基于员工培训视角的在华跨国公司人才本土化研究

基于员工培训视角的在华跨国公司人才本土化研究[20200501124217]
摘要:如今跨国公司在我国已经取得较大规模的发展,对于中国经济的发展也起着不可或缺的作用。跨国公司在我国取得如此成就的,和他们的本土化战略是分不开的,在华跨国公司只有实现本土化才能取得我国消费者的认可,打开中国市场。如此激烈的经济竞争归根结底是人才的竞争,在华跨国公司的人才本土化是其总体本土化核心环节和关键环节。企业的员工培训是人才战略的焦点,也即在华跨国公司人才本土化的关键,这一观点可以从众多在华跨国公司哪里得到验证。通过本文研究可以得知,目前在华跨国公司的员工培训体系较为完备,对其人才本土化起到重要的支撑作用。我国本土企业在人才竞争上处于劣势,重要原因之一就是对于员工培训的不够重视,因此我国企业应该向在华跨国公司学习,更新培训理念,完善培训体系,争取在人才竞争中占据一席之地。
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关键字:在华跨国公司;人才本土化;员工培训
目录
摘要 I
关键词 I
Abstract I
Key words I
一、绪论 1
(一)研究背景: 1
(二)研究目的与意义 1
1.研究目的 1
2.研究意义 1
(三)研究内容和本文框架 2
1.研究内容 2
2.研究框架 2
(四)研究思路与方法 2
1.研究思路 2
2.研究方法 2
(五)可能的创新之处 3
二、理论基础与文献综述 3
(一)概念界定 3
1.跨国公司 3
2.本土化 3
3.人才本土化 4
4.员工培训 4
(二)理论基础 4
1.关于跨国公司人才本土化的相关理论 4
2.关于跨国公司员工培训的研究 6
(三)国内外研究综述 7
1.国外研究概况 7
2.国内研究现状 7
三、员工培训在人才本土化中的角色与作用 8
(一)员工培训的角色 8
(二)员工培训的作用 8
1.建立员工与企业之间的感情融合 9
2.建立员工与企业之间的事业融合 9
3.建立员工与企业之间的价值融合 10
四、跨国公司的本土化对我国企业的借鉴意义 10
(一)在华跨国公司人才本土化对我国的影响 10
1.对我国整体经济运行的影响 10
2.对我国企业的影响 10
(二)在华跨国公司员工培训体系对我国企业的借鉴意义 11
1.我国企业应学习跨国公司为不同员工量身定制培训策略 11
2.完善培训跟踪体系,提高培训质量 11
3.加强与跨国公司的合作,共同开发 11
五、研究结论与未来展望 11
(一)结论 11
(二)不足与展望 11
致谢 12
参考文献: 12
基于员工培训视角的在华跨国公司人才本土化研究

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