企业应收账款问题及对策探讨
目 录
1前言 6
2应收账款管理概述 6
2.1应收账款的含义 6
2.2应收账款的内容及方法 6
2.2.1控制应收账款限额 6
2.2.2及时催款 6
2.2.3账龄分析管理 7
2.3应收账款管理的地位 7
3应收账款普遍存在的问题及原因 7
3.1我国市场不成熟，没有健全的应收账款信用制度 7
3.2资信等级评定方法落后 8
3.3企业之间制定的合同不科学 8
3.4缺乏应收账款的风险意识与评价 8
3.5考核制度不健全，片面追求经营收入 9
3.6以无锡瑞升纺织服饰公司为例 9
4启东巨龙装备有限责任公司应收账款管理 10
4.1公司概况 10
4.2应收账款管理现状 10
4.3公司应收账款管理存在的问题 10
4.3.1公司应收账款不能及时回笼 10
4.3.2公司收账政策的不合理 12
4.3.3公司为客户确定的额度不适当 12
4.3.4公司坏账准备计提标准不合理 13
4.3.5公司内部应收账款考核制度不健全 14
4.3.6公司对收回应收账款缺少法律意识 15
5对启东巨龙装备有限责任公司应收账款管理提出的建议 16
5.1加强应收账款事前管理 16
5.1.1加强客户信用管理 16
5.1.2建立健全应收账款管理机制 16
5.2加强应收账款事中管理 16
5.2.1加强应收账款的日常核算 16
5.2.2发挥会计监督作用及时掌握应收账款变化情况 17
5.2.3提高人员专业素养 17
5.3加强应收账款事后管理 17
5.3.1建立催账制度 17
5.3.2制定科学的收账方法 18
结论 19
致谢 20
参考文献 21
1 引言
市场经济让赊销方式成为企业 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
一种营销策略，使商业信用被最大化使用。一定程度上对企业扩大市场占有率、增加账面利润产生了极大的推动作用，同时也给企业的资金运转和可持续发展带来了较大的隐患。一个企业如果应收账款占据流动资产的比例较大，而不考虑风险管理和防范，必然会造成呆账、坏账的大量发生。久而久之，将会引起企业利润下降，引发资金链条断裂，严重情况可能导致企业出现破产或者重组的局面。
启东巨龙装备有限责任公司作为一个中小型企业，近年来随着公司收入的不断提升，应收账款也呈现出连年增长的态势，给企业的生产经营活动带来了许多不利影响。本研究基于启东巨龙装备有限责任公司发展现状分析，对企业发展过程中的应收账款存在的问题和原因进行分析，同时参考借鉴了国内外一些研究成果，在此基础上提出一些改进的对策建议，以便更好的维护企业的持续经营，促使企业做大做强。
2 应收账款管理概述
2.1 应收账款的含义
应收账款是指发生在企业的正常经营过程中，应该向个人或消费组织收取的款项[7]。是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权[1]。一般来说，应收账款的确认要与商业信用销售收入的确认一起进行。它是企业资产的一种形式，是企业的一项重要指标，他在财务报表分析中不可缺少，是企业未来应该收到的账款收入。在市场经济下，企业由于市场竞争、拓展市场，不得不采取一些手段，目的是为了更好的招揽客户，扩大信用交易的额度，因此造成企业的应收账款数额不断增加，占流动资产的比例也随之增大，对企业的长远发展产生了一定的影响。
2.2 应收账款管理的内容及方法
2.2.1 控制应收账款限额
企业以商业信用的方式来增加收入，以赊销手段来提高竞争力，争取更多的客户，但是我们需要严格的控制应收账款的期限，应收账款的额度也要在一定的比例中，确保企业的正常营运。
2.2.2 及时催款
关注企业应收账款的管理情况，稽查逾期未收回的应收账款，及时让相关的人员催收账款，当应收账款可能变成坏账损失时，企业要及时制定相应的对策来应对及追讨，保证应收账款能够追回。
2.2.3 账龄分析管理
公司把所有发生过业务往来的客户分类汇总，制作成表格。应收账款流动性强、商业信誉好的客户不用催收也能及时付清款项，对于这些客户，企业可以适当给予优厚的信用政策。应收账款流动性、商业信誉一般的客户，他们有时候能够按时付款，有时候也喜欢欠款，对这样的企业，公司应该严格按合同约定的条件收取款项，必要时可以给予一定的优惠，促使客户及时还款。应收账款流动性差的客户，这一类的客户没有什么付款能力或信誉较差，这样的客户，可以采用相对严格的手段，他们不给予赊账的机会，采用即买即付的方法，若是在差劲，可终止与其合作。
2.3 应收账款管理的地位
应收账款是企业与客户在发生业务往来时采用赊销方式产生的，它关系着企业能否在未来顺利发展下去，已经成为了所有企业都不可忽视的存在。应收账款在资产负债表中是属于流动资产，而且占比很大，对企业资产的流动性起着至关重要的作用。因此，应收账款在企业中的地位和影响是不可忽视的。随着市场经济的深入推进，应收账款回收难、回收时间长等问题日益突出，直接导致企业资
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