房地产企业流动资金管理问题及解决对策以城投资房地产开发有限公司为例(附件)
摘 要本文以房地产企业作为研究对象，采用文献研究法及分析归纳法分析流动资金概念、特点、作用及其对流动资金使用效率以及流动资金融资策略现状分析，进一步的挖掘出导致流动资金不足的原因和发现流动资金管理存在的问题。房地产行业是一种资金密集型的行业，提高行业竞争力一直是该行业不断追求的目标。本文通过分析房地产行业流动资金管理的问题和影响因素，并提出解决措施使房地产行业从而提高竞争力，促进房地产行业长期健康发展。
目 录
1 绪 论
1.1 研究目的及意义 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 研究内容与方法 3
2 流动资金概述
2.1 流动资金的概念 4
2.2 流动资金的作用 4
2.3 流动资金的特点 4
2.4 房地产企业流动资金运动过程 4
2.5房地产企业资金流的重要性 5
3 房地产企业的流动资金管理现状分析
3.1 房地产企业特征 6
3.2 流动资金使用效率现状分析 6
3.3 流动资金融资策略现状分析 7
3.3.1 债权融资比例较高，高负债经营 7
3.3.2 主要依靠银行贷款，存在较高金融风险 7
4 流动资金管理存在的问题及影响因素
4.1 流动资金管理中存在的问题 8
4.1.1 房地产企业负债比重较大，具有较大的还款付息压力 8
4.1.2 企业对流动资金管理的认识不足 8
4.2 影响因素 9
4.2.1 企业管理因素对房地产企业流动资金管理的影响 9
4.2.2 资金使用效率因素对房地产企业流动资金管理的影响 9
5 改进房地产企业流动资金管理的对策建议
5.1 不断完善房地产市场，解决融资问题 10
5.1.1 拓宽融资渠道，丰富融资方式 10
5.1.2 加强对项目融资的风险控制 1 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
0
5.2 优化流动资金结构，健全流动资金管理制度 11
结 论 12
参考文献 13
致 谢 14
1 绪 论
1.1 研究目的及意义
1.1.1 研究目的
房地产企业是一种资金密集型的企业，提高企业竞争力一直是该企业不断追求的目标。流动资金是房地产企业的血液，房地产企业的发展需要大量流动资金的支持，因此，应该对房地产企业的流动资金进行合理有效的管理。本文研究的房地产企业流动资金的管理方法，是在分析了目前房地产企业流动资金管理现状，以及存在的主要问题和原因的基础上提出的，能有效的提高房地产企业流动资金的管理效率，最大限度的使用流动资金，可以一定程度上缓解目前房地产开发企业融资难的压力。
本文通过分析房地产企业流动资金管理的现状以及房地产企业流动资金管理问题和影响因素，并提出有利于改善流动资金管理的解决措施，使房地产企业能够长期健康发展同时提高房地产企业的竞争力。
1.1.2 研究意义
房地产是我国的主导产业，对国民经济的健康持续发展起着举足轻重的作用。流动资金是房地产的原液，房地产企业的发展离不开大量资金的有效支持，现金流问题逐渐成为房地产的核心问题。通过对房地产企业流动资金管理问题的分析，找到了房地产行业流动资金管理的主要因素，并运用一系列方法及措施来加强企业流动资金的有效管理，促使房地产行业长期稳健的发展，提升了房地产企业和整个房地产行业的竞争力，有利于国民经济持续健康发展。
综上所述，在政府抑制房价，防止房地产市场过热的情况下，对于目前我国房地产市场既要持续稳定发展，又要预防金融风险的发生，所以提高流动资金合理有效的管理具有非常重要的价值。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
流动资金的研究在国外开始于20世纪20年代,在20世纪70年代以前没有把流动资金的所有项目联合，单独针对探讨流动资金的独个项目管理的优化问题，一直到20世纪80年代开始，将流动资金内部所有项目作为整个相互联系的有机整体进行探讨研究。EugeneF.Brigharn(2004)将流动资金的概念分为流动资金及净流动资金两个方面。他提出流动资金就是企业对现金、存货等短期资产的投资，企业短期资产规模的大小配置的合理化程度体现了流动资金管理；净流动资金等于流动资产减去流动负债，这一概念反映了企业对于流动资产的筹资政策及企业的短期偿债能力[1]。
JohnMullins(2009)强调了流动资金管理的重要性，认为利润的短缺不会导致企业破产，但即使企业处于盈利状态，流动资金的缺失也会使企业陷入危机。M.A.Zariyawati等(2010)认为流动资金管理策略与企业价值间存在着紧密的互动关系，提出企业十分必要在权衡流动性及盈利性的前提下制定适合企业长远发展的流动资金管理策略[2]。
从以上研究可以看出，国外学者对流动资金管理的研究在广度和深度不断延伸，范围涉及一些特殊领域如中小企业的流动性，深度涉及企业的营销和战略水平，从不同的角度注入新理念。
1.2.2 国内研究现状
刘文静(2010)从企业的角度，提出企业应当重视改革、优化和再造业务流程，她构建的流动资金管理体系就是基于流程管理的[3]。李强(2010)以各业务流程为研究对象，从现金流量角度对军工研究所的业务流程进行梳理，分析各流程中可能出现的财务风险，从而提出了相应的防范措施[4]。董岩(2010)探讨中小企业流动资金短缺的原因，从广义流动资金的角度，提出中小企业流动资金短缺是因企业内部和外部两方面因素造成的，内部原因主要是指企业资金结构不合理、企业内部控制体系不健全、企业流动资金运转存在漏洞三个方面；外部原因包括企业之间拖欠严重以及社会金融体制不健全两个方面[5]。
路正昌(2013)提出应该通过应收账款周转率、存货周转率、固定资产周转率和总资产周转率等来衡量流动资金的使用情况，认为企业的业绩应该从会计业绩与市场业绩两个角度进行评价。其中，会计业绩的评价是通过净资产收益率这个指标，市场业绩的评价主要通过公司股价。并指出一定条件下，流动资金指标与企业业绩呈正相关的关系[6]。
目 录
1 绪 论
1.1 研究目的及意义 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 研究内容与方法 3
2 流动资金概述
2.1 流动资金的概念 4
2.2 流动资金的作用 4
2.3 流动资金的特点 4
2.4 房地产企业流动资金运动过程 4
2.5房地产企业资金流的重要性 5
3 房地产企业的流动资金管理现状分析
3.1 房地产企业特征 6
3.2 流动资金使用效率现状分析 6
3.3 流动资金融资策略现状分析 7
3.3.1 债权融资比例较高，高负债经营 7
3.3.2 主要依靠银行贷款，存在较高金融风险 7
4 流动资金管理存在的问题及影响因素
4.1 流动资金管理中存在的问题 8
4.1.1 房地产企业负债比重较大，具有较大的还款付息压力 8
4.1.2 企业对流动资金管理的认识不足 8
4.2 影响因素 9
4.2.1 企业管理因素对房地产企业流动资金管理的影响 9
4.2.2 资金使用效率因素对房地产企业流动资金管理的影响 9
5 改进房地产企业流动资金管理的对策建议
5.1 不断完善房地产市场，解决融资问题 10
5.1.1 拓宽融资渠道，丰富融资方式 10
5.1.2 加强对项目融资的风险控制 1 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
0
5.2 优化流动资金结构，健全流动资金管理制度 11
结 论 12
参考文献 13
致 谢 14
1 绪 论
1.1 研究目的及意义
1.1.1 研究目的
房地产企业是一种资金密集型的企业，提高企业竞争力一直是该企业不断追求的目标。流动资金是房地产企业的血液，房地产企业的发展需要大量流动资金的支持，因此，应该对房地产企业的流动资金进行合理有效的管理。本文研究的房地产企业流动资金的管理方法，是在分析了目前房地产企业流动资金管理现状，以及存在的主要问题和原因的基础上提出的，能有效的提高房地产企业流动资金的管理效率，最大限度的使用流动资金，可以一定程度上缓解目前房地产开发企业融资难的压力。
本文通过分析房地产企业流动资金管理的现状以及房地产企业流动资金管理问题和影响因素，并提出有利于改善流动资金管理的解决措施，使房地产企业能够长期健康发展同时提高房地产企业的竞争力。
1.1.2 研究意义
房地产是我国的主导产业，对国民经济的健康持续发展起着举足轻重的作用。流动资金是房地产的原液，房地产企业的发展离不开大量资金的有效支持，现金流问题逐渐成为房地产的核心问题。通过对房地产企业流动资金管理问题的分析，找到了房地产行业流动资金管理的主要因素，并运用一系列方法及措施来加强企业流动资金的有效管理，促使房地产行业长期稳健的发展，提升了房地产企业和整个房地产行业的竞争力，有利于国民经济持续健康发展。
综上所述，在政府抑制房价，防止房地产市场过热的情况下，对于目前我国房地产市场既要持续稳定发展，又要预防金融风险的发生，所以提高流动资金合理有效的管理具有非常重要的价值。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
流动资金的研究在国外开始于20世纪20年代,在20世纪70年代以前没有把流动资金的所有项目联合，单独针对探讨流动资金的独个项目管理的优化问题，一直到20世纪80年代开始，将流动资金内部所有项目作为整个相互联系的有机整体进行探讨研究。EugeneF.Brigharn(2004)将流动资金的概念分为流动资金及净流动资金两个方面。他提出流动资金就是企业对现金、存货等短期资产的投资，企业短期资产规模的大小配置的合理化程度体现了流动资金管理；净流动资金等于流动资产减去流动负债，这一概念反映了企业对于流动资产的筹资政策及企业的短期偿债能力[1]。
JohnMullins(2009)强调了流动资金管理的重要性，认为利润的短缺不会导致企业破产，但即使企业处于盈利状态，流动资金的缺失也会使企业陷入危机。M.A.Zariyawati等(2010)认为流动资金管理策略与企业价值间存在着紧密的互动关系，提出企业十分必要在权衡流动性及盈利性的前提下制定适合企业长远发展的流动资金管理策略[2]。
从以上研究可以看出，国外学者对流动资金管理的研究在广度和深度不断延伸，范围涉及一些特殊领域如中小企业的流动性，深度涉及企业的营销和战略水平，从不同的角度注入新理念。
1.2.2 国内研究现状
刘文静(2010)从企业的角度，提出企业应当重视改革、优化和再造业务流程，她构建的流动资金管理体系就是基于流程管理的[3]。李强(2010)以各业务流程为研究对象，从现金流量角度对军工研究所的业务流程进行梳理，分析各流程中可能出现的财务风险，从而提出了相应的防范措施[4]。董岩(2010)探讨中小企业流动资金短缺的原因，从广义流动资金的角度，提出中小企业流动资金短缺是因企业内部和外部两方面因素造成的，内部原因主要是指企业资金结构不合理、企业内部控制体系不健全、企业流动资金运转存在漏洞三个方面；外部原因包括企业之间拖欠严重以及社会金融体制不健全两个方面[5]。
路正昌(2013)提出应该通过应收账款周转率、存货周转率、固定资产周转率和总资产周转率等来衡量流动资金的使用情况，认为企业的业绩应该从会计业绩与市场业绩两个角度进行评价。其中，会计业绩的评价是通过净资产收益率这个指标，市场业绩的评价主要通过公司股价。并指出一定条件下，流动资金指标与企业业绩呈正相关的关系[6]。
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