市金坛区连锁零售企业财务管理现状研究以大统华为例
在加入世界贸易组织之后，为了适应全球经济高速发展的大浪潮，我国连锁企业也顺应世界形式更上了一个台阶。对我国发展的经济来说，连锁零售经营是一个至关重要的环节，是我国经济发展过程中的一道独特靓丽的风景线，这种模式让我国在经济发展方面得到了额外的创收和财富。如今，经济全球化的趋势越来越猛烈，各国也开始逐渐意识到连锁企业在拉高全球GDP创收方面所发挥的重大作用。对我国经济发展各方面而言，连锁零售的效益卓著，占领了国民经济的大半江山，在我国经济持续快速发展的进程中起着催化剂般的神奇作用。本文从连锁企业和财务管理方面融合与单方面的概念入手，阐述了国内外关于连锁经营企业的财务管理研究现状，分析了其存在的问题并且分析了为何有这些问题、面对这些问题应该怎么办等问题。最后，以连锁经营管理的研究方式和管控研究为背景，深刻反思了财务管理存在问题的建议和对策。关键词连锁企业,经济模式,财务管理,对策
目 录
1 引言1
2 基本概念和国内外研究现状1
2.1 连锁经营企业的界定1
2.2 财务管理的概念2
2.3 连锁经营企业的财务管理概念2
2.4 国内关于连锁经营企业的财务管理研究现状3
2.5 国外关于连锁经营企业的财务管理研究现状3
3 金坛区大统华财务管理存在问题及原因分析8
3.1金坛区大统华财务管理现状9
3.2金坛区大统华财务管理存在问题9
3.3金坛区大统华财务管理存在问题的原因分析10
4 金坛区大统华财务管理存在问题的管理建议和对策10
4.1 关于连锁零售管理方式的研究11
4.2 关于连锁经营管控环境的研究11
4.3 关于资金链产业结构的研究12
结 论14
致 谢15
参考文献16
1 引言
在我国加入世界贸易组织之后，受全球经济发展的整体大趋势之下，我国连锁零售企业为了适应整体市场所施加的压力，不得不改革创新，步入一个新格局。连锁企业对我国经济发展所起的催化作用是不可或缺的，这种模式的经济发展是我国的一道独特的风景线，它为我国的GDP做出了不可磨灭的贡献，同时也给 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
我们的经济发展带来了诸多经验。当今经济全球化的现状决定了我国的企业不能再止步不前，以中国为首的各个国家也开始逐渐意识到连锁零售企业对经济发展所起的作用是十分重要的。我国的连锁零售企业在各行各业的经济发展中独占鳌头，在我国国民经济持续高速发展的进程中起着重要的作用。然而，我国的连锁零售企业遇到了十分棘手的障碍，因为在财务管理方面我国现有的发展已经无法很好地去应对愈演愈烈的经济竞争。其存在了诸多问题，例如管理思想止步不前比较落后，财务管理观念无法与时代接轨，且资金不足，融资渠道单一，财务控制薄弱，投资缺乏科学性，企业管理受众太小，仅仅局限于生产经营型管理之中，没有充分发挥企业财务管理的作用。此外，全球整体经济环境的变化和体制同样对其产生了巨大的影响，使连锁零售企业财务管理的顺利发展受到了阻碍，导致了企业财务管理的制度无法很好地贴合当今市场的发展，因此我国连锁零售企业顶着巨大的压力以应对激烈竞争的市场。此次论文把研究基础定位于我国连锁零售企业的现状、将近代财务管理理论作为依据，深度剖析了作为连锁零售企业的最重要却又最基础的方面，财务管理该如何立足如何发展，从而发掘一条连锁有特色且又能切身贴合连锁经营企业发展其财务管理制度的康庄大道，以此我们就可以推动连锁经营企业发展的欣欣向荣，这就是研究本次课题的意义所在。
2基本概念和国内外研究现状
2.1连锁经营企业的界定
连锁经营是现代市场经济国家零售业普遍采用的经营方式和组织形式，产生于美国，至今已有100多年历史。其经营范围覆盖了整个商品流通业和服务业，成为世界发达国家和地区商业发展特别是零售业依托的主要形式，连锁经营一般是指经营同类商品或者服务的若干经营单位，以一定形式组成一个联合体，通过对企业形象和经营业务的标准化管理，实行规模经济，从而实现规模效应。
连锁企业是指采用连锁这种经营方式，将多个分店所组成一个整体的企业形式，其本质是把现代化工业大生产的原理应用于商业，改变传统商业那种购销一体、主要依赖经营者个人经验和技巧来决定销售的小商业经营模式，将实现商业经营的标准化和一体化，从而实现规模经济。
2.2财务管理概念
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
2.3连锁经营企业的财务管理概念
财务管理是企业整体管理工作中的重要组成部分， 并广泛渗透到企业经营的各个领域和环节。可以说，财务管理工作对企业的可持续发展起着关键性作用。随着我国社会主义市场经济的不断深入发展，市场竞争逐步白热化，连锁经营成为企业扩大经营规模、突破发展瓶颈的一个有效途径。我国社会主义市场经济不断向纵深发展，连锁企业也面临着更严峻的挑战和考验。连锁经营企业财务核算方式方法的选择将对财务管理工作产生重大影响。传统的财务管理模式，难以适应连锁企业的经营。目前，我国连锁经营企业的连锁体系主要由总部和各个连锁店构成，总部是整个商业链条的核心，主要负责整个体系的日常管理、配送、信息沟通等。连锁经营企业主要凭借统一购买、配货、核算等方式，形成规模优势，最大程度地降低企业的实际运营成本，不断提高企业的经营利润。近年来， 我国餐饮连锁企业不断发展，从1987 年肯德基在北京开设第一家分店开始， 现代快餐的概念就在我国广泛兴起。由于我国快餐行业起步相对较晚，其财务管理理念与世界先进水平还有着较大差距。我国的连锁经营企业应该本着一切从实际出发的原则，重视经营管理的标准化、规范化，将财务管理的目标锁定为实现企业的生存、获利、发展，从而更好地为连锁企业进行各种资金运作。
2.4国外研究现状
在经济全球化的今天，一旦提及世界上拥有发展最成熟、最完善的连锁零售企业的国家，大家第一反应就是美国。随着美国城市化程度越来越高，农村科技发展越来越成熟，国民综合消费能力也得到了大幅度的提升，商品供应变得玲琅满目，服务行业也变得越发成熟，美国的连锁经营产业开始孕育发展，并且发展成效显著。1859年，美国第一家连锁零售实体店设立了，这也是全球的第一家连锁店，名为 “大美国茶叶公司”，是由乔治吉尔曼和乔治哈特福特创立的。他们将公司定位为综合类连锁公司，集茶叶生产、加工、销售、流通于一体。这家茶叶公司在运输过程中的物流配送环节采用了先进的运输技术和通讯设备，这使得了产品的流通效率得到了极大的提升。这种配送方式不仅节约了大量的金钱、资源、劳动力，而且还极大地提高了公司流水线的运输效率，让公司的产业创收得到了巨大的提升，类似于这样的企业所运行的连锁经营模式，在全球各大企业中树立了光辉的榜样。目前全世界正处于经济全球化的浪潮之中，发展趋势必将逐步实现连锁产业国际化，第一，连锁产业国际化有利于加强各产业间的联系，第二，他将深刻而广泛的影响国家社会文化，整体经济以及人民生活。
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1 引言1
2 基本概念和国内外研究现状1
2.1 连锁经营企业的界定1
2.2 财务管理的概念2
2.3 连锁经营企业的财务管理概念2
2.4 国内关于连锁经营企业的财务管理研究现状3
2.5 国外关于连锁经营企业的财务管理研究现状3
3 金坛区大统华财务管理存在问题及原因分析8
3.1金坛区大统华财务管理现状9
3.2金坛区大统华财务管理存在问题9
3.3金坛区大统华财务管理存在问题的原因分析10
4 金坛区大统华财务管理存在问题的管理建议和对策10
4.1 关于连锁零售管理方式的研究11
4.2 关于连锁经营管控环境的研究11
4.3 关于资金链产业结构的研究12
结 论14
致 谢15
参考文献16
1 引言
在我国加入世界贸易组织之后，受全球经济发展的整体大趋势之下，我国连锁零售企业为了适应整体市场所施加的压力，不得不改革创新，步入一个新格局。连锁企业对我国经济发展所起的催化作用是不可或缺的，这种模式的经济发展是我国的一道独特的风景线，它为我国的GDP做出了不可磨灭的贡献，同时也给 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
我们的经济发展带来了诸多经验。当今经济全球化的现状决定了我国的企业不能再止步不前，以中国为首的各个国家也开始逐渐意识到连锁零售企业对经济发展所起的作用是十分重要的。我国的连锁零售企业在各行各业的经济发展中独占鳌头，在我国国民经济持续高速发展的进程中起着重要的作用。然而，我国的连锁零售企业遇到了十分棘手的障碍，因为在财务管理方面我国现有的发展已经无法很好地去应对愈演愈烈的经济竞争。其存在了诸多问题，例如管理思想止步不前比较落后，财务管理观念无法与时代接轨，且资金不足，融资渠道单一，财务控制薄弱，投资缺乏科学性，企业管理受众太小，仅仅局限于生产经营型管理之中，没有充分发挥企业财务管理的作用。此外，全球整体经济环境的变化和体制同样对其产生了巨大的影响，使连锁零售企业财务管理的顺利发展受到了阻碍，导致了企业财务管理的制度无法很好地贴合当今市场的发展，因此我国连锁零售企业顶着巨大的压力以应对激烈竞争的市场。此次论文把研究基础定位于我国连锁零售企业的现状、将近代财务管理理论作为依据，深度剖析了作为连锁零售企业的最重要却又最基础的方面，财务管理该如何立足如何发展，从而发掘一条连锁有特色且又能切身贴合连锁经营企业发展其财务管理制度的康庄大道，以此我们就可以推动连锁经营企业发展的欣欣向荣，这就是研究本次课题的意义所在。
2基本概念和国内外研究现状
2.1连锁经营企业的界定
连锁经营是现代市场经济国家零售业普遍采用的经营方式和组织形式，产生于美国，至今已有100多年历史。其经营范围覆盖了整个商品流通业和服务业，成为世界发达国家和地区商业发展特别是零售业依托的主要形式，连锁经营一般是指经营同类商品或者服务的若干经营单位，以一定形式组成一个联合体，通过对企业形象和经营业务的标准化管理，实行规模经济，从而实现规模效应。
连锁企业是指采用连锁这种经营方式，将多个分店所组成一个整体的企业形式，其本质是把现代化工业大生产的原理应用于商业，改变传统商业那种购销一体、主要依赖经营者个人经验和技巧来决定销售的小商业经营模式，将实现商业经营的标准化和一体化，从而实现规模经济。
2.2财务管理概念
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
2.3连锁经营企业的财务管理概念
财务管理是企业整体管理工作中的重要组成部分， 并广泛渗透到企业经营的各个领域和环节。可以说，财务管理工作对企业的可持续发展起着关键性作用。随着我国社会主义市场经济的不断深入发展，市场竞争逐步白热化，连锁经营成为企业扩大经营规模、突破发展瓶颈的一个有效途径。我国社会主义市场经济不断向纵深发展，连锁企业也面临着更严峻的挑战和考验。连锁经营企业财务核算方式方法的选择将对财务管理工作产生重大影响。传统的财务管理模式，难以适应连锁企业的经营。目前，我国连锁经营企业的连锁体系主要由总部和各个连锁店构成，总部是整个商业链条的核心，主要负责整个体系的日常管理、配送、信息沟通等。连锁经营企业主要凭借统一购买、配货、核算等方式，形成规模优势，最大程度地降低企业的实际运营成本，不断提高企业的经营利润。近年来， 我国餐饮连锁企业不断发展，从1987 年肯德基在北京开设第一家分店开始， 现代快餐的概念就在我国广泛兴起。由于我国快餐行业起步相对较晚，其财务管理理念与世界先进水平还有着较大差距。我国的连锁经营企业应该本着一切从实际出发的原则，重视经营管理的标准化、规范化，将财务管理的目标锁定为实现企业的生存、获利、发展，从而更好地为连锁企业进行各种资金运作。
2.4国外研究现状
在经济全球化的今天，一旦提及世界上拥有发展最成熟、最完善的连锁零售企业的国家，大家第一反应就是美国。随着美国城市化程度越来越高，农村科技发展越来越成熟，国民综合消费能力也得到了大幅度的提升，商品供应变得玲琅满目，服务行业也变得越发成熟，美国的连锁经营产业开始孕育发展，并且发展成效显著。1859年，美国第一家连锁零售实体店设立了，这也是全球的第一家连锁店，名为 “大美国茶叶公司”，是由乔治吉尔曼和乔治哈特福特创立的。他们将公司定位为综合类连锁公司，集茶叶生产、加工、销售、流通于一体。这家茶叶公司在运输过程中的物流配送环节采用了先进的运输技术和通讯设备，这使得了产品的流通效率得到了极大的提升。这种配送方式不仅节约了大量的金钱、资源、劳动力，而且还极大地提高了公司流水线的运输效率，让公司的产业创收得到了巨大的提升，类似于这样的企业所运行的连锁经营模式，在全球各大企业中树立了光辉的榜样。目前全世界正处于经济全球化的浪潮之中，发展趋势必将逐步实现连锁产业国际化，第一，连锁产业国际化有利于加强各产业间的联系，第二，他将深刻而广泛的影响国家社会文化，整体经济以及人民生活。
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