建设机械公司营运能力提升的途径(附件)
摘 要经济体系不断完善，工程机械行业发展越加复杂化，行业步入减速期，工程机械行业经营不断持续下滑态势，行业经营主体单位收入及利润下滑，应收款居高不下，工程机械行业经营主体单位运营资金周转紧张，无序竞争矛盾出现，是行业企业经营计划失控，未来企业所面临的风险依然会严峻。企业整个经营过程中财务活动至关重要，直接影响企业的发展与衰败，因此，越来越多的人对于企业营运能力问题加以关注。营运能力分析是对经营主体单位进行了经营预测，使经营单位可以做出正确决策。本文以陕西建设机械股份有限公司为研究对象，对该经营主体单位2013-2015年营运能力分析，总结发现陕西建设机械股份有限公司存在的问题，并提出建议。
目 录
1 绪论 1
1.1 研究背景及意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国内研究现状 1
1.2.2 国外研究现状 1
2 企业营运能力概述 3
2.1 企业营运能力概念 3
2.2 营运能力分析指标体系 3
2.2.1 存货周转率 3
2.2.2 流动资产周转率 3
2.2.3 应收账款周转率 3
2.2.4 固定资产周转率 3
2.2.5 总资产周转率 4
2.3 企业营运能力分析的意义 4
3 陕西建设机械股份有限公司营运能力分析 5
3.1 陕西建设机械股份有限公司简介 5
3.2 陕西建设机械股份有限公司营运能力分析 5
3.2.1 存货周转率 5
3.2.2 流动资产周转率 6
3.2.3 应收账款周转率 7
3.2.4 固定资产周转率 8
3.2.5 总资产周转率 9
4 影响陕西建设机械股份有限公司营运能力的因素 11
4.1 产能过剩 11
4.2流动资产变现能力弱 11
4.3 应收账款回收速度慢 11
4.4 盲目扩大固定资产投入 12
4.5 总资产周转速度慢 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
13
5 提高营运能力对策 14
5.1 减少库存，生产适销产品 14
5.2 提高盈利能力 14
5.3 健全应收账款的管理制度 14
5.4 控制资产扩张，提升营运能力 15
5.5 加强管理，提高资产利用效率 15
结 论 16
参考文献 17
致 谢 19
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
2015年我国经济面临转型压力，工程机械行业深度调整态势，行业整体营运能力下降，无序竞争矛盾出现，产能过剩影响行业健康发展，每个工程机械行业企业说面临的经营环境不佳，经营资金短缺，在这种背景下，对企业营运能力进行分析，可以使企业管理者更好的定位市场发展方向，站在自身的战略目标基础上，着力于工程机械配套业务工作为重点，实现企业的转型突破，在保障企业员工利益的前提下，为企业未来发展做出正确决策。
1.1.2 研究意义
营运能力分析可以优化经营主体单位资产结构，发现经营主体单位经营风险，提高经营主体单位资产利用效率，营运能力分析对经营主体单位的业绩产生直接影响，有效改善企业财务状况，降低企业的经营风险，发现企业经营中存在的闲置资产，及没有被充分利用的资产，以消除企业的资产经营风险。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究现状
薛焱文（2014）指出营运能力研究，有利于企业收入增长，营运能力分析可以使债权人充分了解企业经营状况，适时做出评价；
和红伟,李竹梅,秦伟等（2014）对信息传输行业营运能力进行分析，总结出营运能力与流动资产正相关。
鲁士伟（2015）对银行营运能力进行分析，银行营运能力问题作出认知下，提出了提升能力策略。
汪滢,吴新霞（2015）对经营主体单位，关于百货上市公司营运能力分析，总结出经营主体单位应收账款周转率对绩效负向影响。
1.2.2 国外研究现状
W．D．Knight(2012)企业资产管理水平不同，对于企业的资产进行研究时，不同的管理水平，其决策也会不同，并且不会趋于最优化。
Keith Vsmith(2013)在企业运营过程中，营运能力作为整体进行研究，探讨整体营运能力进行控制，
John J．Hampton&cecilia L.Wagner(2013)在《营运资金管理》一书中，对企业进行营运资金管理，并将研究不断拓展到信贷等融资方面。
Eugene F.Brigham（2013）指出营运资本分析，可以实现企业未来价值最大化。
Stewart. Bennett（2014）指出营运能力分析，可以对企业的战略绩效正影响。
2 企业营运能力概述
2.1 企业营运能力概念
营运能力分析，是对经济主体的资产状况进行的评价，以经济主体分析数据为基础，对经营主体提出提高效益合理化建议，保证经济主体资产合理利用，使经营主体利益最大化。
2.2 营运能力分析指标体系
2.2.1 存货周转率
存货周转率是一定时期营业成本与存货平均占用额的比率，用来反映存货的周转速度。存货周转率指标高，代表经营主体单位存货周转速度快，经营主体单位存货周转次数多，经营主体单位存货利用效果越好。
存货周转率=营业成本/存货平均占用额 （2.1）
2.2.2 流动资产周转率
流动资产周转率是经营主体单位会计期间收入与流动资产比值，用来评价经营主体单位流动资产利用效率。对经营主体单位流动资产周转率评价，主要是评价经营主体单位流动资产的使用程度。
流动资产周转率=主营业务收入/流动资产平均占用额 （2.2）
2.2.3 应收账款周转率
经营单位一定时期收入净额，与经营单位当期应收款比，通过其对经营主体款项回收速度进行评价，来总结经营单位管理效率的好坏。指标越高经营单位的管理效率越高。
应收账款周转率=主营业务收入/应收账款平均占用额 （2.3）
2.2.4 固定资产周转率
对经营主体单位固定资产周转率进行分析，是对经营主体单位当年销售收入净额，与经营主体单位固定资产净值之间比率分析。
固定资产周转率=营业收入/固定资产平均占用额 （2.4）
2.2.5 总资产周转率
经营单位在经营周期内，得到的收入与总资产平均比例，对经营主体单位的总资产周转率分析，是对经营主体单位资产的运用情况的考察，是经营单位主体运营能力的评价。
总资产周转率=主营业务收入/总资产平均占用额 （2.5）
目 录
1 绪论 1
1.1 研究背景及意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国内研究现状 1
1.2.2 国外研究现状 1
2 企业营运能力概述 3
2.1 企业营运能力概念 3
2.2 营运能力分析指标体系 3
2.2.1 存货周转率 3
2.2.2 流动资产周转率 3
2.2.3 应收账款周转率 3
2.2.4 固定资产周转率 3
2.2.5 总资产周转率 4
2.3 企业营运能力分析的意义 4
3 陕西建设机械股份有限公司营运能力分析 5
3.1 陕西建设机械股份有限公司简介 5
3.2 陕西建设机械股份有限公司营运能力分析 5
3.2.1 存货周转率 5
3.2.2 流动资产周转率 6
3.2.3 应收账款周转率 7
3.2.4 固定资产周转率 8
3.2.5 总资产周转率 9
4 影响陕西建设机械股份有限公司营运能力的因素 11
4.1 产能过剩 11
4.2流动资产变现能力弱 11
4.3 应收账款回收速度慢 11
4.4 盲目扩大固定资产投入 12
4.5 总资产周转速度慢 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
13
5 提高营运能力对策 14
5.1 减少库存，生产适销产品 14
5.2 提高盈利能力 14
5.3 健全应收账款的管理制度 14
5.4 控制资产扩张，提升营运能力 15
5.5 加强管理，提高资产利用效率 15
结 论 16
参考文献 17
致 谢 19
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
2015年我国经济面临转型压力，工程机械行业深度调整态势，行业整体营运能力下降，无序竞争矛盾出现，产能过剩影响行业健康发展，每个工程机械行业企业说面临的经营环境不佳，经营资金短缺，在这种背景下，对企业营运能力进行分析，可以使企业管理者更好的定位市场发展方向，站在自身的战略目标基础上，着力于工程机械配套业务工作为重点，实现企业的转型突破，在保障企业员工利益的前提下，为企业未来发展做出正确决策。
1.1.2 研究意义
营运能力分析可以优化经营主体单位资产结构，发现经营主体单位经营风险，提高经营主体单位资产利用效率，营运能力分析对经营主体单位的业绩产生直接影响，有效改善企业财务状况，降低企业的经营风险，发现企业经营中存在的闲置资产，及没有被充分利用的资产，以消除企业的资产经营风险。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究现状
薛焱文（2014）指出营运能力研究，有利于企业收入增长，营运能力分析可以使债权人充分了解企业经营状况，适时做出评价；
和红伟,李竹梅,秦伟等（2014）对信息传输行业营运能力进行分析，总结出营运能力与流动资产正相关。
鲁士伟（2015）对银行营运能力进行分析，银行营运能力问题作出认知下，提出了提升能力策略。
汪滢,吴新霞（2015）对经营主体单位，关于百货上市公司营运能力分析，总结出经营主体单位应收账款周转率对绩效负向影响。
1.2.2 国外研究现状
W．D．Knight(2012)企业资产管理水平不同，对于企业的资产进行研究时，不同的管理水平，其决策也会不同，并且不会趋于最优化。
Keith Vsmith(2013)在企业运营过程中，营运能力作为整体进行研究，探讨整体营运能力进行控制，
John J．Hampton&cecilia L.Wagner(2013)在《营运资金管理》一书中，对企业进行营运资金管理，并将研究不断拓展到信贷等融资方面。
Eugene F.Brigham（2013）指出营运资本分析，可以实现企业未来价值最大化。
Stewart. Bennett（2014）指出营运能力分析，可以对企业的战略绩效正影响。
2 企业营运能力概述
2.1 企业营运能力概念
营运能力分析，是对经济主体的资产状况进行的评价，以经济主体分析数据为基础，对经营主体提出提高效益合理化建议，保证经济主体资产合理利用，使经营主体利益最大化。
2.2 营运能力分析指标体系
2.2.1 存货周转率
存货周转率是一定时期营业成本与存货平均占用额的比率，用来反映存货的周转速度。存货周转率指标高，代表经营主体单位存货周转速度快，经营主体单位存货周转次数多，经营主体单位存货利用效果越好。
存货周转率=营业成本/存货平均占用额 （2.1）
2.2.2 流动资产周转率
流动资产周转率是经营主体单位会计期间收入与流动资产比值，用来评价经营主体单位流动资产利用效率。对经营主体单位流动资产周转率评价，主要是评价经营主体单位流动资产的使用程度。
流动资产周转率=主营业务收入/流动资产平均占用额 （2.2）
2.2.3 应收账款周转率
经营单位一定时期收入净额，与经营单位当期应收款比，通过其对经营主体款项回收速度进行评价，来总结经营单位管理效率的好坏。指标越高经营单位的管理效率越高。
应收账款周转率=主营业务收入/应收账款平均占用额 （2.3）
2.2.4 固定资产周转率
对经营主体单位固定资产周转率进行分析，是对经营主体单位当年销售收入净额，与经营主体单位固定资产净值之间比率分析。
固定资产周转率=营业收入/固定资产平均占用额 （2.4）
2.2.5 总资产周转率
经营单位在经营周期内，得到的收入与总资产平均比例，对经营主体单位的总资产周转率分析，是对经营主体单位资产的运用情况的考察，是经营单位主体运营能力的评价。
总资产周转率=主营业务收入/总资产平均占用额 （2.5）
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