物流企业成本控制研究以佳吉快运为例(附件)
摘 要随着我们中国经济的大腾飞，人们的需求越来越多，生活中的商品流通也越来越频繁，越来越多物流公司的出现导致各企业间的角逐愈加激烈，。想在市场中脱颖而出，除去减少物资耗损及提升劳动生产率外，控制成本无疑是物流公司提高收益的另一方式，同时还能减少出产经营成本、提升产品的核心竞争力。成本控制不但能对企业实行多种分析，还能对企业能否外包起到一定的指示作用。本文以西安佳吉货运公司的物流成本控制为研究视角，从装卸搬运成本、运输成本、仓储成本等三个方面系统分析了该企业的成本现状。发现其存在劳动力素质不足、管理方式不够先进有效、监管力度不够、运输路线不够科学、仓库选址不合理而增加了运输距离等问题。并通过对原因的分析，提出从提高装卸人员素质，以达到降低货损率的目的，同时加强机械化操作、选择合理的运输路线和加强对公司员工的监察和管理、加强管理技术、提高管理水平等三个方面优化成本。
目 录
1.绪论 1
1.1 选题的背景和选题的意义 1
1.1.1选题背景 1
1.1.2选题意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1国外的研究现状 2
1.2.2国内的研究现状 2
1.3论文的主要内容 3
1.4主要研究方法 3
2.佳吉快运企业成本控制现状及其问题 4
2.1西安佳吉快运的基本情况 4
2.1.1装卸搬运成本控制的现状及问题 7
2.1.2运输成本控制的现状及问题 7
2.1.3仓储成本控制的现状及问题 8
3.佳吉快运企业成本控制产生问题的原因 9
3.1装卸搬运成本控制问题的原因 9
3.2运输成本控制问题的原因 9
3.3仓储成本控制问题的原因 9
4.加强佳吉物流成本控制的相关对策 10
4.1加强装卸成本成本控制的对策 10
4.1.1提高装卸人员素质，降低货损 10
4.1.2加强机械化管理 10
4.2加强运输成本控制的对策 10
4.2.1选择科学合理的配送流程和健全监察管理制度 10
4.2. *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
2综合考虑各方因素，选择合理的仓库位置 11
4.3加强仓储成本控制的对策 12
4.3.1加强仓储管理技术和合理性管理，提高管理水平 12
结束语 13
参考文献 14
致谢 15
1.绪论
1.1 选题的背景和选题的意义
1.1.1选题背景
现如今，成本控制可以说是影响物流企业成败的重要因素,物流成本控制着企业的经济命脉，与企业息息相关。因此对成本控制进行研究，对于物流企业来说不仅有着理论意义而且有着相当紧要的现实意义。很久以来，物流就在物品运输领域起着至关重要的作用，随着网上购物越来越普及，人们对物流的期望值和要求也越来越高，在这样的有利环境下，物流企业在短时间内快速发展壮大。物流运输早已成为网络信息时代不可或缺的运输方式。但是，我国大多数物流企业的经营依然延续了传统粗放型模式：为了数量而单一追求目标，轻视了成本控制对企业发展的重要作用和意义。另外，该行业门槛低，新企业进入该行业无正规的条款约束，导致企业间良莠不齐。除此之外，公司本体的成本控制结构尚未完善，专业的部门以及工作者技术不到位，没有健全的规章制度都是制约公司成本控制的原因。最后，一些公司对成本控制的认识还不充分，致使物品流通公司和当代经济市场的脱节。
物品的流通成本是一个庞大的数据，不管是对于企业还是国家都是如此。放眼整个国际社会，一个国家的物流业是否发达，就要看物流成本在GDP中的所占的份额。有专家指出，就二零一六年来看，世界物流成本在四万亿美元以上，约占全球GDP的百分之十四 。回到二零一零年，欧美大国的物流比率大多在百分之八上下，而美国、德国、日本将此比率下降到了百分之五，此时我国大致在百分之二十上下。“中国物流报告”指出，在中国，每一年用在物流方面的资金不下两千亿美元，并且预计这个数字还在不断增加。
1.1.2选题意义
近年来中国的实力不断增强，在全球经济中占有不可忽视的地位，伴随着经济全球化的发展，我国的物流业迎来了发展的契机。但是机会往往还伴随着压力和挑战，所以物流企业要改变观念，采用全新的方式将公司的经济和竞争力提升到新的层面。公司想要控制成本，就要从日常经营入手，用多种手段将总成本降至最低水平，才能达到提升企业整体实力的目的。
1.2 国内外研究现状
1.2.1国外的研究现状
发达国家例如美国、德国，对于该题进行过深入的研究，并且有许多优秀的方法与经验。对于我国的物流企业具有很强的借鉴意义。经过对这些方法理念的学习与鉴定，不难发现我国在这方面存在许多不足。针对这些不足，寻找适合我国国情的物品流通成本控制措施。以美国为例，它将物流成本大致分为三个部分，非别是库存、运输和管理成本。
2010 年，专修大学教授失泽秀雄发表了《物流管理会计》，在该文中他构筑了适合物流管理的物流控制会计与物流计划会计。通过物流控制会计与物流计划会计，企业可以准确把握物流成本的大小，了解物流成本的分布构成，提供全面、系统、连续的物流成本信息，让企业及时发现物流活动中的问题，进一步采取措施解决。
2013 年，日本著名学者汤浅和夫发表了《季刊运输展望》，在该文中详细阐述了综合物流的新的发展动向以及供应链管理思想，从管理的角度详说了物流作业成本法，让人们了解更完善的物流成本控制方法。
1.2.2国内的研究现状
当前的经济下，我国的物流行业高速发展的同时，物流运输成本却一直占据高位。距有关调查，2009年至2014年，短短的五年间，运输费用占物流总成本的比重均超过了百分之五十。在这里面，必需投入的有燃油的开支占据百分之四十六，道路和桥梁的缴纳的钱款占百分之二十五，此二种比总和有七成，而其余的人力开支及车子的保险花销只不过三成。[]
李慧（2009）对物流作业成本法中的物流成本与作业量的相关关系进行研究，引入线性回归预测与控制原理对物流作业成本预测和物流作业量的优化控制。提出物流成本计算、预测和控制是一个系统工作，涉及物流运作的方方面面。
张令荣，杨梅（2011）根据各项作业在价值增值过程中贡献比例的历史数据以及生产作业的流程分析，详细确定各个矩阵，输入有关决策结果，以此预测或模拟成本数据，并通过有关矩阵对应的变量，求得较优解或最优解，以便于进行物流成本控制。
1.3论文的主要内容
此文探究围绕着以下几个方面：首先是绪论，此为本文的选题宏观背景及重要的探索方向；其次是剖析佳吉速运集团的花销管控的当前情况和最大阻碍，介绍了佳吉快运的基本情况以及提出三个存在问题：装卸搬运、运输、仓储；第三部分是三大问题产生的原因；第四部分为探寻合理的方式，提出解决三大问题的解决对策；最后是结束语。
目 录
1.绪论 1
1.1 选题的背景和选题的意义 1
1.1.1选题背景 1
1.1.2选题意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1国外的研究现状 2
1.2.2国内的研究现状 2
1.3论文的主要内容 3
1.4主要研究方法 3
2.佳吉快运企业成本控制现状及其问题 4
2.1西安佳吉快运的基本情况 4
2.1.1装卸搬运成本控制的现状及问题 7
2.1.2运输成本控制的现状及问题 7
2.1.3仓储成本控制的现状及问题 8
3.佳吉快运企业成本控制产生问题的原因 9
3.1装卸搬运成本控制问题的原因 9
3.2运输成本控制问题的原因 9
3.3仓储成本控制问题的原因 9
4.加强佳吉物流成本控制的相关对策 10
4.1加强装卸成本成本控制的对策 10
4.1.1提高装卸人员素质，降低货损 10
4.1.2加强机械化管理 10
4.2加强运输成本控制的对策 10
4.2.1选择科学合理的配送流程和健全监察管理制度 10
4.2. *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
2综合考虑各方因素，选择合理的仓库位置 11
4.3加强仓储成本控制的对策 12
4.3.1加强仓储管理技术和合理性管理，提高管理水平 12
结束语 13
参考文献 14
致谢 15
1.绪论
1.1 选题的背景和选题的意义
1.1.1选题背景
现如今，成本控制可以说是影响物流企业成败的重要因素,物流成本控制着企业的经济命脉，与企业息息相关。因此对成本控制进行研究，对于物流企业来说不仅有着理论意义而且有着相当紧要的现实意义。很久以来，物流就在物品运输领域起着至关重要的作用，随着网上购物越来越普及，人们对物流的期望值和要求也越来越高，在这样的有利环境下，物流企业在短时间内快速发展壮大。物流运输早已成为网络信息时代不可或缺的运输方式。但是，我国大多数物流企业的经营依然延续了传统粗放型模式：为了数量而单一追求目标，轻视了成本控制对企业发展的重要作用和意义。另外，该行业门槛低，新企业进入该行业无正规的条款约束，导致企业间良莠不齐。除此之外，公司本体的成本控制结构尚未完善，专业的部门以及工作者技术不到位，没有健全的规章制度都是制约公司成本控制的原因。最后，一些公司对成本控制的认识还不充分，致使物品流通公司和当代经济市场的脱节。
物品的流通成本是一个庞大的数据，不管是对于企业还是国家都是如此。放眼整个国际社会，一个国家的物流业是否发达，就要看物流成本在GDP中的所占的份额。有专家指出，就二零一六年来看，世界物流成本在四万亿美元以上，约占全球GDP的百分之十四 。回到二零一零年，欧美大国的物流比率大多在百分之八上下，而美国、德国、日本将此比率下降到了百分之五，此时我国大致在百分之二十上下。“中国物流报告”指出，在中国，每一年用在物流方面的资金不下两千亿美元，并且预计这个数字还在不断增加。
1.1.2选题意义
近年来中国的实力不断增强，在全球经济中占有不可忽视的地位，伴随着经济全球化的发展，我国的物流业迎来了发展的契机。但是机会往往还伴随着压力和挑战，所以物流企业要改变观念，采用全新的方式将公司的经济和竞争力提升到新的层面。公司想要控制成本，就要从日常经营入手，用多种手段将总成本降至最低水平，才能达到提升企业整体实力的目的。
1.2 国内外研究现状
1.2.1国外的研究现状
发达国家例如美国、德国，对于该题进行过深入的研究，并且有许多优秀的方法与经验。对于我国的物流企业具有很强的借鉴意义。经过对这些方法理念的学习与鉴定，不难发现我国在这方面存在许多不足。针对这些不足，寻找适合我国国情的物品流通成本控制措施。以美国为例，它将物流成本大致分为三个部分，非别是库存、运输和管理成本。
2010 年，专修大学教授失泽秀雄发表了《物流管理会计》，在该文中他构筑了适合物流管理的物流控制会计与物流计划会计。通过物流控制会计与物流计划会计，企业可以准确把握物流成本的大小，了解物流成本的分布构成，提供全面、系统、连续的物流成本信息，让企业及时发现物流活动中的问题，进一步采取措施解决。
2013 年，日本著名学者汤浅和夫发表了《季刊运输展望》，在该文中详细阐述了综合物流的新的发展动向以及供应链管理思想，从管理的角度详说了物流作业成本法，让人们了解更完善的物流成本控制方法。
1.2.2国内的研究现状
当前的经济下，我国的物流行业高速发展的同时，物流运输成本却一直占据高位。距有关调查，2009年至2014年，短短的五年间，运输费用占物流总成本的比重均超过了百分之五十。在这里面，必需投入的有燃油的开支占据百分之四十六，道路和桥梁的缴纳的钱款占百分之二十五，此二种比总和有七成，而其余的人力开支及车子的保险花销只不过三成。[]
李慧（2009）对物流作业成本法中的物流成本与作业量的相关关系进行研究，引入线性回归预测与控制原理对物流作业成本预测和物流作业量的优化控制。提出物流成本计算、预测和控制是一个系统工作，涉及物流运作的方方面面。
张令荣，杨梅（2011）根据各项作业在价值增值过程中贡献比例的历史数据以及生产作业的流程分析，详细确定各个矩阵，输入有关决策结果，以此预测或模拟成本数据，并通过有关矩阵对应的变量，求得较优解或最优解，以便于进行物流成本控制。
1.3论文的主要内容
此文探究围绕着以下几个方面：首先是绪论，此为本文的选题宏观背景及重要的探索方向；其次是剖析佳吉速运集团的花销管控的当前情况和最大阻碍，介绍了佳吉快运的基本情况以及提出三个存在问题：装卸搬运、运输、仓储；第三部分是三大问题产生的原因；第四部分为探寻合理的方式，提出解决三大问题的解决对策；最后是结束语。
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