浅析企业仓储管理存在的问题与优化建议以佳利达为列
【】仓储管理是指对仓储设施布局和设计及仓储作业所进行的计划、组织、协调与控制，是企业物资管理的重要组成部分。传统企业的仓库仅仅被看作是无附加增值的成本中心，而现代企业的仓库则被视为视为企业的物资流转中心，要求以最大的灵活性和及时性满足生产需要。仓储管理既包括战略层面的管理如何选址与建设，又包括入库、储存保管、分拣配货等业务层面的管理。因此，要高度重视钢铁企业的仓储管理工作。本文以无锡佳利达为例，对企业的仓储管理作研究剖析在对无锡佳利达的仓储管理过程进行分析后，发现企业在仓储管理中存在着经营中一些问题，提出相应的优化策略。
目 录
一、我国企业仓储管理的现状
二、无锡佳利达仓储管理存在的问题及原因分析
（一）自动化仓库使用频率低和资源闲置
（二）信息不能实现集成和共享
（三）仓库管理混乱
四）缺少仓储管理人才
三、优化无锡佳利达仓储管理的策略
（一）增强自动化培训，提高仓储作业自动化、机械化
（二）加快公共信息平台的建设实现仓库信息化管理
（三）明确仓库保管员的管理流程及加强职责
（四）培养仓储专业人才
总结
参考文献
致 谢
一、我国企业仓储管理的现状
企业持有仓储会产生大量成本，主要有包括以下几种，库存过高会造成企业的投资成本增加，影响企业的经济效益指标；库存高低或短缺则影响销售收入或使生产脱节，两者都影响企业的正常运转。一、购置成本。包括向供应商支付的货款，以及运输费、保险费、装卸费等；二、订货成本。是指从发出订单到收到仓储整个过程中所付出的成本，比如办公、文书等订单处理成本；三、生产准备成本。是指使生产某种特定产品或零部件的设备达到可以使用状态而发生的各种准备成本，比如生产试运行成本、闲置的生产工人工资、生产设备的闲置成本等；四、生产成本。包括生产某种特定产品或零部件的直接人工成本、直接材料成本以及间接费用；五、持有成本。包括仓储保管费用、仓储财产保险费、仓储损耗，其中最大的可能是仓储占用资金的机会成本；六、缺货成本。是指在仓储需求量不确定的情形下，由于仓储数量或者质量不能满足生产消耗或者顾 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
客需要而发生的损失，比如停工损失、应急成本、现实或潜在的销售额的丧失。
二、无锡佳利达仓储管理存在的问题及原因分析
无锡佳利达焊管型钢有限公司位于风景秀丽的太湖之滨无锡钱桥镇，紧依312国道（江海西路）与锡宜高速西入口交汇处。交通十分便利，地理位置优越。无锡佳利达是生产各种冷弯型钢的专业厂家，通过ISO90012000认证，技术力量雄厚，生产设备齐全，生产工艺优良，质量保障体系完善。主要产品：各种太阳能支架型钢、轻钢结构用C、Z型钢檩条、U型槽钢、仓储设备货架用型钢、汽车用各类型钢、悬挂链输送机导轨、公路护拦板及各种非标冷弯型钢和各类高频焊管。年产20000余吨，产品畅销二十多个省市，远销法国、日本、东南亚、南非各地。现为中国建筑金属结构协会，中国钢协冷弯型钢协会会员单位。
从无锡佳利达焊管型钢有限公司内部环境来看：相对别的公司，本公司贸易方式多而杂，贸易方式主要是进料加工出口、进料加工国内结转、来料加工出口、来料加工国内结转、内销（又分代工内销和自采料内销）。很多存货属保税物料和海关监管料件，这对仓诸存货的管理要求非常严格，公司自05年以来，销售额一直呈高速上升，但材料成本一直居高不下，利润空间很小，所以当前紧要任务就是对库存资产加强管理
（一）自动化仓库使用频率低和资源闲置
使用率低、效果不明显、优势不突出是目前无锡佳利达自动化仓库存在的主要问题，使得好多先进的自动化设备被闲置在一边。特别是一些中小型企业，目前还是人工操作占据主导地位，其原因如下：
1无锡佳利达没有对仓库建设和发展做出全面的规划
由于没有制定完善全面的发展规划，使得自动化仓库在建设过程中缺乏明确的建设方向。没有对自动化设备的使用做出具体的说明，许多设备都没有其存在的必要性，这就造成了仓库建成后自动化设备的使用率低、人工操作率高于自动化设备使用率的局面。
2无锡佳利达缺乏对仓库运营自动化设备的了解
因为缺乏对自动化设备的了解，员工在思想上不能及时接受新设备的更新，习惯于手工操作，造成自动化机械闲置在仓库里。没有明确的意识到自动化设备给人工带来的解放，对自动化设备兴趣不大，使得自动化的推广很艰难。
3无锡佳利达仓储设备和管理系统不能快速地适应仓库的变化
由于工作方式、工作量和工作环境发生了巨大的改变，造成了仓库管理系统收发任务的不及时，实际库存量和账面上的库存量存在差异，给后续工作造成了一定的困难，慢慢的也就失去了其应有的价值。配送和售后服务在系统出现故障后无法及时的做出回应，这也大大地降低了自动化服务的水平，同时也降低了对自动化设备使用的信心。
（二）信息不能实现集成和共享
管理者无法对企业进行实时的控制，因为无锡佳利达并没有在真正意义上的实现信息建设的整合与共享，业务信息和财务信息无法进行自动传输，使得员工不得不放弃自动化进行手工操作。信息无法及时地传递，各部门之间不能及时了解到工作的进程，工作效率就会大大的降低，无形中给企业增加了成本。另外，一些有价值的信息由于信息没有实现集成而可能得不到分析应用，丧失了其本身的价值，没有发挥出实际应有的作用。
（三）仓库管理混乱
由于无锡佳利达没有对物料的放置进行统一的规划，导致不同的材料混合放在一起，而相同的材料又被放在不同的地方，对于库存上显示有的材料，很难快速准确的找到，甚至花了很长时间都没有找到；不合格或废料与合格材料混合放置，原料与半成品混合放置，待检材料与已储存入库的材料混合放置，鉴定不明确；账户与实际库存数目不匹配，没有人准确知道材料的实际库存数量；仓管员对于采购员多采购的或者采购错的材料没有提出任何的异议，只要来了物料就验收入库，收料非常的随意；无锡佳利达的仓库和车间是连在一起的，在没有办理手续、也没有和仓管员打声招呼的情况下，领料员就擅自到仓库拿物料，如遇仓管员询问阻止，甚至还会发生口角冲突；发放物料没有遵循先进先出的原则，导致日期很新鲜的物料被发放，而离保质期较近的物料还在仓库存放着，最终过期；仓库管理非常的混乱，导致仓储成本增加，严重影响了企业的发展。（四）缺少仓储管理人才
随着自动化仓库的建立和现代化技术的使用，人才成了各大企业争抢的重要资源。由于自动化设备是新兴的设备，所以这方面的人才非常的缺乏，尤其是拥有3年以上、经验丰富的仓储管理员更加的缺乏，所以招募和培养人才成了重中之重的事情。但事实上却是大学生严重缺乏对自动化仓库及设备的了解，思想意识还是停留在以前手工操作的层面上，认为是苦力活，所以具有大好发展前景的仓储管理并不被大学生看好。非科班出身的大学生甚至对仓储管理、物流配送等有严重的误解，没有正确的物流理念，自然也就意识不到物流的发展前景，即使在就业困难的情况下也不会选择物流这个行业。科班出身的大学生经过了4年正确的仓储管理的学习，能够正确的理解物流理念，知道仓储管理实际上就是寻找最佳的储存方案来实现最低的成本，但这仅限于课本上的理论，始终只是纸上谈兵。实际上往往是大学生一听到是去仓库里面的或者是去到了仓库里面见识到了实际操作的场面，都会拒绝这份工作。
目 录
一、我国企业仓储管理的现状
二、无锡佳利达仓储管理存在的问题及原因分析
（一）自动化仓库使用频率低和资源闲置
（二）信息不能实现集成和共享
（三）仓库管理混乱
四）缺少仓储管理人才
三、优化无锡佳利达仓储管理的策略
（一）增强自动化培训，提高仓储作业自动化、机械化
（二）加快公共信息平台的建设实现仓库信息化管理
（三）明确仓库保管员的管理流程及加强职责
（四）培养仓储专业人才
总结
参考文献
致 谢
一、我国企业仓储管理的现状
企业持有仓储会产生大量成本，主要有包括以下几种，库存过高会造成企业的投资成本增加，影响企业的经济效益指标；库存高低或短缺则影响销售收入或使生产脱节，两者都影响企业的正常运转。一、购置成本。包括向供应商支付的货款，以及运输费、保险费、装卸费等；二、订货成本。是指从发出订单到收到仓储整个过程中所付出的成本，比如办公、文书等订单处理成本；三、生产准备成本。是指使生产某种特定产品或零部件的设备达到可以使用状态而发生的各种准备成本，比如生产试运行成本、闲置的生产工人工资、生产设备的闲置成本等；四、生产成本。包括生产某种特定产品或零部件的直接人工成本、直接材料成本以及间接费用；五、持有成本。包括仓储保管费用、仓储财产保险费、仓储损耗，其中最大的可能是仓储占用资金的机会成本；六、缺货成本。是指在仓储需求量不确定的情形下，由于仓储数量或者质量不能满足生产消耗或者顾 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
客需要而发生的损失，比如停工损失、应急成本、现实或潜在的销售额的丧失。
二、无锡佳利达仓储管理存在的问题及原因分析
无锡佳利达焊管型钢有限公司位于风景秀丽的太湖之滨无锡钱桥镇，紧依312国道（江海西路）与锡宜高速西入口交汇处。交通十分便利，地理位置优越。无锡佳利达是生产各种冷弯型钢的专业厂家，通过ISO90012000认证，技术力量雄厚，生产设备齐全，生产工艺优良，质量保障体系完善。主要产品：各种太阳能支架型钢、轻钢结构用C、Z型钢檩条、U型槽钢、仓储设备货架用型钢、汽车用各类型钢、悬挂链输送机导轨、公路护拦板及各种非标冷弯型钢和各类高频焊管。年产20000余吨，产品畅销二十多个省市，远销法国、日本、东南亚、南非各地。现为中国建筑金属结构协会，中国钢协冷弯型钢协会会员单位。
从无锡佳利达焊管型钢有限公司内部环境来看：相对别的公司，本公司贸易方式多而杂，贸易方式主要是进料加工出口、进料加工国内结转、来料加工出口、来料加工国内结转、内销（又分代工内销和自采料内销）。很多存货属保税物料和海关监管料件，这对仓诸存货的管理要求非常严格，公司自05年以来，销售额一直呈高速上升，但材料成本一直居高不下，利润空间很小，所以当前紧要任务就是对库存资产加强管理
（一）自动化仓库使用频率低和资源闲置
使用率低、效果不明显、优势不突出是目前无锡佳利达自动化仓库存在的主要问题，使得好多先进的自动化设备被闲置在一边。特别是一些中小型企业，目前还是人工操作占据主导地位，其原因如下：
1无锡佳利达没有对仓库建设和发展做出全面的规划
由于没有制定完善全面的发展规划，使得自动化仓库在建设过程中缺乏明确的建设方向。没有对自动化设备的使用做出具体的说明，许多设备都没有其存在的必要性，这就造成了仓库建成后自动化设备的使用率低、人工操作率高于自动化设备使用率的局面。
2无锡佳利达缺乏对仓库运营自动化设备的了解
因为缺乏对自动化设备的了解，员工在思想上不能及时接受新设备的更新，习惯于手工操作，造成自动化机械闲置在仓库里。没有明确的意识到自动化设备给人工带来的解放，对自动化设备兴趣不大，使得自动化的推广很艰难。
3无锡佳利达仓储设备和管理系统不能快速地适应仓库的变化
由于工作方式、工作量和工作环境发生了巨大的改变，造成了仓库管理系统收发任务的不及时，实际库存量和账面上的库存量存在差异，给后续工作造成了一定的困难，慢慢的也就失去了其应有的价值。配送和售后服务在系统出现故障后无法及时的做出回应，这也大大地降低了自动化服务的水平，同时也降低了对自动化设备使用的信心。
（二）信息不能实现集成和共享
管理者无法对企业进行实时的控制，因为无锡佳利达并没有在真正意义上的实现信息建设的整合与共享，业务信息和财务信息无法进行自动传输，使得员工不得不放弃自动化进行手工操作。信息无法及时地传递，各部门之间不能及时了解到工作的进程，工作效率就会大大的降低，无形中给企业增加了成本。另外，一些有价值的信息由于信息没有实现集成而可能得不到分析应用，丧失了其本身的价值，没有发挥出实际应有的作用。
（三）仓库管理混乱
由于无锡佳利达没有对物料的放置进行统一的规划，导致不同的材料混合放在一起，而相同的材料又被放在不同的地方，对于库存上显示有的材料，很难快速准确的找到，甚至花了很长时间都没有找到；不合格或废料与合格材料混合放置，原料与半成品混合放置，待检材料与已储存入库的材料混合放置，鉴定不明确；账户与实际库存数目不匹配，没有人准确知道材料的实际库存数量；仓管员对于采购员多采购的或者采购错的材料没有提出任何的异议，只要来了物料就验收入库，收料非常的随意；无锡佳利达的仓库和车间是连在一起的，在没有办理手续、也没有和仓管员打声招呼的情况下，领料员就擅自到仓库拿物料，如遇仓管员询问阻止，甚至还会发生口角冲突；发放物料没有遵循先进先出的原则，导致日期很新鲜的物料被发放，而离保质期较近的物料还在仓库存放着，最终过期；仓库管理非常的混乱，导致仓储成本增加，严重影响了企业的发展。（四）缺少仓储管理人才
随着自动化仓库的建立和现代化技术的使用，人才成了各大企业争抢的重要资源。由于自动化设备是新兴的设备，所以这方面的人才非常的缺乏，尤其是拥有3年以上、经验丰富的仓储管理员更加的缺乏，所以招募和培养人才成了重中之重的事情。但事实上却是大学生严重缺乏对自动化仓库及设备的了解，思想意识还是停留在以前手工操作的层面上，认为是苦力活，所以具有大好发展前景的仓储管理并不被大学生看好。非科班出身的大学生甚至对仓储管理、物流配送等有严重的误解，没有正确的物流理念，自然也就意识不到物流的发展前景，即使在就业困难的情况下也不会选择物流这个行业。科班出身的大学生经过了4年正确的仓储管理的学习，能够正确的理解物流理念，知道仓储管理实际上就是寻找最佳的储存方案来实现最低的成本，但这仅限于课本上的理论，始终只是纸上谈兵。实际上往往是大学生一听到是去仓库里面的或者是去到了仓库里面见识到了实际操作的场面，都会拒绝这份工作。
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