财务风险的分析与防范
目 录
引言 1
我国企业财务风险的概述 1
我国企业财务风险的表现形式 1
我国企业财务风险的特征 2
财务风险带来的影响 3
我国企业财务风险的原因 5
财务风险形成的外部原因 6
财务风险形成的内部原因 7
规避财务风险的相关对策 9
加强财务风险意识 9
实行岗位责任制，强化内部监督 10
4.3 合理的政府引导 10
4.4 优化资本结构10
4.5 提高企业应变能力11
4.6 科学化决策11
5 以三鹿集团为例分析 12
5.1 注重利益，风险意识薄弱12
5.2 内部缺乏监督13
5.3 资本结构不合理，应变能力低13
结论 15
致谢 16
参考文献 17
1 引言
近年来，随着国家的日益进步，相应的我国的市场经济也日益蓬勃起来，尤其是资本市场的迅猛发展，越来越多的公司开始升级企业结构，转变为以资本经营为主，这就导致，财务管理成为了大部分企业经营的重中之重。
而本文所研究的财务风险就是财务管理中的重要对象。作为会计专业的学生，在在日常学习中，我知道了有资金流动的地方就会有财务风险。也知道，要想实现企业的财务目标，首先就应当考虑如何应对财务风险。因此，财务风险是什么？它有什么危害以及有什么对策，是我比较好奇的问题。
在我看来想要解决财务风险,我们首先就要了解什么是财务风险，财务风险是由什么导致的，它会对企业有什么影响。只有这样，企业才能正确预测以及衡量风险， *好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
从而可以良好的控制风险，为企业创造良好的经营环境。所以，由此看来研究财务风险是至关重要的。
2 我国企业财务风险的概述
什么是财务风险？顾名思义，就是企业日常经营活动中，因为一些无法预料到的因素而使整个企业处于资金问题中的可能性。它无处不在，却又不能彻底的消灭。
2.1 我国企业财务风险的表现形式
资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节，概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节，每个企业的资金活动都是由这些组成，那么自然在这些环节中也就包含有财务风险了。
2.1.1 筹资环节
资金从什么地方来以及是用了什么方法筹集的，也就会产生对应的资金本钱和对应的财务风险危害，企业在筹集资金时，首先就应当统筹思考，，以选用最佳的筹资方式。负债对权益比率反映财务杠杆程度，财务杠杆越大，股本的收益率越高，但相应的财务风险也越大，最优的资本结构是在对收益和风险进行权衡之后得到的适合公司特点的资本结构。另外，通过对流动负债的合理使用，就能将短期资金的使用率发挥到最大，从而降低日常经营成本，保证日常的生产经营需要。最后，市场在日益发展，筹资环境也就不在简单而是复杂，所以，企业在进行筹资决策时，不断变化的外界环境，也会给企业带来财务风险。
2.2.2 投资环节
企业可投资的流动资产包括现金、可交易性金融资产、应收账款和存货等，必须在流动性和获利型之间权衡做出最佳选择。虽然一旦企业资金的流动性加快，就能短期内将资金变现迅速还清负债，但是，过多的投资流动资产却也会影响资金的周转，紧接着降低盈利能力。当然长期资产也是企业投资的另一个常见选择，不过这些投资相较于短期投资来说需要的是长时间的等待，而且投入的资金远大于流动资产，这就意味着如果不能再投资前好好规划，等来的结果或许和预期的会相差甚远。
2.2.3 资金运营环节
就目前来说，存货在每一个企业的流动资产中都占了极大的比重，存货虽然属于流动资产但是很多时候它却是一直积压在企业内部。它具有极低的流动性，储存在那里还需要企业额外的支出资金来保管，导致企业费用上升，利润下降。而存货很有可能在还没售出的情况下，市场价格出现下跌；也可能出现破损无法再售出，而这些都需要企业自己来承担，由此产生财务风险。在应收账款管理中，企业更是只注重销售业绩，忽视应收账款的实际处理方法。
2.2.4 利润分配环节
在按照有关法律规定的前提下，企业对自己盈利的分配有主动权，该分配多少，该留存多少可以根据自身发展来判断，这就形成了企业股利分配政策。股利分派水平过低，股东的近期利益得不到满足；而股利分派水平过高，虽然满足了股东近期的愿望，但不利于企业长期发展。
2.2 我国企业财务风险的特征
当然财务风险也是有它自己的本身特征，很多时候，我们只有了解财务风险的特性才能对症下药，而这些特征同时囊获了财务与风险两方面，也就是如下几种特征：
2.2.1 客观性
客观性是指财务风险不以人的意志为转移而客观存在的，不受人的意志约束。因为财务风险是广泛存在于资本活动的各个环节中，这是客观环境的复杂性、社会的发展性和主观认识的局限性所决定的，所以，对于财务风险，我们不可能通过人为的方式将他避免，只能采用一定的控制 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
手段规避风险。
2.2.2 全面性
财务风险存在于企业财务管理的全过程并体现在多种财务关系上，他在企业的经营活动中无处不在，就像上文所提到的筹资活动、投资活动、资金运营、利润分配等，所以，对于制定相关的防范财务风险的不能只针对某一环节遇到的风险而是要能规避基本的风险。
2.2.3 收益性
俗话说得好，风险和收益是同向变化。一般情况下，也就是所谓的风险越大收益越高，风险越小收益越小。这是一个亘古不变的道理，就好像投资，你冒了多大的风险只要不出意外就会有多大的回报，所以，企业财务风险的收益性可以促使企业改善管理，提高自己的企业盈利能力。
2.2.4 不确定性
财务风险具有一定的不确定性，也就是说可能有的企业它真的能够做到从头到尾不产生财务风险；但是有的企业哪怕只是一个小小的决策都会带来影响巨大的财务危机。这就意味着企业的财务状况不会彻底的被财务人员牢牢控制。所以企业在日常经营活动中不能抱有侥幸心理，认为自己也许不会遇到风险，又或者是做了某个风险较大的决定以后认为不会有反面效应，殊不知，风险的不确定性往往就表现在可能是机会也可能是危机。
2.2.5 激励性
众所周知，有挫折才会有继续的动力，企业经营也是一样的，偌大的企业如果因为一场财务风险就甘心失败是不可取的。因为企业不是一个人，它还包含了千千万万的员工，员工依靠企业工资来支撑家庭，所以企业要意识到自己的每一个决策所负担的责任，找到财务风险出现的原因，警醒自己，激励自己不要轻言放弃，从而可以变被动为主动，变危机为盈利，也许这样反而可以在下一次的决策之前避免碰到同样的风险，也就能提高企业资产的安全性，增进企业的经济效益。
同时，我们也提到了社会环境和市场环境对企业经营也有影响，首先，社会文化是某一特定人类社会在其长期发展历史过程中形成的，它主要由特定的价值观念、审美观念、宗教信仰及风俗等东西构成，而这些东西往往在人们的日常生活中起着暗示性的作用，而这就对企业的营销活动有了直接影响，所以，企业在日常的营销中还要做到尊重不同文化，尊重不同习俗，为企业树立良好的社会形象。而市场是企业生存的基础，没有市场环境企业也就无处可以营销，但是市场并不是一成不变的，往往是日新月异，总是处在高度的变化之中，而市场供求关系的变化，价格水平的升降、各国汇率的变动、竞争对手的策略调整以及市场信息的不对称等因素都会导致企业的财务风险增强。那么面对这种情况企业就必须要时刻关注着市场的变化，而不是“闭关锁国”，一味地的在自己企业内部寻找出现风险的原因，而是要放眼市场，找出根本问题所在，这样才能从源头找到一个有效的规避风险的方法。
引言 1
我国企业财务风险的概述 1
我国企业财务风险的表现形式 1
我国企业财务风险的特征 2
财务风险带来的影响 3
我国企业财务风险的原因 5
财务风险形成的外部原因 6
财务风险形成的内部原因 7
规避财务风险的相关对策 9
加强财务风险意识 9
实行岗位责任制，强化内部监督 10
4.3 合理的政府引导 10
4.4 优化资本结构10
4.5 提高企业应变能力11
4.6 科学化决策11
5 以三鹿集团为例分析 12
5.1 注重利益，风险意识薄弱12
5.2 内部缺乏监督13
5.3 资本结构不合理，应变能力低13
结论 15
致谢 16
参考文献 17
1 引言
近年来，随着国家的日益进步，相应的我国的市场经济也日益蓬勃起来，尤其是资本市场的迅猛发展，越来越多的公司开始升级企业结构，转变为以资本经营为主，这就导致，财务管理成为了大部分企业经营的重中之重。
而本文所研究的财务风险就是财务管理中的重要对象。作为会计专业的学生，在在日常学习中，我知道了有资金流动的地方就会有财务风险。也知道，要想实现企业的财务目标，首先就应当考虑如何应对财务风险。因此，财务风险是什么？它有什么危害以及有什么对策，是我比较好奇的问题。
在我看来想要解决财务风险,我们首先就要了解什么是财务风险，财务风险是由什么导致的，它会对企业有什么影响。只有这样，企业才能正确预测以及衡量风险， *好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
从而可以良好的控制风险，为企业创造良好的经营环境。所以，由此看来研究财务风险是至关重要的。
2 我国企业财务风险的概述
什么是财务风险？顾名思义，就是企业日常经营活动中，因为一些无法预料到的因素而使整个企业处于资金问题中的可能性。它无处不在，却又不能彻底的消灭。
2.1 我国企业财务风险的表现形式
资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节，概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节，每个企业的资金活动都是由这些组成，那么自然在这些环节中也就包含有财务风险了。
2.1.1 筹资环节
资金从什么地方来以及是用了什么方法筹集的，也就会产生对应的资金本钱和对应的财务风险危害，企业在筹集资金时，首先就应当统筹思考，，以选用最佳的筹资方式。负债对权益比率反映财务杠杆程度，财务杠杆越大，股本的收益率越高，但相应的财务风险也越大，最优的资本结构是在对收益和风险进行权衡之后得到的适合公司特点的资本结构。另外，通过对流动负债的合理使用，就能将短期资金的使用率发挥到最大，从而降低日常经营成本，保证日常的生产经营需要。最后，市场在日益发展，筹资环境也就不在简单而是复杂，所以，企业在进行筹资决策时，不断变化的外界环境，也会给企业带来财务风险。
2.2.2 投资环节
企业可投资的流动资产包括现金、可交易性金融资产、应收账款和存货等，必须在流动性和获利型之间权衡做出最佳选择。虽然一旦企业资金的流动性加快，就能短期内将资金变现迅速还清负债，但是，过多的投资流动资产却也会影响资金的周转，紧接着降低盈利能力。当然长期资产也是企业投资的另一个常见选择，不过这些投资相较于短期投资来说需要的是长时间的等待，而且投入的资金远大于流动资产，这就意味着如果不能再投资前好好规划，等来的结果或许和预期的会相差甚远。
2.2.3 资金运营环节
就目前来说，存货在每一个企业的流动资产中都占了极大的比重，存货虽然属于流动资产但是很多时候它却是一直积压在企业内部。它具有极低的流动性，储存在那里还需要企业额外的支出资金来保管，导致企业费用上升，利润下降。而存货很有可能在还没售出的情况下，市场价格出现下跌；也可能出现破损无法再售出，而这些都需要企业自己来承担，由此产生财务风险。在应收账款管理中，企业更是只注重销售业绩，忽视应收账款的实际处理方法。
2.2.4 利润分配环节
在按照有关法律规定的前提下，企业对自己盈利的分配有主动权，该分配多少，该留存多少可以根据自身发展来判断，这就形成了企业股利分配政策。股利分派水平过低，股东的近期利益得不到满足；而股利分派水平过高，虽然满足了股东近期的愿望，但不利于企业长期发展。
2.2 我国企业财务风险的特征
当然财务风险也是有它自己的本身特征，很多时候，我们只有了解财务风险的特性才能对症下药，而这些特征同时囊获了财务与风险两方面，也就是如下几种特征：
2.2.1 客观性
客观性是指财务风险不以人的意志为转移而客观存在的，不受人的意志约束。因为财务风险是广泛存在于资本活动的各个环节中，这是客观环境的复杂性、社会的发展性和主观认识的局限性所决定的，所以，对于财务风险，我们不可能通过人为的方式将他避免，只能采用一定的控制 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
手段规避风险。
2.2.2 全面性
财务风险存在于企业财务管理的全过程并体现在多种财务关系上，他在企业的经营活动中无处不在，就像上文所提到的筹资活动、投资活动、资金运营、利润分配等，所以，对于制定相关的防范财务风险的不能只针对某一环节遇到的风险而是要能规避基本的风险。
2.2.3 收益性
俗话说得好，风险和收益是同向变化。一般情况下，也就是所谓的风险越大收益越高，风险越小收益越小。这是一个亘古不变的道理，就好像投资，你冒了多大的风险只要不出意外就会有多大的回报，所以，企业财务风险的收益性可以促使企业改善管理，提高自己的企业盈利能力。
2.2.4 不确定性
财务风险具有一定的不确定性，也就是说可能有的企业它真的能够做到从头到尾不产生财务风险；但是有的企业哪怕只是一个小小的决策都会带来影响巨大的财务危机。这就意味着企业的财务状况不会彻底的被财务人员牢牢控制。所以企业在日常经营活动中不能抱有侥幸心理，认为自己也许不会遇到风险，又或者是做了某个风险较大的决定以后认为不会有反面效应，殊不知，风险的不确定性往往就表现在可能是机会也可能是危机。
2.2.5 激励性
众所周知，有挫折才会有继续的动力，企业经营也是一样的，偌大的企业如果因为一场财务风险就甘心失败是不可取的。因为企业不是一个人，它还包含了千千万万的员工，员工依靠企业工资来支撑家庭，所以企业要意识到自己的每一个决策所负担的责任，找到财务风险出现的原因，警醒自己，激励自己不要轻言放弃，从而可以变被动为主动，变危机为盈利，也许这样反而可以在下一次的决策之前避免碰到同样的风险，也就能提高企业资产的安全性，增进企业的经济效益。
同时，我们也提到了社会环境和市场环境对企业经营也有影响，首先，社会文化是某一特定人类社会在其长期发展历史过程中形成的，它主要由特定的价值观念、审美观念、宗教信仰及风俗等东西构成，而这些东西往往在人们的日常生活中起着暗示性的作用，而这就对企业的营销活动有了直接影响，所以，企业在日常的营销中还要做到尊重不同文化，尊重不同习俗，为企业树立良好的社会形象。而市场是企业生存的基础，没有市场环境企业也就无处可以营销，但是市场并不是一成不变的，往往是日新月异，总是处在高度的变化之中，而市场供求关系的变化，价格水平的升降、各国汇率的变动、竞争对手的策略调整以及市场信息的不对称等因素都会导致企业的财务风险增强。那么面对这种情况企业就必须要时刻关注着市场的变化，而不是“闭关锁国”，一味地的在自己企业内部寻找出现风险的原因，而是要放眼市场，找出根本问题所在，这样才能从源头找到一个有效的规避风险的方法。
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