钢铁产能过剩背景下邯钢公司发展困境调查与(附件)

河北钢铁集团邯郸钢铁有限责任公司(简称邯钢)位于河北省邯郸市,于1958年建厂,现有总资产909亿元,职工2.3万人,具备年产1300万吨优质钢的综合生产能力。当前全球钢材产量已达到饱和状态,我国也面临着国内钢铁产能过剩问题。钢铁产能已由区域性、结构性过剩逐步演变为绝对过剩。钢铁行业的实际生产能力超过了市场的有效需求,最终导致了产品价格的持续下跌,销售额减小、库存量和低产能率同时上涨,出现了企业的利润率大幅下滑,高亏损、负债率居高不下的现象。因为邯钢是邯郸市的龙头企业,所以这就导致和许多钢铁城市一样,邯郸市的经济增速也开始下滑。本文主要通过研究邯钢目前产能过剩的具体程度和现状,进一步找出邯钢产能过剩的原因,最终提出针对邯钢公司的产能过剩和产业转型的解决办法。为了更全面的发现问题并解决问题,找到更好的解决办法,研究了多篇学术论文和报纸报道。
目 录
1 绪论 1
1.1 研究的目的和意义 1
1.1.1 研究的目的 1
1.1.2 研究的意义 1
1.2. 国内外研究现状与发展趋势 3
1.2.1 国内的研究现状 3
1.2.2国外的研究现状 4
1.3. 论文的主要内容 4
1.4. 论文的主要研究方法 5
1.5. 论文写作思路 5
2. 邯钢钢铁产能过剩的现状 6
2.1.产品结构布局 6
2.2.落后的技术和生产装备 6
2.3.减产能的目标 7
2.4.钢材的产量和价格 7
3. 邯钢集团出现产能过剩的原因 8
3.1. 外部原因 8
3.1.1 投资者 8
3.1.2 企业本身 8
3.1.3 政府导向 8
3.1.4 钢铁行业 8
3.2. 内部原因 9
3.2.1 产品同质性 9
3.2.2 生产设备落后 8
3.2.3 积压产品过多 8
3.2.4 企业重组不顺利 8
4. 邯钢公司为去产能做的工作 11
4.1 “市场”和“产 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072* 
品”两大主题 11
4.2 发展非钢产业 11
4.3 仓储管理系统 12
4.4 市场运行方式 12
4.5 周边市场业务的开拓 12
4.6 消化沉积产品 12
5. 邯钢企业去产能的对策建议 16
5.1针对内部原因提出的对策 16
5.2 针对内部原因提出的对策 16
5.3 发展循环经济 16
5.4. 邯钢产业转型的对策 17
5.4.1发展服务型制造 17
5.4.2做大做强非钢产业 16
5.4.3将“互联网+”用到企业的更多层面 16
6.总结 16
参考文献 18
致谢 20
1 绪论
研究的目的和意义
1.1.1研究的目的
河北钢铁集团邯郸钢铁有限责任公司(简称邯钢)位于国家历史名城——邯郸。邯钢在邯郸市内的经济结构中起着举足轻重的作用,其产业发展历史悠久,产业规模大,技术、人才等资源积累丰富。从邯钢公司官网查到,邯钢于1958年建厂,现有总资产909亿元,职工2.3万人,具备年产1300万吨优质钢的综合生产能力,是河北钢铁集团的核心企业。
产能过剩一直是中国进入小康社会以后一直被关注却未解决的问题。产能过剩是相对购买力来说的,如果生产出来的商品的量大于市场可以消化的购买量,那么就会出现产能过剩的情况。如果产能严重过剩,就会导致工厂的成本收不回来,甚至工厂倒闭。更严重的是,工厂倒闭会造成银行坏账(如果有贷款),如果某家银行对有产能过剩现象的公司贷款业务过多,银行会因这些企业无法还贷,很难维持本身的经营,有倒闭的风险。最后的结果就是大量的失业和社会的动荡。
2008年全球经济危机席卷而来,我国升级产业结构政策随之改变,对钢铁产品的需求便产生了诸多变化。工信部提出,整个国家的目标是:到2020年,钢铁行业产能过剩的矛盾需要得到有效的缓解。粗钢产能净减少1亿至1.5亿吨,增强创新驱动能力,能源消耗和污染物排放全面达标,产品质量稳定性和可靠性水平大幅提高,实现一批关键钢材品种有效供给。
河北压减产能的任务量比较大,同时还面临着“一边去产能、一边增产量”的质疑。有些企业的并购重组只是名义上的合并,仍需要很长时间的磨合去进一步地整合内部资源和品牌市场。
在解决产能过剩的这条路上,前有历史遗留的问题,后有社会进步带来的要求和变化,可谓是任重而道远,所以需要更多地讨论解决产能过剩的办法,并考虑将产业转型作为治理产能过剩的办法。给邯钢提出解决办法的同时,也为其他公司做出参考。
1.1.2研究的意义
从全球钢材价格走势及我国国内钢材价格走势,结合金融危机爆发后国家积极的财政政策和宽松的货币政策,可以看出当前全球钢材市场产量已经达到饱和状态,我国也面临全球及国内钢铁产能过剩问题。工信部的数据表明,“十二五”期间,我国钢铁产能达到 11.3 亿吨左右,重点大中型企业负债率超过 70%,粗钢产能利用率由 2010 年的 79%下降到 2015 年的 70%左右,钢铁产能已由区域性、结构性过剩逐步演变为绝对过剩。要想有效解决钢铁市场供求平衡问题,就必须加大淘汰落后产能的力度。
中国钢铁行业发展到今天,面临着与以往任何时期都更为严峻的挑战,“低增长、低需求、低价格”的新常态已经形成。从增长角度看,中国钢铁行业已经不具备粗钢产量持续大幅增长的动力和条件。从需求上看,由于国家投资增速的下降,基建和房地产行业增长规模明显收缩,导致钢铁等大宗原材料行业的需求增速逐步下滑,从以前10%以上的高速增长,转变为5%左右的中速增长。从价格上看,铁矿石、煤炭、焦炭、铁合金等,已经完全进入买方市场,钢材价格很难再回到历史高位。
企业产能过剩都会给企业带来或大或小的压力,首先就是企业过度的生产造成稀缺资源的浪费,原料本来可以生产出更有价值东西,但却用来生产贬值的东西。其次产能过剩造成产品积压,生产出的产品没有人买,滞销了,工人就不需要再工作,导致失业率急速上升。同时物以稀为贵,产品没有了市场,为了促销或者解决掉库存,就会以低价销售该产品,从而造成物价下跌。
钢铁行业的实际生产能力超过了市场的有效需求,最终导致了产品价格的持续下跌,销售额减小、库存量和低产能率同时上涨,出现了企业的利润率大幅下滑,高亏损、负债率居高不下的现象。因为邯钢是邯郸市的龙头企业,所以这就导致和许多钢铁城市一样,邯郸市的经济增速也开始下滑。
企业融资难问题仍突出。受严控钢铁企业的贷款的影响,许多钢铁企业面临着续贷难和抽贷等问题。国家为解决实体经济融资难、融资贵等问题采取了多项措施,也收到了一定效果,但是就企业反映的情况看,钢铁企业资金紧张、融资难的问题仍未得到彻底缓解,企业发债门槛和融资成本持续提高。
困难虽多,但商机依然存在。钢铁行业在细分市场、高端用户市场仍然有较大的空间。这就需要钢铁企业转变传统的营销理念和模式,准确把握客户需求,及时提供优质产品和增值服务,向服务型钢铁企业转变,形成差异化竞争。有业内人士指出,这是钢铁企业顺应新一轮科技革命和产业变革的主动选择。特别是新一代信息通信技术的深度应用,加速了服务型制造的创新发展。

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