生产型企业存货管理研究(附件)
当前我国经济发展日新月异，新生企业如同雨后春笋般冒出。一段时间激烈竞争后，一些企业被淘汰。其实，我们不难发现这些被淘汰的企业存货管理机制不够合理，存货管理存在风险以及缺乏存货管理控制能力，因而很容易陷入困境。由此可见，存货管理对于企业健康发展是多么重要的课题。本课题综合运用文献研究和案例分析的方法，研究企业存货管理的现状，分析问题并且探索原因，最终提供解决方法，以便企业的健康发展。关键词 存货,存货管理,生产型企业
目 录
1 绪论............................................................1
2 存货管理理论....................................................1
2.1 存货的概念、类型和特征........................................1
2.2 存货管理的发展阶段............................................1
2.3 现代存货管理模式..............................................2
3 DS公司存货管理存在的问题........................................4
3.1 DS公司基本情况................................................4
3.2 DS公司存货的基本情况..........................................6
3.3 现阶段存货管理的基本问题......................................7
4 DS公司存货管理存在问题的原因....................................9
4.1 存货管理思路不清晰............................................9
4.2 存货管理方法不完善........................... *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
.................9
4.3 管理技术有待提高..............................................9
5 加强DS公司存货管理的具体措施...................................9
5.1 完善存货管理制度..............................................9
5.2选择适用公司发展的存货管理模式................................10
5.3 提高存货管理信息化水平.......................................11
5.4 开展存货管理人员的培训.......................................12
6 结论...........................................................14
7 致谢...........................................................15
8 参考文献.......................................................16
1 绪论
一般而言,库存在企业流动资产中占有很大的比重和数量,因此库存管理的状况会影响到企业资本占用以及资金使用效率。企业最终想通过科学合理的存货管理使自己的价值达到最大。企业要想有较强的盈利能力和最大化的企业价值,就必须重视库存的合理有效管理。
目前，我国水泥行业的库存管理是一个难题。虽然目前已经有效解决部分问题，但是受到当前管理水平的限制，仍然有大量问题急需解决。因此,需要对这些问题进行更多的研究。针对DS公司目前库存管理中存在的两个突出问题,提出了优化DS公司库存管理的四项措施,对于水泥行业实施更好的存货管理具有现实意义[12]。
2 存货管理理论
2.1 存货的概念、类型
2.1.1 存货的概念
存货概念是指企业在生产经营过程中所持有的有形资产，它具有多种形式。可以是仓库中的货物,它也可以是生产线上的原材料，也可以是运输中的非仓库材料。
2.1.2 存货的类型
对存货分类,可以从经营角度来划分存货种类:
a)生产存货指的是企业能够准确预测市场需求以及为满足日常经营需要而持有的存货，会随着时间推移不断发生变化。
b）安全存货亦称缓冲存货，指的是经营存货以外的额外存货，它产生的重要原因是由于企业需求随着市场变动而具有的不稳定性，为了减少该类型的损失，需要尽可能多储存一些存货。
c）在途存货指的是尚在途中而未到达目的地的存货。
d）投机存货指的是猜测原材料的价格会上升而事先购买的存货，并且想以此获利。
e）积压存货指的是企业当下不要用到的存货，长时间堆积在仓库，因而造成积压。如果不能赶紧处理掉，会造成企业的损失。
f）促销存货主要是企业为了扩大销售而购进的存货。
g）季节性存货指的是因为季节变化产生不同需求量而准备的存货。
2.2 存货管理的发展阶段
早在二十世纪初,欧美地区就开始探索存货管理。美国学者哈里斯在对帕累托关于存货管理研究的基础上进行更深层次的思考。通过对经济订货批量模型的研究,纵向开发了库存管理的概念。他的研究成果被后人认为是库存管理的雏形。此后，存货管理的相关概念正变得越来越流行。人们才开始意识到科学合理的存货管理的重要性，如果不能进行科学合理的存货管理，企业不仅会过多消耗人力物力，还会额外产生其他相关的成本。存管库理关乎着企业供应链上所有的环节，是系统、整体、全局的工作，不能人为割裂其中任意部分与其他部分甚至整体的关系[3]。通过观察存货管理发展的历史进程,我们可以将其划分为以下三个主要阶段:
目 录
1 绪论............................................................1
2 存货管理理论....................................................1
2.1 存货的概念、类型和特征........................................1
2.2 存货管理的发展阶段............................................1
2.3 现代存货管理模式..............................................2
3 DS公司存货管理存在的问题........................................4
3.1 DS公司基本情况................................................4
3.2 DS公司存货的基本情况..........................................6
3.3 现阶段存货管理的基本问题......................................7
4 DS公司存货管理存在问题的原因....................................9
4.1 存货管理思路不清晰............................................9
4.2 存货管理方法不完善........................... *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
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4.3 管理技术有待提高..............................................9
5 加强DS公司存货管理的具体措施...................................9
5.1 完善存货管理制度..............................................9
5.2选择适用公司发展的存货管理模式................................10
5.3 提高存货管理信息化水平.......................................11
5.4 开展存货管理人员的培训.......................................12
6 结论...........................................................14
7 致谢...........................................................15
8 参考文献.......................................................16
1 绪论
一般而言,库存在企业流动资产中占有很大的比重和数量,因此库存管理的状况会影响到企业资本占用以及资金使用效率。企业最终想通过科学合理的存货管理使自己的价值达到最大。企业要想有较强的盈利能力和最大化的企业价值,就必须重视库存的合理有效管理。
目前，我国水泥行业的库存管理是一个难题。虽然目前已经有效解决部分问题，但是受到当前管理水平的限制，仍然有大量问题急需解决。因此,需要对这些问题进行更多的研究。针对DS公司目前库存管理中存在的两个突出问题,提出了优化DS公司库存管理的四项措施,对于水泥行业实施更好的存货管理具有现实意义[12]。
2 存货管理理论
2.1 存货的概念、类型
2.1.1 存货的概念
存货概念是指企业在生产经营过程中所持有的有形资产，它具有多种形式。可以是仓库中的货物,它也可以是生产线上的原材料，也可以是运输中的非仓库材料。
2.1.2 存货的类型
对存货分类,可以从经营角度来划分存货种类:
a)生产存货指的是企业能够准确预测市场需求以及为满足日常经营需要而持有的存货，会随着时间推移不断发生变化。
b）安全存货亦称缓冲存货，指的是经营存货以外的额外存货，它产生的重要原因是由于企业需求随着市场变动而具有的不稳定性，为了减少该类型的损失，需要尽可能多储存一些存货。
c）在途存货指的是尚在途中而未到达目的地的存货。
d）投机存货指的是猜测原材料的价格会上升而事先购买的存货，并且想以此获利。
e）积压存货指的是企业当下不要用到的存货，长时间堆积在仓库，因而造成积压。如果不能赶紧处理掉，会造成企业的损失。
f）促销存货主要是企业为了扩大销售而购进的存货。
g）季节性存货指的是因为季节变化产生不同需求量而准备的存货。
2.2 存货管理的发展阶段
早在二十世纪初,欧美地区就开始探索存货管理。美国学者哈里斯在对帕累托关于存货管理研究的基础上进行更深层次的思考。通过对经济订货批量模型的研究,纵向开发了库存管理的概念。他的研究成果被后人认为是库存管理的雏形。此后，存货管理的相关概念正变得越来越流行。人们才开始意识到科学合理的存货管理的重要性，如果不能进行科学合理的存货管理，企业不仅会过多消耗人力物力，还会额外产生其他相关的成本。存管库理关乎着企业供应链上所有的环节，是系统、整体、全局的工作，不能人为割裂其中任意部分与其他部分甚至整体的关系[3]。通过观察存货管理发展的历史进程,我们可以将其划分为以下三个主要阶段:
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