。并根据云南白药集团股份有限公司的存货管理出现的问题，制定相应的解决对策，以帮助更多的综合型医疗企业解决存货管理问题。
1.1.3 研究意义
随着经济的高速发展，人口老龄化问题的不断加剧，医疗行业的动向与发展一直是人们热议的话题之一。药物不是普通的商品，它与人们的生命与健康息息相关，而综合型医疗企业更是影响国民经济和人民生活的行业。存货在企业流动资产中占据了很重要的地位，公司存货管理的质量直接影响到行业的财务运作。对企业来说，加强存货管理可以避免存货积压及缺货所带来的风险。本文通过对该公司在存货管理中出现的问题和解决方法的研究，来发现我国综合型医疗企业在存货管理中出现的问题，让更多的医疗行业清楚自身在存货管理中出现的问题。在研究本文时涉及到多方面的知识与技能，通过研究本文不仅提高了自己专业方面的知识，而且提高了自己分析问题、解决问题的能力，对自己以后的学习和工作产生了积极的影响。 1.2 国内外关于该论题的研究现状和发展趋势
1.2.1 国外研究现状和发展趋势
Obermaier（2012）认为，在企业日常的生产经营活动中，加强存货管理、提高存货管理效率可以有效的提升企业价值【1】。
Narendra Agrawal,Stephen A.Smith(2013)提出，由于政治因素、经济因素、文化因素、社会因素等多种原因的不同，消费者的产品需求自然多样，因此对产品的需求种类也会有各种要求。产品的差异化和要求的多样性使库存管理更加困难。因此，我们基于零售链中多样化需求的特性，对存货管理的最优化进行分析，建立动态随机模型【2】。
James P Womack(2014)就企业存货管理中仓库的管理、配送中心的管理进行了调查与研究。针对于外购材料或产品的订购、入库；以自产自销材料与产品所生产加工的半成品、产成品；存货的销售、配送以及售后都应该进行全方位的管理【3】。
Zhixiang Chen(2013)指出，JIT生产与组织所有权两者之间存在关联。研究表明：组织结构所有权一方面影响JIT生产的实现，另一方面影响JIT的实施效果【4】。
Key words: Pharmaceutical industry; Inventory management; Countermea 目 录
1绪论 1
1.1研究背景、研究目的及研究意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2研究目的 1
1.1.3研究意义 1
1.2国内外关于该论题的研究现状和发展趋势 2
1.2.1国外研究现状和发展趋势 2
1.2.2国内研究现状和发展趋势 2
1.3研究内容及研究方法 3
1.3.1研究内容 3
1.3.2研究方法 4
2云南白药集团股份有限公司存货管理现状 5
2.1公司基本情况 5
2.2存货水平低 5
2.3存货周转率低 5
2.4存货周转天数长 7
3云南白药集团股份有限公司存货管理存在的问题 10
3.1 存货管理意识不强 1 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
0
3.2存货储量不合理 10
3.3存货管理制度不健全 10
3.3缺乏对采购成本的控制 11
4云南白药集团股份有限公司存货管理存在问题的原因 12
4.1存货管理思想传统 12
4.2存货占流动资产比重较大 12
4.3缺乏对产品的管理 14
4.4采购部门没有考虑资金占用问题 14
5 解决上述问题的措施 16
5.1加强对存货管理的重视程度 16
5.3建立健全存货管理制度 16
5.4合理控制采购成本 17
5.4.1确定采购渠道减少中间流通环节 17
5.4.2控制质量降低采购损失成本 17
5.4.3原材料库存的控制 17
结 论 19
参考文献 20
致 谢 21
1 绪论
1.1 研究背景、研究目的及研究意义
1.1.1 研究背景
随着市场经济的不断发展，存货在企业经营发展中起着不容忽视的作用。存货是企业所拥有的、准备出售的材料或商品等，当企业的存货越来越多时，它将占用越来越多的流动资产。存货与非流动资产相比，存货的最终目的就是为了出售。因此，在企业进行管理中，存货管理很重要。目前在市场竞争愈加激烈的情况下，我国企业也都愈加重视存货的管理，并及时发现其存在的问题。为了避免存货出现账目不同的情况，企业可以实施较好的存货管理方法，从而也会削减企业的平均资金占用水平。同时，企业在发展中应制定并落实低成本策略，这些方法与策略对企业提高经济效益有很大的影响。
1.1.2 研究目的
基于对该公司近几年相关财务数据的研究，分析出公司存货管理的现状，总结出我国综合型医疗企业在存货管理中普遍存在的问题，从而提出解决存货管理存在问题的方法。并根据云南白药集团股份有限公司的存货管理出现的问题，制定相应的解决对策，以帮助更多的综合型医疗企业解决存货管理问题。
1.1.3 研究意义
随着经济的高速发展，人口老龄化问题的不断加剧，医疗行业的动向与发展一直是人们热议的话题之一。药物不是普通的商品，它与人们的生命与健康息息相关，而综合型医疗企业更是影响国民经济和人民生活的行业。存货在企业流动资产中占据了很重要的地位，公司存货管理的质量直接影响到行业的财务运作。对企业来说，加强存货管理可以避免存货积压及缺货所带来的风险。本文通过对该公司在存货管理中出现的问题和解决方法的研究，来发现我国综合型医疗企业在存货管理中出现的问题，让更多的医疗行业清楚自身在存货管理中出现的问题。在研究本文时涉及到多方面的知识与技能，通过研究本文不仅提高了自己专业方面的知识，而且提高了自己分析问题、解决问题的能力，对自己以后的学习和工作产生了积极的影响。 1.2 国内外关于该论题的研究现状和发展趋势
1.2.1 国外研究现状和发展趋势
Obermaier（2012）认为，在企业日常的生产经营活动中，加强存货管理、提高存货管理效率可以有效的提升企业价值【1】。
Narendra Agrawal,Stephen A.Smith(2013)提出，由于政治因素、经济因素、文化因素、社会因素等多种原因的不同，消费者的产品需求自然多样，因此对产品的需求种类也会有各种要求。产品的差异化和要求的多样性使库存管理更加困难。因此，我们基于零售链中多样化需求的特性，对存货管理的最优化进行分析，建立动态随机模型【2】。
James P Womack(2014)就企业存货管理中仓库的管理、配送中心的管理进行了调查与研究。针对于外购材料或产品的订购、入库；以自产自销材料与产品所生产加工的半成品、产成品；存货的销售、配送以及售后都应该进行全方位的管理【3】。
Zhixiang Chen(2013)指出，JIT生产与组织所有权两者之间存在关联。研究表明：组织结构所有权一方面影响JIT生产的实现，另一方面影响JIT的实施效果【4】。
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