中小企业资本运营研究_以镇江大成钢铁有限公司为例

中小企业资本运营研究_以镇江大成钢铁有限公司为例[20200105123815]
中小企业在我国国民经济中占据着举足轻重的地位,改革开放以来,中小企业在分散风险、深化经济体制改革、完善市场体系和市场竞争机制方面,都发挥了十分明显的作用。中小企业企业要想取得资本运营的成功,实现中小企业的可持续发展,建立科学的资本运营战略是关键。然而,中小企业由于规模相对较小、经营风险大、资信等级低,在其创业与成长过程中面临诸多困难。 本文通过对中小企业的资本运营状况进行深入的探索,从以下几个方面对中小企业在实际的资本运营过程中遇到的问题进行了分析,并以镇江大成钢铁公司为例进行了案例分析:一是阐述了中小企业在现代经济发展过程中所处的重要作用,对目前中小企业在实际的资本运营过程中所出现的问题进行了分析;二是运用理论工具 PEST对中小企业的资本运营进行了分析;三是以镇江大成钢铁有限公司为例,详细分析了资本运营过程中出现的问题,并就如何解决这一问题提出了相关的优化对策。  *查看完整论文请+Q: 351916072 
关键字:中小企业,资本运营,资本结构,融资渠道
目 录
1 引言 1
2 中小企业及资本运营概述 1
2.1 中小企业的界定 1
2.2 中小企业的资本运营 2
2.3 资本运营的相关理论 4
3 中小企业资本运营PEST分析 5
3.1 政治法律环境分析 5
3.2 经济环境分析 6
3.3 社会文化环境分析 7
3.4 技术环境分析 7
4 中小企业资本运营存在问题及对策 7
4.1 中小企业资本运营中存在的问题 7
4.2 中小企业资本运营问题的解决方案 10
5 实例:镇江大成钢铁有限公司资本运营案例分析 12
5.1 公司概况 12
5.2 公司资本运营中存在的问题 12
5.3 解决镇江大成钢铁有限公司资本运营问题的对策 14
结论 17
致谢 18
参考文献 19
1 引言
近年来,我国经济发展的步伐不断加快,在大企业不断扩大规模的同时,中小企业的数量也越来越多,成为了市场的重要组成部分。中小企业在市场时的作用越来越明显,它不仅增强了市场的活力,而且地动了地方的经济发展步伐,更重要的是,中小企业的发展在很大程度上推动了经济体制改革,促进了经济发展。根据相关数据表明,到2014年12月31日为止,全国范围内的中小企业的数量已经有四千万之多,中小企业在全国的企业数量所占的比例达到了百分之九十九,其创造的经济价值对经济的贡献度有百分之六十之多,也有将近一半的税收收入是中小企业贡献的,更为关键的是其解决了我国大部分的人口的就业问题,维护了社会稳定[1]。
有上述论述我们可以发现,中小企业在我国的经济发展过程中起到了不可估量的作用,是我国经济发展过程中不可或缺的一个中坚力量。虽然中小企业发展前景良好,受重视程度日益增加,但是同样也存在很多问题,比如经营管理存在问题,破产率较高等等。从当前的情况来看,中小企业在很多方面还是存在较大问题的,比如资金管理、企业结构等等方面,这些方面严重制约了中小企业的发展。为了解决这些问题,也为了让中小企业有一个更好的发展前景,中小企业进行资本运营已经成为了必然的选择。本文立足中小企业,对资本运营问题进行相关的论述,并提出相关的意见,以期解决现在中小企业存在的问题。
2 中小企业及资本运营概述
2.1 中小企业的界定
在2003年我国国家部门颁布了一个规定,在这项规定中对于鉴别中小企业以及大型企业做出了详细论述,如表2-1所示。
表2-1中小企业的界定
工业企业 对于工业企业来说,中小企业需要同时满足三个条件,即在总资产方面需要小于四亿元或者销售收入小于三亿元又或者职工总数小于2亿元,在这样的基础之上,中型企业还需要满足这三个条件第一职工人数大于三百人、资产总额大于四千万元,年度销售总额大于等于三千万元。
批发业与零售 业 对于批发行业来说,需要同时满足这两个条件的为中小型企业,这两个条件分别是,每年的销售收入总额小于三亿元或者企业职工人员数量小于两百人;在这里面,达到职工人数大于等于一百人同时年销售额达大于等于三千万的是中型企业其余的是小型企业。对于零售行业来说,中小企业的范畴是,年度销售收入总数小于一点五亿元,或者企业的职工总数小于五百人,在这里面,满足以下条件的属于中型企业,其他的属于小企业,这两个条件是年度的销售收入总数达到壹仟万元以及职工总数达到一百人。
建筑业 对于建筑行业来说,中小企业需要满足下面三个条件之一,那就是,企业的资产总数小于四亿元,企业的年度销售总收入小于三亿元;企业的职工总数小于三千人,在这里面中型企业还需要满足企业的资产总数小于三千万,年度销售收入大于三千万以及企业的职工总人数大于六百人,剩下的就是小企业。
交通运输业与 邮政业? 对于交通运输业来说,满足下面任意一个条件即可确定为中小企业,那就是每年的销售总收入小于三亿元或者企业的职工总人数小于三千人,中型企业还需要达到,每年的销售收入大于三千万以及企业的职工人数大于五百人这两个硬性条件;对于邮政业来说,中小企业确定标准如下;年度销售收入小于三亿元,企业的职工总数小于一千人,两个条件满足其一就可以确定企业类型,中型企业的标准更高,需要达到销售收入大于三千万以及职工总数大于四百人,剩下的就是小型企业。
住宿与餐饮业 对于住宿以及餐饮行业来说,每年的销售收入小于一点五亿元或者职工总数小于八百人,两个条件满足其一的就是中小型企业,中型企业的条件是年度销售收入大于三千万以及企业的职工总数大于四百人,剩下的是小型企业。
资料来源:国家财政部和国家经贸委,《中小企业标准暂行规定》,2003年2月
2.2 中小企业的资本运营
所谓的企业的资本运营是一种企业的经营管理方式,主要是指在企业的规模达到一定的程度以后,会有大量的资金出现,那么在这时,企业就可利用这些资金,在资本市场上进行相关运作,利用重组并购等方式使得企业资本保值增值,最终达到徐进企业发展的目的。
2.2.1 资本运营模式
1)扩张型资本运营模式
这种类型的运营模式,主要是指依靠企业自身的资本资产结构,利用企业的优势,不断积累资金,加大对外投资以及通过兼并方式扩大自身实力,最终提高企业的竞争力已到达在市场竞争中立于不败之地的地步。那么这种类型的运营模式根据不同的标准有不同的分类[2]:
(1)横向型资本扩张
这里所属说的横向型资本扩张主要是指,进行交易的两个方面,可能同时属于一个公司或者一个公司旗下的部门,交易双方生产的产品的样式又大同小异,企业为了扩大规模而进行的相关活动[3]。这一类型的目的主要是,希望通过这种方式减少自己的竞争者,扩大自身的规模,进而影响着整个市场,达到企业在行业发展中不会处于不利地位的目的。
(2)纵向型资本扩张
我们所说的纵向资本扩张主要是包括的是不同的企业以及行业之间,但是这些企业或者行业在进行生产活动时又有着千丝万缕的关系,这样的企业进行交易,我们就称之为纵向型[4]。这种模式最主要的特征是,为了便于自己生产销售,企业在掌握自身情况的同时,加大对上游原料和下游销售的控制,通过这种方式达到相关的目的。
(3)混合型资本扩张
这种类型的扩张模式不同于以上任何一种,它主要是指没有任何关系的企业或者行业进行的产权交易,来达到扩大规模的目的[5]。这种扩张模式的出现主要是迎合了现代企业的要求,通过这种方式不仅可以扩大企业的规模增加投入以及产出能力,还能够增强企业的抗风险能力。
2)收缩型资本运营模式
顾名思义,这种类型的运营模式是不断收缩自己的业务的,它主要是指,将公司内部的一些业务、产业等等转移到国外,缩小了公司的规模的一种资金运营模式[6]。这种模式看起来减少公司的规模,不利于企业的长远的发展,但是从企业发展的全局来看,对企业是有力的,这种模式是将企业内部不利于企业发展的一部分业务、部门直接剔除出公司,大力发展自身的优势业务,同时还可以利用剩下的资金扩大自己的主要业务部门,看似规模缩小,其实有利于长远发展。这种发展模式与扩张性的恰恰相反。

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