中小企业存货管理存在的问题及对策分析
存货是一个企业经营中很重要的一个环节，对于整个企业的运作流程的影响非常深远，存货管理工作水平的高低直接影响着企业的财务的具体内容，本文主要的着眼点就在于对于存货工作的优化和整合。本文在分析中小企业存货管理的意义及重要性基础上，从领用记录不真实、内控制度不健全、库存资金不科学、管理人员素质低等方面分析了中小企业存货管理存在的问题，并从提高记录真实度、完善内部控制制度、规范存货管理流程、提高管理水平等视角，提出了完善中小企业存货管理的相关对策分析。关键词中小企业，存货管理，对策分析
目 录
1 引言1
2 存货管理理论的概述1
2.1 存货的含义1
2.2 存货管理的含义1
2.3 存货管理的方法2
2.4 存货管理对企业发展的重要性及意义2
3 中小企业存货管理的现状4
3.1 中小企业占比大4
3.2 三去一降一补新政策5
4 中小企业存货管理存在的问题5
4.1 缺乏真实有效的记录5
4.2 内部控制制度不健全5
4.3 库存资金量过大6
4.4 管理人员素质不高6
5 提高中小企业存货管理水平的对策7
5.1 加强存货信息管理7
5.2 健全内部控制制度7
5.3 设置科学的库存管理流程8
5.4 提高管理人员综合素质9
6 对中小企业存货管理的展望 10
结论12
致谢13
参考文献 14
1 引言
存货的工作耗费资金是涉及整个企业的流动资金的多寡的重要资金项，对于企业经济效益的提升有着十分重要的意义。企业的资金内循环主要就在于为生产和销售提供巨大的支撑。如果存货在资金内循环中占据的比例过于大就会造成资金短缺或是不足的问题，所以为了维护公司的正常运作，必须将存货的资金耗费缩到最少，并且保证能够同时兼顾到整个资金使用的有效性。
其实在目前的水平和管理条件下，受到存货问题困扰的主要是一些生产规模比较小的中型或是小型企业。因为中小型企业的运作资金有限，一旦某个环节的资金较预期中扩大就 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
会立刻影响整个运作的正常的进行。经常性的影响资金运作的首要问题就是存货，所以在各个中小企业之间亟待解决存货耗费过多的方案，只有将存货的问题在根本上解决才能无忧的进行企业下一步的工作。将存货的问题解决也是降低成本的最有效最直接的方法，存货的资金耗费对经营成本有立竿见影的效果，目前如何有效解决存货管理问题是大多数企业面临的重大难题。
在竞争压力越来越大的情况下，各个企业之间的竞争增多，同样的经营环境下就要将经营升级的着眼点放在优化企业的管理上，而在优化企业的管理上最重要的就是要更好地合理有效组织存货管理的工作。引进先进的管理经验可以令企业的经营现状得到调节改进，促进资源的优化配置是企业竞争上升到一定层次以后必须要主动出击的问题和挑战，很多企业都是因为在最后的关键环节没有进行合理的工作而止步于现存的状态，最后失去竞争的能力。
2 存货管理理论的概述
2.1 存货的含义
存货遍布在企业的每个经营流程中，存货的主要工作内容就是要将原料和产品进行存放和处理的一整个过程。而在实际的生产进行中，所有涉及存放的工作其实都是算作是存货的工作内容，所以是实际的生产环境增大了真实的存货的工作量，无论是在销售之前所做的准备还是在销售之后未能及时处理的商品都需要存储，那么这个工作量就不不定期的增大，受市场的不稳定的影响，可能实际的耗费往往比正常的的预期要多，这些都是企业所占有的存货的特征。
2.2 存货管理的含义
存货管理，从字面所理解的意思就是其本意：对所有的企业内部需要集中存储管理的资源进行控制的工作，无论采用什么样的方式，其最后的目的都是一样的：为企业的经济效益服务。
在企业制定工作计划时，往往会特别注意存货管理对于整个计划的影响。由此可见存货管理对于整个企业管理的的重要之处，存货管理进行的正常与否涉及到公司管理方针和政策的正常施行。
2.3 存货管理的方法
利用理论知识，根据现有的理论知识我们可以对存货管理进行简单的分类，第一种是批量型管理，第二种是根据存期进行管理的模式，第三种是ABC分类。
第一种方法具体使用方式是将一定时间内的存货量与其所涉及到的成本进行计算。
第二种方法有具体的公式进行计算，如下所示
存货保本储存天数=（毛利固定储存费销售税金及附加）/每日变动储存费
存货保利储存天数=（毛利固定储存费销售税金及附加目标利润）/每日变动储存费
第三种方法是分类管理。根据使用公司的不同会有具体的分类的标准，是一种比较灵活和适用范围较广的方法。
2.4 存货管理对企业发展的重要性及意义
2.4.1 存货管理的重要性
存货对企业的重要性也会在相关的政策上得以体现，国家颁布的新会计准则:企业会计准则第一号——存货,把其放置在首要位置，这也足以体现出国家会计政策对存货部分的重视程度。由此可见，在基本生产技术飞速发展、日新月异的同时，存货管理的方法和理论也在进步，大多数企业已经注意到存货管理的重要性。这是中小企业提升企业综合竞争力的重要先决条件，这对于中小企业缩减企业成本有重要的意义，而且对于企业的进一步发展也具有建设性的意义，同时从一个企业的存货管理制度的合理程度也可以窥视其整个企业制度的合理性程度。
存货管理的问题贯穿企业的整个运作流程，虽然由于各行各业标准不同，在不同的企业中的具体情况也是不同的，这主要取决于企业的性质和企业的规模。在不同的企业中有因为不同的制度和现实的情况而又会有流动资产情况的不同，很多企业在制定自身的的存货计划的时候往往会因为流动资产的具体情况而有不同。因此，中小企业中存货所占的比重量能够反映出企业自身资产的运作效率，各个企业不能忽视存货计划的重要性，存货计划如果严重不符合企业的实际情况的话，会对企业的经营有巨大的杀伤力。但与此同时，中小企业的存货管理水平普遍不高，虽然大部分企业都注意到了这个重要的问题，但是都没有实施效果比较强的方案或者计划。
目 录
1 引言1
2 存货管理理论的概述1
2.1 存货的含义1
2.2 存货管理的含义1
2.3 存货管理的方法2
2.4 存货管理对企业发展的重要性及意义2
3 中小企业存货管理的现状4
3.1 中小企业占比大4
3.2 三去一降一补新政策5
4 中小企业存货管理存在的问题5
4.1 缺乏真实有效的记录5
4.2 内部控制制度不健全5
4.3 库存资金量过大6
4.4 管理人员素质不高6
5 提高中小企业存货管理水平的对策7
5.1 加强存货信息管理7
5.2 健全内部控制制度7
5.3 设置科学的库存管理流程8
5.4 提高管理人员综合素质9
6 对中小企业存货管理的展望 10
结论12
致谢13
参考文献 14
1 引言
存货的工作耗费资金是涉及整个企业的流动资金的多寡的重要资金项，对于企业经济效益的提升有着十分重要的意义。企业的资金内循环主要就在于为生产和销售提供巨大的支撑。如果存货在资金内循环中占据的比例过于大就会造成资金短缺或是不足的问题，所以为了维护公司的正常运作，必须将存货的资金耗费缩到最少，并且保证能够同时兼顾到整个资金使用的有效性。
其实在目前的水平和管理条件下，受到存货问题困扰的主要是一些生产规模比较小的中型或是小型企业。因为中小型企业的运作资金有限，一旦某个环节的资金较预期中扩大就 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
会立刻影响整个运作的正常的进行。经常性的影响资金运作的首要问题就是存货，所以在各个中小企业之间亟待解决存货耗费过多的方案，只有将存货的问题在根本上解决才能无忧的进行企业下一步的工作。将存货的问题解决也是降低成本的最有效最直接的方法，存货的资金耗费对经营成本有立竿见影的效果，目前如何有效解决存货管理问题是大多数企业面临的重大难题。
在竞争压力越来越大的情况下，各个企业之间的竞争增多，同样的经营环境下就要将经营升级的着眼点放在优化企业的管理上，而在优化企业的管理上最重要的就是要更好地合理有效组织存货管理的工作。引进先进的管理经验可以令企业的经营现状得到调节改进，促进资源的优化配置是企业竞争上升到一定层次以后必须要主动出击的问题和挑战，很多企业都是因为在最后的关键环节没有进行合理的工作而止步于现存的状态，最后失去竞争的能力。
2 存货管理理论的概述
2.1 存货的含义
存货遍布在企业的每个经营流程中，存货的主要工作内容就是要将原料和产品进行存放和处理的一整个过程。而在实际的生产进行中，所有涉及存放的工作其实都是算作是存货的工作内容，所以是实际的生产环境增大了真实的存货的工作量，无论是在销售之前所做的准备还是在销售之后未能及时处理的商品都需要存储，那么这个工作量就不不定期的增大，受市场的不稳定的影响，可能实际的耗费往往比正常的的预期要多，这些都是企业所占有的存货的特征。
2.2 存货管理的含义
存货管理，从字面所理解的意思就是其本意：对所有的企业内部需要集中存储管理的资源进行控制的工作，无论采用什么样的方式，其最后的目的都是一样的：为企业的经济效益服务。
在企业制定工作计划时，往往会特别注意存货管理对于整个计划的影响。由此可见存货管理对于整个企业管理的的重要之处，存货管理进行的正常与否涉及到公司管理方针和政策的正常施行。
2.3 存货管理的方法
利用理论知识，根据现有的理论知识我们可以对存货管理进行简单的分类，第一种是批量型管理，第二种是根据存期进行管理的模式，第三种是ABC分类。
第一种方法具体使用方式是将一定时间内的存货量与其所涉及到的成本进行计算。
第二种方法有具体的公式进行计算，如下所示
存货保本储存天数=（毛利固定储存费销售税金及附加）/每日变动储存费
存货保利储存天数=（毛利固定储存费销售税金及附加目标利润）/每日变动储存费
第三种方法是分类管理。根据使用公司的不同会有具体的分类的标准，是一种比较灵活和适用范围较广的方法。
2.4 存货管理对企业发展的重要性及意义
2.4.1 存货管理的重要性
存货对企业的重要性也会在相关的政策上得以体现，国家颁布的新会计准则:企业会计准则第一号——存货,把其放置在首要位置，这也足以体现出国家会计政策对存货部分的重视程度。由此可见，在基本生产技术飞速发展、日新月异的同时，存货管理的方法和理论也在进步，大多数企业已经注意到存货管理的重要性。这是中小企业提升企业综合竞争力的重要先决条件，这对于中小企业缩减企业成本有重要的意义，而且对于企业的进一步发展也具有建设性的意义，同时从一个企业的存货管理制度的合理程度也可以窥视其整个企业制度的合理性程度。
存货管理的问题贯穿企业的整个运作流程，虽然由于各行各业标准不同，在不同的企业中的具体情况也是不同的，这主要取决于企业的性质和企业的规模。在不同的企业中有因为不同的制度和现实的情况而又会有流动资产情况的不同，很多企业在制定自身的的存货计划的时候往往会因为流动资产的具体情况而有不同。因此，中小企业中存货所占的比重量能够反映出企业自身资产的运作效率，各个企业不能忽视存货计划的重要性，存货计划如果严重不符合企业的实际情况的话，会对企业的经营有巨大的杀伤力。但与此同时，中小企业的存货管理水平普遍不高，虽然大部分企业都注意到了这个重要的问题，但是都没有实施效果比较强的方案或者计划。
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/kjx/824.html
