东南工程有限公司财务管理问题研究
摘 要在企业发展的过程中，财务管理占据着重要的地位。如何科学、有效的做好企业财务管理工作逐渐成为企业管理者关注的一个热点话题。科学、到位的企业财务管理不仅能够有效的降低企业费用、增加企业盈利，而且对于提高企业的总体经济效益具有重要的现实意义。在东南工程有限公司企业的发展过程中，有效的提高企业经营和理财能力具有重要的现实意义。东南工程有限公司财务管理是不断降低企业期间费用、增加盈利的重要途径。本文通过以东南工程有限公司为例，对我国企业财务管理工作存在的问题进行一定的分析，并探讨如何科学、有效的优化管理工作，从而更好的促进企业的发展。
目 录
1绪论 6
1.1选题背景 6
1.2国内外现状 7
1.3研究对象 8
1.4研究的总体思路 8
2. 东南工程有限公司概况 9
3. 东南工程有限公司财务管理存在的问题及原因分析 9
3.1东南工程有限公司财务管理的内容 9
3.2东南工程有限公司财务管理存在的问题 10
3.2.1筹融资能力差 10
3.2.2财务控制薄弱 10
3.2.3缺乏先进的管理理念 10
3.2.4财务管理职能缺失 10
3.2.5相关制度的缺失和执行力度不够 11
3.3东南工程有限公司财务管理存在的问题的原因分析 11
3.3.1企业自身条件 11
3.3.2企业外部市场条件 11
4.针对东南工程有限公司财务管理问题提出解决办法 12
4.1提高企业管理人员财务意识 12
4.2加强内控机制 12
4.3完善财务制度 13
4.4企业成立专门的风险机构 13
4.5科学避开企业存在的各种风险 13
结束语 14
参考文献 14
1绪论
1.1选题背景
在现在高科技发展的时代，企业要想创利，就必须加强内部管理，提高企业经营和理财能力，不断强化期间费用的预算与控制工作，这样才能使企业稳步发展。同时，提高企业经营和理财能力，实现企业财务管理是加强费用 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
管理的重要手段。目前国内许多企业在财务管理方面还存在问题，影响了企业的发展。为了更好的落实好企业财务管理工作。因此，研究本课题具有重要的现实意义。
1.2国内外现状
国外学者对民营中小企业财务管理的问题做了大量的分析和研究，这些研究主要是关于中型和小型民营企业本身的特殊性质，对企业财务管理工作的影响，及影响企业生存的状况。在这些大量的研究文章中：
Jae K. Shim（2013）从理论方面研究民营中小企业财务管理问题，并指出合理的财务管理目标是指引着企业财务管理和进一步发展的重要因素，财务管理目标指的是在企业自身特定的理财和用财环境中，通过组织财务活动，并对相关的财务关系进行处理，最终达到企业内部所要达到的目的。
Yael Goverover（2016）指出：大多数的中小型企业财务管理中，获得资金的主要渠道是银行贷款，然而中小型企业由于其自身具有规模小、身价低等各种不利因素，导致其信用度低，银行不会将大批量的款额对其释放，尤其恶性循环，若企业不拓展融资渠道，必将不利于企业的发展。
Fernando P（2014）指出：要注重充实自己的财务管理知识，切实提高投资决策的水平，提高投资项目的成功率。
众多的学者从不同的视角去审视民营中小企业的财务管理问题，提出了很多有价值的观点和解决的办法。
相比较国外的研究而言，我国关于民营中小企业财务管理的研究显得少了一些，不过仍有大量的文章可供我们参考。我国学者们对此研究的内容主要是集中在对民营中小企业财务管理存在问题及改进对策的研究、财务危机管理、财务风险研究、财务创新研究、财务管理模式等等方面。在社会经济发展过程中，对于企业管理中存在的漏洞，我国有大量的学者对此进行了详细的分析，最具代表的人物有:秦华、沈彦燕、廖明舜、吴少平等人。这些人对企业发展过程中存在的财务问题作了细致的调查，阐明了原由并提出治理办法，推进了企业发展。
在加强小型和中型民营企业财务治理方面的著作中，最有代表意义的研究是:吴少平的《中小企业财务管理》。这些研究关于企业财务管理方面提出了许多具有研究意义的方法和意见，为企业的财务管理工作提供了依据，为企业发展奠定了基础。
苏宁（2013）指出：民营中小企业要想在众多企业中脱颖而出，就要控制好企业财务管理中各方面的分析。尤其是对风险的预测及规避治理。他全面的分析了民营中小企业财务风险的特性，提到了可能引起危机的外在环境，他还分析了具有小企业个体特征的风险指标，提出了具体的切实可行的防范企业财务风险的措施，促使企业安全发展。
刘振鹏（2014）指出，无论在什么样的经济结构中，民营中小企业要想生存，其管理者必须要建立一个能够预测企业可能存在的财务管理危机，诊断并能有效防范危险发生的系统部门，如此才能协助企业躲过危机而健康发展。苏琦在他的文章中，对财务危机的现象做了很深的研究，具体解释了企业在哪种情况下可能发生什么样的危机、财务危机的原因、处理危机的一些措施，从而能有效的避免或者降低企业财务发生危机。
于而立（2012）指出目前，我国民营企业财务管理创新的现状不容乐观，我国民营企业财务管理中存在的问题主要表现为资金短缺,筹融资能力差；资产疏于管理，财务控制薄弱；管理理念落后，先进的财务管理技术和方法往往得不到应用；会计人员素质不高，财务管理职能缺失；相关制度的缺失或执行力度不够。
李小安（2014）把我国民营企业的财务管理创新问题分为内部环境和外部环境中存在的问题。我国在政策上经常不自觉地偏好于大企业。我国至今没有一部专门的民营企业扶持法，很少有对民营企业弱者地位保护的规定，民营企业所处的法律环境不容乐观。
1.3研究对象
本文研究对象为东南工程有限公司。对该公司企业财务管理工作存在的问题进行一定的分析，并提出解决对策。
1.4研究的总体思路
第一部分，绪论。概述了文章的选题背景并描述其作用，阐述了国内外关于民营中小企业财务管理都做出了哪些研究，以及本文的研究对象及研究的总体思路。
第二部分，东南工程有限公司概况。东南工程有限公司概况及发展现状。
第三部分，东南工程有限公司财务管理存在的问题及原因分析。介绍东南工程有限公司财务管理的内容及其所涉及的日常工作，分析其存在的问题，主要是筹融资能力差、财务控制薄弱、缺乏先进的管理理念、财务管理职能缺失、相关制度的缺失和执行力度不够五大方面的问题，再根据其问题分析其产生的原因。
第四部分，针对东南工程有限公司财务管理问题提出解决办法。这一部分是研究本文的目的。根据前面分析的东南工程有限公司财务管理存在的问题及原因，得到解决这些问题的一些措施或办法，帮助东南工程有限公司可持续发展。
2. 东南工程有限公司概况
目 录
1绪论 6
1.1选题背景 6
1.2国内外现状 7
1.3研究对象 8
1.4研究的总体思路 8
2. 东南工程有限公司概况 9
3. 东南工程有限公司财务管理存在的问题及原因分析 9
3.1东南工程有限公司财务管理的内容 9
3.2东南工程有限公司财务管理存在的问题 10
3.2.1筹融资能力差 10
3.2.2财务控制薄弱 10
3.2.3缺乏先进的管理理念 10
3.2.4财务管理职能缺失 10
3.2.5相关制度的缺失和执行力度不够 11
3.3东南工程有限公司财务管理存在的问题的原因分析 11
3.3.1企业自身条件 11
3.3.2企业外部市场条件 11
4.针对东南工程有限公司财务管理问题提出解决办法 12
4.1提高企业管理人员财务意识 12
4.2加强内控机制 12
4.3完善财务制度 13
4.4企业成立专门的风险机构 13
4.5科学避开企业存在的各种风险 13
结束语 14
参考文献 14
1绪论
1.1选题背景
在现在高科技发展的时代，企业要想创利，就必须加强内部管理，提高企业经营和理财能力，不断强化期间费用的预算与控制工作，这样才能使企业稳步发展。同时，提高企业经营和理财能力，实现企业财务管理是加强费用 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
管理的重要手段。目前国内许多企业在财务管理方面还存在问题，影响了企业的发展。为了更好的落实好企业财务管理工作。因此，研究本课题具有重要的现实意义。
1.2国内外现状
国外学者对民营中小企业财务管理的问题做了大量的分析和研究，这些研究主要是关于中型和小型民营企业本身的特殊性质，对企业财务管理工作的影响，及影响企业生存的状况。在这些大量的研究文章中：
Jae K. Shim（2013）从理论方面研究民营中小企业财务管理问题，并指出合理的财务管理目标是指引着企业财务管理和进一步发展的重要因素，财务管理目标指的是在企业自身特定的理财和用财环境中，通过组织财务活动，并对相关的财务关系进行处理，最终达到企业内部所要达到的目的。
Yael Goverover（2016）指出：大多数的中小型企业财务管理中，获得资金的主要渠道是银行贷款，然而中小型企业由于其自身具有规模小、身价低等各种不利因素，导致其信用度低，银行不会将大批量的款额对其释放，尤其恶性循环，若企业不拓展融资渠道，必将不利于企业的发展。
Fernando P（2014）指出：要注重充实自己的财务管理知识，切实提高投资决策的水平，提高投资项目的成功率。
众多的学者从不同的视角去审视民营中小企业的财务管理问题，提出了很多有价值的观点和解决的办法。
相比较国外的研究而言，我国关于民营中小企业财务管理的研究显得少了一些，不过仍有大量的文章可供我们参考。我国学者们对此研究的内容主要是集中在对民营中小企业财务管理存在问题及改进对策的研究、财务危机管理、财务风险研究、财务创新研究、财务管理模式等等方面。在社会经济发展过程中，对于企业管理中存在的漏洞，我国有大量的学者对此进行了详细的分析，最具代表的人物有:秦华、沈彦燕、廖明舜、吴少平等人。这些人对企业发展过程中存在的财务问题作了细致的调查，阐明了原由并提出治理办法，推进了企业发展。
在加强小型和中型民营企业财务治理方面的著作中，最有代表意义的研究是:吴少平的《中小企业财务管理》。这些研究关于企业财务管理方面提出了许多具有研究意义的方法和意见，为企业的财务管理工作提供了依据，为企业发展奠定了基础。
苏宁（2013）指出：民营中小企业要想在众多企业中脱颖而出，就要控制好企业财务管理中各方面的分析。尤其是对风险的预测及规避治理。他全面的分析了民营中小企业财务风险的特性，提到了可能引起危机的外在环境，他还分析了具有小企业个体特征的风险指标，提出了具体的切实可行的防范企业财务风险的措施，促使企业安全发展。
刘振鹏（2014）指出，无论在什么样的经济结构中，民营中小企业要想生存，其管理者必须要建立一个能够预测企业可能存在的财务管理危机，诊断并能有效防范危险发生的系统部门，如此才能协助企业躲过危机而健康发展。苏琦在他的文章中，对财务危机的现象做了很深的研究，具体解释了企业在哪种情况下可能发生什么样的危机、财务危机的原因、处理危机的一些措施，从而能有效的避免或者降低企业财务发生危机。
于而立（2012）指出目前，我国民营企业财务管理创新的现状不容乐观，我国民营企业财务管理中存在的问题主要表现为资金短缺,筹融资能力差；资产疏于管理，财务控制薄弱；管理理念落后，先进的财务管理技术和方法往往得不到应用；会计人员素质不高，财务管理职能缺失；相关制度的缺失或执行力度不够。
李小安（2014）把我国民营企业的财务管理创新问题分为内部环境和外部环境中存在的问题。我国在政策上经常不自觉地偏好于大企业。我国至今没有一部专门的民营企业扶持法，很少有对民营企业弱者地位保护的规定，民营企业所处的法律环境不容乐观。
1.3研究对象
本文研究对象为东南工程有限公司。对该公司企业财务管理工作存在的问题进行一定的分析，并提出解决对策。
1.4研究的总体思路
第一部分，绪论。概述了文章的选题背景并描述其作用，阐述了国内外关于民营中小企业财务管理都做出了哪些研究，以及本文的研究对象及研究的总体思路。
第二部分，东南工程有限公司概况。东南工程有限公司概况及发展现状。
第三部分，东南工程有限公司财务管理存在的问题及原因分析。介绍东南工程有限公司财务管理的内容及其所涉及的日常工作，分析其存在的问题，主要是筹融资能力差、财务控制薄弱、缺乏先进的管理理念、财务管理职能缺失、相关制度的缺失和执行力度不够五大方面的问题，再根据其问题分析其产生的原因。
第四部分，针对东南工程有限公司财务管理问题提出解决办法。这一部分是研究本文的目的。根据前面分析的东南工程有限公司财务管理存在的问题及原因，得到解决这些问题的一些措施或办法，帮助东南工程有限公司可持续发展。
2. 东南工程有限公司概况
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