财务报表的商业银行核心竞争力分析专业(附件)【字数:11726】

随着我国经济的飞速发展,金融业成为我国国民经济的核心,而银行则是金融业的支柱。在此市场环境下,各商业银行为能在市场竞争中立于不败之地,开始日渐重视核心竞争力的培养与提升。但目前,国内外对商业银行核心竞争力的研究仍处于起步阶段,理论体系还不完善。因此,如何提升我国商业银行的核心竞争力具有重大的理论和现实意义。本文以中国工商银行为研究对象,对其进行财务报表分析,利用其重要指标来分析工商银行的核心竞争力,最后提出如何提高工商银行核心竞争力的建议。关键词: 商业银行;中国工商银行;核心竞争力;财务报表
Keywords: Commercial Bank; Industrial & Commercial?Bank?of?China; The Core Competitive; Financial Statements 目 录
0 引言 1
1 商业银行核心竞争力概述 1
1.1 核心竞争力的概念及特征 1
1.2 商业银行核心竞争力的概念 2
1.2.1 商业银行的特殊性 2
1.2.2 商业银行核心竞争力概念的界定 3
1.3 商业银行核心竞争力的特征 3
1.4 商业银行核心竞争力的指标体系构建 4
2 基于财务报表的中国工商银行核心竞争力分析 5
2.1 中国工商银行简介 5
2.2 基于财务报表的中国工商银行核心竞争力分析 5
2.2.1 安全性分析 5
2.2.2 流动性分析 8
2.2.3 盈利性分析 9
2.2.4 发展能力分析 11
3 提升工商银行核心竞争力的建议 15
3.1 大力发展中间业务 15
3.2 提高金融创新能力 15
3.3 加强客户关系管理 16
3.4 优化人员管理 16
结论 18
致谢 19
参考文献 20
基于财务报表的商业银行核心竞争力分析
0 引言
现如今,如何提升我国商业银行核心竞争力的问题,已经是金融业与学术界讨论的热门问题,同时也是国家和银行监管部门 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072# 
关注的焦点。由于商业银行具有同质化的经营业务,使得各家的银行在实行规模扩张时,加剧了对同一客户与市场之间的竞争,各家银行之间的竞争不断加剧。除此之外,一些非银行金融机构,比如财务公司、保险公司、证券公司等也纷纷抢夺银行客户。在这种残酷的市场竞争环境下,为了能有个立足之地,各商业银行越来越强烈地意识到增强核心竞争力的压迫感和重要性。而商业银行核心竞争力是一种合力,无法用某一个指标对其进行评判。所以如何选择指标,并构建出能够评价商业银行核心竞争力的指标体系,进而对其进行分析研究,最后再根据研究结果提出提高我国商业银行的核心竞争力的对策是一项重大又紧迫的课题,且同时具有重大的现实和理论意义。财务报表分析不仅关系到企业的运营,还是核心竞争力构建的重要组成部分,对于企业来讲具有重要意义。因此,本文尝试以财务视角,将企业核心竞争力与财务报表相结合,将核心竞争力加以量化,运用财务报表中的数据,利用财务指标多角度分析核心竞争力的各要素,从而更直观地反映商业银行核心竞争力的现状,对我国商业银行核心竞争力的建设进行分析和评价。
1商业银行核心竞争力概述
1.1 核心竞争力的概念及特征
企业核心竞争力这一概念,最开始是由C.K.Prahalad和G.Hamel在1990年的哈佛商业评论中所提出的。他们认为,核心竞争力是属于组织共有的学识,是公司的资源,而不属于某个人或战略业务单元专有的。并且,还突出了核心竞争力构成要素的技术性[1]。自核心竞争力提出以来,便迅速成为了近年来热门研究的话题之一。国内学者对这一话题较早的研究者有王毅、管益忻、陈清泰等人,他们中有的认为,企业的核心竞争力蕴藏于企业所涉及的各个层次,由能力源和能力架构组成的,能使企业获得持续竞争优势的、动态发展的知识系统[2]。有的从顾客价值的角度来定义核心竞争力,认为核心竞争力是以企业核心价值观为主导的,旨在为顾客提供更大(更多、更好)的消费者剩余的企业核心能力的体系[3]。
通过对国内外相关论文的阅读,发现他们的观点是相互渗透和印证的。他们分别从不同的侧面对企业核心竞争力进行了论述,每一阐述都很合理,但却都没能给出令人信服的精确的界定。话句话说,企业核心竞争力表现形式多样且内涵丰富。本文认为,企业在经营管理过程中,多方面因素相互协调和相互促进的结果是企业的成功。因此,我们不能局限地把企业核心竞争力认为是企业某些方面或者是某一方面的能力,而是把企业核心竞争力当为一种综合性的能力。区别于综合竞争力和一般的竞争力,核心竞争力更强调独特性和基础性。
鉴于如此,本文对企业核心竞争力有了新的理解:企业核心竞争力是企业能够长期保持其竞争优势并能够获取超额利润的独特的、基础的综合性能力。因此企业核心竞争力需要具备下列特征:
第一,独特性。也称不可替代性,即企业的竞争对手不可学习、模仿以及替代其核心竞争力。这种随着企业的发展而积累起来的能力是企业所独具的独特的能力或资源,因此是独特的。
第二,基础性。即核心竞争力是一种基本能力,是企业想保持竞争优势所必不可少的能力,若缺少任一方面要素的作用,必将会破坏企业竞争力。
第三,价值性。即企业核心竞争力能够为企业降低成本从而创造更高的价值,因此它具有战略价值。如若核心竞争力能够吸引客户并感召客户,那么它会给企业带来竞争优势以及附加利益,它理应也是使企业能够长期获得超额利润的一种能力。
第四,综合性。即企业作为一个有机的整体,是多方面因素综合作用造就的竞争优势。因此,我们不能局限地把企业核心竞争力认为是企业某些方面或者是某一方面的能力,而是把企业核心竞争力当为一种综合企业各方面能力的合力。
1.2 商业银行核心竞争力的概念
1.2.1 商业银行的特殊性
总所周知,以利润最大化为目标的商业银行仍属企业的范畴。但与普通从事生产经营的企业比,属于金融业的商业银行又具有一定的特殊性。具体表现如下:
第一,地位比较特殊。在金融体系中位于主导的商业银行,是整个金融机构的运作中心,其他金融机构的日常运作都要倚仗着商业银行。同时,商业银行还是国家进行宏观政策的基础。这也就是为什么面临金融危机时,政府肯定会先救银行体系。

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