企业可持续发展的绿色供应链管理体系设计～以制造行业为例
2017年5月2017年5月伴随着现代供应链技术的迅速发展, 绿色供应链系统在各个环节的作用对提高整个企业的运营效率具有着重要作用。绿色供应链的管理,可以根据自身的条件合理的优化整体的运行环境,从而高效的为企业以及所处供应链的可持续发展带来。本文第一章绪论对本研究的目的及意义进行简要介绍；第二章对于绿色供应链所涉及的概念、以及绿色供应链管理的概念、绿色供应链管理的特点等基础理论进行简要概述；第三章从我国制造业实施绿色供应链管理的必须性、现状以及问题这三个方面，对我国制造业的绿色供应链管理进行具体分析；第四章从企业应树立可持续发展意识、加强内部管理力度等方面提出构建我国制造业绿色供应链管理体系的对策与建议，通过有效方式实现绿色供应链管理的体系设计，实现企业的可持续发展战略；第五章小结对全文总结。关键词 绿色供应链管理，制造业，问题，措施
目录
1 绪论 1
2 理论基础 1
2.1 绿色供应链的概念 1
2.2 绿色供应链管理的概念 2
2.3 绿色供应链管理的特点 2
2.4 制造业绿色供应链管理的主要内容 3
2.5 绿色供应链管理的理论基础 5
2.5.1 循环经济理论 5
2.5.2 可持续发展理论 5
2.5.3 工业生态学理论 5
2.5.4 供应链管理理论 6
3 我国制造业的绿色供应链管理分析 6
3.1 我国制造业实施绿色供应链管理的必要性 6
3.2 我国制造业绿色供应链管理实施的现状 8
3.2.1 取得的成果——以广西贵糖集团股份有限公司为例 8
3.2.2 存在的问题 9
3.3 我国制造业绿色供应链管理中的问题分析 9
3.3.1 绿色理念有待形成 10
3.3.2 企业规制尚不完善 10
3.3.3 传统供应链模式的阻碍 10
3.3.4 高效技术手段的缺乏 10
4 我国制造业绿色供应链管理体系设计的对策与建议 11
4.1 企业应树立可持续发展意识 11< *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
br /> 4.2 企业应加强内部管理力度 11
4.3 企业应建立战略合作伙伴关系 12
4.4 企业应加强产品的创新研发 13
4.5 企业应健全绿色供应链的网络信息平台 13
结论 14
致谢 15
参考文献 16
1 绪论
当今时代的供应链技术迅速发展, 绿色供应链系统中的各方面的应用对提高整个企业的运营的效率具有着重要作用。绿色供应链系统的高效运作是以信息的充分作为保障的前提的，若信息传递不通畅，企业发展就会受到阻碍，由此产生资源浪费；而信息沟通顺畅的情况下，将合理地计划和组织供应链相关活动，从而提高企业在管理中所带出来的效率，使最大的经济及社会效应得以实现,真正发挥出现代绿色供应链体系的价值。在传统的经济发展模式中，由于未能重视人与自然环境的和谐互融,所产生的恶性循环后果给人类社会带来了深重的灾难。对于绿色供应链的整体运作的管理,将在整体上加以对环境的效益进行优化,从而为企业在未来的市场环境中可持续发展的道路中提供最基础保障。而我国制造业在绿色供应链管理模式的研究方面尚处于初级阶段，对相关理论的认识、信息网络的建设等方面比较短缺。因此，本文就拿相关的制造企业作为参考案例，以此来分析和研究绿色供应链的管理体系；同时对国内外学者们关于企业的相关研究实验成果产生的有关观点进行分析概括，并以此找出当前制造业绿色供应链管理体系里面存在的问题,提出一些可供采纳的意见。
2 理论基础
2.1 绿色供应链的概念
1996年，美国的密歇根州立大学公开提出了“绿色供应链”的有关概念，“绿色供应链是充分利用了整合综合环境资源等个方面的因素，并且能够把资源中所带来的优势以最大程度的发掘出来，从而能有效的促进企业发展，并且使供应链对环境的负面影响降到最低”[]。目前对于绿色供应链这个概念还没能够形成统一性的定义，在国内就有学者认为“绿色供应链”就是“对商品以及环境等多个方面进行市场流动性的管理，将绿色产品有效率地制造出来，并将绿色理念体现在整个过程中，使供应链中各个环节都具有获取经济利益的可能性，从而使企业的整体竞争力逐步提高的管理方式”[]。 但斌认为“绿色供应链是以绿色理念为核心进行企业的各项运作，通过充分控制信息流、物流、资金流等方面，从材料分析、开发设计绿色产品至原材料采购，制造相关的绿色产品，再通过销售网络渠道配送产品，最后由环保网络回收再利用报废产品的功能性结构模式”[]。综上所述，我认为可以尝试定义绿色供应链的概念为：绿色供应链是对现实与环境情况进行有效融合，将绿色理念渗透进物料获取、加工、包装等一系列资源开发及消费过程中，产生的一个物流、信息流、资金流、知识流等结合成的有机整合性系统。
2.2 绿色供应链管理的概念
绿色供应链管理的实施系统是十分复杂的，主要的人员组成部分是供应商、制造商、分销商、以及物流商等；最重要的实施内容是绿色采购、绿色设计、绿色制造、绿色物流、绿色消费及绿色回收等。绿色供应链管理与传统供应链管理也存在着诸多异同，他们的共同点都是将所有的相关因素看成一个整体作为考虑，并将整个供应链当成有机整体看待；而他们的不同点则在于绿色供应链管理有了完全不一样的设计理念，让供应链的环节的互相配合，从环境管理角度实现供应链整体的相互协调统一，从而让系统环境得到更好的优化。综上所述，我们可以认为绿色供应链管理是指在可持续发展理论的指导下，协调与控制整个绿色供应链内各参与环节，从而使其与环境相适应的目标顺利实现（如图21）。
（图21）绿色供应链管理的概念模型
2.3 绿色供应链管理的特点
绿色供应链管理与传统供应链运营的战略目标存在相同的地方，但是他们差异也很大。所以可以看出绿色供应链管理的以下几方面的主要特点（如图22）：
（1）追求多方面共赢。供应链管理一直以来追求的目标就是有效合理的安排供应商、制造商、仓库、分销商及零售商等环节,从而实现整条供应链系统的成本最小化,从而有效实现经济、社会及环境效益的多方“共赢”。
（2）可循环的物质流动性质。传统供应链存在资源单向流动性及不可逆性；而绿色供应链管理下的供应链则是“从摇篮到再现”的循环、可逆的过程,不但有各个环节之间的普通原材料、中间产品、产成品在有效运转,而且各环节产生的废弃物能够被合理回收再利用也是绿色供应链的重要部分。
目录
1 绪论 1
2 理论基础 1
2.1 绿色供应链的概念 1
2.2 绿色供应链管理的概念 2
2.3 绿色供应链管理的特点 2
2.4 制造业绿色供应链管理的主要内容 3
2.5 绿色供应链管理的理论基础 5
2.5.1 循环经济理论 5
2.5.2 可持续发展理论 5
2.5.3 工业生态学理论 5
2.5.4 供应链管理理论 6
3 我国制造业的绿色供应链管理分析 6
3.1 我国制造业实施绿色供应链管理的必要性 6
3.2 我国制造业绿色供应链管理实施的现状 8
3.2.1 取得的成果——以广西贵糖集团股份有限公司为例 8
3.2.2 存在的问题 9
3.3 我国制造业绿色供应链管理中的问题分析 9
3.3.1 绿色理念有待形成 10
3.3.2 企业规制尚不完善 10
3.3.3 传统供应链模式的阻碍 10
3.3.4 高效技术手段的缺乏 10
4 我国制造业绿色供应链管理体系设计的对策与建议 11
4.1 企业应树立可持续发展意识 11< *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
br /> 4.2 企业应加强内部管理力度 11
4.3 企业应建立战略合作伙伴关系 12
4.4 企业应加强产品的创新研发 13
4.5 企业应健全绿色供应链的网络信息平台 13
结论 14
致谢 15
参考文献 16
1 绪论
当今时代的供应链技术迅速发展, 绿色供应链系统中的各方面的应用对提高整个企业的运营的效率具有着重要作用。绿色供应链系统的高效运作是以信息的充分作为保障的前提的，若信息传递不通畅，企业发展就会受到阻碍，由此产生资源浪费；而信息沟通顺畅的情况下，将合理地计划和组织供应链相关活动，从而提高企业在管理中所带出来的效率，使最大的经济及社会效应得以实现,真正发挥出现代绿色供应链体系的价值。在传统的经济发展模式中，由于未能重视人与自然环境的和谐互融,所产生的恶性循环后果给人类社会带来了深重的灾难。对于绿色供应链的整体运作的管理,将在整体上加以对环境的效益进行优化,从而为企业在未来的市场环境中可持续发展的道路中提供最基础保障。而我国制造业在绿色供应链管理模式的研究方面尚处于初级阶段，对相关理论的认识、信息网络的建设等方面比较短缺。因此，本文就拿相关的制造企业作为参考案例，以此来分析和研究绿色供应链的管理体系；同时对国内外学者们关于企业的相关研究实验成果产生的有关观点进行分析概括，并以此找出当前制造业绿色供应链管理体系里面存在的问题,提出一些可供采纳的意见。
2 理论基础
2.1 绿色供应链的概念
1996年，美国的密歇根州立大学公开提出了“绿色供应链”的有关概念，“绿色供应链是充分利用了整合综合环境资源等个方面的因素，并且能够把资源中所带来的优势以最大程度的发掘出来，从而能有效的促进企业发展，并且使供应链对环境的负面影响降到最低”[]。目前对于绿色供应链这个概念还没能够形成统一性的定义，在国内就有学者认为“绿色供应链”就是“对商品以及环境等多个方面进行市场流动性的管理，将绿色产品有效率地制造出来，并将绿色理念体现在整个过程中，使供应链中各个环节都具有获取经济利益的可能性，从而使企业的整体竞争力逐步提高的管理方式”[]。 但斌认为“绿色供应链是以绿色理念为核心进行企业的各项运作，通过充分控制信息流、物流、资金流等方面，从材料分析、开发设计绿色产品至原材料采购，制造相关的绿色产品，再通过销售网络渠道配送产品，最后由环保网络回收再利用报废产品的功能性结构模式”[]。综上所述，我认为可以尝试定义绿色供应链的概念为：绿色供应链是对现实与环境情况进行有效融合，将绿色理念渗透进物料获取、加工、包装等一系列资源开发及消费过程中，产生的一个物流、信息流、资金流、知识流等结合成的有机整合性系统。
2.2 绿色供应链管理的概念
绿色供应链管理的实施系统是十分复杂的，主要的人员组成部分是供应商、制造商、分销商、以及物流商等；最重要的实施内容是绿色采购、绿色设计、绿色制造、绿色物流、绿色消费及绿色回收等。绿色供应链管理与传统供应链管理也存在着诸多异同，他们的共同点都是将所有的相关因素看成一个整体作为考虑，并将整个供应链当成有机整体看待；而他们的不同点则在于绿色供应链管理有了完全不一样的设计理念，让供应链的环节的互相配合，从环境管理角度实现供应链整体的相互协调统一，从而让系统环境得到更好的优化。综上所述，我们可以认为绿色供应链管理是指在可持续发展理论的指导下，协调与控制整个绿色供应链内各参与环节，从而使其与环境相适应的目标顺利实现（如图21）。
（图21）绿色供应链管理的概念模型
2.3 绿色供应链管理的特点
绿色供应链管理与传统供应链运营的战略目标存在相同的地方，但是他们差异也很大。所以可以看出绿色供应链管理的以下几方面的主要特点（如图22）：
（1）追求多方面共赢。供应链管理一直以来追求的目标就是有效合理的安排供应商、制造商、仓库、分销商及零售商等环节,从而实现整条供应链系统的成本最小化,从而有效实现经济、社会及环境效益的多方“共赢”。
（2）可循环的物质流动性质。传统供应链存在资源单向流动性及不可逆性；而绿色供应链管理下的供应链则是“从摇篮到再现”的循环、可逆的过程,不但有各个环节之间的普通原材料、中间产品、产成品在有效运转,而且各环节产生的废弃物能够被合理回收再利用也是绿色供应链的重要部分。
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