对杰凯物流有限公司会计成本控制的研究(附件)【字数：12444】
摘 要严格地对物流公司的成本进行控制，切实减少物流公司成本支出，不管是对于物流公司本身，还是对于推动物流行业的可持续发展，这是非常重要，且意义重大。在国内社会经济获得日新月异发展的基础上，物流公司发挥的作用不断变得突出，推动着电商企业以及运输业等各种行业的发展。然而，在物流企业发展的同时，物流公司数量不断增加，基于此，物流公司间的市场竞争变得十分激烈。此外，国外物流公司不断涌进国内市场，所以，国内物流公司面临着十分严峻的竞争形势。现阶段，国内为数不少的物流公司成本不断加大，造成出现巨大的损失，怎么样切实地对物流公司成本进行控制，己经成为目前物流企业急需解决的重要问题。本文以上海杰凯物流有限公司为实例，研究了上海杰凯物流有限公司在成本控制方面存在的问题，通过对造成问题的原因的深入剖析，以原因为出发点分析得出解决成本控制的方法。通过对上海杰凯物流有限公司成本管理存在的问题以及解决方法的探讨，可以对物流企业普遍存在的问题的解决提供建议。这样不仅可以提高物流企业的整体效益，还可以加快我国物流企业全面发展。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1研究的背景 1
1.2研究的意义 1
1.3研究的主要内容 2
第二章 物流企业成本控制理论 4
2.1物流成本概述 4
2.2物流成本的构成 4
2.3物流成本控制的概述 6
第三章 上海杰凯物流有限公司物流成本控制的现状及问题 8
3.1上海杰凯物流有限公司概况 8
3.2运输成本控制的现状及问题 8
3.3物流仓储成本控制的现状及问题 9
3.4物流配送成本控制的现状及问题 10
第四章 上海杰凯物流有限公司物流成本控制的对策 12
4.1加强仓储成本控制的对策 12
4.2加强运输成本控制的对策 12
4.3加强配送成本控制的对策 13
结束语 15
致 谢 16
参考文献 17
第一章 绪论
1.1研究的背景
近年来，我 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
国经济发展速度较快，社会整体各方面发展的趋势较好，物流行业也在其中脱颖而出，在各个行业以及电商的运输中扮演了重要的角色。随着全球化经济的发展，外国企业也纷纷进入中国市场发展，他们拥有先进的科学技术以及完备的管理理念。还有许多知名的外国物流企业，在我国建立分公司，从而来占据中国的物流市场。他们在知名度、物流效率、物流利益等方面，都相当优秀，成为了我国物流企业发展过程中的一大障碍。
我国的物流企业虽然发展迅速，但是相比较物流外企，我国的起步还是晚了很多。我国物流业水平比发达国家的物流业水平整体还是落后一点，物流成本控制方面更是漏洞百出，而物流成本过高，最终导致物流企业的收益较低。因此许多物流企业的效益不容乐观，更有甚者出现亏损的情况。我国开始使用现代物流理念是近二十年的事情，在这过程中，物流才被真正重视，物流企业开始落实现代的物流管理方法。随着物流在生活中以及各行各业的重要性越来越显著，政府及企业才意识到需要投入大量人力、物力、财力，并且制定相关的政策以宏观的调控来推动物流业的发展。因此做好物流管理方面才能更好地促进物流业的发展，而物流管理最核心，最重要的方面就是物流成本控制管理。所以物流企业的成本控制影响着物流运作的各个过程，是最值得研究探讨的内容。
1.2研究的意义
物流成本控制是指物流企业在管理中，按照自己制定的计划合理的分配各种费用以及控制各种支出，并将资源合理地分配好，将资源的浪费在可控范围内降到最低，从而达到成本控制的作用。做好物流成本的控制，对各方面都有重要的意义，具体包括以下几个方面：
第一，物流成本的控制不仅仅是单方面的经济方面的控制，更是对物流整体过程的控制。物流企业的运作，既是一项包含经济活动的企业运作，也是一项功能性的运作，因此，单纯的制度管理是不够的，更要对物流各个环节的价值、资源进行估量与管理。所以，成本控制管理存在于物流企业运作的每个环节，物流环节从头到尾都要认真考虑成本控制。这样才能做到全方位一系列的成本控制管理，并且，每个环节的成本控制对物流企业各个环节的运作也具有指导引领的作用。
第二，从物流成本管理角度来看，成本控制是其十分重要的一个组成部分。物流企业的成本管理是由围绕物流成本的管理而进行的一系列环节而组成的一个体系。这些环节之间相互联系并且相互影响，不停地循环运作从而变成了这样的一个管理体系。这一体系的中心环节就是物流成本控制，因此，物流成本控制十分重要，它决定了整个物流管理体系最终的效率的高低，以及物流企业的经济效益。因此，想要保证这个管理体系能够在物流管理中发挥它该有的作用，并且实现最高的效益，所以，我们必须把中心放在成本控制这个核心环节上。这样才能让所有的环节都发挥它最大的作用，最终达到成本管理的效果。
第三，物流企业在各项物流作业中，影响到经济效益的因素很多，包括成本、人工、设备、技术等，其中成本是综合性最强的指标。由此可以看出，成本控制是提高物流企业经济效益的关键。如今的企业，在设备方面，企业都会选择现代化智能化的设备仪器；在人力方面，无论是仓储、运输、装卸、包装还是配送环节，都需要人工运作，想通过减少人工成本达到物流成本控制的效果是行不通的；物料和技术方面在各家物流公司都大同小异，没有办法与同行业产生太大的经济差距。总的来说，物流属于非制造方面，是唯一可以赚取更多利益的。而物流成本控制，是物流管理的核心环节，可以为企业带来更多的效益，因此尤为重要。
第四，物流成本控制还需要在经济核算方面予以重视。上文中提到过，物流成本管理存在于物流运作的各个环节，所以管理着各个环节的各个部门，为了不在整体物流成本控制中拖后腿，就必须采取措施加强各自环节的成本控制。为了做到成本控制，免不了要制定更多的控制手段，采用有效地经济核算方法可以让制定的控制手段得到强有力的效果。因此，想要达到成本管理的目标，有效的经济核算方法必须作用于各个环节，这样才能提高物流企业的经济效益。
1.3研究的主要内容
本课题研究涵盖了这些方面的内容。
第一章为绪论，重点对本文研究的背景与重要性进行了阐述。研究背景是我国物流企业在发展中成本控制方面存在很大问题的现状。做好物流企业成本控制从而改善物流管理和提高经济效益是本文的研究意义。最后对本课题研究的技术路线与核心内容作出了阐述。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1研究的背景 1
1.2研究的意义 1
1.3研究的主要内容 2
第二章 物流企业成本控制理论 4
2.1物流成本概述 4
2.2物流成本的构成 4
2.3物流成本控制的概述 6
第三章 上海杰凯物流有限公司物流成本控制的现状及问题 8
3.1上海杰凯物流有限公司概况 8
3.2运输成本控制的现状及问题 8
3.3物流仓储成本控制的现状及问题 9
3.4物流配送成本控制的现状及问题 10
第四章 上海杰凯物流有限公司物流成本控制的对策 12
4.1加强仓储成本控制的对策 12
4.2加强运输成本控制的对策 12
4.3加强配送成本控制的对策 13
结束语 15
致 谢 16
参考文献 17
第一章 绪论
1.1研究的背景
近年来，我 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
国经济发展速度较快，社会整体各方面发展的趋势较好，物流行业也在其中脱颖而出，在各个行业以及电商的运输中扮演了重要的角色。随着全球化经济的发展，外国企业也纷纷进入中国市场发展，他们拥有先进的科学技术以及完备的管理理念。还有许多知名的外国物流企业，在我国建立分公司，从而来占据中国的物流市场。他们在知名度、物流效率、物流利益等方面，都相当优秀，成为了我国物流企业发展过程中的一大障碍。
我国的物流企业虽然发展迅速，但是相比较物流外企，我国的起步还是晚了很多。我国物流业水平比发达国家的物流业水平整体还是落后一点，物流成本控制方面更是漏洞百出，而物流成本过高，最终导致物流企业的收益较低。因此许多物流企业的效益不容乐观，更有甚者出现亏损的情况。我国开始使用现代物流理念是近二十年的事情，在这过程中，物流才被真正重视，物流企业开始落实现代的物流管理方法。随着物流在生活中以及各行各业的重要性越来越显著，政府及企业才意识到需要投入大量人力、物力、财力，并且制定相关的政策以宏观的调控来推动物流业的发展。因此做好物流管理方面才能更好地促进物流业的发展，而物流管理最核心，最重要的方面就是物流成本控制管理。所以物流企业的成本控制影响着物流运作的各个过程，是最值得研究探讨的内容。
1.2研究的意义
物流成本控制是指物流企业在管理中，按照自己制定的计划合理的分配各种费用以及控制各种支出，并将资源合理地分配好，将资源的浪费在可控范围内降到最低，从而达到成本控制的作用。做好物流成本的控制，对各方面都有重要的意义，具体包括以下几个方面：
第一，物流成本的控制不仅仅是单方面的经济方面的控制，更是对物流整体过程的控制。物流企业的运作，既是一项包含经济活动的企业运作，也是一项功能性的运作，因此，单纯的制度管理是不够的，更要对物流各个环节的价值、资源进行估量与管理。所以，成本控制管理存在于物流企业运作的每个环节，物流环节从头到尾都要认真考虑成本控制。这样才能做到全方位一系列的成本控制管理，并且，每个环节的成本控制对物流企业各个环节的运作也具有指导引领的作用。
第二，从物流成本管理角度来看，成本控制是其十分重要的一个组成部分。物流企业的成本管理是由围绕物流成本的管理而进行的一系列环节而组成的一个体系。这些环节之间相互联系并且相互影响，不停地循环运作从而变成了这样的一个管理体系。这一体系的中心环节就是物流成本控制，因此，物流成本控制十分重要，它决定了整个物流管理体系最终的效率的高低，以及物流企业的经济效益。因此，想要保证这个管理体系能够在物流管理中发挥它该有的作用，并且实现最高的效益，所以，我们必须把中心放在成本控制这个核心环节上。这样才能让所有的环节都发挥它最大的作用，最终达到成本管理的效果。
第三，物流企业在各项物流作业中，影响到经济效益的因素很多，包括成本、人工、设备、技术等，其中成本是综合性最强的指标。由此可以看出，成本控制是提高物流企业经济效益的关键。如今的企业，在设备方面，企业都会选择现代化智能化的设备仪器；在人力方面，无论是仓储、运输、装卸、包装还是配送环节，都需要人工运作，想通过减少人工成本达到物流成本控制的效果是行不通的；物料和技术方面在各家物流公司都大同小异，没有办法与同行业产生太大的经济差距。总的来说，物流属于非制造方面，是唯一可以赚取更多利益的。而物流成本控制，是物流管理的核心环节，可以为企业带来更多的效益，因此尤为重要。
第四，物流成本控制还需要在经济核算方面予以重视。上文中提到过，物流成本管理存在于物流运作的各个环节，所以管理着各个环节的各个部门，为了不在整体物流成本控制中拖后腿，就必须采取措施加强各自环节的成本控制。为了做到成本控制，免不了要制定更多的控制手段，采用有效地经济核算方法可以让制定的控制手段得到强有力的效果。因此，想要达到成本管理的目标，有效的经济核算方法必须作用于各个环节，这样才能提高物流企业的经济效益。
1.3研究的主要内容
本课题研究涵盖了这些方面的内容。
第一章为绪论，重点对本文研究的背景与重要性进行了阐述。研究背景是我国物流企业在发展中成本控制方面存在很大问题的现状。做好物流企业成本控制从而改善物流管理和提高经济效益是本文的研究意义。最后对本课题研究的技术路线与核心内容作出了阐述。
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