神木亚华商务酒店营运能力及提升
摘 要营运能力分析在企业的整个经营活动过程中起着至关重要的作用，营运能力的好坏，直接影响到企业的未来发展和兴衰。营运能力分析为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据。本文以神木亚华商务酒店为研究对象，以该公司2015年到2017年三年的财务报表数据为基本分析数据，对其资金周转、资产结构、盈利能力进行分析，发现神木亚华商务酒店营运能力分析中存在的问题。最后根据国内外关于营运能力的研究成果给出了相关的对策及建议。
目 录
1 绪论 1
1.1 研究目的及意义 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 研究内容及方法 3
1.3.1 研究内容 3
1.3.2 研究方法 3
2 神木亚华商务酒店营运能力现状 4
2.1 神木亚华商务酒店的简介 4
2.2 神木亚华商务酒店资金周转现状 4
2.3 神木亚华商务酒店资产结构现状 5
2.4 神木亚华商务酒店盈利能力现状 5
3 神木亚华商务酒店存在的主要问题分析 6
3.1 主营业务收入降低 6
3.2 流动资产周转速度在逐年降低 6
3.3 固定资产在逐年减少 7
3.4 盈利能力减弱 7
4 神木亚华商务酒店存在问题的成因 9
4.1 市场竞争力弱 9
4.2 采购成本增加 9
4.3 固定资产管理不当 10
4.4 宣传力度不到位 10
5 神木亚华商务酒店营运能力的提升 12
5.1 做大量市场调查推出酒店的特色 12
5.2 完善采购制度 12
5.3 加强固定资产管理 12
5.4 提高酒店宣传力度 13
结 论 14
参考文献 15
致 谢 16 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
1 绪论
1.1 研究目的及意义
1.1.1 研究目的
营运能力是实现企业目标的基础，是整个财务分析的核心部分，其好坏决定着企业的生死存亡，与企业偿债能力和获利能力息息相关。神木亚华商务酒店在完善资产结构和企业资金管理体系是企业决策者面临的问题。本文通过对神木亚华商务酒店营运能力的研究，有利于投资者及时获得酒店资本收益性、财务安全等，从而调整企业管理或投资决策，制定具体措施最大化开发企业；有利于酒店建立一个完善的经营管理制度。
1.1.2 研究意义
本文通过对神木亚华商务酒店营运能力分析，为企业决策者提供酒店经营现状，让其作出合理的决策，从而提高酒店的固定资产利用率，提高酒店营运资金运行效率，建立完善的资金管理体系。这对酒店日后持续经营具有重要的现实意义。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
国外对运营能力管理的研究始于20世纪30年代。20世纪70年代以前，业务能力的主要研究内容是如何改进业务能力项目(应收账款、库存、流动资产)。20世纪90年代以来，对企业营运能力的专门研究有所减少，主要集中在企业营运能力管理实践的创新上。
国外近年来研究成果有：
2016年，Godfred Adjapong Afrifa在《Review of Accounting & Finance》中提出改善资产结构，改善财务状况，加速资金周转，从而提升企业营运能力。
2015年，Utkarsh Goel和Goel和Anil K.Sharma在《Indian Journal of Finance》中研究了企业营运资金管理效率与企业经营效益关系，通过图表和统计分析得出影响资金管理效率的因素。
2014年，Julius Enqvist在《The impact of working capital management on firm profitability》中研究了企业不同周期中营运资金管理和企业企业经营绩效的关系。
国外在营运能力管理理论研究已经较为成熟，今后在理论上的研究会不断的减少。更多的体现在理论在实践中的应用，企业营运能力管理在实践上不断的创新。
1.2.2 国内研究现状
我国对营运能力的研究是从20世纪90年代后才开始的，这是由于营运资金作为一个财务概念是在1993年我国实行符合国际惯例的会计制度之后才引入我国的。
国内近年来研究成果有：
2014年，高婧茹在《企业营运能力分析体系》对我国企业营运能力体系建设中存在的问题和企业营运能力在实践中存在的进行研究，为企业的发展和提高效益做出贡献。
2014年，黄水媚在《企业营运能力分析体系研究》分析现代企业运营能力分析系统的具体情况和建立的原则，并对其运行能力分析工作进行了分析和分析[]。
2014年，刘贤昌在《基于财务比率的企业营运能力浅析》指出财务指标的计算存在一定的缺陷，并结合实际，对企业的经营能力进行分析[]。
2014年，刘丽娟在《企业营运能力评价指标运用功能与缺陷》中指出企业在营运能力评价指标从在的缺陷，提高企业营运能力的措施[]。
2015年，刘雪丽在《企业营运能力分析研究》中提到要实现利益最大化，需不断进行调整资产结构，评价营运效率和盈利能力[]。
2016年，李伟霞在《加强企业营运能力分析》中主要是对营运能力分析还存在的问题进行研究，实际运用过程中的应对措施。
我国对企业营运能力分析研究较晚，但发展速度较快。理论研究成果较少营运能力体系不完善。今后对营运能力与公司绩效之间的关系进行深入的研究，对营运能力体系不断的完善。并用运用在企业的的实际经营中。
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容
本文主要对神木亚华商务酒店进行营运能力分析，发现该酒店存在的问题，分析存在问题的原因，并提出解决问题的措施。并通过对神木亚华商务酒店营运能力分析，学习和掌握营运能力分析指标和方法，为神木亚华商务酒店以后的发展提供方向。
1.3.2 研究方法
文献研究法：文献研究法主要指通过大量搜集有关营运能力研究相关论文期刊等。通过对文献的研究形成对事实的认识，为后文总结分析做铺垫。
统计调查法：根据自己所调查的目的和要求，利用科学的调查方法，有计划的搜集神木亚华商务酒店的资料和财务数据等。依靠搜集的数据与资料等进行统计工作的过程。
定量分析法：在神木亚华商务酒店的管理中，企业财务报表的主要数据源是按照一定的数理方式进行处理和安排的。
2 神木亚华商务酒店营运能力现状
2.1 神木亚华商务酒店的简介
神木亚华商务酒店成立于2008年4月，注册资本500万元。神木亚华商务酒店位于神木县东兴街南段，周围交通便利，出行方便。酒店地上建筑14层，地下一层为客人提供停车场，楼下1层至2层都是宴会厅适合举办婚礼、大型聚餐等人多活动。3层至4层主要是大小不一的包间型，为喜欢安静不喜欢被打扰的顾客提供。5层用于办公，其中包括会议室等。6层是西式餐厅，环境优美适合放松。7层是健身房主要为客人提供锻炼的场所。8层至11层属于客房，其中经济型和高档型房间百余间豪华套房10间。其中12至14层用于出租。酒店年营业额在2500万元以上，酒店占地面积约3000平方米。
目 录
1 绪论 1
1.1 研究目的及意义 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 研究内容及方法 3
1.3.1 研究内容 3
1.3.2 研究方法 3
2 神木亚华商务酒店营运能力现状 4
2.1 神木亚华商务酒店的简介 4
2.2 神木亚华商务酒店资金周转现状 4
2.3 神木亚华商务酒店资产结构现状 5
2.4 神木亚华商务酒店盈利能力现状 5
3 神木亚华商务酒店存在的主要问题分析 6
3.1 主营业务收入降低 6
3.2 流动资产周转速度在逐年降低 6
3.3 固定资产在逐年减少 7
3.4 盈利能力减弱 7
4 神木亚华商务酒店存在问题的成因 9
4.1 市场竞争力弱 9
4.2 采购成本增加 9
4.3 固定资产管理不当 10
4.4 宣传力度不到位 10
5 神木亚华商务酒店营运能力的提升 12
5.1 做大量市场调查推出酒店的特色 12
5.2 完善采购制度 12
5.3 加强固定资产管理 12
5.4 提高酒店宣传力度 13
结 论 14
参考文献 15
致 谢 16 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
1 绪论
1.1 研究目的及意义
1.1.1 研究目的
营运能力是实现企业目标的基础，是整个财务分析的核心部分，其好坏决定着企业的生死存亡，与企业偿债能力和获利能力息息相关。神木亚华商务酒店在完善资产结构和企业资金管理体系是企业决策者面临的问题。本文通过对神木亚华商务酒店营运能力的研究，有利于投资者及时获得酒店资本收益性、财务安全等，从而调整企业管理或投资决策，制定具体措施最大化开发企业；有利于酒店建立一个完善的经营管理制度。
1.1.2 研究意义
本文通过对神木亚华商务酒店营运能力分析，为企业决策者提供酒店经营现状，让其作出合理的决策，从而提高酒店的固定资产利用率，提高酒店营运资金运行效率，建立完善的资金管理体系。这对酒店日后持续经营具有重要的现实意义。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
国外对运营能力管理的研究始于20世纪30年代。20世纪70年代以前，业务能力的主要研究内容是如何改进业务能力项目(应收账款、库存、流动资产)。20世纪90年代以来，对企业营运能力的专门研究有所减少，主要集中在企业营运能力管理实践的创新上。
国外近年来研究成果有：
2016年，Godfred Adjapong Afrifa在《Review of Accounting & Finance》中提出改善资产结构，改善财务状况，加速资金周转，从而提升企业营运能力。
2015年，Utkarsh Goel和Goel和Anil K.Sharma在《Indian Journal of Finance》中研究了企业营运资金管理效率与企业经营效益关系，通过图表和统计分析得出影响资金管理效率的因素。
2014年，Julius Enqvist在《The impact of working capital management on firm profitability》中研究了企业不同周期中营运资金管理和企业企业经营绩效的关系。
国外在营运能力管理理论研究已经较为成熟，今后在理论上的研究会不断的减少。更多的体现在理论在实践中的应用，企业营运能力管理在实践上不断的创新。
1.2.2 国内研究现状
我国对营运能力的研究是从20世纪90年代后才开始的，这是由于营运资金作为一个财务概念是在1993年我国实行符合国际惯例的会计制度之后才引入我国的。
国内近年来研究成果有：
2014年，高婧茹在《企业营运能力分析体系》对我国企业营运能力体系建设中存在的问题和企业营运能力在实践中存在的进行研究，为企业的发展和提高效益做出贡献。
2014年，黄水媚在《企业营运能力分析体系研究》分析现代企业运营能力分析系统的具体情况和建立的原则，并对其运行能力分析工作进行了分析和分析[]。
2014年，刘贤昌在《基于财务比率的企业营运能力浅析》指出财务指标的计算存在一定的缺陷，并结合实际，对企业的经营能力进行分析[]。
2014年，刘丽娟在《企业营运能力评价指标运用功能与缺陷》中指出企业在营运能力评价指标从在的缺陷，提高企业营运能力的措施[]。
2015年，刘雪丽在《企业营运能力分析研究》中提到要实现利益最大化，需不断进行调整资产结构，评价营运效率和盈利能力[]。
2016年，李伟霞在《加强企业营运能力分析》中主要是对营运能力分析还存在的问题进行研究，实际运用过程中的应对措施。
我国对企业营运能力分析研究较晚，但发展速度较快。理论研究成果较少营运能力体系不完善。今后对营运能力与公司绩效之间的关系进行深入的研究，对营运能力体系不断的完善。并用运用在企业的的实际经营中。
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容
本文主要对神木亚华商务酒店进行营运能力分析，发现该酒店存在的问题，分析存在问题的原因，并提出解决问题的措施。并通过对神木亚华商务酒店营运能力分析，学习和掌握营运能力分析指标和方法，为神木亚华商务酒店以后的发展提供方向。
1.3.2 研究方法
文献研究法：文献研究法主要指通过大量搜集有关营运能力研究相关论文期刊等。通过对文献的研究形成对事实的认识，为后文总结分析做铺垫。
统计调查法：根据自己所调查的目的和要求，利用科学的调查方法，有计划的搜集神木亚华商务酒店的资料和财务数据等。依靠搜集的数据与资料等进行统计工作的过程。
定量分析法：在神木亚华商务酒店的管理中，企业财务报表的主要数据源是按照一定的数理方式进行处理和安排的。
2 神木亚华商务酒店营运能力现状
2.1 神木亚华商务酒店的简介
神木亚华商务酒店成立于2008年4月，注册资本500万元。神木亚华商务酒店位于神木县东兴街南段，周围交通便利，出行方便。酒店地上建筑14层，地下一层为客人提供停车场，楼下1层至2层都是宴会厅适合举办婚礼、大型聚餐等人多活动。3层至4层主要是大小不一的包间型，为喜欢安静不喜欢被打扰的顾客提供。5层用于办公，其中包括会议室等。6层是西式餐厅，环境优美适合放松。7层是健身房主要为客人提供锻炼的场所。8层至11层属于客房，其中经济型和高档型房间百余间豪华套房10间。其中12至14层用于出租。酒店年营业额在2500万元以上，酒店占地面积约3000平方米。
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