互联网+下熊猫电子集团应收账款管理分析(附件)【字数:10545】

摘 要 随着经济的发展,特别是伴着“互联网”的不断发展,现在特别重要的就是怎样确保企业能够保持良好的经营。企业间总的应收账款和逐日都在增加的坏账影响着企业的资金周转。各个企业之间彼此拖欠对方的货款,使得超过商定期限的应收账款逐日都在增加。各企业开始更加重视管理应收账款,采取各种措施使应收账款的风险降到最低。在这种前提下,本文对熊猫电子集团的应收账款情况进行了简单概述,用熊猫电子集团近四年的财务报表数据通过盈利能力以及偿债能力对熊猫电子集团的应收账款管理存在的问题及产生原因进行量化分析,并相应的提出了解决措施。同时在“互联网+”的前提下设立关于“互联网+”的应收账款管理平台,从而能够更加科学的管理应收款项,来改变应收款项监管的现状。摘 要 Ⅰ
目 录
ABSTRACT Ⅱ
第一章 应收账款管理概述 1
1.1 应收账款管理的含义 1
1.2 应收账款管理的目标与流程 1
1.3 应收账款管理的评价方法及相关评价指标 1
第二章 “互联网+”下应收账款的新思路 3
2.1传统应收账款管理的特点与瓶颈 3
2.2“互联网+”下应收账款管理的变化 3
2.3“互联网+”下应收账款管理的建议与思考 4
第三章 熊猫电子集团应收账款管理现状 5
3.1 熊猫集团概况 5
3.2 熊猫集团应收账款管理现状分析 5
第四章 熊猫电子集团应收账款管存在问题的原因分析 8
4.1 外部环境的影响及原因 8
4.2 内部管理的因素影响及原因 8
第五章 “互联网+”下熊猫电子集团应收账款的管理与对策 11
5.1 建立明确的客户信用评价制度 11
5.2 转变经营观念,重视资金管理 11
5.3 进行应收账款追踪分析和管理服务 11
5.4 基于“互联网+”的应收账款管理平台建设与思考 11
第六章 结 论 13
致 谢 14
参考文献 15
第一章 应收账款管理概述 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072# 

1.1 应收账款管理的含义
企业应收账款管理是指从一方将货物销售给另一方,开始形成债务权利关系,当钱收回或者不能收回作为坏账处理的时候结束,公司对收回款项的整个过程采用系统的方法进行监管处理。在会计准则中应收账款是指:公司向采办商品或者接受劳动服务的单位收取的因为向外售出产物、原料、供给服务的款项。
1.2 应收账款管理的目标与流程
应收账款监督管理的目标就是运用正确的信誉监督管理机制,同时权衡好盈利与成本之间的关系。当增长的销售盈利超过了运用该政策而增加的成本时,我们就可以运用这种政策。同时,估计企业的将来销售状况、预计估测市场环境、检查应收款项是否安全也包括在应收账款监督管理过程中。
当企业销售未来销售状况非常好,应收账款有很高的安全性,收款的信用政策就可以适当的放松,当销售量越大时,我们就可以获得更多的利润;如果销售量低的时候,就应该实施管束力更强的信用政策,对于不同的客户采取不同情况不同对待的方式,以确保企业既能获得最大收入,又能缩小亏损。
当企业因为赊购销出货物或者产生劳动服务时就会出现应收账款。因为市场经济的不断发展,也在陆续推行贸易信誉,因此企业明显增多了应收账款,如今企业发展中急需要解决的便是应收账款的监管问题。
企业能够全面的对其应收账款进行管理,并且能够正确、切实、完备的核算应收账款,加快回笼资金,提高资金周转率,缩小坏账亏损,需要规范企业的交易管理流程。企业应收账款的管理流程是:
第一步是签署销售合同,产生应收款项 ; 第二步财务开具发票、确认应收账款;第三步编制应收账款明细表;第四步检测应收账款是不是在合同商定的时间内支出货款,如果你要按时付款就要入账,应收账款更新记录;同时修改应收账款的清单;若没有按时间支付则由销售部负责催缴并控制后续发货;第五步打印催款单,要求客户支付货款;最后一步清算应收账款,修改应收账款明细表。
1.3应收账款管理的评价方法及相关评价指标
应收账款监督管理效果严重,明确应收账款监督管理责任,进一步完善应收账款管理是分析和评价应收账款用途的方向。应收账款监管的评估方式有编制应收账款账龄分析表和剖析坏账百分比变化。这两种方法属于传统的评价方法,存在许多弊端,制约了应收账款管理的水平的提高。本文单分析应收账款周转率这一项指标。
应收账款周转率这项指标的分析公式是:应收账款周转率是出售收入比平均应收账款。
通过应收账款周转率不难看出售货收入和平均应收货款。然而这项公式有个很大的弊端。其一分子销售收入既有赊销收入也有现销收入,赊销不仅会产生应收账款也会相应的产生应收票据,而分母只是应收账款并没有应收票据,这样在分子增加分母不变的情况下会使得计算结果变大即会虚夸应收账款周转率。其二该公式的分母用的是年初与年末应收账款的平均值,然而任何一家企业的应收账款在一年中是有波动浮动的甚至有的企业的波动幅度是很大的。
是以资本的接收和应收账款的质地应该是应收账款经管的评估方式的重心,很显然以前的剖析方法是很难做到的,是以需求用更为科学的财务指标来权衡测量,比如回款率、逾期应收账款占全部应收账款之比、争议未解决的应收账款占全部应收账款之比、坏账占销售总额的百分比。
第二章 “互联网+”下应收账款的新思路
2.1传统应收账款管理的特点与瓶颈
随着科学技术的不断发展以及互联网的不断普及与运用,如今大部分企业都将应收账款管理与“互联网+”结合,出现这一现象不仅与互联网的发展有关,同时也与传统应收账款管理自身的特点有关,特别是如今传统应收账款管理遇到它监管上的瓶颈。
(1) 有较高的风险性
企业并没有实际存在的资产,因为应收账款的本质是顾客对企业的负债,这是企业应该负担的一种债务权利。刚开始交易时签订的票据是代表企业债务权利的依据,所以企业依旧是被动变化。企业的应收账款能不能够及时的收回关键在于客户的财务状况是不是良好。因为坏账一直存在,所以应收账款都不能够被全部收回。
(2)有较高的回收成本

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