企业固定资产更新决策方法探讨
目 录
1 引言 1
2 固定资产更新概述以及决策的分析1
2.1 固定资产更新概述1
2.2 企业固定资产更新决策分析3
3 企业固定资产更新决策的方法4
3.1 平均年成本法4
3.2 最低年费用法4
3.3 差量分析法5
3.4 净现值法5
4 我国制造企业固定资产更新决策案例分析 6
4.1 扬州大洋造船有限公司概况6
4.2 固定资产管理现状 6
4.3 固定资产使用现状7
4.4 固定资产更新的经济分析7
5 固定资产更新存在的问题以及相关的策略10
5.1 固定资产更新需注意的问题10
5.2 企业固定资产更新方法的策略13
结论16
致谢17
参考文献18
1 引言
随着科学技术快速的发展以及我国中小企业改革事业的逐步深化，使得大多数企业的固定资产更新策略已明显的不能适应新形势的要求。贯彻落实企业固定资产更新政策，加快企业的固定资产改造，以提高工作质量，对固定资产更新进行定量分析在当前是一项有着重大意义的工作。
固定资产更新站在战略角度上看是一个对企业有很大影响的决策。我国企业已经具备了很多固定资产，虽然固定资产数量很多，但是目前的也有很多缺陷暴露，比如技术并不发达，大部分固定资产都很久而且效能也不高，固定资产需要加大更新改造的速度，让企业能够最大化利用固定资产。
我国的更新决策方法中存在着一些缺陷，缺乏谨慎性、合理性，本文就是否更新以及如何更新一题加以探讨。固定资产更新决策是与其他的 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5`1^9`1^6^0`7^2#
投资决策是不一样的，正常情况下，重新换用新的设备，是不会影响企业的生产能力，企业的收入也不会相应的增加。目前现金流出在固定资产更新决策中占主要部分，有的时候也会存在一些固定资产剩余价值的收入，但是这也应该算在支出抵减的部分，并不代表企业收入的增加。在这种条件下，假如企业采用其他方法，就很难选出最好的方案。所以是否更新一般是采用计算年平均成本的方法来选择最优方案的。本文主要是从经济角度，以年平均成本法为主要的方法，并以制造企业为案例，来重点讨论固定资产的更新决策问题以及解决方法。
2 固定资产更新概述以及决策的分析
2．1 固定资产更新概述
2.1.1 固定资产更新概念
固定资产更新，通俗的讲是指对现有企业的固定设备更新、改造生产工艺和重新建用厂房等生产性活动。具体的讲，固定资产更新就是用性能、效率、技术更高、更好的机器来更换已经落后的不能继续使用，或者是在经济上不宜继续使用的旧机器。
固定资产更新改造的目的是促进技术进步，提高企业的效率，加快社会的健康发展。马克思曾经说过这句话：固定资产是一次投资，在生产中重复利用，渐渐磨损，直到它彻底损耗不能继续使用，而必须使用新的同类产品更换来达到继续生产为止。
2.1.2 企业固定资产更新必要性
在我国企业中，设备更新就是使用新的技术手段来更换因长期使用从而磨损的固定资产。固定资产有必要进行更新是由企业生产产品的无终止性和固定资产使用时间的有限性的冲突引发的。每个固定资产都有一定的使用时间，当它们的时间达到时，企业为了生产能够继续进行下去，就必须补偿价值和替换实物。
当今科技成果的加速产生及其在固定资产开发中的不断应用，使得旧设备往往不到其物质寿命就结束使用。在这种情况下，企业如果继续使用落后的机器设备，企业产品就会缺乏竞争力，这将会影响到企业自身的生产效率。再加上企业在生产制造过程中，有形磨损和无形磨损都是不可阻挡的，这样就会导致设备的使用功能和使用效率低劣化，更有可能会出现使用功能失效从而报废的现象，于是，企业为了满足生产设备的技术和经济的使用要求，务必对设备的磨损进行及时的更新改造，因此企业要考虑原有固定资产更新或改造的方案，来提高企业的发展速度。
2.1.3 企业固定资产更新的相关内容
固定资产未来能够使用时限的长短对企业固定资产更新期影响很大。同时，有形损耗与无形损耗的程度也对固定资产的更新时间长短有重要影响。机器设备的耐磨损程度还是比较深的，只要我们平时注意使用设备方法，这样设备的使用时间就会长一些；运转时的速度大且持续的时间越长，负荷越强，技术进步快，使用时间就会短一些。但总的趋势是设备能够使用的时间越来越少，特别是在科学技术发展越来越快的今天，在无形损耗增加加快的条件下，设备的使用寿命就会越来越短。在经济发达的资本主义国家中，以前固定资产大概是十多年更新一次，近几年固定资产大概是四五年更新一次。目前我国，因为新的科技出现，固定资产更新的速度也在慢慢地加快了。
需要更新的固定资产是资本主义社会形成循环性危机的物质条件。在企业机器设备生产过程中，每一年的固定资产更新的数量是不一样的，有时多，有时少，甚至会发生与供应生产资料相结合的冲突，但是这个冲突可以通过我们的详细规划，企业也可以通过储备资产来解决这个问题，因此，周期性经 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5`1^9`1^6^0`7^2#
济危机是不会发生的。
固定资产更新的方法有两种：部分更新与完全更新。许许多多的零部件组成了机器设备等固定资产，而且固定资产的每个部分的消耗程度是不一样的，所以每个部件的能够使用时间也是不同的。当个别零件损坏，可以进行修复。但是如果整个机器都已经很大程度损坏时，就需要用新的固定资产替换无法使用的固定资产。如果企业研究某台机器或某座建筑物，是维修后继续使用，还是直接购置新的设备，这种情况下，企业应该用经济分析等多种方法来计算比较，从而选出合适的方案。如果机器设备修理后继续使用的成本更高，那么就应该购买新的固定资产来替代使用。
固定资产更新和技术改造是有相关联系的。固定资产更新可以是照着原来的固定资产进行更新，也可以是以创新的形式来更新改造。如今科学很是发达，所以以创新的形式来更新改造是比价常用的方法。马克思在谈到固定资本的更新时说：“固定资产更新不应该使用旧的方法更新，而是应该用创新的方式进行更新改造”。我们如果使用改造的方式来更新，用价格低且更有效率的设备取代过期的旧固定资产，既可以使企业固定资产现代化，又可以提高企业自身的竞争力。
为了保证企业旧的机器设备能够顺利进行更新改造，则需要具备两个前提：（1）设备需要折旧，从折旧中准备好充足的更新改造的补偿基金。计算设备的折旧率，不仅需要考虑有形损耗外，而且更需要考虑设备使用过程中存在的无形损耗。固定资产的折旧率如果偏低将会延缓其自身的更新改造的速度，增长了固定资产的使用时间，并且不利于企业的进步发展。我国以前的折旧率相对于发达国家比较低，固定资产更新周期甚至长达20多年，如今，为了跟随新的形势，我国目前正在逐渐的抬高折旧率，缩短小设备的更新时间。（2）要有大量的物质基础。企业固定资产更新改造不仅要有一定的资金，而且要有更新改造所需要的使用资料。
2．2 企业固定资产更新决策分析
一般情况下，固定资产的更新可以根据新旧设备以后能够使用的寿命来采用两种方法进行决策：如果新旧机器设备以后的使用时间是同样的，我们就可以使用差额分析法来进行决策，我们应该先计算出两种方法固定资产更新改造的现金流量之间的差量，在下面的计算过程中可以求出每个方案的现值从而来对差额进行分析；如果旧的和新的机器设备的投资时间不相等时，那么评估的时候就要采用平均年成本法，基于这两个方案的结果，选择成本最低的方案，为今年的最终实施方案。
1 引言 1
2 固定资产更新概述以及决策的分析1
2.1 固定资产更新概述1
2.2 企业固定资产更新决策分析3
3 企业固定资产更新决策的方法4
3.1 平均年成本法4
3.2 最低年费用法4
3.3 差量分析法5
3.4 净现值法5
4 我国制造企业固定资产更新决策案例分析 6
4.1 扬州大洋造船有限公司概况6
4.2 固定资产管理现状 6
4.3 固定资产使用现状7
4.4 固定资产更新的经济分析7
5 固定资产更新存在的问题以及相关的策略10
5.1 固定资产更新需注意的问题10
5.2 企业固定资产更新方法的策略13
结论16
致谢17
参考文献18
1 引言
随着科学技术快速的发展以及我国中小企业改革事业的逐步深化，使得大多数企业的固定资产更新策略已明显的不能适应新形势的要求。贯彻落实企业固定资产更新政策，加快企业的固定资产改造，以提高工作质量，对固定资产更新进行定量分析在当前是一项有着重大意义的工作。
固定资产更新站在战略角度上看是一个对企业有很大影响的决策。我国企业已经具备了很多固定资产，虽然固定资产数量很多，但是目前的也有很多缺陷暴露，比如技术并不发达，大部分固定资产都很久而且效能也不高，固定资产需要加大更新改造的速度，让企业能够最大化利用固定资产。
我国的更新决策方法中存在着一些缺陷，缺乏谨慎性、合理性，本文就是否更新以及如何更新一题加以探讨。固定资产更新决策是与其他的 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5`1^9`1^6^0`7^2#
投资决策是不一样的，正常情况下，重新换用新的设备，是不会影响企业的生产能力，企业的收入也不会相应的增加。目前现金流出在固定资产更新决策中占主要部分，有的时候也会存在一些固定资产剩余价值的收入，但是这也应该算在支出抵减的部分，并不代表企业收入的增加。在这种条件下，假如企业采用其他方法，就很难选出最好的方案。所以是否更新一般是采用计算年平均成本的方法来选择最优方案的。本文主要是从经济角度，以年平均成本法为主要的方法，并以制造企业为案例，来重点讨论固定资产的更新决策问题以及解决方法。
2 固定资产更新概述以及决策的分析
2．1 固定资产更新概述
2.1.1 固定资产更新概念
固定资产更新，通俗的讲是指对现有企业的固定设备更新、改造生产工艺和重新建用厂房等生产性活动。具体的讲，固定资产更新就是用性能、效率、技术更高、更好的机器来更换已经落后的不能继续使用，或者是在经济上不宜继续使用的旧机器。
固定资产更新改造的目的是促进技术进步，提高企业的效率，加快社会的健康发展。马克思曾经说过这句话：固定资产是一次投资，在生产中重复利用，渐渐磨损，直到它彻底损耗不能继续使用，而必须使用新的同类产品更换来达到继续生产为止。
2.1.2 企业固定资产更新必要性
在我国企业中，设备更新就是使用新的技术手段来更换因长期使用从而磨损的固定资产。固定资产有必要进行更新是由企业生产产品的无终止性和固定资产使用时间的有限性的冲突引发的。每个固定资产都有一定的使用时间，当它们的时间达到时，企业为了生产能够继续进行下去，就必须补偿价值和替换实物。
当今科技成果的加速产生及其在固定资产开发中的不断应用，使得旧设备往往不到其物质寿命就结束使用。在这种情况下，企业如果继续使用落后的机器设备，企业产品就会缺乏竞争力，这将会影响到企业自身的生产效率。再加上企业在生产制造过程中，有形磨损和无形磨损都是不可阻挡的，这样就会导致设备的使用功能和使用效率低劣化，更有可能会出现使用功能失效从而报废的现象，于是，企业为了满足生产设备的技术和经济的使用要求，务必对设备的磨损进行及时的更新改造，因此企业要考虑原有固定资产更新或改造的方案，来提高企业的发展速度。
2.1.3 企业固定资产更新的相关内容
固定资产未来能够使用时限的长短对企业固定资产更新期影响很大。同时，有形损耗与无形损耗的程度也对固定资产的更新时间长短有重要影响。机器设备的耐磨损程度还是比较深的，只要我们平时注意使用设备方法，这样设备的使用时间就会长一些；运转时的速度大且持续的时间越长，负荷越强，技术进步快，使用时间就会短一些。但总的趋势是设备能够使用的时间越来越少，特别是在科学技术发展越来越快的今天，在无形损耗增加加快的条件下，设备的使用寿命就会越来越短。在经济发达的资本主义国家中，以前固定资产大概是十多年更新一次，近几年固定资产大概是四五年更新一次。目前我国，因为新的科技出现，固定资产更新的速度也在慢慢地加快了。
需要更新的固定资产是资本主义社会形成循环性危机的物质条件。在企业机器设备生产过程中，每一年的固定资产更新的数量是不一样的，有时多，有时少，甚至会发生与供应生产资料相结合的冲突，但是这个冲突可以通过我们的详细规划，企业也可以通过储备资产来解决这个问题，因此，周期性经 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5`1^9`1^6^0`7^2#
济危机是不会发生的。
固定资产更新的方法有两种：部分更新与完全更新。许许多多的零部件组成了机器设备等固定资产，而且固定资产的每个部分的消耗程度是不一样的，所以每个部件的能够使用时间也是不同的。当个别零件损坏，可以进行修复。但是如果整个机器都已经很大程度损坏时，就需要用新的固定资产替换无法使用的固定资产。如果企业研究某台机器或某座建筑物，是维修后继续使用，还是直接购置新的设备，这种情况下，企业应该用经济分析等多种方法来计算比较，从而选出合适的方案。如果机器设备修理后继续使用的成本更高，那么就应该购买新的固定资产来替代使用。
固定资产更新和技术改造是有相关联系的。固定资产更新可以是照着原来的固定资产进行更新，也可以是以创新的形式来更新改造。如今科学很是发达，所以以创新的形式来更新改造是比价常用的方法。马克思在谈到固定资本的更新时说：“固定资产更新不应该使用旧的方法更新，而是应该用创新的方式进行更新改造”。我们如果使用改造的方式来更新，用价格低且更有效率的设备取代过期的旧固定资产，既可以使企业固定资产现代化，又可以提高企业自身的竞争力。
为了保证企业旧的机器设备能够顺利进行更新改造，则需要具备两个前提：（1）设备需要折旧，从折旧中准备好充足的更新改造的补偿基金。计算设备的折旧率，不仅需要考虑有形损耗外，而且更需要考虑设备使用过程中存在的无形损耗。固定资产的折旧率如果偏低将会延缓其自身的更新改造的速度，增长了固定资产的使用时间，并且不利于企业的进步发展。我国以前的折旧率相对于发达国家比较低，固定资产更新周期甚至长达20多年，如今，为了跟随新的形势，我国目前正在逐渐的抬高折旧率，缩短小设备的更新时间。（2）要有大量的物质基础。企业固定资产更新改造不仅要有一定的资金，而且要有更新改造所需要的使用资料。
2．2 企业固定资产更新决策分析
一般情况下，固定资产的更新可以根据新旧设备以后能够使用的寿命来采用两种方法进行决策：如果新旧机器设备以后的使用时间是同样的，我们就可以使用差额分析法来进行决策，我们应该先计算出两种方法固定资产更新改造的现金流量之间的差量，在下面的计算过程中可以求出每个方案的现值从而来对差额进行分析；如果旧的和新的机器设备的投资时间不相等时，那么评估的时候就要采用平均年成本法，基于这两个方案的结果，选择成本最低的方案，为今年的最终实施方案。
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