中小企业成本控制问题分析与对策探讨
随着我国经济的快速发展，中小企业在我国的数量越来越多，企业面对的竞争也越来越强烈。企业存在的主要目的就是盈利，追求利润最大化是企业发展的终极目标，进行相关的成本控制就是实现这一目标的重要手段。目前大多中小企业采用的传统成本控制方法已不能满足现代成本控制理念，因此成本控制不仅仅要立足于降低成本，更应该着眼于企业整体战略目标以及内外部环境，基于成本控制在理论研究中的深入开展。不断加强其实际运用是当前的关键。因此，在接下来的论文开展中我将选取W公司作为分析对象，通过实地调查对该公司的成本现状进行分析，找出其存在的问题，分析其成本问题存在的原因，有针对性地构建有利于公司提高经济效益的成本控制方案。关键词 中小企业，成本控制，作业成本法
目 录
1 引言 1
2 国内外中小企业的界定 1
2.1 国外中小企业界定 1
2.2 国内中小企业界定 2
2.3 我国中小企业特点 2
3 成本控制的概述 3
3.1 成本 3
3.2 成本控制 3
3.3 成本控制的一般环节 4
3.4 成本控制的一般方法 4
4 中小企业成本控制的现状以W公司为例 6
4.1 W公司简介 6
4.2 W公司市场环境分析 7
4.3 W公司成本及控制现状 8
4.4 W公司成本控制存在的问题 8
5 全面成本控制的实践10
5.1 制定一套成本控制程序10
5.2 强调成本考核，激励全体员工参与成本控制11
5.3 成本核算基本方法的采用12
5.4 强化作业成本辅助核算13
结论 17
致谢 18
参考文献 19
图1 4
图2 5
图3 7
表1 1
表2 2
表3 7
表4 8
表5 9
表6 9
表7 10
表8 12
表9 12
表 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
10 12
表11 13
表12 13
表13 14
表14 14
表15 14
表16 15
表17 15
表18 16
1 引言
对于现代企业的管理者来说，成本控制一直都是需要研究的课题。随着科学技术的发展，国内外市场经济环境的不断变化，中小企业的竞争愈演愈烈，而中小企业想要在这种环境下求得生存并不断提升自身竞争力，摒弃传统的管理概念，及时调整与完善成本控制策略无疑是一个非常有用的方法，这一点得到了越来越多管理者的认同。成本控制在公司成本管理中不仅起到了增加企业经济效益的作用，还促进公司市场竞争力的不断提升，对中小企业的升级与优化有着极为重要的作用。同时，提高成本控制对于企业提高管理来说也是一个重要的评判指标，只有成本得到有效控制，企业的成本管理才能得以升级。
本篇论文基于对研究对象W公司的成本现状与构成的了解，分析指出W公司目前在成本控制方面仍存在的不足，为其建立一套完善的成本控制程序，从根源应对成本问题，促使其经济效益得以提高，推进W公司在成本控制方面的进程。
2 国内外中小企业的界定
衡量什么是中小企业，通常从其生产、经营、人员规模以及资金多少等方面来判定，与大型企业不同，中小企业一般都由较小的经济单位组成，对中小企业进行定义各国一般从质和量两个方面入手,在质方面的指标主要包括企业的组织形式、融资方式及所处行业的地位等;在量方面的指标则主要包括雇员人数、实收资本、资产总值等[1]。
2.1 国外中小企业界定
国外定义中小的企业的标杆是基于大型企业而言的，所以，由于国外的制度和国内不一样，资本集中程度在不同的国家发展也是不一样的，因此，根据国家的不同，一般都是按照规模来衡量一个企业的大小，但是，也有一些国外的国家是根据使用来进行定性的，其衡量标准主要是每年的营业额，资产总数以及在职人员这三方面来定义的,如下表，举例零售业和制造业几个国家对中小型企业的划分标准：
表1 国外中小企业分类
国家
零售业
制造业
日本
资本5000万日元以下，职工50人以下
资本1亿日元以下，人数少于300人
法国
职工人数500人以下
职工人数500人以下
德国
年周转额200万马克以下，职工50人以下
年周转额1亿马克以下，职工500人以下
英国
年销售额18.5万英镑以下
职工人数200人以下
2.2 国内中小企业界定
我国将在中国境内依法建立、符合相关政策且有利于促进就业，推动社会建设的一类企业称为中小型企业，这一类企业在创立时的生产规模、生产形式就属于中小形式[2]。
表2 国内中小企业分类
行业
小型企业
中型企业
工业
资产总额为 4000 万元以下或销售额 3000 万元以下或职工人数 300 人以下
资产总额为 400040000 万元或销售额 300030000 万元或职工人数 3002000 人
建筑业
资产总额 4000万元以下或销售额 3000 万元或职工人数 600 人以下
资产总额为400040000万元或销售额300030000万元或职工人数 6003000 人
零售业
目 录
1 引言 1
2 国内外中小企业的界定 1
2.1 国外中小企业界定 1
2.2 国内中小企业界定 2
2.3 我国中小企业特点 2
3 成本控制的概述 3
3.1 成本 3
3.2 成本控制 3
3.3 成本控制的一般环节 4
3.4 成本控制的一般方法 4
4 中小企业成本控制的现状以W公司为例 6
4.1 W公司简介 6
4.2 W公司市场环境分析 7
4.3 W公司成本及控制现状 8
4.4 W公司成本控制存在的问题 8
5 全面成本控制的实践10
5.1 制定一套成本控制程序10
5.2 强调成本考核，激励全体员工参与成本控制11
5.3 成本核算基本方法的采用12
5.4 强化作业成本辅助核算13
结论 17
致谢 18
参考文献 19
图1 4
图2 5
图3 7
表1 1
表2 2
表3 7
表4 8
表5 9
表6 9
表7 10
表8 12
表9 12
表 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
10 12
表11 13
表12 13
表13 14
表14 14
表15 14
表16 15
表17 15
表18 16
1 引言
对于现代企业的管理者来说，成本控制一直都是需要研究的课题。随着科学技术的发展，国内外市场经济环境的不断变化，中小企业的竞争愈演愈烈，而中小企业想要在这种环境下求得生存并不断提升自身竞争力，摒弃传统的管理概念，及时调整与完善成本控制策略无疑是一个非常有用的方法，这一点得到了越来越多管理者的认同。成本控制在公司成本管理中不仅起到了增加企业经济效益的作用，还促进公司市场竞争力的不断提升，对中小企业的升级与优化有着极为重要的作用。同时，提高成本控制对于企业提高管理来说也是一个重要的评判指标，只有成本得到有效控制，企业的成本管理才能得以升级。
本篇论文基于对研究对象W公司的成本现状与构成的了解，分析指出W公司目前在成本控制方面仍存在的不足，为其建立一套完善的成本控制程序，从根源应对成本问题，促使其经济效益得以提高，推进W公司在成本控制方面的进程。
2 国内外中小企业的界定
衡量什么是中小企业，通常从其生产、经营、人员规模以及资金多少等方面来判定，与大型企业不同，中小企业一般都由较小的经济单位组成，对中小企业进行定义各国一般从质和量两个方面入手,在质方面的指标主要包括企业的组织形式、融资方式及所处行业的地位等;在量方面的指标则主要包括雇员人数、实收资本、资产总值等[1]。
2.1 国外中小企业界定
国外定义中小的企业的标杆是基于大型企业而言的，所以，由于国外的制度和国内不一样，资本集中程度在不同的国家发展也是不一样的，因此，根据国家的不同，一般都是按照规模来衡量一个企业的大小，但是，也有一些国外的国家是根据使用来进行定性的，其衡量标准主要是每年的营业额，资产总数以及在职人员这三方面来定义的,如下表，举例零售业和制造业几个国家对中小型企业的划分标准：
表1 国外中小企业分类
国家
零售业
制造业
日本
资本5000万日元以下，职工50人以下
资本1亿日元以下，人数少于300人
法国
职工人数500人以下
职工人数500人以下
德国
年周转额200万马克以下，职工50人以下
年周转额1亿马克以下，职工500人以下
英国
年销售额18.5万英镑以下
职工人数200人以下
2.2 国内中小企业界定
我国将在中国境内依法建立、符合相关政策且有利于促进就业，推动社会建设的一类企业称为中小型企业，这一类企业在创立时的生产规模、生产形式就属于中小形式[2]。
表2 国内中小企业分类
行业
小型企业
中型企业
工业
资产总额为 4000 万元以下或销售额 3000 万元以下或职工人数 300 人以下
资产总额为 400040000 万元或销售额 300030000 万元或职工人数 3002000 人
建筑业
资产总额 4000万元以下或销售额 3000 万元或职工人数 600 人以下
资产总额为400040000万元或销售额300030000万元或职工人数 6003000 人
零售业
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/kjx/811.html
