波司登仓储作业研究
目录
引言 1
一、仓储作业相关理论阐述 1
(一) 仓储作业的概念 1
(二) 仓储作业过程 1
二、波司登仓储作业现状 2
（一）波司登公司简介 2
（二）波司登仓储作业现状 2
三、波司登仓储作业存在问题 3
（一）入库作业阶段存在的问题 4
（二）货物保管、盘点出现的问题 4
（三）发货作业阶段存在的问题 4
四、波司登仓储作业优化建议 5
（一）入库作业 5
（二）保管及盘点 5
（三）发货作业 6
五、结束语 6
参考文献 7
致谢 8
声 明
本人所呈交的 《波司登仓储作业研究》 ，是我在指导教师的指导和查阅相关著作下独立进行分析研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含其他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明并表示谢意。
作者签名：
ABSTRACT
Warehousing logistics characteristic is, reduce the terminal operators to transfer cargo period, through the transfer of cargo terminal operators can be seen in dynamic products. The largest terminal to meet p *好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
roduct requirements, and reduces the terminal inventory pressure, and almost no inventory, using the adjustable, so that product development
In today s market needs vary from minute to minute, enterprises, especially the apparel enterprises must improve their flexibility and responsiveness, which requires enterprises to logistics warehousing operation, and constantly improve the goods out of storage, sorting, counting, returns and other rush job work efficiency. In this paper the Bosideng company exemple, the warehousing operation to carry out specific research, identify problems, questions, solve problems, committed to a profound understanding of warehousing operations research.
【KEY WORD】: Warehouse operation Bosideng inventory management
波司登仓储作业研究
引言
随着信息化的飞速发展，传统优势企业有其强大的营销网络的支撑，有其较高的产品知名度，更有基于规模效应的价格优势和资金优势，因此一旦进军电子商务领域，往往能在短时间内即能取得很大成功。波司登电子商务部于2009年氤氲而成，以淘宝商城、京东商城等为平台，开设了波司登旗下各种品牌羽绒服的网上旗舰店。电子商务是通过顾客网上购物来实现业绩的,所以对物流的要求很高。高效率的仓储作业给企业带来了巨大的效益，从而受到越来越多的厂商和社会的广泛关注,使仓储业面临巨大的发展空间，也因此大大促进了人们对仓储作业的认识。
仓库作业不仅是储存物料及其作业，更是对生产和销售活动的一种支持性服务。对于仓储，主要是为了使仓库空间的利用和与库存货品的处置成本实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一，与企业的发展息息相关，而谈及到仓储作业就离不开仓储的管理。
一、仓储作业相关理论阐述
(一) 仓储作业的概念
仓储作业是指工作人员将商品清点记录入库、摆放、分类等一系列工作到商品依据取货单提出商品出库的整个仓储作业全过程。主要包括入库 流程、在库管理和出库流程等内容。
(二) 仓储作业过程
仓储作业过程可归纳为订单处理作业、采购作业、入库作业、盘点作业、拣货作业、出库作业和配送作业七个环节。
1.订单处理作业：仓库的作业归根结底来源于客户的订单，它始于客户的询价、业务部门的报价，然后接收客户订单，业务部门了解库存状况、装卸能力、流通加工能力、包装能力和配送能力等，以满足客户需求。
2.采购作业：这一环节是将仓库的存货控制在一个可接受的水平，二是寻求订货批量、时间和价格的合理关系。
3.入库作业：仓库发出采购订单或者订单后，库房管理人员即可根据采购单上预定入库日期进行作业安排，在商品入库当日，进行入库商品资料核查、商品检验，当质量或者数量与订单不符时，应进行准确记录，及时反应。
4.盘点作业：盘点作业是仓库按照一定的周期和规律对仓库在存货品实际数量与记录数量进行检查。通过盘点，随时了解仓库真实货品数量，为会计财务核算、存货控制提供依据。
5.拣货作业：根据客户订单的品种及数量进行商品的拣选，拣选可以按路线拣选也可以按单一订单拣选。
6.出货作业：是完成商品拣选及流通加工作业之后，送货之前的准备工作。
7.配送作业：包括送货路线规划、车辆调度、司机安排、与客户及时联系、商品在途的信息跟踪、意外情况处理及文件处理等工作
二、波司登仓储作业现状
（一）波司登公司简介
波司登国际控股有限公司是中国最大的羽绒服生产企业，迄今为止波司登其品牌价值已高达180亿。经过数十年的发展，公司已形成了以羽绒服为主导，四季化服装全面展开的多元化、国际化战略，以满足不同阶层的各个群体消费者。
波司登电子商务部于2009年8月正式成立，从小规模的公司逐渐扩大，现已一发展成200多人的公司。
波司登电子商务部总共有三个仓库，分别是雪中飞仓库、鸿丰仓库和新仓库，其中两个是备货仓库，用于存放从波司登集团的总成品仓库运来的货物，这些备货是以单款整箱的形式“订购”过来的。配货区仓库（大仓库）所需的羽绒服就是从这里直接调拨、配货并上架的。另外一个大仓库用于货架的摆放和订单的打印、分类、拣取以及货物的发货审核与包装。此外，大仓库的一部分空间用于暂存未上架货物及包装后的待发货物的摆放。这些需求的产生都是跟MRP有关的。在仓库的库存量不足时，MRP系统会自动生成入库单、仓库调拨单、库存盘点单、出库单等一系列的表格，这样负责相应工作的人员就卡可以根据MRP提供的数据对库存进行增减。在波司登电子商务仓储作业上主要是针对成品仓库，因为电子商务主要负责的波司登的网上交易，我们需要依靠MRP及时的向总公司递交需求报告，以达到供求相等。减少不必要的库存麻烦。
引言 1
一、仓储作业相关理论阐述 1
(一) 仓储作业的概念 1
(二) 仓储作业过程 1
二、波司登仓储作业现状 2
（一）波司登公司简介 2
（二）波司登仓储作业现状 2
三、波司登仓储作业存在问题 3
（一）入库作业阶段存在的问题 4
（二）货物保管、盘点出现的问题 4
（三）发货作业阶段存在的问题 4
四、波司登仓储作业优化建议 5
（一）入库作业 5
（二）保管及盘点 5
（三）发货作业 6
五、结束语 6
参考文献 7
致谢 8
声 明
本人所呈交的 《波司登仓储作业研究》 ，是我在指导教师的指导和查阅相关著作下独立进行分析研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含其他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明并表示谢意。
作者签名：
ABSTRACT
Warehousing logistics characteristic is, reduce the terminal operators to transfer cargo period, through the transfer of cargo terminal operators can be seen in dynamic products. The largest terminal to meet p *好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
roduct requirements, and reduces the terminal inventory pressure, and almost no inventory, using the adjustable, so that product development
In today s market needs vary from minute to minute, enterprises, especially the apparel enterprises must improve their flexibility and responsiveness, which requires enterprises to logistics warehousing operation, and constantly improve the goods out of storage, sorting, counting, returns and other rush job work efficiency. In this paper the Bosideng company exemple, the warehousing operation to carry out specific research, identify problems, questions, solve problems, committed to a profound understanding of warehousing operations research.
【KEY WORD】: Warehouse operation Bosideng inventory management
波司登仓储作业研究
引言
随着信息化的飞速发展，传统优势企业有其强大的营销网络的支撑，有其较高的产品知名度，更有基于规模效应的价格优势和资金优势，因此一旦进军电子商务领域，往往能在短时间内即能取得很大成功。波司登电子商务部于2009年氤氲而成，以淘宝商城、京东商城等为平台，开设了波司登旗下各种品牌羽绒服的网上旗舰店。电子商务是通过顾客网上购物来实现业绩的,所以对物流的要求很高。高效率的仓储作业给企业带来了巨大的效益，从而受到越来越多的厂商和社会的广泛关注,使仓储业面临巨大的发展空间，也因此大大促进了人们对仓储作业的认识。
仓库作业不仅是储存物料及其作业，更是对生产和销售活动的一种支持性服务。对于仓储，主要是为了使仓库空间的利用和与库存货品的处置成本实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一，与企业的发展息息相关，而谈及到仓储作业就离不开仓储的管理。
一、仓储作业相关理论阐述
(一) 仓储作业的概念
仓储作业是指工作人员将商品清点记录入库、摆放、分类等一系列工作到商品依据取货单提出商品出库的整个仓储作业全过程。主要包括入库 流程、在库管理
(二) 仓储作业过程
仓储作业过程可归纳为订单处理作业、采购作业、入库作业、盘点作业、拣货作业、出库作业和配送作业七个环节。
1.订单处理作业：仓库的作业归根结底来源于客户的订单，它始于客户的询价、业务部门的报价，然后接收客户订单，业务部门了解库存状况、装卸能力、流通加工能力、包装能力和配送能力等，以满足客户需求。
2.采购作业：这一环节是将仓库的存货控制在一个可接受的水平，二是寻求订货批量、时间和价格的合理关系。
3.入库作业：仓库发出采购订单或者订单后，库房管理人员即可根据采购单上预定入库日期进行作业安排，在商品入库当日，进行入库商品资料核查、商品检验，当质量或者数量与订单不符时，应进行准确记录，及时反应。
4.盘点作业：盘点作业是仓库按照一定的周期和规律对仓库在存货品实际数量与记录数量进行检查。通过盘点，随时了解仓库真实货品数量，为会计财务核算、存货控制提供依据。
5.拣货作业：根据客户订单的品种及数量进行商品的拣选，拣选可以按路线拣选也可以按单一订单拣选。
6.出货作业：是完成商品拣选及流通加工作业之后，送货之前的准备工作。
7.配送作业：包括送货路线规划、车辆调度、司机安排、与客户及时联系、商品在途的信息跟踪、意外情况处理及文件处理等工作
二、波司登仓储作业现状
（一）波司登公司简介
波司登国际控股有限公司是中国最大的羽绒服生产企业，迄今为止波司登其品牌价值已高达180亿。经过数十年的发展，公司已形成了以羽绒服为主导，四季化服装全面展开的多元化、国际化战略，以满足不同阶层的各个群体消费者。
波司登电子商务部于2009年8月正式成立，从小规模的公司逐渐扩大，现已一发展成200多人的公司。
波司登电子商务部总共有三个仓库，分别是雪中飞仓库、鸿丰仓库和新仓库，其中两个是备货仓库，用于存放从波司登集团的总成品仓库运来的货物，这些备货是以单款整箱的形式“订购”过来的。配货区仓库（大仓库）所需的羽绒服就是从这里直接调拨、配货并上架的。另外一个大仓库用于货架的摆放和订单的打印、分类、拣取以及货物的发货审核与包装。此外，大仓库的一部分空间用于暂存未上架货物及包装后的待发货物的摆放。这些需求的产生都是跟MRP有关的。在仓库的库存量不足时，MRP系统会自动生成入库单、仓库调拨单、库存盘点单、出库单等一系列的表格，这样负责相应工作的人员就卡可以根据MRP提供的数据对库存进行增减。在波司登电子商务仓储作业上主要是针对成品仓库，因为电子商务主要负责的波司登的网上交易，我们需要依靠MRP及时的向总公司递交需求报告，以达到供求相等。减少不必要的库存麻烦。
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