合资企业的财务管理模式研究
目 录
1 序言 2
2 财务管理模式基本理论概述 2
2.1 合资企业财务管理模式基本特征 2
2.2 合资企业的财务管理环境 3
2.2.1 内部财务环境分析 4
2.2.2 外部财务环境分析 5
2.3 合资企业财务管理目标及诉求 6
3 合资企业财务管理模式现状分析 7
3.1 奇瑞捷豹路虎汽车有限公司的现有管理模式 7
3.2 奇瑞捷豹路虎汽车有限公司管理模式存在的问题 8
3.2.1 财务部门管理不严格 8
3.2.2 人为行政命令干预资金使用 9
3.2.3 相关基础工作不规范 9
3.2.4 资金使用计划性不强 9
4 确保企业财务管理模式正确运行的措施 9
4.1 确保合资企业财务管理模式正常运行要素 9
4.2 奇瑞捷豹路虎汽车有限公司管理模式的改进措施 10
4.2.1 完善内部财务部门管理制度 10
4.2.2 防范资金风险，健全资金审批制度 11
4.2.3 完善财务监督机制 11
4.2.4 更新财务管理方法和手段，提高资金使用效率 11
5 结论 12
6 致谢 12
参 考 文 献 13
1 序言
在过去的计划经济体制下，我国正处于发展社会主义市场经济、改革开放的时代，合资企业财务活动比较简单，财务管理的地位未得到独立，而是被动地按照国家财政政策去执行，直接为国家控制和管理企业，在市场经济条件下，合资企业要成为自主盈亏，独立发展，持续经营，自我管制的商品生产者、经营者，那么处 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
在企业核心地位的就必须是财务管理。
在知识经济快速发展的今天，为合资企业的财务管理模式建设，提出了更多的要求，合资企业制度和社会主义市场经济的有效结合，给合资企业财务作用的发挥，创造了一个新的平台，通过研究满足我国合资企业管理要求的财务管理模式，对当前社会主义市场经济制度的稳定、完善以及合资企业制度的建立和发展，具有重要的理论支持和推动发展意义，这正是这篇文章选题的思路来源。
2 财务管理模式基本理论概述
2.1 合资企业财务管理模式基本特征
合资企业是当今经济全球化背景下的产物，通过采用中外合资的经营模式来进行企业运作，是中国所特有的经济合作活动的产物，具体是指由中国本土的商业投资者与国外的投资者一同出资以及共同经营的企业，在合资企业中，风险通常是由双方共同承担的。
需要关注的是，中方进行合资企业合作的方式通常是由企业的形式来完成的，可以是某些经济组织，但是对于外国投资者来说，因为需求更多的外国资本，从而导致国外的投资者一般是经济组织、企业，甚至是个人都可以的。在这样的情况下，就要求对于合资企业的财务管理，要根据企业的具体情况来选择财务管理模式，因为只有合适的财务管理模式，才能更好的履行财务管理模式对于企业整体运作流程中的有效监督作用，从而达到双方的共赢。
一般来说，合资企业的财务管理模式一般在企业成立之初，就会进行相关选择，企业的财务会计就会针对该企业的经济特征和管理需求，依照财务新准则的相关要求，选择满足企业具体情况的财务管理模式。每个企业对于属于自己的财务管理模式和探索模式，都会有一个衡量的界限，然而虽然每一个管理模式都不相同却还是有一些共性相同的特点。一般来说，可调节性、一定的调节性、稳定性以及一致性，都是合资企业财务管理模式中所具有的共同特性。
对于选择何种财务管理模式，合资企业一般具有稳定的特性，因为企业的经营模式和运作方式一般都是固定的，因此对于财务制度而言，需要一个长期的适应过程，从而使企业内部的会计和其他相关人员适应公司的财务制度流程，因此，企业的财务制度不是随便就可以变化的，这是一个十分系统的工程。
一致性也是合资企业财务管理制度的特征之一，由于和合资企业自身的特点以及财务管理模式得需要，以及合资企业的经济生存环境相适应，企业的财务制度和其他各项管理制度要保持高度一致性和协调性，这样才能最能让企业的财务管理制度落到实处。
虽然合资企业的财务管理制度是相对固定的，但是毕竟中国的会计制度和相关规定是会不断变化的，因为会计的工作，其实是把企业的日常活动，翻译成专业的会计语言。因此，随着全球经济形势的不断改变，会计也是在不断的变化和发展，对于企业的管理模式也不可能是一成不变的，在僵化的企业管理模式下，企业往往无法应对其综合变化。因此，对于企业来说，调节企业财务管理模式是至关重要的，这种特性就被称之为合资企业财务模式的可调节性。
2.2 合资企业的财务管理环境
对于合资企业来说，投资环境就是对于研究系统的影响因素的综合作用结果，而在合资企业的管理工作中，一般是涵盖了众多影响因素的总和，对于财务管理系统的影响和作用，是将国家的政治经济形势，国家经济法规的是否完善，以及合资企业所面临的各种经济和社会因素的综合影响，包括对于全球化的经济浪潮的影响来综合作用的。合资企业的财务管理行为，往往需要综合协调中 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
方和外方的关系，对于双方的经济协调性和各种不同的财务管理习惯，应该能够进行有效的和谐和统一，因此，对于合资企业的财务管理人员而言，其企业的财务模式环境是比较特定的，也是有一定的管理特点的。因此，要对于企业的管理模式进行分析，一定要对于企业的经济财务环境有一定的了解，并且要对于各种环境进行一定的分析，只有这样，才能摸清楚合资企业究竟需要什么样的财务管理模式，清楚什么样的财务管理模式是最适合合资企业生存和发展的。合资企业身处于一个多层次和多方位复杂的财务环境，企业的财务管理模式受着重要的影响，在相关财务环境中开展的一切合资企业的企业活动和行为，都是会被企业所处的财务环境所影响，而对于总体的文化环境和技术水平，企业都会面临着环境而产生波动影响。文化环境也会影响到企业的理财行为，给企业的生存带来深刻的影响。
2.2.1 内部财务环境分析
总体来说，合资企业的内部财务管理环境，指的就是在合资企业中所享受的各项权利。由于中国对于合资企业的综合经济政策是很好的，加上合资企业大部分都会吸收国外先进的经济制度和管理模式，因此合资企业的内部政策类环境，一般都是良性和积极的。
合资企业内部拥有人事管理权，对于人事的任免有独自的权责，并层层落实，对于人事职责的岗位职责一般都是非常明确和清晰的，往往会形成阶梯式的权责规定，因此，对于合资企业的人事任免权责，会有专门的专业化的人事部门进行相关工作。
因此，企业要更好的适应残酷的市场形式，对于法律化的会计核算体系和财务管理制度，时刻保持警惕，更好的和充分利用和适应金融市场，使其为企业的财务管理目标服务。企业财务决策很难改变的外部约束条件就是企业外部环境，并且对实现企业财务管理目标产生极大的影响。但是往往将利润最大化作为企业的财务管理目标会导致一些较强的短视行为产生，使得企业只重视眼前利益而忽视长期利益对企业的持续发展有着积极的影响，针对这些行为而产生了新的企业财务管理工作，从而达到更好的审视和监督现代企业制度的实际执行情况，和更好的进行整体的财务发展目标，是必须时刻放在财务工作首要任务栏里的重点项目，也是合资企业想要最终实现的经营目标之一。
1 序言 2
2 财务管理模式基本理论概述 2
2.1 合资企业财务管理模式基本特征 2
2.2 合资企业的财务管理环境 3
2.2.1 内部财务环境分析 4
2.2.2 外部财务环境分析 5
2.3 合资企业财务管理目标及诉求 6
3 合资企业财务管理模式现状分析 7
3.1 奇瑞捷豹路虎汽车有限公司的现有管理模式 7
3.2 奇瑞捷豹路虎汽车有限公司管理模式存在的问题 8
3.2.1 财务部门管理不严格 8
3.2.2 人为行政命令干预资金使用 9
3.2.3 相关基础工作不规范 9
3.2.4 资金使用计划性不强 9
4 确保企业财务管理模式正确运行的措施 9
4.1 确保合资企业财务管理模式正常运行要素 9
4.2 奇瑞捷豹路虎汽车有限公司管理模式的改进措施 10
4.2.1 完善内部财务部门管理制度 10
4.2.2 防范资金风险，健全资金审批制度 11
4.2.3 完善财务监督机制 11
4.2.4 更新财务管理方法和手段，提高资金使用效率 11
5 结论 12
6 致谢 12
参 考 文 献 13
1 序言
在过去的计划经济体制下，我国正处于发展社会主义市场经济、改革开放的时代，合资企业财务活动比较简单，财务管理的地位未得到独立，而是被动地按照国家财政政策去执行，直接为国家控制和管理企业，在市场经济条件下，合资企业要成为自主盈亏，独立发展，持续经营，自我管制的商品生产者、经营者，那么处 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
在企业核心地位的就必须是财务管理。
在知识经济快速发展的今天，为合资企业的财务管理模式建设，提出了更多的要求，合资企业制度和社会主义市场经济的有效结合，给合资企业财务作用的发挥，创造了一个新的平台，通过研究满足我国合资企业管理要求的财务管理模式，对当前社会主义市场经济制度的稳定、完善以及合资企业制度的建立和发展，具有重要的理论支持和推动发展意义，这正是这篇文章选题的思路来源。
2 财务管理模式基本理论概述
2.1 合资企业财务管理模式基本特征
合资企业是当今经济全球化背景下的产物，通过采用中外合资的经营模式来进行企业运作，是中国所特有的经济合作活动的产物，具体是指由中国本土的商业投资者与国外的投资者一同出资以及共同经营的企业，在合资企业中，风险通常是由双方共同承担的。
需要关注的是，中方进行合资企业合作的方式通常是由企业的形式来完成的，可以是某些经济组织，但是对于外国投资者来说，因为需求更多的外国资本，从而导致国外的投资者一般是经济组织、企业，甚至是个人都可以的。在这样的情况下，就要求对于合资企业的财务管理，要根据企业的具体情况来选择财务管理模式，因为只有合适的财务管理模式，才能更好的履行财务管理模式对于企业整体运作流程中的有效监督作用，从而达到双方的共赢。
一般来说，合资企业的财务管理模式一般在企业成立之初，就会进行相关选择，企业的财务会计就会针对该企业的经济特征和管理需求，依照财务新准则的相关要求，选择满足企业具体情况的财务管理模式。每个企业对于属于自己的财务管理模式和探索模式，都会有一个衡量的界限，然而虽然每一个管理模式都不相同却还是有一些共性相同的特点。一般来说，可调节性、一定的调节性、稳定性以及一致性，都是合资企业财务管理模式中所具有的共同特性。
对于选择何种财务管理模式，合资企业一般具有稳定的特性，因为企业的经营模式和运作方式一般都是固定的，因此对于财务制度而言，需要一个长期的适应过程，从而使企业内部的会计和其他相关人员适应公司的财务制度流程，因此，企业的财务制度不是随便就可以变化的，这是一个十分系统的工程。
一致性也是合资企业财务管理制度的特征之一，由于和合资企业自身的特点以及财务管理模式得需要，以及合资企业的经济生存环境相适应，企业的财务制度和其他各项管理制度要保持高度一致性和协调性，这样才能最能让企业的财务管理制度落到实处。
虽然合资企业的财务管理制度是相对固定的，但是毕竟中国的会计制度和相关规定是会不断变化的，因为会计的工作，其实是把企业的日常活动，翻译成专业的会计语言。因此，随着全球经济形势的不断改变，会计也是在不断的变化和发展，对于企业的管理模式也不可能是一成不变的，在僵化的企业管理模式下，企业往往无法应对其综合变化。因此，对于企业来说，调节企业财务管理模式是至关重要的，这种特性就被称之为合资企业财务模式的可调节性。
2.2 合资企业的财务管理环境
对于合资企业来说，投资环境就是对于研究系统的影响因素的综合作用结果，而在合资企业的管理工作中，一般是涵盖了众多影响因素的总和，对于财务管理系统的影响和作用，是将国家的政治经济形势，国家经济法规的是否完善，以及合资企业所面临的各种经济和社会因素的综合影响，包括对于全球化的经济浪潮的影响来综合作用的。合资企业的财务管理行为，往往需要综合协调中 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
方和外方的关系，对于双方的经济协调性和各种不同的财务管理习惯，应该能够进行有效的和谐和统一，因此，对于合资企业的财务管理人员而言，其企业的财务模式环境是比较特定的，也是有一定的管理特点的。因此，要对于企业的管理模式进行分析，一定要对于企业的经济财务环境有一定的了解，并且要对于各种环境进行一定的分析，只有这样，才能摸清楚合资企业究竟需要什么样的财务管理模式，清楚什么样的财务管理模式是最适合合资企业生存和发展的。合资企业身处于一个多层次和多方位复杂的财务环境，企业的财务管理模式受着重要的影响，在相关财务环境中开展的一切合资企业的企业活动和行为，都是会被企业所处的财务环境所影响，而对于总体的文化环境和技术水平，企业都会面临着环境而产生波动影响。文化环境也会影响到企业的理财行为，给企业的生存带来深刻的影响。
2.2.1 内部财务环境分析
总体来说，合资企业的内部财务管理环境，指的就是在合资企业中所享受的各项权利。由于中国对于合资企业的综合经济政策是很好的，加上合资企业大部分都会吸收国外先进的经济制度和管理模式，因此合资企业的内部政策类环境，一般都是良性和积极的。
合资企业内部拥有人事管理权，对于人事的任免有独自的权责，并层层落实，对于人事职责的岗位职责一般都是非常明确和清晰的，往往会形成阶梯式的权责规定，因此，对于合资企业的人事任免权责，会有专门的专业化的人事部门进行相关工作。
因此，企业要更好的适应残酷的市场形式，对于法律化的会计核算体系和财务管理制度，时刻保持警惕，更好的和充分利用和适应金融市场，使其为企业的财务管理目标服务。企业财务决策很难改变的外部约束条件就是企业外部环境，并且对实现企业财务管理目标产生极大的影响。但是往往将利润最大化作为企业的财务管理目标会导致一些较强的短视行为产生，使得企业只重视眼前利益而忽视长期利益对企业的持续发展有着积极的影响，针对这些行为而产生了新的企业财务管理工作，从而达到更好的审视和监督现代企业制度的实际执行情况，和更好的进行整体的财务发展目标，是必须时刻放在财务工作首要任务栏里的重点项目，也是合资企业想要最终实现的经营目标之一。
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