碧桂园控股有限公司营运能力及提升
摘 要中国经济近几年的发展速度较之以往更加快速，企业数量增多，企业间竞争也日益增加，恶意竞争的出现，使得很多企业无论从销售，资金运作都表现出岌岌可危的现象，卖方市场被竞争破坏，买方市场就此形成。企业为了提高利润，促进商品的销售，不断对价格和销售模式进行调整，多采用低价竞争的方式来获得用户，而这种价格战的形式对于企业内部资金的稳定性是一个很大的考验，其产生的影响关联整个公司的各个部门。有效的流动资金的使用，和资金使用占比的变化，可以使企业的营运能力提升一个新的档次，反之，则会使得企业产生资金运作问题，使得企业在市场上的竞争力不足。所以，要想立足市场寻求发展，企业的运营能力的分析是一个重要的指标。如果，运营能力不足，财务分析不到位，很有可能致使企业产生财务危机，甚至破产。所以，对企业运营能力的分析是势在必行的，而且是能找到企业财务、资金运作存在问题的关键。本文将碧桂园控股有限公司作为研究对象，通过对其近三年财务报表的数据计算和分析，找出其运营期间的问题所在，追根溯源，从而对其提出科学、合理的应对措施和相关方案。
目 录
1 绪论 1
1.1研究目的及意义 1
1.1.1研究目的 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2国内研究现状 2
1.3 研究方法 3
1.3.1.文献研究法 3
1.3.2比较分析法 3
1.3.3个案研究法 3
2 碧桂园控股有限公司营运能力现状分析 4
2.1 碧桂园控股有限公司概况 4
2.2 碧桂园控股有限公司应收账款营运能力的分析 4
2.3 碧桂园控股有限公司的流动资产营运能力分析 5
2.4碧桂园控股有限公司公司的存货营运能力分析 6
3 碧桂园控股有限公司营运能力存在的问题 7
3.1 市场占比下降 7
3.2 资金运用效率低下 7
3.3 流动资金周转差 7
3.4 存货储量不合理 8
4 碧桂园控股有限公司营运能力存在问题的成因 9
4.1 同类型 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
企业的冲击 9
4.2 财务管理不合理 9
4.3 营运资金管理不合理 10
4.4 存货管理不规范 10
5 提升碧桂园控股有限公司营运能力的对策 11
5.1 加大市场份额 11
5.2 建立合理的应收账款管理体系 11
5.3 加速流动资金周转 12
5.4 完善存货管理 12
结 论 13
参考文献 14
致 谢 15
1 绪论
1.1研究目的及意义
1.1.1研究目的
经济全球化的进一步加快和我国市场经济发展的日趋完善，使得企业间的相互竞争更加的激烈。各企业要在激烈的国际、国内市场竞争中生存和发展，则必须有效利用企业现有的各项经济资源，并认真做好企业营运能力分析工作，达到不断提高企业营运能力的目的。本课题旨在通过对碧桂园公司的营运能力分析，评价其经营管理水平和资金运作能力，找出其在经营管理和资金运作方面存在的主要问题，由此分析对整个公司盈利和资金运作等其它方面造成的影响，最终对其未来的发展状况的影响。
1.1.2研究意义
本文主要结合碧桂园的案例进行分析，重点分析该企业的营运能力水平，利用比率分析法、文献分析法等多种方法相结合的方式对碧桂园企业存在的问题以及具备的优势进行总结。在总结问题的基础上探寻原因，找到解决方案，所提出的解决方案也能够为同类型企业提供有效参考。资金作为企业发展的必要资源，这一资源的利用情况将会对企业的发展效果产生直接的影响，实现对资金的有效利用，可以显著提升企业的营运能力，维持企业的健康、稳定发展。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
Robert C. Higgins(2013)[1]在《Financial Management and Analysis》一书中,将营运能力分析的指标分为存货周转率、应收账款回收期、日销售变现期、应付账款付款期、固定资产周转率,统称为经营性比率。
Marylin M. Helms, A comparison, Compensation and Benefits Review （2004）[2]认为有关营运能力的测度指标能够真实地反映企业对资产的管理水平与使用效率，认为企业的营运能力是核心内容，整个书中着重对企业营运能力进行了分析以及详细的解读。
Theresa M, Welbourne, Entrepreneurship Theory and Practice[3]认为营运资本生产率可以简单有效地测度公司整体的营运绩效，该指标本身并不会对企业的营运业绩产生影响，只是企业营运业绩好坏的一个反映，提高资产的使用效率可以有效的提高营运业绩。
1.2.2国内研究现状
颜炳英（2013）[4]主要针对体系的构建进行分析，强调企业需要设置专业的分析体系从而实现对自身营运能力的有效分析，并对营运能力分析应该关注的具体目标进行概括，主要有：1.分析企业内部资产的流动性，即企业资产周转率的情况；2.了解企业对资产的利用效果，即利用资产创造价值的能力；3.分析企业的发展潜力，即通过对资源的有效挖掘，提升资源的利用率。对营运分析工作进行简单的细分，按照资产类型的不同划分为固定资产分析和流动资产分析两类。
吴军海,张梨娜（2018)[6]结合永辉超市的实际案例进行分析，探究企业营运能力的具体情况，对在分析营运能力时应该关注的具体指标进行概括，所采用的指标大多来自于企业的财务报表当中，以具体的比例关系呈现，比如总资产周转率、流动资产周转率等，对这些指标内容进行分析可以看出，基本上都是关注了企业内部资产的利用情况。参考分析内容进行简单的总结以及对比，同时与本身企业财务报告进行对比综合数据。从而产生应对措施提高各项资产的利用效率，使内部资产的周转速度保持在合理的状态。
黄娟莉（2011）[5]针对具体的财务指标进行研究后提出：营运资本具体包含流动资产和流动负债两类，对净营运资本进行计算，主要是计算这两大要素之间的差额。当企业整体表现比较优秀，发展比较稳定的时候，所计算出的净营运资本值一般为正，这种计算结果也说明企业内部的流动资产规模较大，且超过了负债的规模，表明企业的经营压力较小，发展潜力较大。
伴随市场的变化，企业规模的扩张，在对营运能力进行分析时关注的指标越来越多，且企业所构建的分析体系也逐步完善，对营运能力进行分析能够让企业认识自身存在的问题，有针对性的进行调整，从而实现对风险的有效规避，使自身的持续稳定发展得到保障。
目 录
1 绪论 1
1.1研究目的及意义 1
1.1.1研究目的 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2国内研究现状 2
1.3 研究方法 3
1.3.1.文献研究法 3
1.3.2比较分析法 3
1.3.3个案研究法 3
2 碧桂园控股有限公司营运能力现状分析 4
2.1 碧桂园控股有限公司概况 4
2.2 碧桂园控股有限公司应收账款营运能力的分析 4
2.3 碧桂园控股有限公司的流动资产营运能力分析 5
2.4碧桂园控股有限公司公司的存货营运能力分析 6
3 碧桂园控股有限公司营运能力存在的问题 7
3.1 市场占比下降 7
3.2 资金运用效率低下 7
3.3 流动资金周转差 7
3.4 存货储量不合理 8
4 碧桂园控股有限公司营运能力存在问题的成因 9
4.1 同类型 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
企业的冲击 9
4.2 财务管理不合理 9
4.3 营运资金管理不合理 10
4.4 存货管理不规范 10
5 提升碧桂园控股有限公司营运能力的对策 11
5.1 加大市场份额 11
5.2 建立合理的应收账款管理体系 11
5.3 加速流动资金周转 12
5.4 完善存货管理 12
结 论 13
参考文献 14
致 谢 15
1 绪论
1.1研究目的及意义
1.1.1研究目的
经济全球化的进一步加快和我国市场经济发展的日趋完善，使得企业间的相互竞争更加的激烈。各企业要在激烈的国际、国内市场竞争中生存和发展，则必须有效利用企业现有的各项经济资源，并认真做好企业营运能力分析工作，达到不断提高企业营运能力的目的。本课题旨在通过对碧桂园公司的营运能力分析，评价其经营管理水平和资金运作能力，找出其在经营管理和资金运作方面存在的主要问题，由此分析对整个公司盈利和资金运作等其它方面造成的影响，最终对其未来的发展状况的影响。
1.1.2研究意义
本文主要结合碧桂园的案例进行分析，重点分析该企业的营运能力水平，利用比率分析法、文献分析法等多种方法相结合的方式对碧桂园企业存在的问题以及具备的优势进行总结。在总结问题的基础上探寻原因，找到解决方案，所提出的解决方案也能够为同类型企业提供有效参考。资金作为企业发展的必要资源，这一资源的利用情况将会对企业的发展效果产生直接的影响，实现对资金的有效利用，可以显著提升企业的营运能力，维持企业的健康、稳定发展。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
Robert C. Higgins(2013)[1]在《Financial Management and Analysis》一书中,将营运能力分析的指标分为存货周转率、应收账款回收期、日销售变现期、应付账款付款期、固定资产周转率,统称为经营性比率。
Marylin M. Helms, A comparison, Compensation and Benefits Review （2004）[2]认为有关营运能力的测度指标能够真实地反映企业对资产的管理水平与使用效率，认为企业的营运能力是核心内容，整个书中着重对企业营运能力进行了分析以及详细的解读。
Theresa M, Welbourne, Entrepreneurship Theory and Practice[3]认为营运资本生产率可以简单有效地测度公司整体的营运绩效，该指标本身并不会对企业的营运业绩产生影响，只是企业营运业绩好坏的一个反映，提高资产的使用效率可以有效的提高营运业绩。
1.2.2国内研究现状
颜炳英（2013）[4]主要针对体系的构建进行分析，强调企业需要设置专业的分析体系从而实现对自身营运能力的有效分析，并对营运能力分析应该关注的具体目标进行概括，主要有：1.分析企业内部资产的流动性，即企业资产周转率的情况；2.了解企业对资产的利用效果，即利用资产创造价值的能力；3.分析企业的发展潜力，即通过对资源的有效挖掘，提升资源的利用率。对营运分析工作进行简单的细分，按照资产类型的不同划分为固定资产分析和流动资产分析两类。
吴军海,张梨娜（2018)[6]结合永辉超市的实际案例进行分析，探究企业营运能力的具体情况，对在分析营运能力时应该关注的具体指标进行概括，所采用的指标大多来自于企业的财务报表当中，以具体的比例关系呈现，比如总资产周转率、流动资产周转率等，对这些指标内容进行分析可以看出，基本上都是关注了企业内部资产的利用情况。参考分析内容进行简单的总结以及对比，同时与本身企业财务报告进行对比综合数据。从而产生应对措施提高各项资产的利用效率，使内部资产的周转速度保持在合理的状态。
黄娟莉（2011）[5]针对具体的财务指标进行研究后提出：营运资本具体包含流动资产和流动负债两类，对净营运资本进行计算，主要是计算这两大要素之间的差额。当企业整体表现比较优秀，发展比较稳定的时候，所计算出的净营运资本值一般为正，这种计算结果也说明企业内部的流动资产规模较大，且超过了负债的规模，表明企业的经营压力较小，发展潜力较大。
伴随市场的变化，企业规模的扩张，在对营运能力进行分析时关注的指标越来越多，且企业所构建的分析体系也逐步完善，对营运能力进行分析能够让企业认识自身存在的问题，有针对性的进行调整，从而实现对风险的有效规避，使自身的持续稳定发展得到保障。
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/cwgl/1566.html
