博物馆商业模式创新的策略分析(附件)【字数：10641】
指导教师 王明成 摘 要随着经济的不断发展，各界越来越重视社会的人文建设，博物馆作为人文旅游的一种，其发展越来越受到社会各界的重视。但是我国博物馆在发展中存在展示内容单一、展示形式老套、管理人员素质不佳等问题。本文了解了博物馆目前的发展情况，从博物馆的旅游者入手，分析了博物馆市场的发展，根据案例分析了博物馆的商业模式，并从中发现商业模式的创新策略。最后对博物馆的发展情况进行总结，并给出了合理化的建议。
Key words: museum; business model; innovation strategy; tourism 目 录
第一章 引言 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的及意义 1
1.3研究思路 2
第二章 博物馆商业模式概述 3
2.1博物馆商业模式的分类及界定 3
2.2过去商业模式和现在商业模式的对比 3
第三章 博物馆商业模式分析 4
3.1旅游要素混合模式 4
3.2体验模式 4
3.3艺术衍生品模式 5
3.4网络营销模式 6
3.5博物馆商业模式现存问题分析 6
3.5.1发展与经费冲突 6
3.5.2较难融入休闲市场 6
3.5.3盈利效果一般 7
3.5.4营销方式单一 7
第四章 博物馆商业模式创新策略及建议 9
4.1合作策略 9
4.2功能转型策略 9
4.3产品开发策略 10
4.4渠道策略 10
4.5发展建议 11
结 论 12
致 谢 1
参考文献 2
第一章 引言
1.1研究背景
中国的博物馆在最近的十年里，有着很大的发展，博物馆的发展正在不断更新中。大部分人对博物馆的理解在慢慢地深入。若参照《辞海》中对博物馆的解释，博物馆是一个珍藏、展示和研究物质与精神的自然形象和实物的文化教育事业机构。其实在社会不断变化的 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
历程中，博物馆的作用也在不断地改变，慢慢地展现出了职能多样化的文化复合形象。伴随着社会的进步，博物馆的职能还在更新中。
博物馆最大的特点是公益性，多数博物馆会因为这个特性而在商业模式上受阻。实际上博物馆公益性的特点能让其维护较好的形象，在缴税方面能够有优惠，公关宣传活动也更易执行，也可以和很多政府部门直接合作，这样看来，博物馆这一特点带来的优势还是挺多的。
旅游业能够依据市场认知程度、美誉度等维度引导游客进行旅游，博物馆如果能够巧妙运用旅游业的这一特点，其公益形象可以很好地融入市场。博物馆对藏品价值的深度研究是其主要成果，也是旅游产品深度价值发掘的前提。伴随着旅游业的发展，博物馆有越来越多的旅游产品，产品种类也较为丰富，有纪念产品、休闲产品、文化产品、娱乐项目、主题活动等，这也是博物馆商业发展的一种必不可少的形式。
不管是国外的研究还是国内的研究，博物馆最开始的功能都是用来保护存留一些文物的，对一些文物进行小范围展示，主要是给一部人参观。后来博物馆的功能慢慢扩大，很多人可以通过博物馆进行研究、教育以及收藏活动。随着时代的不断变化与发展，博物馆的功能慢慢地发生改变。国外的学者首先提出博物馆的休闲理念。
我国对博物馆旅游以及博物馆的商业模式的研究起步较晚，最近这几年，一些学者开始研究博物馆的旅游发展与商业模式，部分学者通过对游客行为的分析，来调查博物馆经营中存在的问题。有部分学者对博物馆的艺术衍生品进行商业开发分析，提出了艺术衍生品的新型盈利模式。在互联网的大发展环境下，有些学者将目光放在了网络营销上，提出了博物馆与淘宝网结合的大胆开发模式，在我国博物馆商业模式的研究上有了很大的创新。
1.2研究目的及意义
博物馆的规模大小以及内容都有着很多类别，其资金获取的渠道以及资金的性质也有很多种，其经营管理问题是十分复杂的，博物馆的商业经营模式与其历史、文化底蕴等有着很大的关系。本文探究了博物馆的商业模式创新策略，为博物馆的发展指明道路，根据文中调查研究的一些博物馆商业模式发展案例，为博物馆寻求更为创新的发展策略。同时，从中发现目前博物馆商业发展中存在的问题，并探究解决的办法。希望博物馆能朝着更加好的方向发展，为社会带来良好效益的同时，还可以提高人们的生活水平，增添生活乐趣。
1.3研究思路
为了更好地研究我国博物馆商业模式以及分析模式的创新策略，本文主要采用了以下方法进行课题研究：
（1）文献研究法：通过文献研究法和调查研究法进行资料收集，对博物馆商业模式的发展进行全面了解；
（2）调查研究法：通过调查研究的方法对资料进行有计划有目的性的搜集与整理，使得课题的研究能够更加客观。本文搜集了很多有关博物馆的发展动态，了解博物馆商业模式发展形势。调查研究法可以取得较多的数据信息。
（3）案例分析法：本文参考了很多博物馆商业模式的典型案例，分析案例时使用了一些经济学理论，对案例中的有用之处和有缺陷的地方进行总结，对如今的实际情况产生启示作用。
第二章 博物馆商业模式概述
2.1博物馆商业模式的分类及界定
根据目前几种博物馆的商业模式的相关信息来看，可以把博物馆的商业模式分为两大类，分别是运营商业模式和策略商业模式。两个商业模式的界定方法是根据两者的特点来的，运营商业模式侧重于根据现有资源进行资源整合，从中获取盈利；而策略商业模式则侧重于深入挖掘新的产品营销方式，用创新的方式进行盈利。
Key words: museum; business model; innovation strategy; tourism 目 录
第一章 引言 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的及意义 1
1.3研究思路 2
第二章 博物馆商业模式概述 3
2.1博物馆商业模式的分类及界定 3
2.2过去商业模式和现在商业模式的对比 3
第三章 博物馆商业模式分析 4
3.1旅游要素混合模式 4
3.2体验模式 4
3.3艺术衍生品模式 5
3.4网络营销模式 6
3.5博物馆商业模式现存问题分析 6
3.5.1发展与经费冲突 6
3.5.2较难融入休闲市场 6
3.5.3盈利效果一般 7
3.5.4营销方式单一 7
第四章 博物馆商业模式创新策略及建议 9
4.1合作策略 9
4.2功能转型策略 9
4.3产品开发策略 10
4.4渠道策略 10
4.5发展建议 11
结 论 12
致 谢 1
参考文献 2
第一章 引言
1.1研究背景
中国的博物馆在最近的十年里，有着很大的发展，博物馆的发展正在不断更新中。大部分人对博物馆的理解在慢慢地深入。若参照《辞海》中对博物馆的解释，博物馆是一个珍藏、展示和研究物质与精神的自然形象和实物的文化教育事业机构。其实在社会不断变化的 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
历程中，博物馆的作用也在不断地改变，慢慢地展现出了职能多样化的文化复合形象。伴随着社会的进步，博物馆的职能还在更新中。
博物馆最大的特点是公益性，多数博物馆会因为这个特性而在商业模式上受阻。实际上博物馆公益性的特点能让其维护较好的形象，在缴税方面能够有优惠，公关宣传活动也更易执行，也可以和很多政府部门直接合作，这样看来，博物馆这一特点带来的优势还是挺多的。
旅游业能够依据市场认知程度、美誉度等维度引导游客进行旅游，博物馆如果能够巧妙运用旅游业的这一特点，其公益形象可以很好地融入市场。博物馆对藏品价值的深度研究是其主要成果，也是旅游产品深度价值发掘的前提。伴随着旅游业的发展，博物馆有越来越多的旅游产品，产品种类也较为丰富，有纪念产品、休闲产品、文化产品、娱乐项目、主题活动等，这也是博物馆商业发展的一种必不可少的形式。
不管是国外的研究还是国内的研究，博物馆最开始的功能都是用来保护存留一些文物的，对一些文物进行小范围展示，主要是给一部人参观。后来博物馆的功能慢慢扩大，很多人可以通过博物馆进行研究、教育以及收藏活动。随着时代的不断变化与发展，博物馆的功能慢慢地发生改变。国外的学者首先提出博物馆的休闲理念。
我国对博物馆旅游以及博物馆的商业模式的研究起步较晚，最近这几年，一些学者开始研究博物馆的旅游发展与商业模式，部分学者通过对游客行为的分析，来调查博物馆经营中存在的问题。有部分学者对博物馆的艺术衍生品进行商业开发分析，提出了艺术衍生品的新型盈利模式。在互联网的大发展环境下，有些学者将目光放在了网络营销上，提出了博物馆与淘宝网结合的大胆开发模式，在我国博物馆商业模式的研究上有了很大的创新。
1.2研究目的及意义
博物馆的规模大小以及内容都有着很多类别，其资金获取的渠道以及资金的性质也有很多种，其经营管理问题是十分复杂的，博物馆的商业经营模式与其历史、文化底蕴等有着很大的关系。本文探究了博物馆的商业模式创新策略，为博物馆的发展指明道路，根据文中调查研究的一些博物馆商业模式发展案例，为博物馆寻求更为创新的发展策略。同时，从中发现目前博物馆商业发展中存在的问题，并探究解决的办法。希望博物馆能朝着更加好的方向发展，为社会带来良好效益的同时，还可以提高人们的生活水平，增添生活乐趣。
1.3研究思路
为了更好地研究我国博物馆商业模式以及分析模式的创新策略，本文主要采用了以下方法进行课题研究：
（1）文献研究法：通过文献研究法和调查研究法进行资料收集，对博物馆商业模式的发展进行全面了解；
（2）调查研究法：通过调查研究的方法对资料进行有计划有目的性的搜集与整理，使得课题的研究能够更加客观。本文搜集了很多有关博物馆的发展动态，了解博物馆商业模式发展形势。调查研究法可以取得较多的数据信息。
（3）案例分析法：本文参考了很多博物馆商业模式的典型案例，分析案例时使用了一些经济学理论，对案例中的有用之处和有缺陷的地方进行总结，对如今的实际情况产生启示作用。
第二章 博物馆商业模式概述
2.1博物馆商业模式的分类及界定
根据目前几种博物馆的商业模式的相关信息来看，可以把博物馆的商业模式分为两大类，分别是运营商业模式和策略商业模式。两个商业模式的界定方法是根据两者的特点来的，运营商业模式侧重于根据现有资源进行资源整合，从中获取盈利；而策略商业模式则侧重于深入挖掘新的产品营销方式，用创新的方式进行盈利。
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