企业信用风险管理研究(附件)
本文将重点阐述企业信用风险的产生与管理。现今已经进入了信用经济时代,由于信用交易产生的信用风险是阻碍企业发展的一重大问题,因而高效的企业信用风险管理对企业的发展来说显得尤为重要。由于科技型中小企业最有自身特点,因而选取乐视公司为例来分析企业信用风险的评级,分析科技型中小企业从起步到发展壮大的历程,证明企业信用风险管理的重要性。企业信用风险管理的方法主要通过信用评估体系的完善与信用评级机构的建立来减少信用风险,从而提高企业信用风险管理效率。关键词企业信用;风险管理;信用评级
目录
0引言 1
1信用风险概述 1
1.1信用的定义 1
1.2信用销售 1
1.3信用风险 3
2我国企业信用风险管理现状 4
2.1信用风险管理现状 4
2.2信用风险成因分析 5
3信用风险管理对策 7
3.1健全信用风险评估体系 7
3.2组建信用风险管理机构 8
4企业信用风险评估体系应用 9
4.1我国科技型中小企业信用风险管理 9
4.2关于科技型中小企业信用评级的政策建议 12
结论 14
致谢 15
参考文献 16
企业信用风险管理研究
0引言
信用是一种无形资产,它对企业的发展来说至关重要。信用经济是货币经济的一种表现形式。随着经济的不断发展,社会逐渐步入了信用经济时代。在信用经济时代中,信用销售逐渐成为了一种企业间的竞争手段。这种新的商品交易形式虽然能够扩大企业销售,增加利润,提高竞争力,但这一形式的转变却也产生了新的问题,那就是信用风险。信用是金融经济的基石,一旦这个基石出现问题,将会给经济的后续发展带来不可预期的影响,可见信用风险管理的重要性。健全企业信用风险评级系统、健全企业信用风险管理体系、组建信用风险管理机构等方式都可以完善企业信用风险管理。
1信用风险概述
1.1信用的定义
信用是市场经济的重要的基础,体现的是最根本的法律关系和社会关系,是整个社会交往赖以维系和发展的基础。当企业间虚假的交易活动充斥着市场的时候,市场经济就会变成一种无 style="display:inline-block;width:630px;height:85px" data-ad-client="ca-pub-6529562764548102" data-ad-slot="6284556726"> (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({ });
目录
0引言 1
1信用风险概述 1
1.1信用的定义 1
1.2信用销售 1
1.3信用风险 3
2我国企业信用风险管理现状 4
2.1信用风险管理现状 4
2.2信用风险成因分析 5
3信用风险管理对策 7
3.1健全信用风险评估体系 7
3.2组建信用风险管理机构 8
4企业信用风险评估体系应用 9
4.1我国科技型中小企业信用风险管理 9
4.2关于科技型中小企业信用评级的政策建议 12
结论 14
致谢 15
参考文献 16
企业信用风险管理研究
0引言
信用是一种无形资产,它对企业的发展来说至关重要。信用经济是货币经济的一种表现形式。随着经济的不断发展,社会逐渐步入了信用经济时代。在信用经济时代中,信用销售逐渐成为了一种企业间的竞争手段。这种新的商品交易形式虽然能够扩大企业销售,增加利润,提高竞争力,但这一形式的转变却也产生了新的问题,那就是信用风险。信用是金融经济的基石,一旦这个基石出现问题,将会给经济的后续发展带来不可预期的影响,可见信用风险管理的重要性。健全企业信用风险评级系统、健全企业信用风险管理体系、组建信用风险管理机构等方式都可以完善企业信用风险管理。
1信用风险概述
1.1信用的定义
信用是市场经济的重要的基础,体现的是最根本的法律关系和社会关系,是整个社会交往赖以维系和发展的基础。当企业间虚假的交易活动充斥着市场的时候,市场经济就会变成一种无 style="display:inline-block;width:630px;height:85px" data-ad-client="ca-pub-6529562764548102" data-ad-slot="6284556726"> (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({ });
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序的混乱经济,将严重影响到经济的持续发展。市场经济想要健康发展,就必须建立完善的市场规则和完善的市场秩序。所以说,信用是经济发展的重要基石。
1.2信用销售
1.2.1信用销售的概念
信用销售是从属于信用交易范畴的概念,是市场经济发展的产物,是市场销售发展的一种高级形式,对企业而言一般又俗称为赊销。
赊销是在销售产品和提供劳务的过程中以一定信用为基础,通过协议的形式,由卖方向买方提供一定期限内延期付款的销售方式。企业提供商业信用,通过先交货后付款的方式,企业扩展了客户范围,从而增加了产品的有效需求和销售额,进而扩大了市场份额、增加了利润[1]。
1.2.2信用销售产生的原因
众所周知,赊销会给企业带来信用风险。尽管如此,企业不但不终止赊销,反而扩大赊销的比例,其中的原因在哪里?对此进行以下三方面的原因分析:
(1)追求低成本、高效率
图11
人类社会发展至今,总共经历了以上的三个经济阶段。(见图11)
A.自然经济阶段——物物交换。这是早期的人类社会进行物质交换的手段。然而这种方式有着高成本、低效率的缺点。
B.货币经济阶段——货币交换。货币尽管有着易携带的优势,但货币在交换过程中会产生货币成本,这便有了高成本、高效率的特点。
C.信用经济阶段——信用交换。信用代替了货币成为了交换的媒介。这样一来可以减少货币成本,提高效率。
因而,从经济发展阶段可以看出,从价值交换的成本和效率来看,人类为了降低成本、提高效率,必然会选择赊销作为交易活动的主要方式,这就是信用销售产生的原因之一。
(2)适应市场变化
一旦市场上供大于求,就进入了买方市场。企业为了适应市场消费需求的变化,增强竞争力、吸引客户,赊销的必然会出现,并成为一种主要的竞争手段。
买方市场形成后,企业间的竞争愈发的激烈,虽然面临信用风险,但企业还是选择进行信用销售,以此增强企业的竞争力。随着买方市场的深入,企业的竞争侧重点将从商品质量转变为服务综合能力的竞争,赊销作为主要的竞争武器,是一种深层次的竞争,且适应了市场变化。
(3)利润最大化目标
企业如果坚持与客户的交易方式仅限于钱货两清,那么它将很可能失去很多潜在客户。企业希望扩大销售额,实现利润最大化,提供了信用、采用了赊销的方式希望促进交易。若是企业放弃信用销售,失去的可能不单单是几个交易,而是整个市场。所以,尽管有信用风险存在,企业仍然会选择赊销。企业必须在能控制风险的情况进行理性赊销,最大程度地实现规模经营,减少坏账,实现利润最大化[10]。
1.2.3信用销售风险管理流程
事前防范。在正式进行签约交易前,明确信用条件(包括信用期限、折扣期限、现金折扣)和信用限额。
事中监督。指在信用交易的过程中,企业应当提高重视程度,交易过程进行有效的监督,监督客户和应收账款、尽量做到规避信用风险。包括信用风险规避、应收账款监控等等。
事后管理。交易方违约不能进行偿付时,应加强对应收账款的追回工作、督促客户尽快进行应收账款的偿付。包括坏账处理、信用重审等等。
1.3信用风险
1.3.1信用风险定义
企业信用风险是指企业双方在以信用关系为纽带的交易过程中,交易一方不能履行给付承诺而给另一方造成损失的可能性 “客户是企业最大的财富来源,却也是最大的风险来源”。很多公司由于客户违约,到期不能进行还本付息,从而形成许多呆账坏账,使企业遭受了重大损失。
因而,正是因为企业选择了赊销,而赊销却带来了信用风险,信用风险管理才会迫在眉睫。虽然企业为了提高市场竞争力,不得已选择信用销售的方式,但是企业可以利用提高信用风险管理的效率,从而大大降低信用销售给企业带来的信用交易的压力。关于如何降低信用销售的风险问题,事实上企业可以做的事情有很多,从进行信用交易过程的开始,对交易方信用评级的审查,对交易过程的监督把控,能够降低呆账坏账发生的可能性,以此来降低企业的信用风险。这样做能够让企业与客户实现双赢[7]。
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