万科公司营运能力及提升

随着经济全球化进程的加快,信息技术产业的不断进步和市场经济的快速发展,企业间的竞争形势也越来越严峻。企业要想更好地生存和发展并屹立于世界之林,就必须充分地利用好经济资源,做好营运能力分析工作,提升企业的营运能力。这样有利于优化企业的内部结构,企业的资金得到有效管理和使用的同时,加强了企业的综合能力。企业日常经营管理中一个首要的关键点就是营运能力的分析,是对企业综合实力的具体描述。如果能使企业资金周转速度加快、流动性提高、企业的偿债能力就增强了,那么资产获取利润的速度也越快。如今,如何提升企业的营运能力、企业的各项资金如何充分利用、使企业更好更快的发展成为当前房地产行业的首要任务。本文通过对万科股份有限公司的营运能力进行系统的分析,就需要触及到应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率等内容,用这些数据分析,对万科股份有限公司经营能力进行初步的分析与评价,针对出现的问题提出建议,争取实现资源的合理配置,降低融资成本,促进企业持续经营。
目 录
1 绪论 1
1.1研究目的及意义 1
1.1.1研究目的 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外关于该论题的研究现状和发展趋势 1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2国内研究现状 2
2 万科股份有限公司营运能力现状分析 3
2.1公司概况 3
2.2万科股份有限公司营运能力指标分析 3
2.2.1万科股份有限公司应收账款周转率分析 3
2.2.2万科股份有限公司存货周转率分析 5
2.2.3万科股份有限公司总资产周转率分析 6
2.2.4万科股份有限公司流动资产周转率分析 7
3万科股份有限公司营运能力存在的问题 10
3.1存货比例过大,资金使用效率低 10
3.2资产收益率偏低,盈利能力不足 10
3.3营运资本政策选择有偏差 10
4 提升万科股份有限公司营运能力的建议 11
4.1加强存货管理,优化流动资产结构 11
4.2基于合理配置资金管理的优化措施 11
4.3制定合理的营运资本政策提升企业 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072* 
营运能力 12
结论 13
参考文献 14
致 谢 15
1 绪论
1.1研究目的及意义
1.1.1研究目的
万科股份有限公司是我国房地产行业中的标志性企业,通过分析万科股份有限公司的营运能力可以使我们更好地了解我国房地产行业的发展状况。以万科股份有限公司作为分析的目标,其中营运能力的分析是关乎到企业的日常经营,是一项非常重要的财务指标。相对于房地产企业而言营运能力的分析就需要涉及到存货周转率、总资产周转率、应收账款周转率等内容,如何使企业各项资金能够充分使用、加强对企业营运能力的提升,提高企业盈利能力,成为当前房地产企业的主要任务。通过从分析万科股份有限公司的营运能力指标中,找出不足之处,提出合理地解决方案。
1.1.2研究意义
营运能力不仅仅是反映企业经营业绩的高低,更是对企业的管理水平和预期发展前途具有非常重要的影响。就目前来看大多数企业的相关研究还处于初步发展阶段,多数企业对资金的使用分析不全面,对营运能力的分析和理解不够透彻,从而导致企业内部营运能力不足,企业的发展前景受到限制。本文从营运能力指标分析的角度着手,采用理论知识与案例分析相结合的方法,阐述了万科股份有限公司的基本发展情况,并找出企业在资本管理中存在问题和成因;然后,对于此类问题给出了一定的结论和建议。本文希望由此可以给房地产的企业在营运能力和综合竞争力方面提供帮助和参考,使企业能够更好地发展下去。
1.2 国内外关于该论题的研究现状和发展趋势
1.2.1国外研究现状
20世纪30年代,西方发达国家开始利用数据来分析和研究营运资产的项目优化,主要是从应收账款、存货等流动资产的分析和管理着手。关于20世纪70年代以后,相关话题的研究才逐渐发展到固定资产和总资产等方面,并且开始有学者提出异议:单方面的从流动资产的角度分析并不能更全面的反映出企业的真实财务状况和营运能力。
George Harold(2005)在《How to Measure the Increased Performance?》觉得可以通过营运资本生产率,更方便高效地检测出公司的运营情况。而此项指标只是简单的反映企业营运能力的结果高低,并不会影响到企业的营运业绩,提高营运业绩的关键在于提高资产的使用效率。
Alicia Kritsonis(2014)在《Assessing A Firm’s Future Financial Health》中认为衡量一个企业资产管理的效率可以通过营运能力完成。比率指标偏低不仅说明了营运能力水平低,而且从另一方面说明企业没有有效地利用资产,这会使得资本赚取的利润更少、加大资金需求、更多的利息和费用地产生等。
1.2.2 国内研究现状
对于国内学者们在对营运能力的研究主要的侧重点是在营运能力的含义,企业在营运过程中存在的问题和营运能力对公司绩效影响等方面。近几年,各大主流媒体意识到营运能力对于公司发展的重要性,渐渐地关注于以更好的方法和对策来解决企业在营运中存在的各种问题,从而也给予那些在市场竞争环境中失利的企业带来了更多的帮助。
颜炳英(2013)《企业营运能力分析体系探讨》以反映企业营运能力的财务指标为基础,提出了分析企业营运能力的方法:比率法和比较法。比率法衡量企业资产运营依靠的是反映营运能力的各财务指标,而比较法是通过横纵向比较不同时期和不同企业的财务指标,来确定财务指标的增减变动或差异程度,然后找出影响财务指标变动或差异的原因,最后为完善企业营运能力分析体系提供建议。
谭琇君和景刚(2014)在《企业营运能力分析》认为营运能力是指企业的经营能力,也就是企业使用各种资产获取利润和创造财富的能力。
漆鑫(2015)《在对提高资产营运能力的思考》认为可以通过拓宽业务领域、做强主业,挖掘内部潜力、适度控制资产规模,将资产转化为生产力,加强资产管理、加速资产周转、降低库存等途径提高营运能力。
2 万科股份有限公司营运能力现状分析
2.1 公司概况
万科股份有限公司,简称万科或者万科集团,于1984年5月30日在深圳成立,现任董事长为王石,主要经营范围是房地产开发,在1991年在深圳证券交易所上市,并一举成为目前中国最大的专业住宅开发企业。2016 年 8月,万科股份有限公司在 “2016中国企业500强”,名列第86位。万科股份有限公司在最近的三年中的市场地位一直处于蒸蒸日上的状态,企业在2014年的营业收入1,463.9亿元,资产总额5,084.1亿元;2015年企业的营业收入1,955.5亿元,资产总额6,113.0亿元;企业在2016年更是有了突破性的进展,营业收入2,404.8 亿元,同比增长 22.98%,资产总额8,306.7亿元,较2015年增长了35.89%,位居同行业的销售首位。由于万科股份有限公司在开发新项目的同时又注重品质与服务,因此,迎来了广大消费者的一致好评,真正成为了房地产行业中的领军者。

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