顺丰企业的物流配送路径分析(附件)【字数：8005】
随着经济技术的不断发展，互联网在人们生活中的运用不断的广泛起来，网上购物不断地盛行，物流在其中发挥着重要的作用。物流成本在总成本中占据很大的比例。物流配送路径是否合理影响着运输成本的大小。采用科学有效方法对配送路径进行分析优化是当今一项重要的任务。本文通过针对现代物流企业在配送方面遇到的问题进行分析，提出相应的措施，然后再以“顺丰”为例子，收集有关的数据，运用节约里程算法来解决相关问题，并规划出最优路线，提升企业的效益。关键词物流配送；路径分析；最短路径
目录
0 引言 1
1 物流配送和配送路径 3
1.1 物流配送 3
1.2 顺丰的配送情况 3
1.3 本章小结 4
2 企业物流配送路径问题分析 6
2.1 车辆路径优化概述 6
2.2 车辆路径中存在的问题以及因素分析 7
2.3 物流配送路径中成本的分析 8
2.4 本章小结 9
3 物流配送路径优化模型 10
3.1 顺丰的配送路径 10
3.2 “最短路径”配送的优化 11
3.3 本章小结 20
4 发展与展望 22
结论 23
致谢 24
参考文献 25
顺丰的物流配送路径的分析
0 引言
经济的不断发展的今天，竞争在各个企业中的存在感也越来越大，到处都存在着竞争。为了更好地降低成本，提高核心竞争力，“零库存”运作方式不断地兴起。在这样的形式之下，企业必须通过“少批量、多批次”的进货和生产方式来满足消费者对产品多样化和快速化的需求；再者，要想很好地实现这样的运作方式，必须要有完善的管理系统，必须在运输方面也实现少量、多批次。因此，配送成本由于这些直接或间接的因素不断的增加，而且在整个的物流成本中，配送成本占据一半以上。所以，降低配送成本将被列入为一个极为受到关注的问题。提高配送的效率将很大程度的提升经济效益，配送路径是否合理也将影响配送的效益、成本和速度。
因此，对企业配送路径进行分析，不断地进行完善、优化与企业经济效益的实现、客户满意度的提高、企业核心竞争力 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
提升和企业的生存和发展有着密不可分的联系。配送路径规划是否成功，对配送成本的高低、工作效率的高低、服务质量的优劣有着直接的影响，关系到大物流建设的优势是否可以实现[1]。对于配送而言，一般有长途和城市配送。对于长途配送而言，交通状况可以不计入影响的范畴；但对于城市配送而言，交通堵塞和管制对于物流的配送有着很大的影响。所以，必须要策划出合理的路线，这样不仅可以减少运输受到的外界的影响，而且可以环节城市的交通负担和更为有效地实现快速地送达货物的需求。
我的论文从针对现代物流企业在配送方面遇到的问题进行分析，提出相应的措施，然后再以“顺丰”为例子，收集有关的数据，运用相关的算法和运筹学的知识来解决相关问题，并规划出最优路线；并且有效地结合实际，实现企业、社会共同的效益。经济的发展必定带动其他方面的进步，展望现代物流，在配送环节实现高效性、准确性、及时性。
顺丰在当代的社会中也有了一定的影响力，能够在同样的行业中充当“领头羊”的角色，让我们的相似的企业能够不断地取长补短，实现更好的进步。虽然说顺丰目前有着很好的成绩，但是它还是存在着各种那个各样的不足，就像我们的物流配送路径方面，我们必须根据一些实际的情况对他进行优化分析，因为时代不断地进步，不能只是根据先前的方式一尘不变，我们必须改变起来，不断地进步完善，这样才能够更好的实现企业的效益，更好的实现在激烈竞争的环境下不断地进步，不断地保持自己的地位。
在“物流”不断开始流传开来的今天，我们能够通过分析其中重要的“配送”环节，利用所具有的理论和实际相结合，优化出更为有效的物流配送路径，从而可以为企业在利益方面获得更大的进步，可以在竞争这么激烈的今天存活下来，在社会中立足。现代物流企业也变得越来的越多，所以必须做到我们的企业时刻保持着最新的姿态，迎接现代社会的挑战。但是要想真正的成功，必须走出过去，利用国内外所研究的知识以及领导和员工的经验不断的改善，构建出适合自己企业的最佳的物流配送路径，提升企业的效益。
1 物流配送和配送路径
1.1 物流配送
1.1.1 物流配送的概念
物流的两大支柱运输和存储在物流活动中占有着非常重要的地位，为满足需求者对物品的希求作为物流的最终目的，配送正好体现了这一点，它直接为用户服务，满足用户的各种各样的要求[2]。
最早在日本，配送的概念被广泛的运用，英文“Delivery”有着交货、送货的意思。根据我国质量技术监督局颁布的中华人民共和国国家标准《物流术语》（GB/T183542001），关于配送有着这样的解释：在经济合理区域合理的范围内，根据用户的要求，对物体进行挑选、加工、包装、分割、组配等作业，并将分配好的货物按时送交收货人的过程[3]。
1.1.2 配送路径的概念
配送路径是指各送货车辆向各个用户送货时所要经过的路线。配送路线合理与否对配送速度、车辆的合理利用和配送费用都有直接影响，因此配送线路的优化问题是配送工作的主要问题之一[4]。采用科学合理的方法来确定配送路线是配送活动中非常重要的一项工作。
在每一个物流企业中，物流配送路径对企业的运输成本有着很大的影响。如果这个企业每次配送的时候路线都是杂乱五章的话，就会造成车辆的使用率极其的低下，而且人力资源的浪费也会有严重的浪费，再者工作的效率也会非常的低下，还会影响到客户的满意态度，不能够及时的将货物送到客户的手里等等，长时间的累计，对企业的利润会有极大的影响，客户源的减少，成本的浪费，在现代激烈的竞争中会没有立足的地方。
1.2 顺丰的配送情况
1.2.1 目前顺丰的配送路径
顺丰，在广州顺德，1993年的3月26日成立，一开始主要是对国内外的快递业务的港资企业经营，但是后来网络不断地盛行，运输业的不断发展，客户的需求和数量也随之不断地增加，顺丰的业务就在这个时候不断地的拓宽了起来，延伸到了不同的地方。到目前为止，顺丰同其他的同样的行业相比，它是投递的速度是处于前列。顺丰坚持着“成就客户、推动经济、发展速递业”，正是有了这样的理念，企业必须不断地对企业自身不断地完善，不断地为我们的客户提供更加优质的服务，配送路径更是很好的一个改善点，我们可以更好的实现配送路径的改进，节省企业的成本，而且能够提升客户的满意度[5]。
目录
0 引言 1
1 物流配送和配送路径 3
1.1 物流配送 3
1.2 顺丰的配送情况 3
1.3 本章小结 4
2 企业物流配送路径问题分析 6
2.1 车辆路径优化概述 6
2.2 车辆路径中存在的问题以及因素分析 7
2.3 物流配送路径中成本的分析 8
2.4 本章小结 9
3 物流配送路径优化模型 10
3.1 顺丰的配送路径 10
3.2 “最短路径”配送的优化 11
3.3 本章小结 20
4 发展与展望 22
结论 23
致谢 24
参考文献 25
顺丰的物流配送路径的分析
0 引言
经济的不断发展的今天，竞争在各个企业中的存在感也越来越大，到处都存在着竞争。为了更好地降低成本，提高核心竞争力，“零库存”运作方式不断地兴起。在这样的形式之下，企业必须通过“少批量、多批次”的进货和生产方式来满足消费者对产品多样化和快速化的需求；再者，要想很好地实现这样的运作方式，必须要有完善的管理系统，必须在运输方面也实现少量、多批次。因此，配送成本由于这些直接或间接的因素不断的增加，而且在整个的物流成本中，配送成本占据一半以上。所以，降低配送成本将被列入为一个极为受到关注的问题。提高配送的效率将很大程度的提升经济效益，配送路径是否合理也将影响配送的效益、成本和速度。
因此，对企业配送路径进行分析，不断地进行完善、优化与企业经济效益的实现、客户满意度的提高、企业核心竞争力 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
提升和企业的生存和发展有着密不可分的联系。配送路径规划是否成功，对配送成本的高低、工作效率的高低、服务质量的优劣有着直接的影响，关系到大物流建设的优势是否可以实现[1]。对于配送而言，一般有长途和城市配送。对于长途配送而言，交通状况可以不计入影响的范畴；但对于城市配送而言，交通堵塞和管制对于物流的配送有着很大的影响。所以，必须要策划出合理的路线，这样不仅可以减少运输受到的外界的影响，而且可以环节城市的交通负担和更为有效地实现快速地送达货物的需求。
我的论文从针对现代物流企业在配送方面遇到的问题进行分析，提出相应的措施，然后再以“顺丰”为例子，收集有关的数据，运用相关的算法和运筹学的知识来解决相关问题，并规划出最优路线；并且有效地结合实际，实现企业、社会共同的效益。经济的发展必定带动其他方面的进步，展望现代物流，在配送环节实现高效性、准确性、及时性。
顺丰在当代的社会中也有了一定的影响力，能够在同样的行业中充当“领头羊”的角色，让我们的相似的企业能够不断地取长补短，实现更好的进步。虽然说顺丰目前有着很好的成绩，但是它还是存在着各种那个各样的不足，就像我们的物流配送路径方面，我们必须根据一些实际的情况对他进行优化分析，因为时代不断地进步，不能只是根据先前的方式一尘不变，我们必须改变起来，不断地进步完善，这样才能够更好的实现企业的效益，更好的实现在激烈竞争的环境下不断地进步，不断地保持自己的地位。
在“物流”不断开始流传开来的今天，我们能够通过分析其中重要的“配送”环节，利用所具有的理论和实际相结合，优化出更为有效的物流配送路径，从而可以为企业在利益方面获得更大的进步，可以在竞争这么激烈的今天存活下来，在社会中立足。现代物流企业也变得越来的越多，所以必须做到我们的企业时刻保持着最新的姿态，迎接现代社会的挑战。但是要想真正的成功，必须走出过去，利用国内外所研究的知识以及领导和员工的经验不断的改善，构建出适合自己企业的最佳的物流配送路径，提升企业的效益。
1 物流配送和配送路径
1.1 物流配送
1.1.1 物流配送的概念
物流的两大支柱运输和存储在物流活动中占有着非常重要的地位，为满足需求者对物品的希求作为物流的最终目的，配送正好体现了这一点，它直接为用户服务，满足用户的各种各样的要求[2]。
最早在日本，配送的概念被广泛的运用，英文“Delivery”有着交货、送货的意思。根据我国质量技术监督局颁布的中华人民共和国国家标准《物流术语》（GB/T183542001），关于配送有着这样的解释：在经济合理区域合理的范围内，根据用户的要求，对物体进行挑选、加工、包装、分割、组配等作业，并将分配好的货物按时送交收货人的过程[3]。
1.1.2 配送路径的概念
配送路径是指各送货车辆向各个用户送货时所要经过的路线。配送路线合理与否对配送速度、车辆的合理利用和配送费用都有直接影响，因此配送线路的优化问题是配送工作的主要问题之一[4]。采用科学合理的方法来确定配送路线是配送活动中非常重要的一项工作。
在每一个物流企业中，物流配送路径对企业的运输成本有着很大的影响。如果这个企业每次配送的时候路线都是杂乱五章的话，就会造成车辆的使用率极其的低下，而且人力资源的浪费也会有严重的浪费，再者工作的效率也会非常的低下，还会影响到客户的满意态度，不能够及时的将货物送到客户的手里等等，长时间的累计，对企业的利润会有极大的影响，客户源的减少，成本的浪费，在现代激烈的竞争中会没有立足的地方。
1.2 顺丰的配送情况
1.2.1 目前顺丰的配送路径
顺丰，在广州顺德，1993年的3月26日成立，一开始主要是对国内外的快递业务的港资企业经营，但是后来网络不断地盛行，运输业的不断发展，客户的需求和数量也随之不断地增加，顺丰的业务就在这个时候不断地的拓宽了起来，延伸到了不同的地方。到目前为止，顺丰同其他的同样的行业相比，它是投递的速度是处于前列。顺丰坚持着“成就客户、推动经济、发展速递业”，正是有了这样的理念，企业必须不断地对企业自身不断地完善，不断地为我们的客户提供更加优质的服务，配送路径更是很好的一个改善点，我们可以更好的实现配送路径的改进，节省企业的成本，而且能够提升客户的满意度[5]。
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