管理会计在网络科技类中小型企业的实际应用以a公司为例

摘 要在中小企业运营的过程当中,通过运用管理会计系统可以使得中小企业在分析自身财务信息的过程当中,充分的与企业的运营状况相结合,进而为公司运营策略的制定提供参考,这对于促使中小型企业稳定健康的发展都起到了积极的促进作用。因此如何促使管理会计在中小型企业的实际应用也就成为了一个十分重要的课题。本文的研究详细的分析了管理会计在中小型企业的应用状况,同时以A公司为例,详细的分析了管理会计在A公司运营过程当中所存在的问题。并对于A公司的运营现状提出了相对应的解决对策,这对于促使管理会计在A公司发展过程当中充分的发挥其职能和效果都起到了积极的促进作用。
目 录
引言 1
一、管理会计在中小型企业的应用概述 1
(一)管理会计的含义 1
(二)中小型企业管理会计的特点 1
(三)管理会计在企业管理中的意义 2
1.管理会计在企业投资成本把控上的优越性 2
2.管理会计在企业资金决策系统中的先进性 2
二、A公司管理会计应用中的现状 2
(一)A公司简介 2
(二)预算管理 3
(三)开支管理 3
三、A公司管理会计应用中存在的问题 3
(一)管理会计人才的匮乏 3
(二)业务管理与财务管理不能充分融合 3
(三)管理会计工作效率较为低下 4
四、完善A公司管理会计应用的建议 4
(一)建立高素质的管理会计人才队伍 4
(二)促进业务管理与财务管理充分融合 4
(三)企业应提高管理会计工作效率 5
结论 5
参考文献 6
致谢 7
引言
随着社会的发展,我国中小型企业越来越多,这对于我国经济的发展也起到了积极的促进作用,这也是我国经济发展的重要体现。同时随着我国网络科技的发展,网络科技类中小企业也越来越多。企业数量的增多也使得网络科技类中小企业在运作过程当中面临着巨大的竞争,因此如何加强内部控制管理,从而促使网络科技类中小企业的稳定的发展也就成为了一个十分重要的课题。管理会计作为企业的一种运营管理工具,其目前也越来越多的在网络科技类中 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072# 
小企业得到使用。它不仅能够使得中小企业充分的认识到自身的财务问题,同时也能够使得财务状况与公司内部的各种业务相结合,进而为企业的运营管理提供相应的参考和意见。但就目前而言,管理会计在网络科技类中小企业运营的过程当中仍旧存在着一些问题,这也使得管理会计系统并没有发挥效果的最大化。因此如何最大程度的提高管理会计的应用效果也就成为了一个十分重要的课题,这也是本文研究的初衷。
一、管理会计在中小型企业的应用概述
(一)管理会计的含义
管理会计是为企业内部管理服务的,由于服务的对象和发挥的管理功能的不同,管理会计有着不同于国民会计和财务会计的特点。具体说,管理会计更加强调核算与分析结果的相关性和有用性。就成本核算与成本控制而言,它所使用的成本概念与管理学相同,最一般的管理成本定义是“为了达到特定目标所失去或放弃的一项资源”。其目标是为企业内部的各级各类管理组织和管理人员控制和降低资源消耗和成本费用水平服务的,力图通过分配研究找到成本发生的真正原因,并在此基础上寻求控制并降低成本的有效途径。同时,在分析各种收益的实现时,并不是如财务会计那样简单地确定利润指标,而是要将企业长远发展和近期利益联系起来,更加强调企业的价值最大化。
(二)中小型企业管理会计的特点
在中小型企业运作的过程当中,管理会计有以下几个特点。在服务对象方面,管理会计主要为中小企业的管理者进行服务,它的运用涉及到企业在运作过程当中的各个环节。进而为企业运营者在投资决策等各方面提供相应的财务与管理信息,为管理者提供参考建议。
其次在管理会计的功能方面。其也能够对于企业以前的财务运作情况进行分析,又能够为企业以后的投资和经营策略进行比对,在本质上其实属于经营管理型会计。
最后在程序与方法应用方面,由于中小企业大多规模较小,运作较为灵活。因此在管理会计运用的过程当中,可灵活采用平衡计分卡以及本量利分析法等方法。
(三)管理会计在企业管理中的意义
1.管理会计在企业投资成本把控上的优越性
传统的会计计算相比管理会计在计算方法上更加具备多样性。也正是这种多样性,能够使得企业在运作的过程当中对于其投资成本进行综合的分析与计算,进而能够对于投资成本进行相应的把控。通过管理会计能够对于企业早期的成本进行相应的分析与规划,进而使得企业对成本投资进行合理的规划,从而制定出一套适合企业运作实际状况的内部控制方案。也正是管理会计在算法上面的优越性,从而使得其能够对于企业在运作过程当中的本金和利润进行详细的分析,进而使得企业能够在运作的过程当中最大程度的减少成本,扩大利润,从而使企业稳定健康的发展。对于管理会计而言,提其除了对于公司的成本和利润进行分析和计算之外,还能够对于项目的投入与回收周期进行相应的分析,从而使得企业在运作的过程当中能够根据项目的投入和后期回收周期情况来进行新项目的运作,进而使得资金处于一个动态的循环过程之中,避免了资金链的断裂。
2.管理会计在企业资金决策系统中的先进性
在企业运作的过程过程当中,通过管理会计的运用可以使得企业在资金的投入、回收周期的预算、利润的把控方面进行详细的分析。通过对于企业所计划的几种方案进行对比,这也可以使得企业管理者在企业运营的过程当中能够根据对比来选择最适合企业实际现状的资金方案。这既可以保证企业成本的最小化,同时也能够使得企业获得性价比最高的利润。由于能够结合资金的回收周期进行预算,从而也可以保证企业在运作的过程当中资金链不至于出现短缺。
目前情况下,一些企业在进行新产品的开发上做的而并不够细致。有些企业在新产品的开发上没有长远的眼光,无法看到新产品长远的价值。因而在开发的阶段就盲目的压缩开支。继而造成新产品的质量不高。有些企业在开发新产品时并没有对新产品的一些市场需求进行详细的分析,进而所生产的新产品在市场上无人无津。这也极大的浪费了一些人力和物力。管理会计能够对市场的需求和现状做一个详细的分析,进而能够预算处市场对哪一样产品有需求。因而企业可以根据管理会计的一些预算结果来进行业务的开展。这也无疑为企业减小了成本,扩大了收益。从而保证企业资金决策系统具有科学性和先进性。

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