企业财务管理适配性研究
随着网络技术的不断发展,对企业在新时代的发展模式也提出了新的要求。企业财务管理是企业管理的一个重要组成部分，在现今社会，网络作为现代化的信息渠道已渗透到企业财务管理中。网络经济引发了一场企业管理革命，管理者必须把握网络经济时代企业管理新的发展趋势，才能适应潮流，发展自己。本文着重分析了网络环境下企业财务管理在目标、对象、组织结构等方面所面临的挑战，并探讨了什么样的企业财务管理模式该才能更好的适应网络经济时代的变化。 HM000161
关键词：网络经济 财务管理 适配性
2.1.1财务信息处理的自动化 查看完整请+Q:351916072获取
网络经济时代, 电子商务得到了很大的发展，数字信息被广泛用于企业与外界的联系中，这些都是通过网络来实现的。网络通过设定程序可以自动进行会计核算，支持决策的信息可以由此做出并被反映到相关决策者那里。决策者利用网络发布决策信息给业务据点，因为决策信息是不断变化的，网络程序可以据此不断修订业务规则，相关业务人员必须在网上按规定来完成新的任务。网络时代的好处之一就是信息的传递速度快，因为网络程序的发生使业务受到了实时监督，并且决策信息可以及时的发送到业务规则，以便实现动态化的业务管理。
2.1.2财务管理与业务、决策一体化
传统的财务管理主要是财务部门、业务机构和决策者之间的关系，它的运作模式是管理决策者通过财务机构来监控业务部门，而业务部的信息被财务部门加工后再递交给决策者，财务部门充当着业务部门与决策者的中间人角色。在网络经济时代的财务管理模式下，高级管理人员对财务资料有着绝对的控制权，且可以自己进行模拟核算，所以可以及时的发现市场的变动，这个模式也使决策者、财务机构、业务部门三者间邮寄动态的一体化成为现实。
2.1.3财务管理目标的多元化
我们知道，企业财务管理的目标是离不开经济发展的，随着经济形态的变化和社会的进步，此目标也在不断深化。在西方发达国家，企业财务管理目标由利润最大化转向股东财务最大化，最后向超利润目标管理转换，而这些不断变化的目标与不断变化发展的经济时代也是一致的。但在网络经济时代, 一方面企业的资本结构发生了很大的变化, 资本所有者对企业都有不同经济方面的要求，物质资本的重要性不断下降而知识资本变得越来越重要。 从这方面的重大变化，我们可以看出，网络时代下的企业经济利益不仅是属于股东的，而且相关利益主体也开始加入其中。在另一方面，知识资源具有转移性和共享性的特性，现今社会，知识对社会的形成与发展做出了很大的贡献，这也很大程度上决定了企业的成败，为了自身发展的需要，社会也不得不重视其社会责任。随着知识资本的不断发展，科技创新及其成果也越来越多，旧经济时代因技术能力而一直无法解决的外部经济问题也得到了解决，因着这个原因，企业财务管理也开始关注社会责任，使之慢慢的成为一种可能。
2.1.4实现在线管理
在网络经济时代，网络财务软件的应用逐渐普及，企业的会计核算也由事后的静态核算向集中的动态核算转变 当财务管理变成动态时，反映企业经营和资金情况的财务报表和报告就会生成。这一变化，会计信息的价值从本质上得到了提高，财务管理的质量也提升了。除此之外，在进行财务管理功能的同时，网上支付、网上支付、网上报税等行为也可同时完成。网上银行的兴起也带来了一大便利，通过与它连接，企业财务人员可以随时的查询最新的银行资金信息，管理层就可以对部署活动和财务安排作出正确的决策，提高资金利用率。
2.1.5财务管理的主体由实体化转向虚拟化
简而言之，财务管理主体，就是具有独立物质利益的经济实体，并且是有形的、相对稳定的。但是在网络经济不断发展的今天，网络技术的发展日新月异、电子商务也得到了很大的推广应用，从而促生了网络虚拟公司的出现。网络虚拟公司可以对市场环境的变化作出快速的反应，这是一种动态的短期的商业联盟，它主要是在新产品和产业概念出现后，通过网络将业务进行包装，对各项业务进行系统和过程集成。当一起合作达成目标后，网络虚拟公司就会解散，这便是财务主体虚拟化。
2.1.6企业财务管理手段的智能化和柔性化
一方面，随着计算机辅助管理软件在财务管理工作中应用的不断深入, 企业管理手段日趋程序化,管理效率不断提高。另一方面, 随着知识重要性地位的确立，经验决策也开始向以此为基础的科学决策转变，包括企业的投资决策和投资管理，这就促使企业的生产方式与组织结构日益知识化、柔性化。柔性化的组组织结构也让工作时间、时间场所和报酬制度更加的灵活，对企业来说，知识、信息的收集、传播和利用尤为重要，所以可以通过网络重组与创新企业内部，使整个企业变成一个网络化的信息结构中心，这些变化将使得企业的管理效率和质量面临更严峻的挑战。
摘要 I 查看完整请+Q:351916072获取
ABSTRACT II
目 录 III
第一章 绪论 1
1.1 问题的提出及研究意义.1
1.1.1 问题提出.1
1.1.2 研究意义.2
第二章、网络经济环境下企业财务管理的新特点
2.1.1财务信息处理的自动化3
2.1.2财务管理与业务、决策一体化.3
2.1.3财务管理目标的多元化3
2.1.4实现在线财务管理4
2.1.5财务管理的主体由实体化转向虚拟化4
2.1.6企业财务管理手段的智能化和柔性化5
第三章、财务管理模式与网络经济的适配性分析
3.1传统财务在信息时代的弊端5
3.1.1大规模连锁导致财务人员紧缺.5
3.1.2财务管理信息系统建设落后6
3.1.3厂商关系紧张致使财务信用缺失6
3.2能适应网络经济发展的财务管理模式的分析
3.2.1“金字塔”型与扁平结构的适配性比较6
3.2.2传统财务软件与E时代财务软件的比较7
3.2.3新型财务管理人员更适应网络时代的需求8
3.2.4绿色理念的树立是必然趋势8
第四章、新财务管理的应对策略. 8
4.1.1快速转变企业理财观念9
4.1.2采取集中式财务管理模式.9
4.1.3革新财务管理目标9
4.1.4重组企业业务流程.10
4.1.5建立网络信息安全保障体系.10
4.1.6加强财务人员网络技术培训.10
第五章、总结与展望 11
5.1结语.11
5.2未来展望.11
参考文献.12 查看完整请+Q:351916072获取
关键词：网络经济 财务管理 适配性
2.1.1财务信息处理的自动化 查看完整请+Q:351916072获取
网络经济时代, 电子商务得到了很大的发展，数字信息被广泛用于企业与外界的联系中，这些都是通过网络来实现的。网络通过设定程序可以自动进行会计核算，支持决策的信息可以由此做出并被反映到相关决策者那里。决策者利用网络发布决策信息给业务据点，因为决策信息是不断变化的，网络程序可以据此不断修订业务规则，相关业务人员必须在网上按规定来完成新的任务。网络时代的好处之一就是信息的传递速度快，因为网络程序的发生使业务受到了实时监督，并且决策信息可以及时的发送到业务规则，以便实现动态化的业务管理。
2.1.2财务管理与业务、决策一体化
传统的财务管理主要是财务部门、业务机构和决策者之间的关系，它的运作模式是管理决策者通过财务机构来监控业务部门，而业务部的信息被财务部门加工后再递交给决策者，财务部门充当着业务部门与决策者的中间人角色。在网络经济时代的财务管理模式下，高级管理人员对财务资料有着绝对的控制权，且可以自己进行模拟核算，所以可以及时的发现市场的变动，这个模式也使决策者、财务机构、业务部门三者间邮寄动态的一体化成为现实。
2.1.3财务管理目标的多元化
我们知道，企业财务管理的目标是离不开经济发展的，随着经济形态的变化和社会的进步，此目标也在不断深化。在西方发达国家，企业财务管理目标由利润最大化转向股东财务最大化，最后向超利润目标管理转换，而这些不断变化的目标与不断变化发展的经济时代也是一致的。但在网络经济时代, 一方面企业的资本结构发生了很大的变化, 资本所有者对企业都有不同经济方面的要求，物质资本的重要性不断下降而知识资本变得越来越重要。 从这方面的重大变化，我们可以看出，网络时代下的企业经济利益不仅是属于股东的，而且相关利益主体也开始加入其中。在另一方面，知识资源具有转移性和共享性的特性，现今社会，知识对社会的形成与发展做出了很大的贡献，这也很大程度上决定了企业的成败，为了自身发展的需要，社会也不得不重视其社会责任。随着知识资本的不断发展，科技创新及其成果也越来越多，旧经济时代因技术能力而一直无法解决的外部经济问题也得到了解决，因着这个原因，企业财务管理也开始关注社会责任，使之慢慢的成为一种可能。
2.1.4实现在线管理
在网络经济时代，网络财务软件的应用逐渐普及，企业的会计核算也由事后的静态核算向集中的动态核算转变 当财务管理变成动态时，反映企业经营和资金情况的财务报表和报告就会生成。这一变化，会计信息的价值从本质上得到了提高，财务管理的质量也提升了。除此之外，在进行财务管理功能的同时，网上支付、网上支付、网上报税等行为也可同时完成。网上银行的兴起也带来了一大便利，通过与它连接，企业财务人员可以随时的查询最新的银行资金信息，管理层就可以对部署活动和财务安排作出正确的决策，提高资金利用率。
2.1.5财务管理的主体由实体化转向虚拟化
简而言之，财务管理主体，就是具有独立物质利益的经济实体，并且是有形的、相对稳定的。但是在网络经济不断发展的今天，网络技术的发展日新月异、电子商务也得到了很大的推广应用，从而促生了网络虚拟公司的出现。网络虚拟公司可以对市场环境的变化作出快速的反应，这是一种动态的短期的商业联盟，它主要是在新产品和产业概念出现后，通过网络将业务进行包装，对各项业务进行系统和过程集成。当一起合作达成目标后，网络虚拟公司就会解散，这便是财务主体虚拟化。
2.1.6企业财务管理手段的智能化和柔性化
一方面，随着计算机辅助管理软件在财务管理工作中应用的不断深入, 企业管理手段日趋程序化,管理效率不断提高。另一方面, 随着知识重要性地位的确立，经验决策也开始向以此为基础的科学决策转变，包括企业的投资决策和投资管理，这就促使企业的生产方式与组织结构日益知识化、柔性化。柔性化的组组织结构也让工作时间、时间场所和报酬制度更加的灵活，对企业来说，知识、信息的收集、传播和利用尤为重要，所以可以通过网络重组与创新企业内部，使整个企业变成一个网络化的信息结构中心，这些变化将使得企业的管理效率和质量面临更严峻的挑战。
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ABSTRACT II
目 录 III
第一章 绪论 1
1.1 问题的提出及研究意义.1
1.1.1 问题提出.1
1.1.2 研究意义.2
第二章、网络经济环境下企业财务管理的新特点
2.1.1财务信息处理的自动化3
2.1.2财务管理与业务、决策一体化.3
2.1.3财务管理目标的多元化3
2.1.4实现在线财务管理4
2.1.5财务管理的主体由实体化转向虚拟化4
2.1.6企业财务管理手段的智能化和柔性化5
第三章、财务管理模式与网络经济的适配性分析
3.1传统财务在信息时代的弊端5
3.1.1大规模连锁导致财务人员紧缺.5
3.1.2财务管理信息系统建设落后6
3.1.3厂商关系紧张致使财务信用缺失6
3.2能适应网络经济发展的财务管理模式的分析
3.2.1“金字塔”型与扁平结构的适配性比较6
3.2.2传统财务软件与E时代财务软件的比较7
3.2.3新型财务管理人员更适应网络时代的需求8
3.2.4绿色理念的树立是必然趋势8
第四章、新财务管理的应对策略. 8
4.1.1快速转变企业理财观念9
4.1.2采取集中式财务管理模式.9
4.1.3革新财务管理目标9
4.1.4重组企业业务流程.10
4.1.5建立网络信息安全保障体系.10
4.1.6加强财务人员网络技术培训.10
第五章、总结与展望 11
5.1结语.11
5.2未来展望.11
参考文献.12 查看完整请+Q:351916072获取
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