东岭工贸集团财务管理存在的问题及对策(附件)
摘 要 民营企业不断的发展，促进了社会主义市场经济的发展。但是在这些企业发展的过程中我们会发现很多的问题。本文主要是通过陕西东岭工贸集团在财务管理方面存在的问题进行了分析，并与现代民营企业在财务管理方面的问题结合起来，然后根据结合起来的这些问题给出了建议及对策。
Key words:Private enterprise；Financial management；Problem；Countermeasure 目 录
1.绪论 1
1.1研究的目的及意义 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 2
1.3研究内容和研究方法. 2
1.3.1研究内容 2
1.3.2研究方法 2
2.民营企业的定义概述 3
2.1.民营企业的定义 3
2.2.民营企业的特点 3
2.3民营企业的地位和作用 3
3.陕西东岭工贸集团的简介 4
3.1 陕西东岭工贸集团的简介 4
3.2 陕西东岭工贸集团财务管理的现状 4
4.陕西东岭工贸集团存在的问题 5
4.1融资困难 5
4.2缺乏有效的控制制度 5
4.3预算管理薄弱 5
4.4没有合理的使用和分配资金 5
5.解决陕西东岭工贸集团问题的对策及建议 6
5.1拓宽企业融资渠道 6
5.2建立规范的财务管理体系 6
5.3建立健全财务管理控制制度 6
5.4实施全面的预算管理制度 7
结论 8
参考文献 9
致谢 10
1绪论
1.1 研究的目的及意义
1.1.1 研究目的
民营企业在逐渐增多，已经发展成为一股强大的力量。但是在民营企业发展的过程中我们会发现很多问题，比如说融资比较困难、资源不能有效的利用资金的浪费等一些问题，当然这些问题的存在就使 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
得企业不能更好的发展。我们都知道财务管理是企业的核心，如果一个企业的财务管理跟不上企业发展的脚步，那必然不能长久地发展下去。
1.1.2 研究意义
如果一个企业的财务管理和企业的发展步调不一致，那我们就会发现这个企业会出现很多的问题，比如说筹资能力差、资源浪费和资源的使用效率比较低、资金不能够合理的分配等等问题。所以，要想在这个商品经济时代长久的发展下去，就必须解决掉这些问题。本文主要分析了陕西东岭工贸集团在财务管理方面存在的问题，并对这些问题给出了相关的建议及意见，这也是我写这篇文章的意义所在。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
现代关于财务管理的研究有很多，以下是我搜到的关于国外学者对这方面的看法。
霍普伍德(Hopwood)[1]认为,企业的财务管理是企业的核心所在，对解决会计问题也有着很重要的影响。他们之间是相辅相成，企业要发展壮大就离不开财务管理。当然，财务管理的发展也是依附在企业的基础上的。
格雷厄姆和哈维(Graham J&Harvey)[2]认为,企业应该建立良好的信用评价等级。良好的信用有利于企业的进一步融资，从而促进了资金的流通，提高了技术水平，所以说良好的信用评价等级对企业的发展有着重要的影响。
法约尔(Henri Fayol)认为,一个企业要想长久的发展下去，前提得有一个完善的财务管理体系，这是每个企业所必须的。法约尔的跳板理论，就是要求企业加强员工与员工及上级之间的交流。
1.2.2 国内研究现状
秦鋰在对江西萍钢实业股份有限公司进行研究时发现大多企业都没有健全的财务管理体系。当然，如果一个企业没有完善的财务管理体系，那必然会出现很多问题。针对这些问题，作者提出了建立规范且有效的财务控制体系等一些建议。杨盘华在对温州市庄吉集团，宝利嘉集团以及惠宇集团研究时发现，这些企业主要存在着融资难，财务管理体系不完善，企业管理者的管理能力不足等一些问题。李功网提出了一个“简约管理”[3]的财务理念。即企业在管理过程中，应该将重点关注于某些核心任务，这样可以抓住重点，不仅可以节约管理成本而且成效明显，管理效率较高。首先是中小企业的内部控制问题，中小企业高层一般都不太重视内控建设。杨盘华说，首先我们要进行选择，看投资那个更有把握，另外我们改变我们的财务理念，最后是建立规范的财务管理体系。严惟[4]认为，民营企业在市场经济的作用下，会出现融资难等一些问题。李金泽、王雨梦[5]则分析了影响民营企业融资的几个因素，她们认为要解决民营企业的融资问题，就必须规范企业的所有制结构，规范企业的内部经营管理制度。王忻怡[6]发现名营企业和民间资本是息息相关的。
看似我们对财务管理的研究很丰富，但是存在的问题还没有根除，所以我们要继续考虑如何解决这个问题。
1.3 研究内容和研究方法.
1.3.1 研究内容
本文通过陕西东岭工贸集团目前的财务管理的实际情况，通过阅读国内外的文献期刊等研究成果，掌握财务管理的相关理论，分析陕西东岭工贸集团财务管理问题存在的的原因，并给出相关的改进建议。
1.3.2 研究方法
文献研究法：根据搜集到的资料进行总结，然后得出一些新的认识。
资料分析法：通过搜集到的民营企业的相关信息，找出民营企业在财务管理方面存在的问题，然后进行汇总，然后在根据企业具体的情况进行总结，找出解决这些问题的对策，从而得出正确的结论。
案例分析法：通过对陕西东岭工贸集团在财务管理方面存在的问题进行分析，然后根据搜集到的资料进行总结，然后给出 解决这些问题的相关建议。
2 民营企业的定义概述
2.1 民营企业的定义
所谓的民营企业，是自改革开放以来，新出现的一种经济体制，它和非公有制经济的形式是截然不同的。民营企业能与非国有独资的企业做到互容。在一定意义上非国有的独资企业也可以称作民营企业。另外，民营企业也就是私营企业，主要是由个体私营等一些企业组成的。
2.2 民营企业的特点
(1) 民营企业的资本不是来自政府机构和个人；（2）民营企业的融资比较困难；（3）没有形成规范且有效的财务管理体系；（4）大多为中小型企业且都处于萌芽期；（5）主要集中于第三产业和服务业中；（6）思想观念更接近于市场经济。
Key words:Private enterprise；Financial management；Problem；Countermeasure 目 录
1.绪论 1
1.1研究的目的及意义 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 2
1.3研究内容和研究方法. 2
1.3.1研究内容 2
1.3.2研究方法 2
2.民营企业的定义概述 3
2.1.民营企业的定义 3
2.2.民营企业的特点 3
2.3民营企业的地位和作用 3
3.陕西东岭工贸集团的简介 4
3.1 陕西东岭工贸集团的简介 4
3.2 陕西东岭工贸集团财务管理的现状 4
4.陕西东岭工贸集团存在的问题 5
4.1融资困难 5
4.2缺乏有效的控制制度 5
4.3预算管理薄弱 5
4.4没有合理的使用和分配资金 5
5.解决陕西东岭工贸集团问题的对策及建议 6
5.1拓宽企业融资渠道 6
5.2建立规范的财务管理体系 6
5.3建立健全财务管理控制制度 6
5.4实施全面的预算管理制度 7
结论 8
参考文献 9
致谢 10
1绪论
1.1 研究的目的及意义
1.1.1 研究目的
民营企业在逐渐增多，已经发展成为一股强大的力量。但是在民营企业发展的过程中我们会发现很多问题，比如说融资比较困难、资源不能有效的利用资金的浪费等一些问题，当然这些问题的存在就使 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
得企业不能更好的发展。我们都知道财务管理是企业的核心，如果一个企业的财务管理跟不上企业发展的脚步，那必然不能长久地发展下去。
1.1.2 研究意义
如果一个企业的财务管理和企业的发展步调不一致，那我们就会发现这个企业会出现很多的问题，比如说筹资能力差、资源浪费和资源的使用效率比较低、资金不能够合理的分配等等问题。所以，要想在这个商品经济时代长久的发展下去，就必须解决掉这些问题。本文主要分析了陕西东岭工贸集团在财务管理方面存在的问题，并对这些问题给出了相关的建议及意见，这也是我写这篇文章的意义所在。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
现代关于财务管理的研究有很多，以下是我搜到的关于国外学者对这方面的看法。
霍普伍德(Hopwood)[1]认为,企业的财务管理是企业的核心所在，对解决会计问题也有着很重要的影响。他们之间是相辅相成，企业要发展壮大就离不开财务管理。当然，财务管理的发展也是依附在企业的基础上的。
格雷厄姆和哈维(Graham J&Harvey)[2]认为,企业应该建立良好的信用评价等级。良好的信用有利于企业的进一步融资，从而促进了资金的流通，提高了技术水平，所以说良好的信用评价等级对企业的发展有着重要的影响。
法约尔(Henri Fayol)认为,一个企业要想长久的发展下去，前提得有一个完善的财务管理体系，这是每个企业所必须的。法约尔的跳板理论，就是要求企业加强员工与员工及上级之间的交流。
1.2.2 国内研究现状
秦鋰在对江西萍钢实业股份有限公司进行研究时发现大多企业都没有健全的财务管理体系。当然，如果一个企业没有完善的财务管理体系，那必然会出现很多问题。针对这些问题，作者提出了建立规范且有效的财务控制体系等一些建议。杨盘华在对温州市庄吉集团，宝利嘉集团以及惠宇集团研究时发现，这些企业主要存在着融资难，财务管理体系不完善，企业管理者的管理能力不足等一些问题。李功网提出了一个“简约管理”[3]的财务理念。即企业在管理过程中，应该将重点关注于某些核心任务，这样可以抓住重点，不仅可以节约管理成本而且成效明显，管理效率较高。首先是中小企业的内部控制问题，中小企业高层一般都不太重视内控建设。杨盘华说，首先我们要进行选择，看投资那个更有把握，另外我们改变我们的财务理念，最后是建立规范的财务管理体系。严惟[4]认为，民营企业在市场经济的作用下，会出现融资难等一些问题。李金泽、王雨梦[5]则分析了影响民营企业融资的几个因素，她们认为要解决民营企业的融资问题，就必须规范企业的所有制结构，规范企业的内部经营管理制度。王忻怡[6]发现名营企业和民间资本是息息相关的。
看似我们对财务管理的研究很丰富，但是存在的问题还没有根除，所以我们要继续考虑如何解决这个问题。
1.3 研究内容和研究方法.
1.3.1 研究内容
本文通过陕西东岭工贸集团目前的财务管理的实际情况，通过阅读国内外的文献期刊等研究成果，掌握财务管理的相关理论，分析陕西东岭工贸集团财务管理问题存在的的原因，并给出相关的改进建议。
1.3.2 研究方法
文献研究法：根据搜集到的资料进行总结，然后得出一些新的认识。
资料分析法：通过搜集到的民营企业的相关信息，找出民营企业在财务管理方面存在的问题，然后进行汇总，然后在根据企业具体的情况进行总结，找出解决这些问题的对策，从而得出正确的结论。
案例分析法：通过对陕西东岭工贸集团在财务管理方面存在的问题进行分析，然后根据搜集到的资料进行总结，然后给出 解决这些问题的相关建议。
2 民营企业的定义概述
2.1 民营企业的定义
所谓的民营企业，是自改革开放以来，新出现的一种经济体制，它和非公有制经济的形式是截然不同的。民营企业能与非国有独资的企业做到互容。在一定意义上非国有的独资企业也可以称作民营企业。另外，民营企业也就是私营企业，主要是由个体私营等一些企业组成的。
2.2 民营企业的特点
(1) 民营企业的资本不是来自政府机构和个人；（2）民营企业的融资比较困难；（3）没有形成规范且有效的财务管理体系；（4）大多为中小型企业且都处于萌芽期；（5）主要集中于第三产业和服务业中；（6）思想观念更接近于市场经济。
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