探究主题乐园成功因素以迪士尼为例
摘 要本文主要研究现今主题乐园吸引游客的成功因素，采用实证研究的方法，以上海迪士尼为研究案例，全文总共有五个部分，第一部分说明了选题的背景;第二部分写了目的以及其研究意义；第三部分采用对比的方法，根据国内一些主题乐园仅仅维持短短一段时间，分析其中失败的原因以及每建立一个主题乐园所承担的风险；第四部分则回顾迪士尼乐园的发展历程；最后是全文的总结，其中对未来并购进行了展望，也点出了文章的创新以及不足之处。
目录
引言 4
一、 主题乐园的概述 5
（一）主题乐园的定义 5
（二）主题乐园的历史 5
二、主题乐园的现状及所遇问题分析 6
（一）主题乐园的现状 6
1.起步较晚 6
2.盈利亏损 6
（二）主题乐园问题分析 6
1.主题乐园的盲目建设 6
2.主题乐园的创新性缺失 6
3.经营方式以及管理的不规范 7
三、迪士尼成功原因分析 7
（一）迪士尼的发展起因 7
（二）迪士尼发展成功的原因 7
1.品牌经营策略 7
2.产品创新策略 8
3.产品定价策略 8
4.品牌营销管理策略 8
总结 9
致 谢 10
参考文献 11
引言
随着社会的发展，旅游业已经进入了被关注最多的行业，像一匹脱缰的野马一直前进，本篇论文围绕旅游业中主题乐园在发展中遇到的经济、经营方式等问题，进行详细的分析。20世纪90年代初旅游业发展极其迅速，旅游业发展一直长盛不衰，总体上呈现增长趋势。有很多因素在推动着世界旅游业的发展，其中最重要的有三点，第一点是世界经济的快速增长以及人们收入的稳步提高，让人们有充足的资金出去旅游。比如，目前在中国，一个普通的中等收入家庭月收入为5000——10000，在减去日常开销外，可以定期在国内游玩，在亚洲地区出国游也不会有太大的负担。第二点是随着蒸汽机的发明，使人们发明了汽车，拉近人们与地方的距离，在交通运用技术的成功后，人们又发明了飞机和高铁，在这些科技发明的广泛运用下，彻底拉近了人与世界的距离，让地球村的概念成为了事 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
实。第三点是劳动生产不断地提高以及国家政策逐渐健全，对人权和民生有很大的保障，比如，现在比较重要的节日国家都有法定节假日和年假，使人们有充足的时间出去旅游。世界旅游及旅行理事会发布的《20112021旅游业经济影响报告》中曾经表示，现在世界经济 增长面临着很多挑战和不可抗因素影响，可旅游业依旧是增长速度最快的部门之一，并且在接下来的几年中，全球国内生产总值GDP每年将达到4.2%，共为9.2万亿美元，可以使6500万人有上岗就业的机会，旅游业成为推动经济和就业增长的主要力量。在此之后很多旅游景点陆陆续续开发，主题乐园是最普遍的，在2017年时，我国游乐园已经达到2700座，主要在珠江三角洲地区、长江三角洲地区以及渤海地区集中，此外在各大城市都分布规模颇大的主题乐园。为了更好的发展，以迪士尼为成功案例，从中汲取经验，取长补短。
一、主题乐园的概述
（一）主题乐园的定义
主题乐园是一种人为的以游乐为主要目的，围绕某一个特定的主题，通过乐园中的设施、装饰环境来呈现出来，从而营造出关于本乐园的独有特色。主题乐园特别注重构造，具有创意特征，用独有的环境和氛围给游客带来不一样的体验。主题乐园与传统旅游不同，它是在旅游业不断创新中形成的产物，采用现代科学技术和多层次的主题环境设计，将娱乐、购物、餐饮集为一体的现代旅游场所。
（二）主题乐园的历史
美国动漫师沃尔特.迪士尼1955年在加利福利亚建立了世界上第一所迪士尼乐园，至今为止，已经有六家迪士尼乐园在全球分布，它们分别位于美国洛杉矶和奥兰多，日本东京和法国巴黎，还有就中国的香港和上海。新华社出版过有关上海迪士尼的专题，针对上海迪士尼的开放掀起“迪士尼效应”的影响，主要是“一园三重效应”，就是上海迪士尼乐园的开发建设，三种效应出现在上海旅游业发展中。在全球的主题乐园中，迪士尼一直都是处于主导地位，数据统计去年有1.3亿人在全球的迪士尼里面度过假日时光，这是第一重效应。第二重是消费者消费水平的提高。上海迪士尼的盈利方式颇为大胆，它打破了国内主题乐园靠门票盈利的单一方式，迪士尼乐园里面基本满足了游客所有的需求，从吃饭餐厅，住宿酒店到购物的商城因由具有，带动了园内整理消费水平的提升，成功的使其从国内观光旅游转向了休闲度假旅游模式。最后一重是迪士尼的服务精神。本篇论文是来探讨在众多主题乐园中首据前例的迪士尼乐园的不同寻常的成功因素以及国内有些乐园失败因素。然而，在国内众多游乐园中，并不是每个乐园都像迪士尼乐园这么受游客欢迎的，有些乐园一直处于不景气状态甚至存在倒闭的风险，所以我们以迪士尼乐园作为指导为国内乐园提供一些建设性的意见和策略，也为2017年在上海开幕的中国大陆第一家迪士尼主题乐园在发展初期提供一些成功范例指导。
二、主题乐园的现状及所遇问题分析
（一）主题乐园的现状
1.起步较晚
在迪士尼成功后，掀起了主题乐园的热潮，中国主题乐园的起步比较晚，我国第一家主题乐园是深圳市的“锦绣中华”在1989年正式对外开放，虽然起步较晚，但是发展速度也是较快的。
2.盈利亏损
在主题乐园获取超多反响后，各座城市开始大规模建立，但是根据数据表明，在全国的游乐园中只有四分之一盈利，其他的都是处于亏损状态，在策划、经营等建设道路上众多方面都存在不足。中国经济时报记者统计，“目前我国平均每省拥有主题公园20个，有些省份达50个；另外，我国主题乐园的占地以及投资规模盲目扩大问题明显，全国占一定规模的主题公园有730多个，其中占地超过1000亩的有60多个，超过一万亩的有10个，投资额超过亿元的142个，超过20亿元的12个，投资额最高的达100亿元。”“在投资决策上，投资决策缺乏真正意义上的市场调查和可行性研究，是国内主题公园经营不景气的原因，”环球嘉年华（北京）投资有限公司常务副董事长许家勋在接受记者采访时表达了自己的看法。
（二）主题乐园问题分析
1.主题乐园的盲目建设
美国迪士尼乐园是私有化的股份公司，而我国是投资主体多元化，大部分乐园在借鉴成功案例时主要是看经营业绩，从业绩中寻找借鉴点和不足之处。但是单单从经营业绩上来看，根本无法正确分析，而所在城市是否具备开发主题公园的条件、开发乐园适合哪种主题这些原因也是值得投资者关注的，因此有许多项目在一开始就开始走下坡路是有很大的原因的。在2006年，内蒙古根河的“天根部落”正式开盘，充分利用了原生态资源，但是在一期施工结束后便没有了下文，这就跟其开发条件不完善有巨大的关系，前往根河的交通并不方便，呼伦贝尔是离其最近的城市，一般到达只能通过飞机才比较快捷，但是到呼伦贝尔的航班少之又少。再加上地理位置和强烈的季节性，选择前去游玩的游客们就更少了。由此看来开发资源条件对主题乐园的发展是相当重要的。
2.主题乐园的创新性缺失
现在的社会有很多人善于“仿照”，打着借鉴的幌子，原搬照做，几乎与别人雷同，让游客去了几处就觉得腻了，存在“东施效颦”式的一味模仿形成不伦不类的“畸形儿”没有自己当地特色的主体，从而导致主题乐园走向失败。在2004年无锡统一嘉园因为经营不当资不抵债而破产。当时统一嘉园借着央视无锡影视基地的热潮，打造了镜花缘，但是因为剧本难产，导致镜花缘难产了，在这些困难后，决策者又做了一个惊人之举，将景区定位成一个政治主题景区，最后导致彻底失败。但是镜花缘处于太湖中央位置，浑天独厚的自然景观并没有好好地进行运用，如果当时通过创新，开发自然景观，让游客看到太湖烟波浩渺的壮观景象，想必游客一定会叹为观止。
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引言 4
一、 主题乐园的概述 5
（一）主题乐园的定义 5
（二）主题乐园的历史 5
二、主题乐园的现状及所遇问题分析 6
（一）主题乐园的现状 6
1.起步较晚 6
2.盈利亏损 6
（二）主题乐园问题分析 6
1.主题乐园的盲目建设 6
2.主题乐园的创新性缺失 6
3.经营方式以及管理的不规范 7
三、迪士尼成功原因分析 7
（一）迪士尼的发展起因 7
（二）迪士尼发展成功的原因 7
1.品牌经营策略 7
2.产品创新策略 8
3.产品定价策略 8
4.品牌营销管理策略 8
总结 9
致 谢 10
参考文献 11
引言
随着社会的发展，旅游业已经进入了被关注最多的行业，像一匹脱缰的野马一直前进，本篇论文围绕旅游业中主题乐园在发展中遇到的经济、经营方式等问题，进行详细的分析。20世纪90年代初旅游业发展极其迅速，旅游业发展一直长盛不衰，总体上呈现增长趋势。有很多因素在推动着世界旅游业的发展，其中最重要的有三点，第一点是世界经济的快速增长以及人们收入的稳步提高，让人们有充足的资金出去旅游。比如，目前在中国，一个普通的中等收入家庭月收入为5000——10000，在减去日常开销外，可以定期在国内游玩，在亚洲地区出国游也不会有太大的负担。第二点是随着蒸汽机的发明，使人们发明了汽车，拉近人们与地方的距离，在交通运用技术的成功后，人们又发明了飞机和高铁，在这些科技发明的广泛运用下，彻底拉近了人与世界的距离，让地球村的概念成为了事 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
实。第三点是劳动生产不断地提高以及国家政策逐渐健全，对人权和民生有很大的保障，比如，现在比较重要的节日国家都有法定节假日和年假，使人们有充足的时间出去旅游。世界旅游及旅行理事会发布的《20112021旅游业经济影响报告》中曾经表示，现在世界经济 增长面临着很多挑战和不可抗因素影响，可旅游业依旧是增长速度最快的部门之一，并且在接下来的几年中，全球国内生产总值GDP每年将达到4.2%，共为9.2万亿美元，可以使6500万人有上岗就业的机会，旅游业成为推动经济和就业增长的主要力量。在此之后很多旅游景点陆陆续续开发，主题乐园是最普遍的，在2017年时，我国游乐园已经达到2700座，主要在珠江三角洲地区、长江三角洲地区以及渤海地区集中，此外在各大城市都分布规模颇大的主题乐园。为了更好的发展，以迪士尼为成功案例，从中汲取经验，取长补短。
一、主题乐园的概述
（一）主题乐园的定义
主题乐园是一种人为的以游乐为主要目的，围绕某一个特定的主题，通过乐园中的设施、装饰环境来呈现出来，从而营造出关于本乐园的独有特色。主题乐园特别注重构造，具有创意特征，用独有的环境和氛围给游客带来不一样的体验。主题乐园与传统旅游不同，它是在旅游业不断创新中形成的产物，采用现代科学技术和多层次的主题环境设计，将娱乐、购物、餐饮集为一体的现代旅游场所。
（二）主题乐园的历史
美国动漫师沃尔特.迪士尼1955年在加利福利亚建立了世界上第一所迪士尼乐园，至今为止，已经有六家迪士尼乐园在全球分布，它们分别位于美国洛杉矶和奥兰多，日本东京和法国巴黎，还有就中国的香港和上海。新华社出版过有关上海迪士尼的专题，针对上海迪士尼的开放掀起“迪士尼效应”的影响，主要是“一园三重效应”，就是上海迪士尼乐园的开发建设，三种效应出现在上海旅游业发展中。在全球的主题乐园中，迪士尼一直都是处于主导地位，数据统计去年有1.3亿人在全球的迪士尼里面度过假日时光，这是第一重效应。第二重是消费者消费水平的提高。上海迪士尼的盈利方式颇为大胆，它打破了国内主题乐园靠门票盈利的单一方式，迪士尼乐园里面基本满足了游客所有的需求，从吃饭餐厅，住宿酒店到购物的商城因由具有，带动了园内整理消费水平的提升，成功的使其从国内观光旅游转向了休闲度假旅游模式。最后一重是迪士尼的服务精神。本篇论文是来探讨在众多主题乐园中首据前例的迪士尼乐园的不同寻常的成功因素以及国内有些乐园失败因素。然而，在国内众多游乐园中，并不是每个乐园都像迪士尼乐园这么受游客欢迎的，有些乐园一直处于不景气状态甚至存在倒闭的风险，所以我们以迪士尼乐园作为指导为国内乐园提供一些建设性的意见和策略，也为2017年在上海开幕的中国大陆第一家迪士尼主题乐园在发展初期提供一些成功范例指导。
二、主题乐园的现状及所遇问题分析
（一）主题乐园的现状
1.起步较晚
在迪士尼成功后，掀起了主题乐园的热潮，中国主题乐园的起步比较晚，我国第一家主题乐园是深圳市的“锦绣中华”在1989年正式对外开放，虽然起步较晚，但是发展速度也是较快的。
2.盈利亏损
在主题乐园获取超多反响后，各座城市开始大规模建立，但是根据数据表明，在全国的游乐园中只有四分之一盈利，其他的都是处于亏损状态，在策划、经营等建设道路上众多方面都存在不足。中国经济时报记者统计，“目前我国平均每省拥有主题公园20个，有些省份达50个；另外，我国主题乐园的占地以及投资规模盲目扩大问题明显，全国占一定规模的主题公园有730多个，其中占地超过1000亩的有60多个，超过一万亩的有10个，投资额超过亿元的142个，超过20亿元的12个，投资额最高的达100亿元。”“在投资决策上，投资决策缺乏真正意义上的市场调查和可行性研究，是国内主题公园经营不景气的原因，”环球嘉年华（北京）投资有限公司常务副董事长许家勋在接受记者采访时表达了自己的看法。
（二）主题乐园问题分析
1.主题乐园的盲目建设
美国迪士尼乐园是私有化的股份公司，而我国是投资主体多元化，大部分乐园在借鉴成功案例时主要是看经营业绩，从业绩中寻找借鉴点和不足之处。但是单单从经营业绩上来看，根本无法正确分析，而所在城市是否具备开发主题公园的条件、开发乐园适合哪种主题这些原因也是值得投资者关注的，因此有许多项目在一开始就开始走下坡路是有很大的原因的。在2006年，内蒙古根河的“天根部落”正式开盘，充分利用了原生态资源，但是在一期施工结束后便没有了下文，这就跟其开发条件不完善有巨大的关系，前往根河的交通并不方便，呼伦贝尔是离其最近的城市，一般到达只能通过飞机才比较快捷，但是到呼伦贝尔的航班少之又少。再加上地理位置和强烈的季节性，选择前去游玩的游客们就更少了。由此看来开发资源条件对主题乐园的发展是相当重要的。
2.主题乐园的创新性缺失
现在的社会有很多人善于“仿照”，打着借鉴的幌子，原搬照做，几乎与别人雷同，让游客去了几处就觉得腻了，存在“东施效颦”式的一味模仿形成不伦不类的“畸形儿”没有自己当地特色的主体，从而导致主题乐园走向失败。在2004年无锡统一嘉园因为经营不当资不抵债而破产。当时统一嘉园借着央视无锡影视基地的热潮，打造了镜花缘，但是因为剧本难产，导致镜花缘难产了，在这些困难后，决策者又做了一个惊人之举，将景区定位成一个政治主题景区，最后导致彻底失败。但是镜花缘处于太湖中央位置，浑天独厚的自然景观并没有好好地进行运用，如果当时通过创新，开发自然景观，让游客看到太湖烟波浩渺的壮观景象，想必游客一定会叹为观止。
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