东方电气公司固定资产管理
摘 要在国内市场经济的快速变化和发展中，固定资产在企业日常生产经营和生产规模扩大有着举足轻重的地位。固定资产管理是否规范、是否合理对企业能否长期持续、健康的发展起着决定性作用。因此，优化固定资产管理办法对企业发展意义非凡。本文从东方电气股份有限公司的固定资产管理现状入手，结合国内外相关文献和案例，通过发现企业在固定资产管理方面存在的问题及分析这些问题产生的原因，提出了符合该企业实际的提高其固定资产管理方法的改进措施，期望帮助该企业解决相关问题，提高固定资产管理水平。
Key words: Fixed assets; Fixed assets management; Improvement measures 目 录
1 绪论 1
1.1 研究目的及意义 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究现状 2
1.2.1 国外研究现状 2
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 研究内容及方法 3
1.3.1 研究内容 3
1.3.2 研究方法 3
2 东方电气股份有限公司固定资产管理现状 5
2.1 公司简介 5
2.2公司固定资产管理概况 5
3 东方电气股份有限公司固定资产管理存在的问题 7
3.1 固定资产持续减少 7
3.2 固定资产管理的监督机制形同虚设 7
3.3存在大量产权不清晰的固定资产 8
3.4大量固定资产闲置 9
4 东方电气股份有限公司固定资产管理存在问题的原因 11
4.1 固定资产规划缺乏前瞻性 11
4.2缺乏专门的固定资产监管部门 11
4.3企业重合作而轻制度 12
4.4固定资产设备更新换代快 12
5 解决东方电气股份有限公司固定资产管理中存在问题的建议 13
5.1依据产业特点进行固定资产管理规划 13
5.2充分发挥资产管理处职能 13
5.3明确产权责任到人 14
5.4对闲置资产设备进行技术 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
改造 14
结 论 15
参考文献 16
致谢 17
1 绪论
1.1 研究目的及意义
1.1.1 研究目的
基于国家对基础设施建设的支持扶持和鼓励，电气行业作为领军行业中的一个重要领军项目，它的发展也受到了关注和影响。电气企业近年来实现稳步持续增长，利润的增长主要得益于我国电网的改造、新政策的扶持以及行业固定资产投资的不断增加。本文以中小企业的角度作为出发点，以东方电气股份有限公司为案例，通过对企业固定资产管理现状的分析，提出东方电气股份有限公司固定资产管理中存在的问题以及产生这些问题的原因，并对这些固定资产管理隐患和风险提出对应的解决方案，以确保企业可持续发展的目标。本文通过自身的专业知识再辅以期刊文献的经验，希望能可以帮助东方电气股份有限公司改善在固定资产管理中的不足之处。同时，通过对本文的研究过程，可以对自己所学的知识进行一个检验，充分调动专业知识，将理论联系到实践上，为以后的学习研究和工作打下基础。
1.1.2 研究意义
企业固定资产的完整性和安全性极大影响着企业生产经营水平，是企业持续发展的重要条件。固定资产管理也成为了现代企业持续发展的关注点，企业的固定资产管理是否科学合理、是否适合自身特点，会表现在企业的生产经营成果上。本文通过分析东方电气股份有限公司固定资产管理情况，反映出企业在固定资产管理上的漏洞，再根据企业自身固定资产的特点，提出合理有效的改进措施，使得企业的固定资产管理在更大程度上适应电气行业的经营发展需求，让企业能够实现长远发展；其次，从一个小案例作为切入口，进而让更多新能源以及新兴行业的企业认识到在固定资产管理中可能存在的问题和操作风险；最后，在论文初期准备的时期，发现有很多研究者对企业的固定资产管理状况都做了分析，说明固定资产管理已引起了前辈学者们、专家们的重视。本文在进行分析的时候汲取了很多有用的经验，对全文知识框架和后续研究都有所帮助。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
西方许多学者对于企业的固定资产管理这一问题上进行了许多深入研究，为我国学者的研究打下了坚实的基础。
1、西方学者Geyer Eleonora S. (2016)认为固定资产的投资额度带动了社会经济增长，而固定资产投资又是一个禁得住琢磨的难题，它心系着企业的发展命运，因此企业应该重视固定资产投资。
2、西方学者Sabina Shrestha（2018）认为在现代企业管理制度的不断更新变化中，内部控制制度逐渐走进了企业管理者的视野。内部控制的评估方法可以帮助企业维持固定资产的良好运行。因此，在企业进行固定资产管理方案规划时，可以将内部控制评估体系作为一个可行的办法。
3、西方学者Paul Driver（2018）认为固定资产监管应作为企业在进行固定资产管理工作时的核心，企业拥有独立的监管体系、有专业的管理人员对固定资产负责会使企业固定资产的管理得心应手。
1.2.2 国内研究现状
1、陈洁茹（2018）认为：固定资产管理是一项十分繁杂的工作，它不仅仅有固定资产的投入、购买，日常管理以及固定资产的报废、处置等工作，还存在着固定资产过度投资导致使用效率下降等情况发生。这就需要企业从根本上将固定资产管理规划好、做到位，优化管理，才能让企业长期的、持续的、健康的发展，为企业生产经营提供动力。
2李艳芳（2018）认为:企业已经意识到了固定资产管理之重要，可还是屡屡出现固定资产被迫闲置，或是企业需要报废的情况。这就体现出企业在固定资产管理中的管理水平并没有提升，企业的固定资产还是存在大量流失的状况。因此企业应着重于提升固定资产管理水平，提高固定资产使用效率，才有助于优化提高企业固定资产管理。
Key words: Fixed assets; Fixed assets management; Improvement measures 目 录
1 绪论 1
1.1 研究目的及意义 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究现状 2
1.2.1 国外研究现状 2
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 研究内容及方法 3
1.3.1 研究内容 3
1.3.2 研究方法 3
2 东方电气股份有限公司固定资产管理现状 5
2.1 公司简介 5
2.2公司固定资产管理概况 5
3 东方电气股份有限公司固定资产管理存在的问题 7
3.1 固定资产持续减少 7
3.2 固定资产管理的监督机制形同虚设 7
3.3存在大量产权不清晰的固定资产 8
3.4大量固定资产闲置 9
4 东方电气股份有限公司固定资产管理存在问题的原因 11
4.1 固定资产规划缺乏前瞻性 11
4.2缺乏专门的固定资产监管部门 11
4.3企业重合作而轻制度 12
4.4固定资产设备更新换代快 12
5 解决东方电气股份有限公司固定资产管理中存在问题的建议 13
5.1依据产业特点进行固定资产管理规划 13
5.2充分发挥资产管理处职能 13
5.3明确产权责任到人 14
5.4对闲置资产设备进行技术 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
改造 14
结 论 15
参考文献 16
致谢 17
1 绪论
1.1 研究目的及意义
1.1.1 研究目的
基于国家对基础设施建设的支持扶持和鼓励，电气行业作为领军行业中的一个重要领军项目，它的发展也受到了关注和影响。电气企业近年来实现稳步持续增长，利润的增长主要得益于我国电网的改造、新政策的扶持以及行业固定资产投资的不断增加。本文以中小企业的角度作为出发点，以东方电气股份有限公司为案例，通过对企业固定资产管理现状的分析，提出东方电气股份有限公司固定资产管理中存在的问题以及产生这些问题的原因，并对这些固定资产管理隐患和风险提出对应的解决方案，以确保企业可持续发展的目标。本文通过自身的专业知识再辅以期刊文献的经验，希望能可以帮助东方电气股份有限公司改善在固定资产管理中的不足之处。同时，通过对本文的研究过程，可以对自己所学的知识进行一个检验，充分调动专业知识，将理论联系到实践上，为以后的学习研究和工作打下基础。
1.1.2 研究意义
企业固定资产的完整性和安全性极大影响着企业生产经营水平，是企业持续发展的重要条件。固定资产管理也成为了现代企业持续发展的关注点，企业的固定资产管理是否科学合理、是否适合自身特点，会表现在企业的生产经营成果上。本文通过分析东方电气股份有限公司固定资产管理情况，反映出企业在固定资产管理上的漏洞，再根据企业自身固定资产的特点，提出合理有效的改进措施，使得企业的固定资产管理在更大程度上适应电气行业的经营发展需求，让企业能够实现长远发展；其次，从一个小案例作为切入口，进而让更多新能源以及新兴行业的企业认识到在固定资产管理中可能存在的问题和操作风险；最后，在论文初期准备的时期，发现有很多研究者对企业的固定资产管理状况都做了分析，说明固定资产管理已引起了前辈学者们、专家们的重视。本文在进行分析的时候汲取了很多有用的经验，对全文知识框架和后续研究都有所帮助。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
西方许多学者对于企业的固定资产管理这一问题上进行了许多深入研究，为我国学者的研究打下了坚实的基础。
1、西方学者Geyer Eleonora S. (2016)认为固定资产的投资额度带动了社会经济增长，而固定资产投资又是一个禁得住琢磨的难题，它心系着企业的发展命运，因此企业应该重视固定资产投资。
2、西方学者Sabina Shrestha（2018）认为在现代企业管理制度的不断更新变化中，内部控制制度逐渐走进了企业管理者的视野。内部控制的评估方法可以帮助企业维持固定资产的良好运行。因此，在企业进行固定资产管理方案规划时，可以将内部控制评估体系作为一个可行的办法。
3、西方学者Paul Driver（2018）认为固定资产监管应作为企业在进行固定资产管理工作时的核心，企业拥有独立的监管体系、有专业的管理人员对固定资产负责会使企业固定资产的管理得心应手。
1.2.2 国内研究现状
1、陈洁茹（2018）认为：固定资产管理是一项十分繁杂的工作，它不仅仅有固定资产的投入、购买，日常管理以及固定资产的报废、处置等工作，还存在着固定资产过度投资导致使用效率下降等情况发生。这就需要企业从根本上将固定资产管理规划好、做到位，优化管理，才能让企业长期的、持续的、健康的发展，为企业生产经营提供动力。
2李艳芳（2018）认为:企业已经意识到了固定资产管理之重要，可还是屡屡出现固定资产被迫闲置，或是企业需要报废的情况。这就体现出企业在固定资产管理中的管理水平并没有提升，企业的固定资产还是存在大量流失的状况。因此企业应着重于提升固定资产管理水平，提高固定资产使用效率，才有助于优化提高企业固定资产管理。
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