作业成本法在物流企业的应用研究以a物流企业为例
目前我国物流企业在服务方面有了明显的提高，但在成本管理控制方面的观念意识还需要加强，企业的成本信息失真并导致企业决策失误的现象并不少见。本文将作业成本法用于A物流企业的营运作业环节，并以其中所核算出的成本信息为依据进行案例分析，探索在应用作业成本法后物流企业的成本核算如何得到加强，并得出作业成本法是可以有效解决物流成本控制的一种方法的结论和启示。
目录
摘要 1
关键词 1
Abstract 1
Key words 1
一、引言 1
二、文献综述 2
（一）作业成本法应用于物流企业的研究文献 2
1、以作业成本法研究物流成本 2
2、作业成本法在我国物流企业的应用研究 2
（二）文献总结 3
三、研究设计 3
（一）研究问题 3
（二）研究方法 3
四、案例分析 4
（一）A物流企业基本情况 4
1、A物流企业简介 4
2、A物流企业当前成本管理的现状及问题 4
（二）案例背景 4
1、案例业务内容 4
2、传统成本法在A物流企业的实施 5
（三）作业成本法理论概述 6
1、作业成本法理论 6
2、作业成本法的计算步骤 6
3、作业成本法在A物流企业应用的可行性 6
4、作业成本法在A物流企业的实施 7
（四）作业成本法和传统成本法的结果比较 10
五、研究结论与启示 10
致谢 11
参考文献 11
作业成本法在物流企业的应用研究
——以A物流企业为例
引言
引言
在2015 年，国家提出了“一带一路”的战略，其中指出要加强物流基础设施的建设，因而全国各地都在积极地完善建设物流园区和交通设施，物流企业因此有了更好的发展机遇，也即将面临更大的挑战，其中价格竞争就是物流企业所需要密切关注的问题。要合理定价，就要考虑各种成本费用，而物流企业的成本主要是以 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
物流作业过程所产生的费用为主，因此，如果物流企业能够科学合理地进行物流成本控制管理，那么企业就有优势在该行业中崭露头角。只是我国对于物流企业相关成本核算方法尚未统一，同行业之间的成本数据，无法可靠地进行对比分析。物流企业使用传统的核算方式，核算结果与真实发生成本有很大差别，而且传统成本法无法准确地反映物流成本构成，人们对物流企业的成本费用构成也缺乏了解，这就有极大可能造成成本信息不真实的后果，影响企业进行决策。
目前，国内外学者对于作业成本法在物流企业的应用研究都有了一定深入的探讨，作业成本法在应用方面的优势使得传统的成本核算方法失色，颇受物流企业青睐。本文通过案例分析将作业成本法应用到一个物流企业中，以期该方法的使用较传统核算方法更能科学合理控制物流成本，并就作业成本法在物流企业的具体应用前景提出初步看法。
二、文献综述
（一）作业成本法应用于物流企业的研究文献
1、以作业成本法研究物流成本
目前作业成本法是一种效果很好的成本核算管理方法，在美国日本等国的会计学界备受关注。现有的与物流成本核算及管理有关的文献几乎都会涉及到作业成本法的应用。
Roth 等（1991）讨论了如何在核算企业的仓存和配送成本中运用 ABC,该研究仔细分析计算了收货、处理订单、仓储、包装贴标签、装运各大类作业所需耗费的资源，找寻每一类成本动因以确定计算作业成本[1]；Shpiro（1992）通过建立集成规划优化模型使物流成本最小化，并认为在物流系统的集成规划下，总物流成本可以减少10%之多[2]；Pirttila 等（1995）通过案例研究分析了ABC的优势，并设计了非常清晰的作业成本核算流程[3]。
日本早稻田大学西泽修（1997）多次讨论物流企业作业成本管理的相关理论，大都涉及成本责任、传统成本法和作业成本法的差异等[4]；2003年3月，以汤浅和夫为组长的“物流作业成本法研究委员会”颁布了《物流 ABC 法计算物流成本，效率化手册》，有效规范了日本企业物流成本的核算与管理，有效促进了日本物流业的发展[5]。
2、作业成本法在我国物流企业的应用研究
作业成本法最早由我国著名会计学家余绪缨教授从国外引入国内，在他自1992年开始在《会计研究》等著名期刊上发表一系列文章来介绍ABC及自己的研究成果时，国内学术界都表现了极大的研究兴趣[6]。此后，作业成本法在我国学者的研究下开始运用于各个行业，其中，对于物流行业运用作业成本法的研究，学者们都有了一定的理论研究。
（1）构建以作业成本法为基础的成本核算研究
王辛平（2009）通过探索构建物流成本管理模式，认为作业成本法结合传统成本法使用会有更好的效果，这样才能更有效管理控制物流企业成本[7]；任颖洁（2011）注意到汉中物流企业经营环境的变化，发现新环境使用传统成本法有许多缺陷，她考虑到汉中物流公司的特点，分析了作业成本法应用于汉中物流企业的可行性、必要性和存在的问题，提出了一个有效思想，即构建融合作业成本法的成本核算[8]；贾嘉，曹旭光（2011）将作业成本法和其他方法进行对比分析，从优化物流运作流程入手，有效控制完成作业项目的时间，寻找低成本作业，研究出一套物流成本控制体系[9]；肖冰（2012）对第三方物流企业的成本核算应用ABC，认为作业成本法在企业中的应用应该得到重视，但现实中第三方物流企业还没有深入地实施，这需要实业界的广泛重视，也需要学术界的理论推广[10]。
目录
摘要 1
关键词 1
Abstract 1
Key words 1
一、引言 1
二、文献综述 2
（一）作业成本法应用于物流企业的研究文献 2
1、以作业成本法研究物流成本 2
2、作业成本法在我国物流企业的应用研究 2
（二）文献总结 3
三、研究设计 3
（一）研究问题 3
（二）研究方法 3
四、案例分析 4
（一）A物流企业基本情况 4
1、A物流企业简介 4
2、A物流企业当前成本管理的现状及问题 4
（二）案例背景 4
1、案例业务内容 4
2、传统成本法在A物流企业的实施 5
（三）作业成本法理论概述 6
1、作业成本法理论 6
2、作业成本法的计算步骤 6
3、作业成本法在A物流企业应用的可行性 6
4、作业成本法在A物流企业的实施 7
（四）作业成本法和传统成本法的结果比较 10
五、研究结论与启示 10
致谢 11
参考文献 11
作业成本法在物流企业的应用研究
——以A物流企业为例
引言
引言
在2015 年，国家提出了“一带一路”的战略，其中指出要加强物流基础设施的建设，因而全国各地都在积极地完善建设物流园区和交通设施，物流企业因此有了更好的发展机遇，也即将面临更大的挑战，其中价格竞争就是物流企业所需要密切关注的问题。要合理定价，就要考虑各种成本费用，而物流企业的成本主要是以 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
物流作业过程所产生的费用为主，因此，如果物流企业能够科学合理地进行物流成本控制管理，那么企业就有优势在该行业中崭露头角。只是我国对于物流企业相关成本核算方法尚未统一，同行业之间的成本数据，无法可靠地进行对比分析。物流企业使用传统的核算方式，核算结果与真实发生成本有很大差别，而且传统成本法无法准确地反映物流成本构成，人们对物流企业的成本费用构成也缺乏了解，这就有极大可能造成成本信息不真实的后果，影响企业进行决策。
目前，国内外学者对于作业成本法在物流企业的应用研究都有了一定深入的探讨，作业成本法在应用方面的优势使得传统的成本核算方法失色，颇受物流企业青睐。本文通过案例分析将作业成本法应用到一个物流企业中，以期该方法的使用较传统核算方法更能科学合理控制物流成本，并就作业成本法在物流企业的具体应用前景提出初步看法。
二、文献综述
（一）作业成本法应用于物流企业的研究文献
1、以作业成本法研究物流成本
目前作业成本法是一种效果很好的成本核算管理方法，在美国日本等国的会计学界备受关注。现有的与物流成本核算及管理有关的文献几乎都会涉及到作业成本法的应用。
Roth 等（1991）讨论了如何在核算企业的仓存和配送成本中运用 ABC,该研究仔细分析计算了收货、处理订单、仓储、包装贴标签、装运各大类作业所需耗费的资源，找寻每一类成本动因以确定计算作业成本[1]；Shpiro（1992）通过建立集成规划优化模型使物流成本最小化，并认为在物流系统的集成规划下，总物流成本可以减少10%之多[2]；Pirttila 等（1995）通过案例研究分析了ABC的优势，并设计了非常清晰的作业成本核算流程[3]。
日本早稻田大学西泽修（1997）多次讨论物流企业作业成本管理的相关理论，大都涉及成本责任、传统成本法和作业成本法的差异等[4]；2003年3月，以汤浅和夫为组长的“物流作业成本法研究委员会”颁布了《物流 ABC 法计算物流成本，效率化手册》，有效规范了日本企业物流成本的核算与管理，有效促进了日本物流业的发展[5]。
2、作业成本法在我国物流企业的应用研究
作业成本法最早由我国著名会计学家余绪缨教授从国外引入国内，在他自1992年开始在《会计研究》等著名期刊上发表一系列文章来介绍ABC及自己的研究成果时，国内学术界都表现了极大的研究兴趣[6]。此后，作业成本法在我国学者的研究下开始运用于各个行业，其中，对于物流行业运用作业成本法的研究，学者们都有了一定的理论研究。
（1）构建以作业成本法为基础的成本核算研究
王辛平（2009）通过探索构建物流成本管理模式，认为作业成本法结合传统成本法使用会有更好的效果，这样才能更有效管理控制物流企业成本[7]；任颖洁（2011）注意到汉中物流企业经营环境的变化，发现新环境使用传统成本法有许多缺陷，她考虑到汉中物流公司的特点，分析了作业成本法应用于汉中物流企业的可行性、必要性和存在的问题，提出了一个有效思想，即构建融合作业成本法的成本核算[8]；贾嘉，曹旭光（2011）将作业成本法和其他方法进行对比分析，从优化物流运作流程入手，有效控制完成作业项目的时间，寻找低成本作业，研究出一套物流成本控制体系[9]；肖冰（2012）对第三方物流企业的成本核算应用ABC，认为作业成本法在企业中的应用应该得到重视，但现实中第三方物流企业还没有深入地实施，这需要实业界的广泛重视，也需要学术界的理论推广[10]。
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