三星公司物流运输的分析与改进
目 录
引言 5
【Abstract】
As market competition continues to intensify the promotion of circular economy, the emergence of e-commerce, products and services and improve the reverse logistics for enterprise management has a great role. Samsung company, mainly engaged in electronic products mainly.
The core of the logistics system, logistics and transport. Rationalization and modernization of the transport logistics plays of crucial importance. How can effective reduce transportation costs to enhance the competitiveness of enterprises, from the contemporary reality of the development of the logistics industry, which requires analysis the unreasonable of factors which exist in the logistics and transport, so as to m *好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
ake reasonable and effective solution to realize third the purpose of the source of profit.
【Key words】:recycling economy, transport and logistics, electronic products, improvements
引言
随着时代的进步和市场的需求，人们对于电子产品的需要，已经不再是满足日常生活，人们对于电子产品的外观及性能的需求每日都在提升。目前，即使是一个热销的类型电子产品都会在短短几个月中被淘汰。在服务型行业不断兴起的情况下，企业为了提升其竞争优势，开始重视给客户提供满意的服务，而这就需要依靠强大的物流系统。电子产品的物流运输是社会物流业务中的重要组成部分。物流运输是实现人和物空间位置变化的活动，与人类的生产生活息息相关。本文中所讲述的三星公司在日常的运作过程中使用了物流运输的概念，提高其服务质量。但在实施过程中还是存在一些问题，为此要对该公司的物流运输进行分析，找到问题所在，提出相应的解决方法，加以完善。
一、三星公司物流简介
（一）公司概况
三星集团（简称：三星）是大韩民国第一大企业，同时也是一个跨国的企业集团，三星电子是三星集团的重要组成部分。是美国《财富》杂志评选为世界500强企业之列。三星电子是旗下最大的子公司，目前已是全球第二大手机生产商、全球营收最大的电子企业，在2011年的全球企业市值中为1500亿美元。三星集团是家族企业，李氏家族世袭，旗下各个三星产业均为家族产业，并由家族中的其他成员管理，目前的集团领导人已传至李氏第三代。
（二）公司发展现状
三星电子于1992年8月在中国惠州投资建立了三星电子有限公司 (SEHZ)。此后，三星电子不断加大在中国的投资与合作，截止到2012年，在华累计投资额已达26亿美金，成为对中国投资最大的韩国企业。三星电子作为三星集团的旗舰企业，迄今为止已经在中国设立了显示器CDMA系统以及手机、打印机及传真机、家电等11个合资工厂，1个研发中心，3个销售公司和1个售后服务中心，员工数达1万1千之多。2008年3月15日，三星公司（Samsung Corporation）宣布，它打算将其名称改为三星C&T公司（Samsung C&T Corporation）。该公司是三星集团旗下的全球业务分公司，专业从事国际贸易、进出口、项目融资、建筑和开发等业务。它将把公司更名提案提交股东大会表决。
公司拟用新名称中的“C&T”主要是代表“建筑与贸易”（construction and trading）。但是据公司称，它还可以代表“挑战顶峰”（challenge to the top）和“创造与未来”（creativity & tomorrow）等意思。 公司表示，之所以决定更名是因为公司认为它的名称与母公司的名称过于相似，因此许多外国商业合作伙伴和投资者很容易混淆，而且旧名称也不能体现出公司的业务范围。公司在1996年接管了兄弟公司三星工程建筑公司（Samsung Engineering and Construction）并开始开拓新业务。
(三）三星公司物流运输现状
由于三星公司物流运输一味注重单向运输的数量，三星公司物流运输内部管理操作还是停留在落后的人工操作阶段，效率相当低下，并且运作途中容易出错，物流运输技术落后，再加上对于作业人员培训不够重视，企业运输人才的缺乏，作业人员的个人素质跟不上发展的速度，不合理的合同规范带来了不必要的麻烦，所以造成了很多损失，从企业的长远发展来看，提高配送中心的效率和质量，对物流作业人员进行培训，提高物流装备和技术装载水平，规范运输合同刻不容缓。
二、三星公司物流运输存在的问题
(一) 不合理的运输
由于运输的方式没有进行系统的规划，一味的注重单向运输的数量，运输内部的管理还停留在落后的人工操作阶段。
在出货仓库门口出现长时间滞留等待的车辆，设备的不合理利用，造成出货时间过长，减缓了物流运输的进度。
在实际运输组织中，由于工作失误计划不周，造成货源不实，车辆空去空回，形成双程空驶或是有的时候过分认为车辆专用，无法搭运回程货，只能单程实车，单程回空周转；当计划不周、地理不熟、组织不当而发生的明明可以选取较短的路线，而偏偏选择了较长的路线；物流运输工作人员对货物不熟悉性，不清楚将货物放在哪里，而造成在未达目的地之处，或目的地之外的其它场所将货卸下，再重复装运送达目的地，另一种形式是同品种货物在同一地点运进，同时又向外运出，增加了非必要的中间环节，这就延缓了流通速度；或彼此间可以互相代用而又不影响管理、技术及效益的货物，在同一线路上或平行线路上作相对方向的运送，而与对方运程的全部或一部分发生重迭交错的运输。
应选择整车未选择，反而采取零担托运，应当直达而选择了中转运输，应当中转运输而选择了直达运输等都属于不合理运输。
致 谢
本论文是在导师老师的悉心指导下完成的，从选题的内容选择和结构安排，资料的收集整理以及到论文的最终完成，每一步都离不开老师的指导。在此，谨向老师表示崇高的敬意和衷心的感谢！
引言 5
【Abstract】
As market competition continues to intensify the promotion of circular economy, the emergence of e-commerce, products and services and improve the reverse logistics for enterprise management has a great role. Samsung company, mainly engaged in electronic products mainly.
The core of the logistics system, logistics and transport. Rationalization and modernization of the transport logistics plays of crucial importance. How can effective reduce transportation costs to enhance the competitiveness of enterprises, from the contemporary reality of the development of the logistics industry, which requires analysis the unreasonable of factors which exist in the logistics and transport, so as to m *好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
ake reasonable and effective solution to realize third the purpose of the source of profit.
【Key words】:recycling economy, transport and logistics, electronic products, improvements
引言
随着时代的进步和市场的需求，人们对于电子产品的需要，已经不再是满足日常生活，人们对于电子产品的外观及性能的需求每日都在提升。目前，即使是一个热销的类型电子产品都会在短短几个月中被淘汰。在服务型行业不断兴起的情况下，企业为了提升其竞争优势，开始重视给客户提供满意的服务，而这就需要依靠强大的物流系统。电子产品的物流运输是社会物流业务中的重要组成部分。物流运输是实现人和物空间位置变化的活动，与人类的生产生活息息相关。本文中所讲述的三星公司在日常的运作过程中使用了物流运输的概念，提高其服务质量。但在实施过程中还是存在一些问题，为此要对该公司的物流运输进行分析，找到问题所在，提出相应的解决方法，加以完善。
一、三星公司物流简介
（一）公司概况
三星集团（简称：三星）是大韩民国第一大企业，同时也是一个跨国的企业集团，三星电子是三星集团的重要组成部分。是美国《财富》杂志评选为世界500强企业之列。三星电子是旗下最大的子公司，目前已是全球第二大手机生产商、全球营收最大的电子企业，在2011年的全球企业市值中为1500亿美元。三星集团是家族企业，李氏家族世袭，旗下各个三星产业均为家族产业，并由家族中的其他成员管理，目前的集团领导人已传至李氏第三代。
（二）公司发展现状
三星电子于1992年8月在中国惠州投资建立了三星电子有限公司 (SEHZ)。此后，三星电子不断加大在中国的投资与合作，截止到2012年，在华累计投资额已达26亿美金，成为对中国投资最大的韩国企业。三星电子作为三星集团的旗舰企业，迄今为止已经在中国设立了显示器CDMA系统以及手机、打印机及传真机、家电等11个合资工厂，1个研发中心，3个销售公司和1个售后服务中心，员工数达1万1千之多。2008年3月15日，三星公司（Samsung Corporation）宣布，它打算将其名称改为三星C&T公司（Samsung C&T Corporation）。该公司是三星集团旗下的全球业务分公司，专业从事国际贸易、进出口、项目融资、建筑和开发等业务。它将把公司更名提案提交股东大会表决。
公司拟用新名称中的“C&T”主要是代表“建筑与贸易”（construction and trading）。但是据公司称，它还可以代表“挑战顶峰”（challenge to the top）和“创造与未来”（creativity & tomorrow）等意思。 公司表示，之所以决定更名是因为公司认为它的名称与母公司的名称过于相似，因此许多外国商业合作伙伴和投资者很容易混淆，而且旧名称也不能体现出公司的业务范围。公司在1996年接管了兄弟公司三星工程建筑公司（Samsung Engineering and Construction）并开始开拓新业务。
(三）三星公司物流运输现状
由于三星公司物流运输一味注重单向运输的数量，三星公司物流运输内部管理操作还是停留在落后的人工操作阶段，效率相当低下，并且运作途中容易出错，物流运输技术落后，再加上对于作业人员培训不够重视，企业运输人才的缺乏，作业人员的个人素质跟不上发展的速度，不合理的合同规范带来了不必要的麻烦，所以造成了很多损失，从企业的长远发展来看，提高配送中心的效率和质量，对物流作业人员进行培训，提高物流装备和技术装载水平，规范运输合同刻不容缓。
二、三星公司物流运输存在的问题
(一) 不合理的运输
由于运输的方式没有进行系统的规划，一味的注重单向运输的数量，运输内部的管理还停留在落后的人工操作阶段。
在出货仓库门口出现长时间滞留等待的车辆，设备的不合理利用，造成出货时间过长，减缓了物流运输的进度。
在实际运输组织中，由于工作失误计划不周，造成货源不实，车辆空去空回，形成双程空驶或是有的时候过分认为车辆专用，无法搭运回程货，只能单程实车，单程回空周转；当计划不周、地理不熟、组织不当而发生的明明可以选取较短的路线，而偏偏选择了较长的路线；物流运输工作人员对货物不熟悉性，不清楚将货物放在哪里，而造成在未达目的地之处，或目的地之外的其它场所将货卸下，再重复装运送达目的地，另一种形式是同品种货物在同一地点运进，同时又向外运出，增加了非必要的中间环节，这就延缓了流通速度；或彼此间可以互相代用而又不影响管理、技术及效益的货物，在同一线路上或平行线路上作相对方向的运送，而与对方运程的全部或一部分发生重迭交错的运输。
应选择整车未选择，反而采取零担托运，应当直达而选择了中转运输，应当中转运输而选择了直达运输等都属于不合理运输。
致 谢
本论文是在导师老师的悉心指导下完成的，从选题的内容选择和结构安排，资料的收集整理以及到论文的最终完成，每一步都离不开老师的指导。在此，谨向老师表示崇高的敬意和衷心的感谢！
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