正通封头公司仓储管理问题研究【字数：20089】
摘 要伴随改革开放不断深入，国内市场和国际市场不断接轨，制造业的市场竞争变得尤为激烈。仓储管理作为企业管理体系中的重要组成部分,其水平的提升能够提高生产运营效率和整体管理水平,实现企业的良性循环发展。因此对于制造企业来说仓储管理必须得到重视。随着企业规模的不断扩大以及经营战略的转变，江苏正通金属封头公司仓储管理现状与企业发展不太相适应，出现的仓储问题影响了企业生产经营。本文在查阅相关文献资料的基础上，实地考察研究，针对企业出现的问题并结合所学知识提出相应对策以促进企业管理水平的提高。本文通过实际调研，发现企业在仓储方面存在以下问题现有仓库不再能满足需求，货位规划管理混乱，作业流程不规范，人员职责划分不清晰，库存管理方式单一，废料处理不规范等。针对以上问题，提出解决对策:首先，扩建仓库，制定新布局方案，增加出入库区域；引入条码技术并规范作业流程；其次，重新划分人员岗位并分配相应职责；库存方面引入ABC库存管理法对产品进行分类管理，同时降低安全库存；最后，制定具体的废料回收流程。通过本文的研究，一方面，为正通封头公司制定仓储管理优化方案，来达到提升仓储管理水平，降低仓储成本，提高客户满意度的目的；另一方面，也为中小制造企业自营仓储管理的优化改进提供了理论借鉴。
目 录
1.绪论 1
1.1研究背景及意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2 研究目的和意义 1
1.2国内外研究现状 2
1.2.1国内研究现状 2
1.2.2国外研究现状 2
1.3研究内容与方法 3
1.3.1研究内容 3
1.3.2研究方法 3
2.仓储管理基本概念及相关理论 4
2.1仓储管理基本概念 4
2.1.1仓储基本概念 4
2.1.2仓储管理及其作用 4
2.1.3仓储作业流程 4
2.2仓储管理相关理论 5
2.2.1仓储管理模式理论 5
2.2.2库存管理理论 5
3.正通封头公司仓储管理现状及存在问题分析 7
3.1正通封头公司简介 7
3.2正通封头公司仓储现状 7
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
3.3正通封头公司仓储管理存在的问题 8
3.3.1正通封头公司仓储布局问题 9
3.3.2正通封头公司仓储作业流程问题 10
3.3.3正通封头公司仓储人员配置问题 11
3.3.4正通封头公司库存管理问题 11
3.3.5正通封头公司废料处理问题 12
4.正通封头公司仓储管理优化方案 13
4.1正通封头公司仓储布局优化方案 13
4.1.1调整仓储布局 14
4.1.2规范仓储标识 15
4.2正通封头公司仓储作业流程优化设计 16
4.2.1入库作业环节优化 16
4.2.2在库作业环节优化 18
4.2.3出库作业环节优化 19
4.3正通封头公司仓储管理人员优化方案 21
4.3.1重置仓储人员组织架构 21
4.3.2加强仓储人员技能培训 23
4.4正通封头公司库存管理优化方案 23
4.4.1引入ABC库存分类管理策略 24
4.4.2降低安全库存 25
4.5正通封头公司废料处理回收管理方案 26
5.总结 27
参考文献 28
致谢 29
1.绪论
1.1研究背景及意义
仓储管理活动作为企业物流管理体系中的重要组成部分,是保持物资原有使用价值和合理利用物资的重要手段，也是当今企业提高经济效益,追求高额利润的有效途径，更是未来企业竞争的核心。仓储管理水平的提升能够大大提高企业整体管理水平和运营效率,实现企业的良性循环发展。
1.1.1研究背景
制造业处于工业中心地位，既是国民经济的核心主体，也是中国技术创新与国际竞争力的基础。随着国内和国际市场不断接轨，制造企业数量陡然增加，客户对于产品质量、交货期的要求越来越高，加之制造型企业本身存在产业结构趋同、能源资源消耗大等问题，制造业市场的竞争变得尤为激烈,零部件制造业市场也不例外。零部件制造企业专业化程度的提高以及分工生产模式的细化，决定了仓储逐渐成为企业生产过程的重要环节。制造企业的仓储管理包括原材料、半成品、和产成品的存储以及生产废料的处理，还包括检验入库、在库养护、流通、出库和发货等业务。企业既要保证仓储物资的价值和使用价值不得降低，又要保证提供优质服务的同时，尽最大可能降低仓储成本，以达到利润最大化的目的。
本文研究的对象是江苏正通封头公司的仓储管理。正通封头公司是一家成立于2002的全资民营制造型企业，公司主要生产用于压力容器的不锈钢封头，封头主要包括标准封头以及根据客户要求定制的特殊封头。随着企业规模的不断扩大，企业仓储方面存在许多亟待解决的问题，如仓库利用率低、货物堆放不规整，仓储管理流程不规范、废料不能及时处理等，为更迅速更好适应新形式下的企业发展前景和战略，也为给客户提供更加优质的产品，企业仓储管理方面急需改进优化。?
1.1.2 研究目的和意义
由于原材料（钢板）特殊性质和产成品（封头）所具备的特点，以及企业规模不断扩大，正通公司目前的仓储现状和管理水平无法满足当前生产需求。仓库在数量上不能满足现有需求并且利用率低，货物堆放不规整，操作流程不规范，仓储管理成本过高，废料不能及时处理等这些问题成为制约企业发展的重要因素。如何解决企业自营仓库仓储模式出现的这些问题，使得企业提升仓储管理水平进而实现企业整体稳步发展是本课题研究的目的。
本文在现有的仓储管理的理论的基础上，对正通封头公司进行实地调研，结合其自身仓储管理模式的特点，分析企业内外部环境并针对存在的问题提出解决策略和优化方案。目前专门针对中小制造企业自营仓储模式相关研究较少，在理论意义方面，对中小制造企业仓储管理进行研究，是对制造业自营仓储模式相关理论的拓展和完善；在现实意义方面，正通封头公司能够通过改进仓储管理技术，提高仓储管理水平，优化作业流程等途径，提高生产作业效率，提升整体管理水平，降低仓储管理成本进而达到利润最大化，为客户提供高质量产品同时增加客户满意度，实现企业长期循环良性发展。
目 录
1.绪论 1
1.1研究背景及意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2 研究目的和意义 1
1.2国内外研究现状 2
1.2.1国内研究现状 2
1.2.2国外研究现状 2
1.3研究内容与方法 3
1.3.1研究内容 3
1.3.2研究方法 3
2.仓储管理基本概念及相关理论 4
2.1仓储管理基本概念 4
2.1.1仓储基本概念 4
2.1.2仓储管理及其作用 4
2.1.3仓储作业流程 4
2.2仓储管理相关理论 5
2.2.1仓储管理模式理论 5
2.2.2库存管理理论 5
3.正通封头公司仓储管理现状及存在问题分析 7
3.1正通封头公司简介 7
3.2正通封头公司仓储现状 7
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3.3正通封头公司仓储管理存在的问题 8
3.3.1正通封头公司仓储布局问题 9
3.3.2正通封头公司仓储作业流程问题 10
3.3.3正通封头公司仓储人员配置问题 11
3.3.4正通封头公司库存管理问题 11
3.3.5正通封头公司废料处理问题 12
4.正通封头公司仓储管理优化方案 13
4.1正通封头公司仓储布局优化方案 13
4.1.1调整仓储布局 14
4.1.2规范仓储标识 15
4.2正通封头公司仓储作业流程优化设计 16
4.2.1入库作业环节优化 16
4.2.2在库作业环节优化 18
4.2.3出库作业环节优化 19
4.3正通封头公司仓储管理人员优化方案 21
4.3.1重置仓储人员组织架构 21
4.3.2加强仓储人员技能培训 23
4.4正通封头公司库存管理优化方案 23
4.4.1引入ABC库存分类管理策略 24
4.4.2降低安全库存 25
4.5正通封头公司废料处理回收管理方案 26
5.总结 27
参考文献 28
致谢 29
1.绪论
1.1研究背景及意义
仓储管理活动作为企业物流管理体系中的重要组成部分,是保持物资原有使用价值和合理利用物资的重要手段，也是当今企业提高经济效益,追求高额利润的有效途径，更是未来企业竞争的核心。仓储管理水平的提升能够大大提高企业整体管理水平和运营效率,实现企业的良性循环发展。
1.1.1研究背景
制造业处于工业中心地位，既是国民经济的核心主体，也是中国技术创新与国际竞争力的基础。随着国内和国际市场不断接轨，制造企业数量陡然增加，客户对于产品质量、交货期的要求越来越高，加之制造型企业本身存在产业结构趋同、能源资源消耗大等问题，制造业市场的竞争变得尤为激烈,零部件制造业市场也不例外。零部件制造企业专业化程度的提高以及分工生产模式的细化，决定了仓储逐渐成为企业生产过程的重要环节。制造企业的仓储管理包括原材料、半成品、和产成品的存储以及生产废料的处理，还包括检验入库、在库养护、流通、出库和发货等业务。企业既要保证仓储物资的价值和使用价值不得降低，又要保证提供优质服务的同时，尽最大可能降低仓储成本，以达到利润最大化的目的。
本文研究的对象是江苏正通封头公司的仓储管理。正通封头公司是一家成立于2002的全资民营制造型企业，公司主要生产用于压力容器的不锈钢封头，封头主要包括标准封头以及根据客户要求定制的特殊封头。随着企业规模的不断扩大，企业仓储方面存在许多亟待解决的问题，如仓库利用率低、货物堆放不规整，仓储管理流程不规范、废料不能及时处理等，为更迅速更好适应新形式下的企业发展前景和战略，也为给客户提供更加优质的产品，企业仓储管理方面急需改进优化。?
1.1.2 研究目的和意义
由于原材料（钢板）特殊性质和产成品（封头）所具备的特点，以及企业规模不断扩大，正通公司目前的仓储现状和管理水平无法满足当前生产需求。仓库在数量上不能满足现有需求并且利用率低，货物堆放不规整，操作流程不规范，仓储管理成本过高，废料不能及时处理等这些问题成为制约企业发展的重要因素。如何解决企业自营仓库仓储模式出现的这些问题，使得企业提升仓储管理水平进而实现企业整体稳步发展是本课题研究的目的。
本文在现有的仓储管理的理论的基础上，对正通封头公司进行实地调研，结合其自身仓储管理模式的特点，分析企业内外部环境并针对存在的问题提出解决策略和优化方案。目前专门针对中小制造企业自营仓储模式相关研究较少，在理论意义方面，对中小制造企业仓储管理进行研究，是对制造业自营仓储模式相关理论的拓展和完善；在现实意义方面，正通封头公司能够通过改进仓储管理技术，提高仓储管理水平，优化作业流程等途径，提高生产作业效率，提升整体管理水平，降低仓储管理成本进而达到利润最大化，为客户提供高质量产品同时增加客户满意度，实现企业长期循环良性发展。
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