文峰大世界营运能力分析
摘 要 随着我国经济体制的不断深化与改革，为零售行业的发展提供了前所未有的发展机遇，很多连锁零售企业在经济改革的浪潮中不断进步，其中最典型的即为文峰大世界连锁发展股份有限公司。就目前而言，零售行业已经成为我国市场经济的重要组成部分，为我国国民经济水平的提升起到了一定促进作用。文峰大世界是我国市场经济改革发中典型的成功企业，其涉及到的业务很多，其中包括，百货商场、大型卖场电器超市等，本文主要针对文峰大世界零售运营方面内容进行阐述讨论，其发展势头良好，但是随着市场经济结构的不断变化，文峰大世界零售业务也出现了不同程度的不足之处，针对目前文峰大世界零售业务情况，分析运营能力是文峰大世界发展中亟待解决的问题之一。 文峰大世界是我国零售行业的缩影，对文峰大世界运营能力进行分析，有利于剖析目前我国整体零售行业的发展情况，针对出现的问题提出解决对策，有利于促进我国零售行业的发展，进一步提升我国国民经济水平。 目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 营运能力概述及文峰大世界简介 1
1.1文峰大世界的简介 1
1.2营运能力的概念及内容 1
第二章 营运能力分析—以文峰大世界为例 3
2.1营运能力分析 3
2.2同行业比较 8
第三章 文峰大世界营运能力提升建议 11
结束语 13
致 谢 14
参考文献 15
第一章 营运能力概述及文峰大世界简介
1.1文峰大世界的简介
文峰大世界的全称即为文峰大世界连锁发展股份有限公司，其被誉为“商业新星”。文峰大世界位于我国江苏省南通市，该地区属于沿海长三角地区，较为交通枢纽该地区的经济发展水平较高，市场发展比较成熟，商品流通节奏较快，真是这样的市场平台为文峰大世界提供了良好的发展空间。
文峰大世界由江苏文峰集团投资于1996年成立的，建立初期发展经营规模较小，但是经过不但创新进步、实现资本积累，目前其已经成为我国首屈一指的大型连锁零售企业。截止于2015年底统计数据，文峰大世界目前总经营面积约为35万平方米左右，具有32家直营门店，并且产业涉及不同范围，其中包括
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
平较高，市场发展比较成熟，商品流通节奏较快，真是这样的市场平台为文峰大世界提供了良好的发展空间。
文峰大世界由江苏文峰集团投资于1996年成立的，建立初期发展经营规模较小，但是经过不但创新进步、实现资本积累，目前其已经成为我国首屈一指的大型连锁零售企业。截止于2015年底统计数据，文峰大世界目前总经营面积约为35万平方米左右，具有32家直营门店，并且产业涉及不同范围，其中包括文丰百货商场、文峰电器、文峰大型卖场以及文峰品牌超市等，并且分布于我国华东沿海地区的十五个市县内，其中包括南通、扬州、上海等地。目前，文峰大世界发展势头良好，生产经营规模较大，其中企业员工超过5000人，企业的年销售总额高达55亿元左右，作为我国重要的大型连锁零售企业为我国国民经济的发展贡献了一份力量。
1.2营运能力的概念及目的
1.2.1营运能力的概念
营运能力是指企业的经营运行能力，即企业运用各项资产以赚取利润的能力。企业营运能力的财务分析比率有：存货周转率、应收账款周转率、营业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。营运能力主要指企业营运资产的效率和效益。营运资产的效率通常指资产的周转速度。营运资产的效益则指营运资产的利用效果，即通过资产的投入与其产出相比较来表现。
1.2.2营运能力分析的内容与目的
进行企业营运能力分析的主要目的是：（1）评价企业资产的流动性。企业的两大基本特征是收益性和流动性。企业经营的基本动机就是获取预期的收益。从一定意义上讲，流动性是比收益性更重要的概念。当企业运用财产进行经营时，才有可能有收益的产生。企业的营运能力越强，资产的流动性越高，企业获得预期收益的可能性越大。流动性是企业营运能力的具体体现，通过对企业营运能力的分析，就可以对企业资产的流动性作出评价。（2）评价企业资产利用的效益。提高企业资产流动性是企业利用资产进行经营活动的手段，其目的在于提高企业资产利用的效益。企业资产营运能力的实质，就是以尽可能少的资产占用，尽可能短的时间周转，生产出尽可能多的产品，实现尽可能多的销售收入，创造出尽可能多的纯收入。通过企业产出额与资产占用额的对比分析，可以评价企业资产利用的效益，为提高企业经济效益指明方向。（3）挖掘企业资产利用的潜力。企业营运能力的高低，取决于多种因素，通过企业营运能力分析，可以了解企业资产利用方面存在哪些问题，有哪些潜力，进而采取有效措施，提高企业资产营运能力。
企业营运能力分析的主要内容主要包括：总资产营运能力分析，通过对总资产产值率、总资产收入率和总资产周转率的分析，揭示总资产周转速度和利用效率变动的原因，评价总资产营运能力。流动资产周转速度分析，通过对流动资产周转率、流动资产垫支周转率和应收账款周转率的分析，揭示流动资产周转速度变动的原因，评价流动资产的利用效率的流动性。固定资产利用效果分析，通过固定资产产值率和固定资产收入率的分析，揭示固定资产利用效果变动的原因，评价资产的效益。
第二章 营运能力分析—以文峰大世界为例
2.1营运能力分析
文峰大世界发展经营过程中，企业的运营能力指标是衡量企业具体生产经营情况的唯一指标。企业生产经营的最大目的是实现经济效益最大化，企业可以运用不同资金进行运营周转，根据企业的发展情况，将一切能够投入到市场进行经营的资金均全部投入，通过不同方式获得相应利润。营运能力指标能够有效反应企业的资金使用效率情况，通常，企业的资金周转率与企业的实际获得利润情况存在一定关系，资金周转率越高说明企业阶段性的经营利润越高，企业发展状况越好。同时，这一指标还能够有效反应企业的经济资本管理情况，资本合理使用管理是保证企业健康有序发展的关键手段，能够有效提高企业的市场竞争力。企业的营运能力指标当中主要包括三个指标值，即总资产周转率指标、应收账款周转率指标和最后一项存货周转率指标，这三项指标能够共同综合反应企业的具体经营情况。总资产周转率指标主要是指企业的总资产运转情况以及资金使用率情况，应收账款周转率指标主要是指企业应收账款的收回情况，企业应收账款越少，说明企业的经营风险越小，坏账、呆账准备损失越少，能够为企业谋求更大经济效益。最后一项存货周转率指标能够用来衡量企业的资金使用情况，企业在保证正常运营的基础上存有足够的货物，保证企业资金的使用率。
现以文峰大世界2010年2015年营运能力进行分析，主要以总资产营运能力、流动资产周转速度、固定资产利用效果进行分析评价。
2.1.1总资产营运能力分析
总资产营运能力可以通过对总资产产值率、总资产收入率、总资产周转率的分析，揭示总资产周转速度和利用效果变动的原因，评价总资产营运能力。
（1）总资产产值率
总资产产值率主要体现企业总资产和总产值间对比关系。总资产产值率越高，表明企业资产投入产出率越
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 营运能力概述及文峰大世界简介 1
1.1文峰大世界的简介 1
1.2营运能力的概念及内容 1
第二章 营运能力分析—以文峰大世界为例 3
2.1营运能力分析 3
2.2同行业比较 8
第三章 文峰大世界营运能力提升建议 11
结束语 13
致 谢 14
参考文献 15
第一章 营运能力概述及文峰大世界简介
1.1文峰大世界的简介
文峰大世界的全称即为文峰大世界连锁发展股份有限公司，其被誉为“商业新星”。文峰大世界位于我国江苏省南通市，该地区属于沿海长三角地区，较为交通枢纽该地区的经济发展水平较高，市场发展比较成熟，商品流通节奏较快，真是这样的市场平台为文峰大世界提供了良好的发展空间。
文峰大世界由江苏文峰集团投资于1996年成立的，建立初期发展经营规模较小，但是经过不但创新进步、实现资本积累，目前其已经成为我国首屈一指的大型连锁零售企业。截止于2015年底统计数据，文峰大世界目前总经营面积约为35万平方米左右，具有32家直营门店，并且产业涉及不同范围，其中包括
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
平较高，市场发展比较成熟，商品流通节奏较快，真是这样的市场平台为文峰大世界提供了良好的发展空间。
文峰大世界由江苏文峰集团投资于1996年成立的，建立初期发展经营规模较小，但是经过不但创新进步、实现资本积累，目前其已经成为我国首屈一指的大型连锁零售企业。截止于2015年底统计数据，文峰大世界目前总经营面积约为35万平方米左右，具有32家直营门店，并且产业涉及不同范围，其中包括文丰百货商场、文峰电器、文峰大型卖场以及文峰品牌超市等，并且分布于我国华东沿海地区的十五个市县内，其中包括南通、扬州、上海等地。目前，文峰大世界发展势头良好，生产经营规模较大，其中企业员工超过5000人，企业的年销售总额高达55亿元左右，作为我国重要的大型连锁零售企业为我国国民经济的发展贡献了一份力量。
1.2营运能力的概念及目的
1.2.1营运能力的概念
营运能力是指企业的经营运行能力，即企业运用各项资产以赚取利润的能力。企业营运能力的财务分析比率有：存货周转率、应收账款周转率、营业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。营运能力主要指企业营运资产的效率和效益。营运资产的效率通常指资产的周转速度。营运资产的效益则指营运资产的利用效果，即通过资产的投入与其产出相比较来表现。
1.2.2营运能力分析的内容与目的
进行企业营运能力分析的主要目的是：（1）评价企业资产的流动性。企业的两大基本特征是收益性和流动性。企业经营的基本动机就是获取预期的收益。从一定意义上讲，流动性是比收益性更重要的概念。当企业运用财产进行经营时，才有可能有收益的产生。企业的营运能力越强，资产的流动性越高，企业获得预期收益的可能性越大。流动性是企业营运能力的具体体现，通过对企业营运能力的分析，就可以对企业资产的流动性作出评价。（2）评价企业资产利用的效益。提高企业资产流动性是企业利用资产进行经营活动的手段，其目的在于提高企业资产利用的效益。企业资产营运能力的实质，就是以尽可能少的资产占用，尽可能短的时间周转，生产出尽可能多的产品，实现尽可能多的销售收入，创造出尽可能多的纯收入。通过企业产出额与资产占用额的对比分析，可以评价企业资产利用的效益，为提高企业经济效益指明方向。（3）挖掘企业资产利用的潜力。企业营运能力的高低，取决于多种因素，通过企业营运能力分析，可以了解企业资产利用方面存在哪些问题，有哪些潜力，进而采取有效措施，提高企业资产营运能力。
企业营运能力分析的主要内容主要包括：总资产营运能力分析，通过对总资产产值率、总资产收入率和总资产周转率的分析，揭示总资产周转速度和利用效率变动的原因，评价总资产营运能力。流动资产周转速度分析，通过对流动资产周转率、流动资产垫支周转率和应收账款周转率的分析，揭示流动资产周转速度变动的原因，评价流动资产的利用效率的流动性。固定资产利用效果分析，通过固定资产产值率和固定资产收入率的分析，揭示固定资产利用效果变动的原因，评价资产的效益。
第二章 营运能力分析—以文峰大世界为例
2.1营运能力分析
文峰大世界发展经营过程中，企业的运营能力指标是衡量企业具体生产经营情况的唯一指标。企业生产经营的最大目的是实现经济效益最大化，企业可以运用不同资金进行运营周转，根据企业的发展情况，将一切能够投入到市场进行经营的资金均全部投入，通过不同方式获得相应利润。营运能力指标能够有效反应企业的资金使用效率情况，通常，企业的资金周转率与企业的实际获得利润情况存在一定关系，资金周转率越高说明企业阶段性的经营利润越高，企业发展状况越好。同时，这一指标还能够有效反应企业的经济资本管理情况，资本合理使用管理是保证企业健康有序发展的关键手段，能够有效提高企业的市场竞争力。企业的营运能力指标当中主要包括三个指标值，即总资产周转率指标、应收账款周转率指标和最后一项存货周转率指标，这三项指标能够共同综合反应企业的具体经营情况。总资产周转率指标主要是指企业的总资产运转情况以及资金使用率情况，应收账款周转率指标主要是指企业应收账款的收回情况，企业应收账款越少，说明企业的经营风险越小，坏账、呆账准备损失越少，能够为企业谋求更大经济效益。最后一项存货周转率指标能够用来衡量企业的资金使用情况，企业在保证正常运营的基础上存有足够的货物，保证企业资金的使用率。
现以文峰大世界2010年2015年营运能力进行分析，主要以总资产营运能力、流动资产周转速度、固定资产利用效果进行分析评价。
2.1.1总资产营运能力分析
总资产营运能力可以通过对总资产产值率、总资产收入率、总资产周转率的分析，揭示总资产周转速度和利用效果变动的原因，评价总资产营运能力。
（1）总资产产值率
总资产产值率主要体现企业总资产和总产值间对比关系。总资产产值率越高，表明企业资产投入产出率越
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/cwgl/5717.html
