论企业战略财务管理目标选择与企业价值最大化相关性的研究以a电网公司为例
伴随着经济全球化的发展，企业面临的经营环境日趋复杂。为适应企业经营环境的巨大变革以及战略管理的发展，对于企业战略财务管理目标选择与企业价值最大化相关性的研究势在必行。本文先通过文献分析为企业战略财务管理与企业价值最大化相关性的研究提供了理论依据，之后通过研究A电网公司在实施以企业价值最大化为目标的财务战略后其企业价值发生的转变，从而得到企业战略财务管理目标选择与企业价值最大化相关性的结论。最后根据所得出结论给企业提供相应的建议。
目录
摘要4
关键词4
Abstract4
Key words4
引言5
一、企业战略财务管理目标选择与企业价值最大化的研究框架5
（一）研究意义5
1．现实意义 5
2．理论意义 5
（二）研究的主要内容5
（三）研究方法及技术路线图5
二、企业战略财务管理目标选择与企业价值最大化的研究状况6
（一）国内外研究状况6
1．企业战略财务管理国外研究状况 6
2．企业价值最大化国内研究状况7
（二）企业战略财务管理目标选择与企业价值最大化相关性研究的理论分析8
1．企业战略财务管理8
2．企业价值最大化8
3．企业战略财务管理目标选择与企业价值最大化的相关性分析8
三、战略财务管理目标选择与企业价值最大化相关性分析：A电网公司8
（一）公司简介8
（二）行业竞争环境分析9
（三）A电网公司实施战略财务管理的必要性9
（四）A电网公司战略财务管理目标选择研究9
1．投资战略 9
2．筹资战略 10
3．资金集约战略 10
4．预算管理战略 10
5．成本控制战略11
（五）A电网公司的企业价值最大化评价研究11
1．盈利能力分析 11
2．运营能力分析 13
3．偿债能力分析 14
四、总结及建议14
（一）总结14
（二）建议15
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
/> 1．把握投资方向，加强投资控制15
2．实施预算控制，提高资源配置效率15
3．对资金管理方面进行加强和重点完善15
致谢16
参考文献16
论企业战略财务管理目标选择与企业价值最大化 相关性的研究—以A电网公司为例
引言
引言
伴随着经济全球化的发展，企业面临的经营环境日趋复杂，企业之间的竞争也日益激烈。仍然把利润最大化、股东财富最大化作为企业持续发展目标的传统财务管理已经不能满足现代企业发展的要求。为适应企业经营环境的巨大变革以及战略管理的发展，传统财务管理必然要向战略财务管理转变。对于企业价值最大化的战略财务管理目标综合考虑了资金的时间价值、风险与报酬的关系,同时还兼顾了企业的所有者、经营者、员工、债权人等多方的利益关系,所以企业价值最大化的战略财务目标能够有效的增加企业财富,促进企业长久稳定的发展。因此,对于企业战略财务管理目标选择与企业价值最大化相关性的研究势在必行。
一、企业战略财务管理目标选择与企业价值最大化的研究框架
（一）研究意义
1．现实意义
随着知识经济的到来，由于战略风险、规制风险、财务风险、法律风险、市场风险的存在，传统财务管理已经不适应日新月异的发展需要。只有加强财务战略管理，才能推动财务管理层次的全面提升，增强企业的核心竞争力，实现企业价值最大化。
2．理论意义
企业通过财务上的合理经营，采取最优的财务政策，充分利用资金的时间价值和风险与报酬的关系，保证将企业长期稳定发展摆在首位，强调在企业价值增长中应满足各方利益关系，不断增加企业财富，使企业总价值达到最大化。这与企业战略财务管理的目标——实现企业价值最大化相一致。所以，企业要想实现价值最大化，先决条件便是对战略财务管理目标的选择。
（二）研究的主要内容
第一部分：通过互联网和文献资料的查阅，了解企业战略财务目标选择与企业价值最大化研究的现状、我国的实情、我国企业在对战略财务管理目标选择上的状况，将搜集的资料进行整理并对其现状进行分析。
第二部分：通过文献资料，了解企业战略财务、企业战略财务目标选择、企业价值最大化等相关内容的研究现状，对比分析国内外企业战略财务管理目标选择的差异性，结合我国实情，确定企业战略财务目标选择与企业价值最大化研究的理论基础。
第三部分：以A电网公司为例，研究其实施新的财务战略后企业价值的改变，来探究企业战略财务目标选择与企业价值最大化的相关性。
第四部分：根据第三部分的案例研究，对所研究企业的财务战略做出评价，给出相应的建议，并将所得出的结论在企业普遍面临问题的领域进行分析试用，来达到对于此项研究的应用。
（三）研究方法及技术路线图
第一部分使用总结归纳的方法，对收集的资料进行总结归纳。
第二部分使用文献分析法，通过查阅文献确定企业战略财务目标选择与企业价值最大化研究的理论基础。
第三部分通过案例研究的方法，研究企业战略财务管理目标选择与企业价值最大化之间的相关性。首先通过对A电网公司的财务管理现状进行研究分析，发现传统的财务管理模式已经不能满足公司发展的需要，因此提出采取财务战略管理的必要性。其次分析了A电网公司的财务战略，其中对公司的财务战略形式进行阐述，分别是：投资战略、
筹资战略、资金集约战略、预算控制战略、成本控制战略。接下来是对A电网公司在实施财务战略后公司价值发生的变化进行分析，主要衡量指标为财务战略实施前后公司的盈利能力、营运能力、偿债能力进行比较分析，得出评价结果。
第四部分根据研究结论，参照第三部分案例及相关理论来分析能够改善企业战略财务管理目标选择的方法，并将所得出的结论在企业普遍面临问题的领域进行分析试用，来达到对于此项研究的应用。
技术路线图：
二、企业战略财务管理目标选择与企业价值最大化的研究状况
目录
摘要4
关键词4
Abstract4
Key words4
引言5
一、企业战略财务管理目标选择与企业价值最大化的研究框架5
（一）研究意义5
1．现实意义 5
2．理论意义 5
（二）研究的主要内容5
（三）研究方法及技术路线图5
二、企业战略财务管理目标选择与企业价值最大化的研究状况6
（一）国内外研究状况6
1．企业战略财务管理国外研究状况 6
2．企业价值最大化国内研究状况7
（二）企业战略财务管理目标选择与企业价值最大化相关性研究的理论分析8
1．企业战略财务管理8
2．企业价值最大化8
3．企业战略财务管理目标选择与企业价值最大化的相关性分析8
三、战略财务管理目标选择与企业价值最大化相关性分析：A电网公司8
（一）公司简介8
（二）行业竞争环境分析9
（三）A电网公司实施战略财务管理的必要性9
（四）A电网公司战略财务管理目标选择研究9
1．投资战略 9
2．筹资战略 10
3．资金集约战略 10
4．预算管理战略 10
5．成本控制战略11
（五）A电网公司的企业价值最大化评价研究11
1．盈利能力分析 11
2．运营能力分析 13
3．偿债能力分析 14
四、总结及建议14
（一）总结14
（二）建议15
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/> 1．把握投资方向，加强投资控制15
2．实施预算控制，提高资源配置效率15
3．对资金管理方面进行加强和重点完善15
致谢16
参考文献16
论企业战略财务管理目标选择与企业价值最大化 相关性的研究—以A电网公司为例
引言
引言
伴随着经济全球化的发展，企业面临的经营环境日趋复杂，企业之间的竞争也日益激烈。仍然把利润最大化、股东财富最大化作为企业持续发展目标的传统财务管理已经不能满足现代企业发展的要求。为适应企业经营环境的巨大变革以及战略管理的发展，传统财务管理必然要向战略财务管理转变。对于企业价值最大化的战略财务管理目标综合考虑了资金的时间价值、风险与报酬的关系,同时还兼顾了企业的所有者、经营者、员工、债权人等多方的利益关系,所以企业价值最大化的战略财务目标能够有效的增加企业财富,促进企业长久稳定的发展。因此,对于企业战略财务管理目标选择与企业价值最大化相关性的研究势在必行。
一、企业战略财务管理目标选择与企业价值最大化的研究框架
（一）研究意义
1．现实意义
随着知识经济的到来，由于战略风险、规制风险、财务风险、法律风险、市场风险的存在，传统财务管理已经不适应日新月异的发展需要。只有加强财务战略管理，才能推动财务管理层次的全面提升，增强企业的核心竞争力，实现企业价值最大化。
2．理论意义
企业通过财务上的合理经营，采取最优的财务政策，充分利用资金的时间价值和风险与报酬的关系，保证将企业长期稳定发展摆在首位，强调在企业价值增长中应满足各方利益关系，不断增加企业财富，使企业总价值达到最大化。这与企业战略财务管理的目标——实现企业价值最大化相一致。所以，企业要想实现价值最大化，先决条件便是对战略财务管理目标的选择。
（二）研究的主要内容
第一部分：通过互联网和文献资料的查阅，了解企业战略财务目标选择与企业价值最大化研究的现状、我国的实情、我国企业在对战略财务管理目标选择上的状况，将搜集的资料进行整理并对其现状进行分析。
第二部分：通过文献资料，了解企业战略财务、企业战略财务目标选择、企业价值最大化等相关内容的研究现状，对比分析国内外企业战略财务管理目标选择的差异性，结合我国实情，确定企业战略财务目标选择与企业价值最大化研究的理论基础。
第三部分：以A电网公司为例，研究其实施新的财务战略后企业价值的改变，来探究企业战略财务目标选择与企业价值最大化的相关性。
第四部分：根据第三部分的案例研究，对所研究企业的财务战略做出评价，给出相应的建议，并将所得出的结论在企业普遍面临问题的领域进行分析试用，来达到对于此项研究的应用。
（三）研究方法及技术路线图
第一部分使用总结归纳的方法，对收集的资料进行总结归纳。
第二部分使用文献分析法，通过查阅文献确定企业战略财务目标选择与企业价值最大化研究的理论基础。
第三部分通过案例研究的方法，研究企业战略财务管理目标选择与企业价值最大化之间的相关性。首先通过对A电网公司的财务管理现状进行研究分析，发现传统的财务管理模式已经不能满足公司发展的需要，因此提出采取财务战略管理的必要性。其次分析了A电网公司的财务战略，其中对公司的财务战略形式进行阐述，分别是：投资战略、
筹资战略、资金集约战略、预算控制战略、成本控制战略。接下来是对A电网公司在实施财务战略后公司价值发生的变化进行分析，主要衡量指标为财务战略实施前后公司的盈利能力、营运能力、偿债能力进行比较分析，得出评价结果。
第四部分根据研究结论，参照第三部分案例及相关理论来分析能够改善企业战略财务管理目标选择的方法，并将所得出的结论在企业普遍面临问题的领域进行分析试用，来达到对于此项研究的应用。
技术路线图：
二、企业战略财务管理目标选择与企业价值最大化的研究状况
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